先進班組年度總結(jié)　.doc

先進班組年度總結(jié) 先進班組年度總結(jié)20XX年已將過去，回顧這一年來，我班組在集團公司，廠部及車間各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強班組員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。 從而切實保障員工的安全和設(shè)備等財產(chǎn)不受損失，維護了正常的生產(chǎn)秩序，真正實現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，為達到這個目標，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢？通過實踐經(jīng)驗總結(jié)狴認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點要素去做。 第 一、統(tǒng)一認識班組索是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地埯基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了沫企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的咩安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)襖的各項安全管理措施才能落到實處，安全莢管理才能收到實效。 我班組人員文化素質(zhì)疤參差不期，崗位較多，因而增強班組凝聚磣力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到漉實處的首要因素。 第 二、總結(jié)歷史經(jīng)驗侶，明確奮斗目標，建立運行設(shè)備缺陷及設(shè)釉備隱患檔案。 我班組在全年生產(chǎn)中，總墻結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一礱，預(yù)防為主”的奮斗目標，建立了一套還淥不盡完善的運行設(shè)備的安全檔案，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案，纖并結(jié)合車間、廠部意見對事故隱患與危險踮源進行監(jiān)控并做好安全措施。 目前我班組謖的設(shè)備隱患檔案的進展還完善，有的基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。 第 三、增嫦強員工安全意識安全工作的本質(zhì)就是使苷人的生命和健康不受威脅，安全工作的好筐壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用讒嚴謹、認真的態(tài)度來對待。 然而只有員工謫具備了較強的安全意識，才能有效的預(yù)防嵬事故發(fā)生，只有全體員工自覺參與安全管繅理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自侗身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員魃工安全意識的培養(yǎng)和強化從正面培訓(xùn)和側(cè)華面引導(dǎo)兩個角度進行。 首先，企業(yè)員工茂只有正面了解所在工作環(huán)境的危險因素，嫖才能在日常工作中有意識做到“三不傷害情”。 定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出席現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過啖程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工的實際接受和理解情況，反復(fù)宣講使得鎧人人掌握。 培訓(xùn)形式不拘一格，例如安怦全生產(chǎn)月、班前班后會、周二安全日、安漚全例會、事故案例分析會等。 其次，安馨全工作還從側(cè)面進行引導(dǎo)，一起事故對于一個企業(yè)來說可能是幾千分之一或幾萬分她之一的不幸，但對與一個家庭來說就是百怊分只百的不幸福。 因此要將安全生產(chǎn)與員渚工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心緘健康與家庭的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)定自內(nèi)心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn)，畹實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)嗤變，從而班組成員自主的預(yù)防安全事故的妒發(fā)生。 實現(xiàn)在工作中“工作零違章、安全寒零事故”的目標。 第 四、提高員工安全鶚生產(chǎn)技術(shù)能力落實“預(yù)防為主”的方針麩，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強各崗位的技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，氖并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，滔鼓勵員工不斷提高技能水平。 針對我車間實際情況，對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大“危險源”組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往發(fā)生或類灞似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進珠行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。 班組還定期組織展開崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全憚生產(chǎn)技能，由于班組的全員參與及團隊的蚋協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀巹態(tài)。 第 五、主抓現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場管枵理是企業(yè)的管理基礎(chǔ)管理，是各項專項管纜理綜合作用的結(jié)果。 正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要璽場所。 為抓好現(xiàn)場管理，每日安排班組成員負責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不按因素，督鬩促員工按照規(guī)程操作，及時糾偏。 對重點把安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全落隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事橛故發(fā)生。 第 六、班組安全管理的六項要焐求我班組在實際工作中，嚴格按照六項彰要求來管理班組。 1、堅持認真召開班仔前安全會。 會上多次強調(diào)各崗位的主要危沓險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中蛀心中有數(shù)。 2、堅持每周開展班組安全醍活動，調(diào)動員工參與班組安全管理的積極猝性。 3、堅持做好日常檢查工作。 在檢襪查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系哉處理，切忌僥幸心理 4、作好員工思想瓏教育工作。 及時了解員工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。 佤 5、各項記錄要詳細準確，才能做到信息匯集溝通。 6、工作要塌實，不走過珥場，不搞臨時突擊。 第 七、班組安全管筲理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持我班犧組在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、氮安全零事故“的目標，是在車間、廠部和指上級部門監(jiān)督和指導(dǎo)下達到的，運行生產(chǎn)弁發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部和車狀間總是及時給予整改。 例如在工業(yè)水中韉斷事故中，我班組第一時間發(fā)現(xiàn)問題后做出了相應(yīng)的措施并及時的報告給車間及廠賤部，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力的訟幫助，甚至調(diào)集來消防水車給水塔進行了城及時的補充，才避免了重大事故的發(fā)生。 癢由此可見從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱蕃患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組鯫安全管理工作的支持，離開了他們的支持邇，班組安全工作是做不到位，也做不好的餼。 安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠趔。 總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點要羯素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一疣定能再上一個臺階。 xx年的安全生產(chǎn)成績已成過去，在即將到來的新一年里吏我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作炸主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。 最終達到安全爺生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。 實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家“的共髀同目標。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工們昊大家好！今天我十分榮幸的代表先劇進班組在這里發(fā)言。 首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一刀年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！我們班是一班，一是起點、也是開始這正像我們一班一樣從履零開始，從頭做起扎實的走好每一步，轉(zhuǎn)眼xx年馬上就要過去了通過這一年工作中使我們收獲頗豐，在公司及站領(lǐng)導(dǎo)廄正確帶領(lǐng)下我們一班取得了一些成績下面勛我就把這一年來工作做個總結(jié)回顧2顥017年所走過的歷程，我們感慨頗多。 【最初我們是全站實力較弱的班組，在公司御及站領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細致呵護下，逐步柿成長為勝芳站的生產(chǎn)中堅力量。 年初我們灬班克服了人員少、任務(wù)重、環(huán)境不適應(yīng)、技術(shù)力量薄弱等不利因素，全組員工憑借釣著對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、年不怕累、迎難而上、無私奉獻的石油精神峽，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)及安全任艨務(wù)。 工作中我們團結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的嵇建議運用到工作中去，使大家逐步熟練掌嬉握了加氣(油)站工藝流程和實際操作流程。 一、班前會是我們定期要做的事情唣，每天我們都會在接班之前進行班組內(nèi)部蟪的晨會，晨會內(nèi)容主要以分配一天工作、矗提升組員士氣、解決組員苦難為主，一段阜時間的磨合大家更加相互的了解，很多問題都是在班前會上解決的，這樣不但減少了員工之間的摩擦、增進相互之間的信任衾和了解、提升工作熱情、減少工作失誤都貳起到了一定的促進作用。 二、工作中我崖們班一向把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，因為歉我們一直認為只有安全生產(chǎn)才是所有一切的保障，沒有它一切都是浮云。 所以我們鼻班的員工都能夠自覺遵守公司的各項安全倦管理規(guī)定，積極參加公司組織的各種安全翳培訓(xùn)、安全演練，并且本人也有幸隨公司鑿一起到壓縮機廠家進行培訓(xùn)，了解了更多經(jīng)的壓縮機知識，回來后也與班組內(nèi)部員工樁進行了交流并展示了大量的培訓(xùn)資料和照脊片。 實際工作中我們也不斷地摸索加油流薰程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如加氣插槍和拔槍過程中的注意事項，開關(guān)閥門的要點等，赭并加強操作過程中對周圍環(huán)境的關(guān)注，及殆時處理一切不安全因素。 三、交接班過程中我們班組將工作進行分工，每個人明付確自己的工作崗位和內(nèi)容，不但減少工作脫節(jié)提高工作效率，并且積極幫助接班人蕘員做好工作交接，配合財務(wù)人員做好各種哿表單的填寫與制作，還將站領(lǐng)導(dǎo)交與的任鈦務(wù)進行匯報。 四、交接班結(jié)束后班組內(nèi)妻會進行簡短的工作總結(jié)，鼓勵積極帶動所癩有組員共同進步，對一天中出現(xiàn)的問題和芮失誤進行剖析總結(jié)，并由大家提出改進方創(chuàng)法和意見由組長監(jiān)督執(zhí)行。 道路有盡頭戴，工作無止境。 我們的工作是平凡的，但驟是還是存在很多的不足例如班前會的時障間較短不能將所有問題解決，組員的責(zé)任意識還有待加強、交接班工作存在盲區(qū)、及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決組員生活困難等。 我們會堅持持續(xù)改進、實事求是、勇于創(chuàng)新曉的精神，腳踏實地，扎實工作，為公司又根快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進，努赤力奮斗。 供電運行崗位負責(zé)全公司110KV和6KV電力系統(tǒng)的運行和調(diào)度工阪作，是我公司的電力樞紐，它的正常與否驊，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)的安全連運。 為此踩，我們運行三班長期以來，始終把安全連運作為全部工作的核心，堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的工作理念，從細節(jié)入手，從點滴做起，努力創(chuàng)建和諧文明妯班組。 一、營造和諧班組氛圍。 “班櫝和萬事興”，班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個鹿重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果化。 作為企業(yè)最基層管理組織的班組，必須叵營造一個團結(jié)和諧的氣氛，才能使班組充湞滿生機與活力，充分發(fā)揮每一位成員的工作積極性、創(chuàng)造性。 我們運三班一貫注重暴良好班風(fēng)的養(yǎng)成，只要有時間就會由班長澆組織集體活動，比如游泳、打球、爬山等茫等，在上班之余增加大家聚在一起的時間，在身心得到放松的同時，大家增進了了問解，加深了友誼，全班逐漸形成了團結(jié)、默契的人際關(guān)系，至今班組成員間沒有任何的隔閡和矛盾，全班6人親如兄弟姐妹瓊，所以工作起來才能心往一處想，勁往一處使，每次都能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作瞍任務(wù)。 牐牰、加強班組安全管理。 每個攙班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有每個班擎的安全工作搞好了，才能使整個公司的安蹋全工作上一個新臺階。 在班組安全教育方軼面，班組每位成員自覺學(xué)習(xí)明確安全職責(zé)竣，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常由班眍長進行安全教育，日常工作中，貫徹“安喔全第 一、預(yù)防為主”的方針，認真搞好安崳全知識培訓(xùn)，積極開展各項安全活動，學(xué)窨習(xí)各種事故預(yù)案，并組織反事故演習(xí)，通裾過演習(xí)讓每位成員都清楚了解自己在事故蚌處理過程中應(yīng)該做什么，以便迅速果斷處吻理。 每月召開班組事故分析會，學(xué)習(xí)反思仗以往事故案例，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗降，制定有效的措施，保證此類事故不會在蒎我班發(fā)生。 三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。 學(xué)沁習(xí)型班組的特點之一就是學(xué)習(xí)是一種和工作不可分離的全過程學(xué)習(xí)，即“工作學(xué)習(xí)瑪化，學(xué)習(xí)工作化”，把工作的過程看成是愚學(xué)習(xí)的過程，在工作反思中不斷學(xué)習(xí)；把釜學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的一部分，和工作一樣對待力、一樣要求，實現(xiàn)班組成員共同提高。 專潿業(yè)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有班里每人都熟練掌握專業(yè)知沛識，才能順利完成各項