




已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第五章薪酬福利修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人04.12.20A/0李坤張朋楊彥 1.薪酬理念1.1 市場化:公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。1.2 因崗而異:薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。1.3 成果分享:公司獲得的每一個進步都和廣大職員的努力密切相關(guān),公司發(fā)展的同時要讓職員分享成功的果實。1.4 均衡內(nèi)外部報酬:關(guān)注薪酬等外部報酬的同時,亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個人成長等內(nèi)部報酬。1.5為卓越加薪:薪金和服務(wù)時間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。1.6 薪酬保密:公司保持薪酬政策的透明度,但個人薪酬數(shù)據(jù)屬于機密。2.薪酬發(fā)放一般原則2.1 從職員入職之日起開始計發(fā)薪酬。2.2 薪酬發(fā)放結(jié)果,包括計發(fā)時段、發(fā)放時間、應(yīng)發(fā)和應(yīng)扣項目、金額、發(fā)放形式等,應(yīng)以電子文檔和書面兩種形式保存。書面記錄必須保存兩年以上備查。2.3 現(xiàn)金發(fā)放的薪酬項目,必須支付給職員本人,并由其簽收。委托代領(lǐng)的,必須出具書面的授權(quán)委托。2.4 公司根據(jù)政府規(guī)定承擔(dān)社會保險義務(wù),同時依法從職員薪金中代扣代繳應(yīng)由職員本人負(fù)擔(dān)的各項社會保險費用。原則上,社會保險在戶口所在地繳交,由所在公司承擔(dān);對于戶口不在集團投資的城市的職員,在公司所在地繳交。如果職員對適用地有特殊要求,取得所在公司同意,報集團人力資源部審批后執(zhí)行。2.5 個人勞動所得應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定在工作所在地繳納個人所得稅。公司依法從職員現(xiàn)金收入中代扣代繳個人所得稅。3.薪酬結(jié)構(gòu)3.1職員薪酬包括現(xiàn)金收入和非現(xiàn)金福利項目。3.2職員現(xiàn)金年收入為:崗位薪金+現(xiàn)金福利補貼+獎金。3.2.1崗位薪金根據(jù)崗位評估級別、職員勝任程度及崗位薪金對照表確定,以月為支付周期,按職員的實際工作天數(shù)支付,付薪日為每月5日,發(fā)放上一自然月度的薪金。若付薪日遇國家法定節(jié)假日(元旦、“五一”、“十一”),順延為當(dāng)月10日支付;其它節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以職員個人名義開立的銀行存折賬戶內(nèi)。3.2.2現(xiàn)金福利補貼包括住房補貼和經(jīng)集團批準(zhǔn)設(shè)置的其他項目。其中住房補貼為崗位薪金的25%,用來為職員的住房問題提供現(xiàn)金支持,自入職之日起享有,按實際工作天數(shù)支付,隨崗位薪金一同發(fā)放。3.2.3獎金包括季度獎、年終獎及集團設(shè)置的特別獎。3.3各一線公司可以根據(jù)實際情況為部分崗位設(shè)置特殊的薪酬結(jié)構(gòu),經(jīng)集團人力資源部審批后執(zhí)行。3.4加班費根據(jù)崗位薪金計算。從獎金額度中列支。3.5各地政府如有關(guān)于現(xiàn)金福利項目的強制性規(guī)定,按政府規(guī)定另行發(fā)放。由各一線公司報集團人力資源部備案以后,自行制單發(fā)放。3.6各一線公司福利制度需報集團審批。4.薪金調(diào)整4.1公司每年上半年和下半年根據(jù)個人業(yè)績和市場價值變化各進行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整,具體時間、操作辦法按集團人力資源部通知執(zhí)行。4.2因轉(zhuǎn)正、職位變動、違紀(jì)而進行的調(diào)薪,屬于即時調(diào)薪。轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行,其他即時調(diào)薪依據(jù)集團審批意見執(zhí)行。4.3薪金調(diào)整須經(jīng)集團人力資源部審批后執(zhí)行。5.獎金分配與發(fā)放5.1區(qū)域可用獎金額度由集團核定后通知區(qū)域中心,區(qū)域中心根據(jù)集團有關(guān)規(guī)定調(diào)配后通知成員公司。其他一線公司獎金額度由集團核定后通知。5.2在可用額度內(nèi),一線公司可根據(jù)集團規(guī)定自行確定發(fā)放形式和金額,但須在發(fā)放完成5個工作日內(nèi)將分配方案和發(fā)放明細(xì)報集團人力資源部備案。區(qū)域成員公司須同時向區(qū)域中心備案。5.3區(qū)域中心和非區(qū)域模式一線公司第一負(fù)責(zé)人的獎金由集團確定,從集團額度中列支。除區(qū)域中心外,區(qū)域成員公司第一負(fù)責(zé)人的獎金由區(qū)域中心確定,從區(qū)域可調(diào)配額度中列支。各公司不得為本公司第一負(fù)責(zé)人確定獎金額度并發(fā)放。5.4集團高層領(lǐng)導(dǎo)、總部部門第一負(fù)責(zé)人的獎金由集團確定,從集團額度中列支。5.5獎金屬于業(yè)績分享,只授予發(fā)放日在職的職員。獎金分配時應(yīng)考慮崗位、業(yè)績、實際工作時間等因素,不設(shè)下限。5.6來源于政府及任何第三方的稅務(wù)獎勵、代理費、項目獎勵等,均計入公司營業(yè)外收入。須經(jīng)集團審批后才可列入獎金額度。5.7一線公司可按銷售提成的方式制定銷售人員激勵制度,經(jīng)集團審批后執(zhí)行。獎金從集團核定的獎金額度中列支。5.8不得提前支取下一計發(fā)時段的獎金。6.特殊期間的薪金支付6.1工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金,改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼的基數(shù)為職員崗位薪金和住房補貼。工傷醫(yī)療期滿停發(fā)工傷津貼。6.2職員患病或非因工負(fù)傷,須停止工作進行醫(yī)療的,若6.2.1連續(xù)?。▊┘倩蛞荒陜?nèi)累計?。▊┘俨怀^6個月的,按以下原則支付?。▊┘倨谛浇穑?.2.1.1司齡不滿5年者,為本人崗位薪金和住房補貼的60%;6.2.1.2司齡滿5年不滿10年者,為本人崗位薪金和住房補貼的70%;6.2.1.3司齡滿10年及10年以上者,為本人崗位薪金和住房補貼的80%。6.2.2連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計?。▊┘僭?個月以上的,停發(fā)病(傷)假期薪金,按下列原則給付救濟費:6.2.2.1司齡不滿5年者,為本人崗位薪金和住房補貼的50%;6.2.2.2司齡滿5年及5年以上者,為本人崗位薪金和住房補貼的60%。6.2.3連續(xù)病(傷)假6個月及以上者,每第7個月起酌情下調(diào)崗位薪金一次,每次下調(diào)幅度不超過原標(biāo)準(zhǔn)的30%,救濟費隨之調(diào)整。救濟費不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的120%,低于此限不予降薪。6.3事假期間崗位薪金和住房補貼不予發(fā)放,獎金和其他福利項目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.4職員根據(jù)公司規(guī)定享受年休假、婚假、喪假、調(diào)動假、生育假等帶薪假期,崗位薪金和住房補貼視同正常出勤支付。6.5曠工期間崗位薪金和住房補貼不予發(fā)放,當(dāng)季度獎金不予發(fā)放。其他獎金和福利項目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每曠工半天,當(dāng)月起崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)5%。7.1薪酬扣減7.1公司可依法從薪金中扣除職員因本人原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用,每月扣減金額不超過其當(dāng)月崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)的20%。7.2公司可依法按照公司規(guī)章制度從薪金中扣除因職員違紀(jì)而進行的經(jīng)濟處罰金,每月扣減金額不超過其當(dāng)月崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)的20%。7.3以上兩條扣減總和不超過職員本人當(dāng)月崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)的20%。7.4因職員原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用或因違紀(jì)接受的經(jīng)濟處罰,亦可從崗位薪金以外的現(xiàn)金性薪酬項目中扣除。8.管理職責(zé)8.1集團人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核崗位級別表,制定崗位-薪金對照表。8.2一線公司人力資源管理部門按照集團的授權(quán)規(guī)定、相關(guān)操作流程進行具體操作。必須嚴(yán)格按集團統(tǒng)一規(guī)定的薪金發(fā)放時間、薪酬發(fā)放形式、審批程序和集團核定的薪酬范圍和獎金總額執(zhí)行。8.3根據(jù)集團的有關(guān)管理和授權(quán)規(guī)定,區(qū)域中心對成員公司有關(guān)薪酬政策的執(zhí)行有管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。8.4一線公司第一負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人和人力資源負(fù)責(zé)人對薪酬發(fā)放和管理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8.5集團人力資源部和審計法務(wù)部對薪酬的發(fā)放負(fù)有監(jiān)督職責(zé),對違反公司薪酬政策的行為將追究各單位第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。9. 休假制度9.1國家法定節(jié)假日國家法定節(jié)假日期間員工放假,包括:元旦1天,春節(jié)3天,“五一”勞動節(jié)3天,“十一”國慶節(jié)3天。期間照常支付薪金。9.2 公司帶薪假期9.2.1 職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期,包括:年休假、婚假、喪假、調(diào)動假、生育假。9.2.2 若職員的配偶為在役軍人并分居兩地的,可享受每年22個工作日的帶薪年休假,不再單設(shè)探親假。取假制度同其他職員的年休假。公司可報銷其一次探親路費,按火車硬臥、輪船三等艙標(biāo)準(zhǔn)報銷300元以上部分的金額;費用不滿300元的,因公司已發(fā)放休假補貼,不再予以報銷。9.3 年休假職員自加入公司的第二年1月1日起,即享有15個工作日的年休假。9.3.1 職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后取假。取假的一般原則如下:轉(zhuǎn)正以后才能取假; 一次取假在5個工作日(含)以上的,需提前一個月申報休假計劃,未提前申報者,上司可以拒絕此類休假請求; 年休假只在當(dāng)年有效,不累計到下一年; 各一線公司總經(jīng)理、總部部門總經(jīng)理及以上人員的休假需報直接上司審批、集團總經(jīng)理批準(zhǔn)并報集團人力資源部備案,休假前應(yīng)依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會; 具體假期審批規(guī)定依所在單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.3.2 計算方法:年休假取假按照工作日計算,最小取假單位為0.5個工作日,不足0.5個工作日以0.5個工作日計,超過0.5個工作日不足1個工作日以1個工作日計??啥啻稳〖?。9.3.3 凡符合以下情況之一的,不享受當(dāng)年年休假:一年內(nèi)?。▊?、事假相加超過65天; 一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天; 一年內(nèi)一次性病假超過45天或累計病假超過65天;一年內(nèi)一次性事假超過25天或累計事假超過30天。如在年休假后再請病(傷)假、事假超過上述規(guī)定時間的,則在下一年度取消年休假。9.3.4 公司每年向當(dāng)年享有年休假的職員一次性發(fā)放300元年休假補貼,其余費用不再報銷。9.3.5 職員在因病或非因公負(fù)傷請假時,如當(dāng)年年休假尚有剩余,可按年休假取假審批流程從年休假中折抵,經(jīng)公司同意后作為年休假處理。9.3.6 由公司安排出國考察,按實際考察天數(shù)的50%折抵個人當(dāng)年年休假。折抵天數(shù)的尾數(shù)不足0.5天的按0.5天計算,超過0.5天不足1天的按1天計算。9.3.7 休假審批程序相關(guān)部門程 序附 件 請假單備注:實現(xiàn)休假申請入系統(tǒng)的公司使用電子流審批系統(tǒng);未實現(xiàn)休假申請入系統(tǒng)的公司使用請假單。休假審批流程同上。9.4 婚假對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假7天,如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件,另加10天假期。但職員必須在結(jié)婚注冊日后6個月內(nèi)一次性取假。9.5 喪假直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可取假5天。9.6 調(diào)動假異地辦理行政和戶口關(guān)系調(diào)動手續(xù),可根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實際需要取假,累計不超過5個工作日。9.7 生育假9.7.1 女職員產(chǎn)假產(chǎn)假領(lǐng)獨生子女證增加假期產(chǎn)假合計非晚育90天35天125天晚育105天35天140天注: 男26周歲、女24周歲及以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財務(wù)管理著力提升的考試內(nèi)容試題及答案
- 2025年財務(wù)管理考試全面提升試題及答案
- 個貸崗位資格復(fù)習(xí)試題附答案(一)
- 2025年細(xì)胞治療臨床試驗審批流程中的臨床研究報告?zhèn)惱韺彶橐?guī)范報告
- 會計實務(wù)考試即將考查試題及答案
- 2025年新能源商用車型號在園林綠化市場的需求與應(yīng)用場景研究報告
- 財務(wù)管理考試答題技巧試題及答案梳理
- 在數(shù)字轉(zhuǎn)型中重塑員工的工作能力與職責(zé)
- 考前沖刺2025年工程法規(guī)考試秘籍分享試題及答案
- 財務(wù)管理的行為金融學(xué)應(yīng)用研究試題及答案
- 危險化學(xué)品常識一書一簽考核試卷
- 立體幾何中球與幾何體的切接問題-高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)重點題型歸納與方法總結(jié)(原卷版)
- DB35T 88-2022 伐區(qū)調(diào)查設(shè)計技術(shù)規(guī)程
- 蝸牛與黃鸝鳥(課件)人音版音樂二年級上冊
- 經(jīng)濟師考試旅游經(jīng)濟(中級)專業(yè)知識和實務(wù)試卷及解答參考
- 班級規(guī)章 創(chuàng)造和諧
- 2024全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽山東賽區(qū)預(yù)賽試卷(含解析)
- 2024年中國家具電商行業(yè)市場競爭格局及投資方向研究報告(智研咨詢)
- 導(dǎo)數(shù)(30題)-2024年考前15天高考數(shù)學(xué)沖刺大題訓(xùn)練(新高考)含答案
- 高層建筑一棟一冊消防安全檔案
- 創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年大連理工大學(xué)
評論
0/150
提交評論