企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理2007年9月13日 清華大學(xué)隨著管理會(huì)計(jì)的興起，財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中的角色正在從過(guò)去的“帳房先生”變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴，而要完成這一角色的轉(zhuǎn)變，使財(cái)務(wù)真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，無(wú)論對(duì)財(cái)務(wù)人員還是企業(yè)管理的管理者來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析都是一項(xiàng)基本功；這是財(cái)務(wù)職能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)重要途徑；如果您想了解如何運(yùn)用財(cái)務(wù)分析這一工具來(lái)“診斷”一個(gè)企業(yè)的健康狀況，同時(shí)以“價(jià)值管理”為核心，開(kāi)出改進(jìn)“藥方”并付諸實(shí)施，歡迎您來(lái)參加“企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理”培訓(xùn)課程，它將幫助您找到影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素，從增加股東價(jià)值的角度規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 參加培訓(xùn)后您將能夠輕松掌握財(cái)務(wù)分析及價(jià)值管理的基本方法和技巧，找到使企業(yè)價(jià)值最大化的根本途徑【主辦單位】眾行管理顧問(wèn)公司 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)股東及高、中層管理者，從事財(cái)務(wù)工作者, 有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人【學(xué)習(xí)安排】上課時(shí)間：2007年9月13日 培訓(xùn)地點(diǎn)：清華大學(xué)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】共1200人民幣（含課程、資料、課件），住宿費(fèi)用自理。【講師介紹】吳春明 AACTP認(rèn)證講師，GEC特約培訓(xùn)師。管理學(xué)碩士，瑞典CELEMI國(guó)際培訓(xùn)公司認(rèn)證培訓(xùn)師，具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國(guó)內(nèi)某知名上市企業(yè)任CFO?！菊n程要點(diǎn)】u 財(cái)務(wù)分析的價(jià)值 財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)利益相關(guān)者的價(jià)值 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的三大挑戰(zhàn) 財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的意義 財(cái)務(wù)職能的重新定位u 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析 資產(chǎn)負(fù)債表的“五大塊”及相互關(guān)系 收入確認(rèn)中的財(cái)務(wù)陷阱 成本歸集中的會(huì)計(jì)雷區(qū) 毛利率的含義 損益表的上線與底線u 經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 資產(chǎn)負(fù)債表中的幾個(gè)重要指標(biāo) 損益表中的幾個(gè)重要指標(biāo) 總資產(chǎn)收益率/凈資產(chǎn)收益率 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 小組活動(dòng) 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)u 現(xiàn)金流量分析 現(xiàn)金流量表的作用 企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán) 理想的現(xiàn)金流量模式 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析 小組活動(dòng) 現(xiàn)金流量表練習(xí)/分析u 企業(yè)健康狀況診斷 短期流動(dòng)性指標(biāo) 如何確定流動(dòng)資金最佳持有量？ 長(zhǎng)期流動(dòng)性指標(biāo) 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性 運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的好處/風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)獲利的三個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī) 小組活動(dòng) 企業(yè)診斷及解決方案u 增長(zhǎng)模式分析 案例討論 如何管理快速成長(zhǎng)的企業(yè)？ 企業(yè)均衡增長(zhǎng)模式u 企業(yè)價(jià)值分析 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法 影響企業(yè)評(píng)估價(jià)值的6個(gè)因素 增長(zhǎng)/價(jià)值關(guān)系的三種情況 如何計(jì)算企業(yè)的持續(xù)價(jià)值 股東增值法的完整模型【聯(lián)系方式】北京市中關(guān)村東路18號(hào)財(cái)智國(guó)際大廈C座1901 郵 編：100083 電話 ：010- 51285464 傳真聯(lián)系人：杜老師 - 企業(yè)分析與價(jià)值管理報(bào)名表 （此表復(fù)制有效）請(qǐng)將報(bào)名表，以傳真、電子郵件方式提交，并及時(shí)確認(rèn)。 傳真名單位通訊地址 郵 編： 姓 名職 位E-mail手 機(jī)聯(lián)系電話傳 真姓 名職 位E-mai