石溝中學(xué)工作計(jì)劃.doc

石溝中學(xué)2012年學(xué)校工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，以“創(chuàng)建品牌學(xué)校，建設(shè)一個(gè)更美好的石中”為目標(biāo)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，從嚴(yán)治校，強(qiáng)化特色。繼續(xù)推進(jìn)素質(zhì)教育，強(qiáng)化管理職能，迎難而上，確保學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，努力辦人民滿意的教育。 二、工作目標(biāo)2012年是學(xué)校發(fā)展的“攻堅(jiān)年”，學(xué)校發(fā)展面臨諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，道路曲折，任務(wù)艱巨。我們要以“創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)”為契機(jī)，牢牢抓住教學(xué)質(zhì)量、校園安全二大主題，深化教育教學(xué)管理，致力于內(nèi)涵發(fā)展，打造平安和諧校園；抓住機(jī)遇，推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)工程。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求實(shí)發(fā)展”的校風(fēng)，樹(shù)立信心，勇于擔(dān)當(dāng)，攜手共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)石中新的跨越奠定良好的基礎(chǔ)。 三、工作重點(diǎn)（一）、加快提升教育教學(xué)水平的步伐，全力以赴，爭(zhēng)取在2012年的中考中取得更加優(yōu)異的成績(jī)，努力做好2012年的招生工作。（二）、信息化建設(shè)工作。爭(zhēng)取得到上級(jí)支持完成學(xué)校信息化建設(shè)，我校必須抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校信息化建設(shè)任務(wù)。四、具體措施（一）統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)教師內(nèi)驅(qū)力2012年將是學(xué)校發(fā)展史上極為重要的一年，全體教師的思想要高度統(tǒng)一，行動(dòng)要協(xié)調(diào)一致，以學(xué)校發(fā)展為己任，竭盡全力，盡職盡責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。全體教師的思想，要統(tǒng)一到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和今后工作的新思路、新舉措上來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì)“學(xué)校發(fā)展攻堅(jiān)年”的內(nèi)涵，堅(jiān)定個(gè)人服從大局的信念，并加強(qiáng)對(duì)老師的輿情引導(dǎo)。學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理思想，通過(guò)開(kāi)展諸如師德演講、文體活動(dòng)等，進(jìn)一步發(fā)展豐富教師精神生活，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，點(diǎn)燃教師的激情，振奮精神，增強(qiáng)教師創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力，錘煉一支有事業(yè)心，肯干事、會(huì)干事、干成事的教師隊(duì)伍，在2012年真正形成這樣的學(xué)?！澳甓裙ぷ骶瘛保好鎸?duì)重任，有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?；面?duì)困難，有迎難而上的氣魄；面對(duì)挫折，有百折不撓的意志；面對(duì)事業(yè)，有無(wú)私奉獻(xiàn)的赤誠(chéng)；面對(duì)2012，有愚公移山的韌勁。（二）更新觀念，精致管理，提升學(xué)校管理水平 1、努力提升學(xué)校的管理水平。面對(duì)學(xué)校發(fā)展任務(wù)的艱巨形勢(shì)，要想高效的完成各項(xiàng)工作，我們必須更新觀念，在精細(xì)化的基礎(chǔ)上，實(shí)施精致化的管理。精致化管理是追求卓越、精益求精的管理，是既注重細(xì)節(jié)、過(guò)程，又重視結(jié)果的管理，使質(zhì)量與效益同步提高；我們要發(fā)揮學(xué)校規(guī)模適中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，以精致化體現(xiàn)管理的科學(xué)化。教干教師要把精致化的管理理念內(nèi)化為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則，樹(shù)立“精心、精細(xì)、精品”的工作觀念和教育強(qiáng)鎮(zhèn)意識(shí)，并養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，確保學(xué)校管理流程的暢通，管理機(jī)制的高效。2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師要講政治、講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、一心撲在事業(yè)發(fā)展上，帶頭干工作，帶頭抓落實(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力提高思想境界，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，抓落實(shí)、求實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。3、實(shí)行人文管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，為教職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。充分利用各種機(jī)制，激勵(lì)并鼓勵(lì)教職工在不同的崗位上，以飽滿的精神狀態(tài)發(fā)揮自己的最大潛能。關(guān)心教師的身心健康，努力提升教師的工作幸福指數(shù)。4、進(jìn)一步修訂和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施人文化、精細(xì)化管理。在精細(xì)上下功夫，執(zhí)行上求落實(shí)，推進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化。 （三）德育為先，突出創(chuàng)新，提升德育工作實(shí)效性1、繼續(xù)加強(qiáng)班主任外出培訓(xùn)工作，組織班主任觀看著名教育專家有關(guān)學(xué)生管理的報(bào)告視頻，到縣外或市內(nèi)的先進(jìn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊班主任工作視野，拓寬工作思路。定期召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)，開(kāi)展德育案例研究工作，通過(guò)對(duì)教育事件進(jìn)行反思和回顧，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善教育行為，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。2、推進(jìn)德育建設(shè)。通過(guò)主題班會(huì)及組織相關(guān)活動(dòng)予以落實(shí)。編制學(xué)生德育手冊(cè)，供學(xué)生學(xué)習(xí)和教育學(xué)生之用。3、德育常規(guī)管理要求：規(guī)范、精細(xì)、精致、標(biāo)準(zhǔn)。在全面加強(qiáng)行為規(guī)范教育的基礎(chǔ)上，從細(xì)節(jié)入手，確定階段性教育，重點(diǎn)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，高度重視活動(dòng)育人，通過(guò)評(píng)比考核、及時(shí)反饋、表彰激勵(lì)等形式進(jìn)一步抓實(shí)行為規(guī)范教育。增強(qiáng)學(xué)生自主管理意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)展能力。4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。通過(guò)體育課、課間操、課外活動(dòng)時(shí)段的體育鍛煉，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)；通過(guò)主題班會(huì)、心理輔導(dǎo)、全員育人等形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育，教會(huì)學(xué)生能對(duì)不良情緒進(jìn)行調(diào)節(jié)或正常渲瀉，提高承受挫折的能力。5、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生工作。注重環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保持，并做好傳染病的預(yù)防和治療，對(duì)教室、辦公室、宿舍、伙房等場(chǎng)所，要定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，做好“創(chuàng)衛(wèi)”迎驗(yàn)工作。6、充分發(fā)揮家長(zhǎng)教育的功能，加大社會(huì)參與學(xué)校德育的力度，堅(jiān)持家校合作溝通。完善學(xué)校家庭社會(huì)三位一體的教育體系，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。7、做好零收費(fèi)工作。學(xué)校要確保做到不收取學(xué)生任何費(fèi)用。并借此機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育，鼓勵(lì)他們刻苦學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大后報(bào)效國(guó)家和社會(huì)，堅(jiān)決杜絕各種不正之風(fēng)和弄虛作假的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造良好育人環(huán)境。充分利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、校園文學(xué)等宣傳媒介，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的宣傳教育，營(yíng)造出健康和諧的校園文化環(huán)境，形成良好的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍，使學(xué)生在良好的育人氛圍中，潛移默化地接受教育，實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。9、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)。一是完善團(tuán)隊(duì)組織管理機(jī)制，開(kāi)展團(tuán)員志愿者服務(wù)活動(dòng)。二是深化養(yǎng)成教育知識(shí)競(jìng)賽及禮儀、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等工作。 （四）規(guī)范辦學(xué)，突出特色,打造教學(xué)工作新亮點(diǎn)1、落實(shí)國(guó)家課程方案，深化素質(zhì)教育改革。規(guī)范辦學(xué)行為，開(kāi)發(fā)校內(nèi)校外課程資源，充分發(fā)揮各種課程資源的教育教學(xué)功能，重視網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)教育教學(xué)的輔助功能。嚴(yán)格按照課程方案要求實(shí)施教學(xué)，積極開(kāi)展勞技課程，完善學(xué)校教育體系。2、堅(jiān)持抓好常規(guī)教學(xué)，保障教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。教務(wù)處和年級(jí)常規(guī)檢查要做到制度化，數(shù)據(jù)化。每次檢查有記錄，有總結(jié)，有評(píng)比，有反饋，有獎(jiǎng)懲。檢查結(jié)果要及時(shí)公示，對(duì)教務(wù)處反饋的檢查情況，各年級(jí)須及時(shí)拿出整改措施，教務(wù)處跟蹤檢查。要加大對(duì)信息化教學(xué)的指導(dǎo)和檢查，形成對(duì)電子備課等信息化教學(xué)手段的有效監(jiān)控，以保障教學(xué)手段的更新,提高課堂教學(xué)的效率。繼續(xù)堅(jiān)持教務(wù)處和年級(jí)對(duì)教學(xué)秩序的全天候監(jiān)控，力爭(zhēng)達(dá)到全校課堂教學(xué)零空堂。3、教師隊(duì)伍建設(shè)上水平。明確學(xué)校各級(jí)各類骨干教師的職責(zé)，發(fā)揮骨干教師在教育理論和實(shí)際教學(xué)上的引領(lǐng)作用，為青年教師上好示范課，引領(lǐng)課。注重青年教師的培養(yǎng)，為青年教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。鼓勵(lì)教師搞好繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)各級(jí)教育主管部門(mén)舉行的教學(xué)研討會(huì)，要力爭(zhēng)全員參與，提倡教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校盡力為教師的成長(zhǎng)提供展示的的舞臺(tái)，積極推出更多青年教師邁進(jìn)骨干教師隊(duì)伍。4、優(yōu)化管理體制，向教學(xué)管理要效益。繼續(xù)實(shí)行教務(wù)處負(fù)責(zé)制，教務(wù)處對(duì)教師的管理要從檢查中來(lái)，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。嚴(yán)格按學(xué)校出臺(tái)的制度執(zhí)行。5、向教研要效益。要充分發(fā)揮集體備課的作用，通過(guò)教研組落實(shí)集體備課的任務(wù)。教研組定期組織教師學(xué)習(xí)交流，組織教師上好觀摩課。6、全力以赴，抓好九年級(jí)教學(xué)工作。九年級(jí)工作是學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。必須創(chuàng)造一切條件，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)中考成績(jī)的繼續(xù)攀升。要選聘有能力，責(zé)任心強(qiáng)的教干教師，組成強(qiáng)有力的年級(jí)團(tuán)隊(duì)，要突出育名生的教學(xué)導(dǎo)向，九年級(jí)教師要加強(qiáng)對(duì)考試的研究，加強(qiáng)對(duì)培優(yōu)補(bǔ)弱工作的探討，要責(zé)任到人，分工明確，確保目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)無(wú)一失。 （五）服務(wù)跟上，不負(fù)眾望，努力做好后勤保障1、加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)工作實(shí)效。后勤處要規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原則，加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品的管理，加強(qiáng)對(duì)物品采購(gòu)、保管、發(fā)放環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的節(jié)約意識(shí)。2、嚴(yán)格執(zhí)行市級(jí)零收費(fèi)要求。 （六）安全為重，形成體系，打造平安和諧校園強(qiáng)化安全工作機(jī)制，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，完善來(lái)人來(lái)訪登記和電話聯(lián)系制度。定期進(jìn)行安全大檢查，提高防范能力；加強(qiáng)節(jié)假日、夜間值班巡查；確保師生的平安，確保無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，打造平安和諧校園。2、堅(jiān)持校委成員值班制度。全面掌握各方面的情況與數(shù)據(jù)，確保校園平安有序。3、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，積極爭(zhēng)取派出所的支持，加強(qiáng)合作，齊抓共管，構(gòu)建社會(huì)化的群防體系。4、建立安全工作應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。聘請(qǐng)法制教育副校長(zhǎng)，開(kāi)展法制教育報(bào)告會(huì)和消防演練活動(dòng)，增強(qiáng)全校師生的安全防范能力。（七）其他工作，齊抓共管，形成強(qiáng)大管理合力1、工會(huì)工作。認(rèn)真開(kāi)展教職工活動(dòng)以及對(duì)離退教職工的走訪工作，做好校務(wù)公開(kāi)工作。3、辦公室工作。辦公室要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用和督辦職能，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)4、計(jì)劃生育工作。落實(shí)計(jì)劃生育工作屬地管理制度，層層簽訂計(jì)劃生育工