醫(yī)院“四五”普法總結(jié)工作總結(jié)和醫(yī)院上半年工作總結(jié)匯編.docVIP

醫(yī)院“四五”普法總結(jié)工作總結(jié)和醫(yī)院上半年工作總結(jié)匯編 1醫(yī)院“四五”普法總結(jié)工作總結(jié)和醫(yī)院上半年工作總結(jié)匯編醫(yī)院“四五”普法總結(jié)工作總結(jié)*醫(yī)院“四五”普法社會治安綜合治理工作總結(jié)“依法治國，建設(shè)社會主義法治國家”是黨的治國方略。 “四五”普法教育活動開展以來，市委市政府和上級相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹依法治國方略，緊緊圍繞依法治市、“四五”普法五年規(guī)劃的要求，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，提高全院職工的認(rèn)識，堅持抓落實求實效，全員法律意識不斷增強(qiáng)。 現(xiàn)將醫(yī)院“四五”普法社會治安綜合治理工作總結(jié)如下 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，切實加強(qiáng)對依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。 自覺地把“四五”普法依法治理工作列入重要議事日程，做到年度有規(guī)劃和實施計劃，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。 院黨委和院長辦公會定期開會，專題研究部署和實施計劃工作，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)及時加以解決，保證了各項工作的順利進(jìn)行。 為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立了依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，院長親自擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)普法教育，依法治理日常工作。 依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組每季至少召開一次專題會議，分析上季度普法教育依法治理工作的形勢，傳達(dá)上級精神，布置下季度任務(wù)。 確?！皟蓚€到位”一是從事普法教育依法治理工作的專、兼職人員確保到位，除明確科主任為科室普法教育依法治理工作的第一責(zé)任人外，醫(yī)院還成立了依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由一名副院長兼任辦公室主任，配備了4名兼職工作人員，形成了普法教育依法治理的骨干隊伍，健全了院科兩級普法網(wǎng)絡(luò)，做到事事有專人負(fù)責(zé)，確保落到實處二是普法教育依法治理的教材和經(jīng)費確保到位。 從不打任何折扣，寧可其他方面節(jié)省一點，也要保證普法教育依法治理工作的正常進(jìn)行。 凡市綜治委要求購買的普法教材，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、熱點崗位人員均能做到人手一冊。 我們總是確保足額到位，每年用于購買普法教育的教材和開展依法治理工作的經(jīng)費約人民幣近兩萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市綜治2委要求的年人均標(biāo)準(zhǔn)。 自編下發(fā)普法依法治理材料近3000份，保證了全院職工學(xué)法之需，有效地提高了廣大醫(yī)護(hù)員工遵紀(jì)守法、依法維權(quán)和治安防范意識及自覺與犯罪分子作斗爭的意識，為加強(qiáng)普法教育依法治理提供了條件，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院管理，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面，兩個效益同步增長，醫(yī)院先后多次榮獲國家、省、市各級榮譽稱號，被評為*市文明單位、紅旗醫(yī)院、信得過醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體。 二、廣泛宣傳，形式多樣，深入持久地開展普法教育。 五年來，醫(yī)院通過全院職工大會、中層干部會及各科室、病區(qū)組織的科會，廣泛深入發(fā)動，反復(fù)宣傳普法工作的重要性及具體實施措施。 通過宣傳教育，人人了解依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，實行和堅持依法治國對保證國家經(jīng)濟(jì)生活、政治生活和社會生活的有序進(jìn)行，對維護(hù)社會穩(wěn)定，建立和諧社會、保障國家長治久安，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。 實施依法治理方略，普法是基礎(chǔ)。 醫(yī)院在制訂政治理論學(xué)習(xí)計劃時，將有關(guān)法律知識、法規(guī)條例列入學(xué)習(xí)內(nèi)容。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭組織學(xué)習(xí)，黨委中心組定期安排法律知識學(xué)習(xí)，班子成員自學(xué)“四五”普法干部讀本，并在學(xué)習(xí)活動中交流學(xué)習(xí)體會，增強(qiáng)班子成員處理醫(yī)院工作的法律意識，提高依法辦事的能力。 將普法學(xué)習(xí)貫穿于科室每月兩次的政治學(xué)習(xí)中。 對與醫(yī)療活動密切相關(guān)的法律條例，醫(yī)院開展專題學(xué)習(xí)活動，并對參學(xué)人員組織考試，做到人人參與，個個合格。 五年來，醫(yī)院“四五”普法社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組先后20多次組織中層干部、各黨支部書記、支委、院黨員代表會議，由組長、副組長或院領(lǐng)導(dǎo)組織了憲法、刑法、民法通則、合同法、婚姻法、藥品管理法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理條例、傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)傳染性非典型肺炎臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知、全國救災(zāi)防病預(yù)案、江蘇省突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案、公共場所衛(wèi)生管理條件、醫(yī)療廢物管理條例、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法、醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法、醫(yī)院感染管理規(guī)范（試行）、3醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范、消毒管理辦法、醫(yī)院污水處理辦法、處方管理辦法（試行）、病歷書寫規(guī)范等法律、法規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育。 舉辦了23次專題學(xué)習(xí)講座，對全院職工分批進(jìn)行法律法規(guī)教育，參加人數(shù)達(dá)2800多人次，參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%。 先后出版20期（60塊板子）宣傳專欄，5次動員大會，法律文藝宣傳1場，院部組織學(xué)法理論考試12場，參考人數(shù)達(dá)1200多人次，合格率為100%。 醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部、感染管理控制科、防保科等科室分別組織的相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)考試近60場，參考人數(shù)達(dá)4600多人次，合格率為98%以上。 黨委中心組雷打不動地堅持學(xué)法制度，每年專題學(xué)法1-2次不等。 醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，堅持每年親自為職工講法至少一次。 按照市局規(guī)定，醫(yī)院為院級領(lǐng)導(dǎo)配發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法筆記本和領(lǐng)導(dǎo)干部每周一題學(xué)法手冊。 另外，正副院長分期分批參加了市司法部門組織的學(xué)法培訓(xùn)考試。 先后多次邀請市紀(jì)檢委、檢察院、衛(wèi)生局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來院進(jìn)行法律法規(guī)講座和黨課教育。 三、完善制度，嚴(yán)格獎懲，確保依法治院各項措施順利落實。 我們制訂了“四五”普法、社會治安綜合治理五年規(guī)劃。 規(guī)劃明確了指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)及具體措施，將普法工作納入醫(yī)院重要議事日程，并作為三個文明建設(shè)的重要組成部分，與醫(yī)療工作同規(guī)劃、同落實、同考核，保證將普法工作落到實處。 醫(yī)院除不折不扣地執(zhí)行衛(wèi)生部、省、市衛(wèi)生廳（局）規(guī)定的各項醫(yī)療工作的規(guī)章制度外，還分別制訂了“四五”普法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、車輛管理方案、創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案、消防安全教育培訓(xùn)制度、消防安全日巡查制度、鍋爐房操作規(guī)程、污水處理室操作規(guī)程、消防安全工作考評獎懲制度、消防安全檢查制度、火災(zāi)隱患整改制度、藥劑管理辦法、藥品質(zhì)量管理制度、疫情報告管理制度、消防應(yīng)急預(yù)案等等規(guī)章制度以及全院各級各類人員崗位職責(zé)，使全院醫(yī)護(hù)員工都置身于制度的約束和管理之中。 層層落實普法教育依法治理工作責(zé)任制，每年年初，醫(yī)院與科室簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任制時，將全年的普法教育任務(wù)和依法治理的要求列入考核內(nèi)容，并以責(zé)任書的形式，下達(dá)到科室，醫(yī)院與科室簽訂責(zé)任書，科室與個人簽訂責(zé)任書，形成一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的局面。 對不能4保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)的科室，在考核時按實扣除績效工資。 對于每一期普法教育活動，都能做到有要求、有布置、有檢查，結(jié)果與科室和個人的績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，按季兌現(xiàn)。 規(guī)定凡職工普法教育講座每缺一次扣當(dāng)事人績效工資10元，普法教育考試無故缺席一次不參加扣當(dāng)事人20元績效工資，考試不及格一次扣當(dāng)事人績效工資10元，并要求進(jìn)行補考。 對在上級組織的普法教育考試中成績不好，影響到全院榮譽的科室除與績效工資掛鉤外并追究該科室或病區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，有力地促進(jìn)了普法教育依法治理工作的開展。 醫(yī)院中層以上干部平時注重學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺運用法紀(jì)知識指導(dǎo)各自的行政和醫(yī)療管理工作。 在日常事務(wù)中依法行政，依法處理醫(yī)療糾紛，未發(fā)生重大違法行政行為，無行政訴訟敗訴案件。 依法治院要求做到民主化與法制化的統(tǒng)一，在醫(yī)院管理中長期堅持院務(wù)公開制度，對醫(yī)院重大的活動、人事任免、財務(wù)收支、組織發(fā)展、職稱晉升、評優(yōu)評先等定期在院務(wù)公開欄和指定地點公布、公示，讓全體職工了解醫(yī)院的大事和具體情況，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，杜絕暗箱操作，增加決策的透明度。 醫(yī)院每年至少召開兩次職工代表大會，對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測評，收集職工對醫(yī)院管理及建設(shè)的意見和建議。 醫(yī)院院務(wù)公開工作20*年獲南通市院務(wù)公開先進(jìn)集體，20*年獲江蘇省院務(wù)公開先進(jìn)集體稱號。 四、精心組織，狠抓落實，切實做好社會治安綜合治理工作。 普法的目標(biāo)是提高人民群眾的法律意識，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障國家長治久安。 醫(yī)院在學(xué)法普法的同時，狠抓社會治安綜合治理工作。 尤其20*年下半年以來，加大了對藥品回扣、收受紅包、器械采購、失竊等熱點問題的專項治理力度。 先后出臺、完善了衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督制，熱點問題公示制、社會服務(wù)承諾等等制度。 通過定期和不定期地對門診和住院病人進(jìn)行問卷調(diào)查、出院病人問卷函調(diào)、聘請院外行風(fēng)監(jiān)督員，參加南通市局和如皋市行風(fēng)辦組織的民主測評行風(fēng)、召開病員工休座談會、在門診、病房樓多處設(shè)立病員意見箱、實行藥品價格、收費標(biāo)準(zhǔn)公示制、費用查詢制、一日清單制等等多層次多視角的監(jiān)督制約措施，對促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)的早日凈化，起到了良好的作用。 醫(yī)院積極貫徹執(zhí)行市綜治辦、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的指示精神，在經(jīng)費緊張的情況下，撥出?？?，為財務(wù)5科、藥房、藥庫、大型貴重精密儀器安裝了防盜門窗、紅外線攝像探頭和報警裝置。 醫(yī)院主動與駐地派出所聯(lián)系，洽談治安聯(lián)防問題，派出所專門派出幾名治安聯(lián)防人員進(jìn)駐我院，白天有人在門診巡邏值班，預(yù)防扒竊、夜間組織人員對大院內(nèi)進(jìn)行巡查，謹(jǐn)防偷盜。 從20*年7月起，醫(yī)院與市公安局下屬保安公司簽訂了治安保衛(wèi)合同，重金聘用8名保安人員常年24小時在院負(fù)責(zé)保安工作。 同時對院內(nèi)車輛加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)未加鎖或無鎖的車輛代為保管，保證就診人員隨時可以找到自己的車輛。 院內(nèi)職工大車棚內(nèi)專門劃出10人分班次24小時輪流值班，確保車輛安全。 在醫(yī)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院各部門、科室緊密配合，齊抓共管。 通過這些措施的落實，有效地預(yù)防了偷盜、失竊案件的發(fā)生，起到了良好的效果，得到了人民群眾的一致好評。 優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)言行，積極開辟“急救綠色通道”，努力為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù)。 原門急診樓和醫(yī)技樓在當(dāng)初興建時由于規(guī)劃不當(dāng)，未安裝電梯，病人看病、檢查十分不便，反映很大。 日前，我們在門急診樓和醫(yī)技樓新安裝電梯，以方便病人就診；對收費窗口重新布局，在門急診、病房、醫(yī)技每個樓層都設(shè)立一個收費窗口；新開設(shè)了治療飲食、病員飲食等服務(wù)；定期邀請仁濟(jì)專家前來義診、坐診，對青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶，緩解病員找專家看病難的矛盾；努力降低門診病人費用，將出臺門診病人處方最高限額措施；落實便民措施30多項，平均每天指導(dǎo)患者就醫(yī)80多例，及時解決病員就診中的疑問和困難，受到了病員的好評。 多年來，在我院大門內(nèi)外，一直有大量三輪車到處亂停亂放，車主大多是醫(yī)院附近的無業(yè)人員，只要一看到來了急診病人，他們就一哄而上，搶抬病人，漫天要價，狠宰病人，有時竟會出現(xiàn)一付擔(dān)架7-8個人抬的怪現(xiàn)象，許多交通事故昏迷的病人身上的錢物被他們順手牽羊拿走那是常有的事，而社會上不知情的群眾大多認(rèn)為他們是醫(yī)院工作人員，給醫(yī)院造成了非常惡劣的社會影響，同時橫七豎八的三輪車堵在醫(yī)院門口，既妨礙了醫(yī)院形象，又不利于醫(yī)院緊急搶救綠色通道的暢通。 醫(yī)院多次請城管和公安協(xié)同管理，可是城管和公安一走，沒過幾天，他們就又涌上門來。 為了徹底根治這顆“毒瘤”，我們首先對保衛(wèi)科長下達(dá)責(zé)任狀，責(zé)成保衛(wèi)科全力加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理。 另外，組織10多人，專門成立了院內(nèi)病員服務(wù)隊，抬送行動不便的病員到病房住院和6做各項醫(yī)技檢查，幫助他們做好掛號、收費、取藥、檢查、住院全程一條龍服務(wù)，并將這項舉措在新聞部門大力宣傳。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)出面，與公安、城管部門加強(qiáng)了溝通與感情交流，達(dá)成共識。 兩部門負(fù)責(zé)人表示，將全力配合，行動一致，對違法違紀(jì)者將堅決采取強(qiáng)硬態(tài)度。 服務(wù)到位、宣傳到位、協(xié)管到位，三管齊下，一鼓作氣，最終使三輪車在院內(nèi)失去立足之地，成功將他們驅(qū)逐出醫(yī)院，徹底改變了院內(nèi)面貌。 醫(yī)院在市綜治委和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“四五”普法社會治安綜合治理工作中做了相當(dāng)多的工作，也取得了較好的成績，但對照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離，我們將發(fā)揚成績，糾正存在的不足，把普法和綜合治理工作做得更好，為建設(shè)法治*、平安*、和諧*奠定良好的法治基礎(chǔ)。 *市人民醫(yī)院20*年6月18日醫(yī)院“四五”普法總結(jié)7醫(yī)院上半年工作總結(jié)醫(yī)院上半年工作總結(jié)200*年上半年，*市康復(fù)醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步的契機(jī)，深入貫徹落實十六屆三中全會精神，按照科學(xué)的發(fā)展觀，始終把“三個代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的航標(biāo)，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬難、奉獻(xiàn)社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復(fù)事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克服資金、設(shè)施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)5*元，與去年同期持平。 具體工作“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“實施三項舉措”、“打造知名品牌”。 一、堅持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。 康院正視激烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時俱進(jìn)，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識，掌握最新技術(shù)，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要增強(qiáng)“思想、心理”等素質(zhì)。 思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運。 把3月份作為學(xué)習(xí)月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了選擇決定命運、學(xué)習(xí)是通向未來的護(hù)照、如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤、自動自發(fā)、細(xì)節(jié)決定成敗等等。 全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。 從各方面提高了職工獻(xiàn)身康復(fù)事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學(xué)到的運用到工作中去。 周五例會上集中學(xué)習(xí)了中央省、市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。 各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議10*條，采納了60條。 并聯(lián)系實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復(fù)。 二、突出兩個重點 81、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”服務(wù)，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。 外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復(fù)治療一年有余，4月8日在其康復(fù)出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對康復(fù)的感激之情。 康復(fù)醫(yī)院始終以重視康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。 半年來，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)215*次，使43例癱癥患者得到理想康復(fù)。 院領(lǐng)導(dǎo)堅持以人為本的原則，倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。 院長抓住有利時機(jī)，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。 職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。 2、細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強(qiáng)化管理。 依據(jù)精誠服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度。 （1）規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。 病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標(biāo)。 康復(fù)醫(yī)院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。 要求職工認(rèn)真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。 （2）制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。 從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)行督查。 細(xì)節(jié)決定成敗。 要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。 半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。 9 三、實施三項舉措 1、創(chuàng)設(shè)多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風(fēng)尚。 康院千方百計增強(qiáng)康復(fù)醫(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。 在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導(dǎo)。 1*女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風(fēng)采。 賽后，柴理事長給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。 當(dāng)日電臺、電視臺都作了相應(yīng)的報道。 “五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。 二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。 為了激勵廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。 5月11日，開展了護(hù)士大比武。 1*護(hù)士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。 臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。 助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。 2、引進(jìn)設(shè)施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。 風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人。 康院打造康復(fù)品牌的同時，尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕專科的建設(shè)。 半年來，專科以技術(shù)、服務(wù)、信譽贏得了眾多患者的好評。 接診人次158*次，創(chuàng)下了4500*的經(jīng)濟(jì)收入。 康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。 為進(jìn)一步服務(wù)患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺價值*3千元的中藥煎藥機(jī)，大大方便了患者吃藥、煎藥。 假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。 許多患者遠(yuǎn)涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。 我們抓住有利時機(jī)，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。 目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。 為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。 103、開設(shè)盲人按