鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作報告[范本]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作報告腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)創(chuàng)新舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程按照省市區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體要求，從我鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，本著立足現(xiàn)有，突出重點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)推進(jìn)的原則，在“六抓一爭取”上下功夫，使我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開局。清理垃圾8000噸，拆除牌匾200余塊，清理占道150多家。15公里白色路面完成工程總量的60，新區(qū)內(nèi)6條紅磚路建設(shè)任務(wù)全面完成，太平村、先發(fā)村紅磚路建設(shè)也已全線開工。改造公廁41座，其中公廁6座；圍墻改建完成10550平方米，完成46、加帽完成11538平方米，占工程總量的25。對中心大街兩側(cè)、千畝科技園、太安、先富、立功進(jìn)行全面綠化。新植丁香樹16500株，楊樹14000株，松樹1500株，植柳樹400株，修建花壇85個，綠化工作量是3年來的總和。我們的主要做法是：一、抓組織，夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)我們把新農(nóng)村建設(shè)納入了所有工作的重中之重，集中精兵強(qiáng)將，全力推進(jìn)。一是健全機(jī)構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，其他副職各負(fù)其責(zé)，各部門密切配合的新農(nóng)村建設(shè)指揮部。抽調(diào)了7名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作效率高，高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部到建設(shè)指揮部工作，組建了推進(jìn)組、督辦組和文秘組，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是統(tǒng)一思想。我們多次召開會議，研究和分析在新農(nóng)村建設(shè)中存在的優(yōu)勢和困難，把黨員干部的思想高度統(tǒng)一到新農(nóng)村建設(shè)中來；統(tǒng)一到發(fā)揮優(yōu)勢，快速推進(jìn)，找準(zhǔn)問題，重點(diǎn)攻破上來；統(tǒng)一到認(rèn)清形勢，振奮精神，鼓足干勁，加快發(fā)展上來，一心一意搞建設(shè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展。二、抓規(guī)劃，明確發(fā)展方向新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃先行。我們從實(shí)際出發(fā)，為了優(yōu)中選優(yōu)，先后聘請了東北農(nóng)大、方舟設(shè)計(jì)公司等單位和專家，就我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了遠(yuǎn)景規(guī)劃，經(jīng)過反復(fù)論證，最后確定了“9 5 1”總體建設(shè)規(guī)劃，并遵循先易后難的工作原則，按照總體布局，又制定了近期、中期和遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，使我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)了有的放矢。三、抓示范，突出重點(diǎn)村屯按照近期規(guī)劃的要求，今年的建設(shè)重點(diǎn)我們放在了“一線、三村、五屯和一園”上?！耙痪€”就是太安村至立權(quán)村呈扇字形為一線的15公里水泥路建設(shè)；“三村”就是太安村、立功村和立權(quán)村三個重點(diǎn)村，其中，太安村為市級建設(shè)示范村；“五屯”就是太安村的3個屯，立功村的1個屯，立權(quán)村的1個屯；“一園”就是生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)。圍繞“三村五屯”重點(diǎn)啟動了道路、排水、改廁、改水、圍墻立面改造、文體設(shè)施、有線電視等建設(shè)項(xiàng)目。目前，各種建設(shè)工程正在緊張有序地進(jìn)行，9月底完成今年的建設(shè)任務(wù)，為明年全面啟動建設(shè)工程探索出切實(shí)可行的成功經(jīng)驗(yàn)。四、抓進(jìn)度，掌握建設(shè)動態(tài)我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)工作，面臨著時間緊、任務(wù)重、財(cái)力不足等實(shí)際困難。為了加快建設(shè)進(jìn)度，迎頭趕上，把所有建設(shè)項(xiàng)目制定了完成時限表，按照倒計(jì)時的方式全力推進(jìn)。推進(jìn)組、督辦組的干部，每天都深入村屯，全力推進(jìn)和督辦建設(shè)工作，及時掌握建設(shè)進(jìn)度，提出建設(shè)要求，解決工作中的難題，指揮部領(lǐng)導(dǎo)每天晚上聽匯報，并布置第二天的工作任務(wù)。為了趕時間，搶進(jìn)度，指揮部全體同志放棄了休息日，每天都吃住在建設(shè)一線，有的同志一周只能回家一次，正是因?yàn)橛羞@些好干部，才使得我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開局。自7月初到現(xiàn)在，短短半個月的時間，就取得了建設(shè)任務(wù)過半的好成績。五、抓標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化高質(zhì)統(tǒng)一為了實(shí)現(xiàn)立與美的完美結(jié)合，切實(shí)體現(xiàn)示范作用，在建設(shè)上，我們明確提出了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化質(zhì)量的建設(shè)要求，做到了四個統(tǒng)一。一是規(guī)劃統(tǒng)一。打破了以往各自為主的工作格局，在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局。二是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。所有的建設(shè)項(xiàng)目，尤其是圍墻立面改造、綠化等直觀工程，“三村五屯”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了高度統(tǒng)一。三是質(zhì)量統(tǒng)一。就每項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，指揮部都制定了統(tǒng)一的質(zhì)量要求，并把這些要求貫穿于每天的工作之中，時時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。四是進(jìn)度統(tǒng)一。隨時掌握每村、每屯的建設(shè)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，三個村形成了統(tǒng)一推進(jìn)的整體，有困難共同解決。在圍墻立面改造中，由于資金短缺，立權(quán)村缺磚少料，無法保證建設(shè)進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委委員，太安村黨支部書記徐成德同志，主動幫助解決了萬塊紅磚，保證了立權(quán)村立面改造進(jìn)度。六、抓黨建，營造良好環(huán)境為了確保新農(nóng)村建設(shè)順利進(jìn)行，我們提出了今年黨建工作的重點(diǎn)是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，全力營造一個良好的發(fā)展環(huán)境的工作目標(biāo)。在組織建設(shè)、社會穩(wěn)定、黨員作用發(fā)揮上狠下功夫。在組織建設(shè)上，把工作重點(diǎn)定位在強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍上，調(diào)整了兩個黨支部班子，突出抓好對后進(jìn)支部的建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障；在社會穩(wěn)定上，把工作重點(diǎn)定位在解決問題，化解矛盾上，積極解決老矛盾、老問題，上半年共受理上訪案件38件，辦結(jié)34件，辦結(jié)率高達(dá)89，創(chuàng)同期之最。同時加大了對村級組織的監(jiān)管力度，制