景江苑小區(qū)2015年業(yè)委會(huì)重點(diǎn)工作計(jì)劃.doc

景江苑小區(qū)2015年業(yè)委會(huì)重點(diǎn)工作計(jì)劃2015年3月*日為進(jìn)一步提升小區(qū)品質(zhì)，規(guī)范業(yè)委會(huì)工作，更好的為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，現(xiàn)提交2015年業(yè)委會(huì)重點(diǎn)工作計(jì)劃，請(qǐng)業(yè)委會(huì)成員討論，表決通過(guò)后在小區(qū)公布。工作計(jì)劃討論稿如下：一、物業(yè)服務(wù)合同到期后方案選擇小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同將于2015年9月30日到期。北京均豪發(fā)出意向希望被續(xù)聘。業(yè)委會(huì)有三個(gè)方案可供選擇：一是改聘。改聘必須召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，啟動(dòng)公開(kāi)招聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)程序，工作量大，且新舊物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間移交工作復(fù)雜，不利于小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，對(duì)小區(qū)弊大于利；二是自管。從目前小區(qū)業(yè)委會(huì)工作精力看，自管有較大困難；三是續(xù)聘。續(xù)聘必須做好以下工作：1、公告全體業(yè)主；2、向物業(yè)企業(yè)提出有關(guān)要求“（1）物業(yè)費(fèi)保持原有合同遞增幅度；（2）必須向小區(qū)繳納履約“保證金”和公共設(shè)施設(shè)備維修“保證金”；（3）啟動(dòng)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備“標(biāo)準(zhǔn)化管理”；（4）啟動(dòng)申報(bào)“市級(jí)優(yōu)秀小區(qū)”的工作。二、創(chuàng)優(yōu)秀小區(qū)的準(zhǔn)備工作創(chuàng)優(yōu)秀小區(qū)的準(zhǔn)備工作主要由物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施。按照杭州市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則規(guī)定，對(duì)小區(qū)查驗(yàn)時(shí)實(shí)行扣分的辦法進(jìn)行評(píng)審?？鄯值闹饕獌?nèi)容有：基礎(chǔ)管理；房屋、共用部位管理與維修養(yǎng)護(hù)；共用設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)；公共秩序維護(hù)及車(chē)輛管理；環(huán)境衛(wèi)生管理；綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)；社區(qū)文化與精神文明建設(shè)；管理效益；室內(nèi)空氣質(zhì)量管理；安全生產(chǎn)及災(zāi)害預(yù)防等九個(gè)方面，上百個(gè)扣分項(xiàng)目計(jì)100分。加分只有節(jié)能工作4個(gè)項(xiàng)目計(jì)2分?？紤]到，參評(píng)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”物業(yè)服務(wù)企業(yè)要針對(duì)扣分項(xiàng)目逐項(xiàng)整改，工作量大，工作難度高，小區(qū)品質(zhì)會(huì)有極大的提高。業(yè)委會(huì)一方面要支持、參與“評(píng)優(yōu)”工作；另一方面應(yīng)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂獎(jiǎng)勵(lì)合同，物業(yè)服務(wù)中心工作出色，小區(qū)被評(píng)為杭州市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的給予物業(yè)服務(wù)中心8萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。三、盡快進(jìn)行消防驗(yàn)收工作小區(qū)消防整改工作已于春節(jié)前完工。包括：消監(jiān)控機(jī)房移位、主機(jī)安裝、各感應(yīng)探頭更換、排煙管修復(fù)、風(fēng)機(jī)修復(fù)、卷閘門(mén)修復(fù)、水箱修復(fù)、消防栓及管道修復(fù)。要求施工方盡快按工程規(guī)范和技術(shù)要求連接好各聯(lián)動(dòng)模塊，盡快向有關(guān)部門(mén)申報(bào)消防驗(yàn)收。四、小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作小區(qū)在短短的前期物業(yè)管理期間消防設(shè)施完全報(bào)廢，其他共用設(shè)施設(shè)備損壞嚴(yán)重。業(yè)委會(huì)成立后對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了大力整改，對(duì)報(bào)廢的消防設(shè)施設(shè)備經(jīng)四年資金籌集才予以更新修復(fù)，其慘痛的教訓(xùn)告訴我們：“應(yīng)當(dāng)對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備實(shí)行標(biāo)化準(zhǔn)管理”。小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備是附屬于房屋建筑的各類(lèi)設(shè)備的總稱(chēng),它是構(gòu)成房屋建筑實(shí)體不可分割的有機(jī)組成部分,是發(fā)揮物業(yè)功能和實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)和條件。實(shí)行小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的維修和保養(yǎng)，保持所有的物業(yè)設(shè)施設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命，保持物業(yè)使用價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，達(dá)到物業(yè)保值增值的目的。公共設(shè)施設(shè)備實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由業(yè)委會(huì)牽頭，物業(yè)服務(wù)中心具體實(shí)施。特別是對(duì)小區(qū)所有設(shè)備間的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，其要求如下：1、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程，具體責(zé)任人，并做好巡查、檢查、保養(yǎng)維修等記錄，并將制度、規(guī)程、巡查等記錄上墻；2、所有設(shè)備必須擦拭干凈，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰，工作原理圖一目了然；3、墻面（白色）、地面（綠色）始終保持整潔，在設(shè)備外圍畫(huà)出工作區(qū)域黃線(xiàn)；4、各設(shè)備間定制“防鼠版”，配備滅火機(jī)，嚴(yán)格禁止堆放無(wú)關(guān)物品。五、建設(shè)小區(qū)業(yè)主之家工作為創(chuàng)建優(yōu)秀小區(qū)，豐富業(yè)主生活，提升小區(qū)品質(zhì)，建議建設(shè)小區(qū)業(yè)主之家。方案如下：1、業(yè)主之家內(nèi)容將原物業(yè)用房改造成小區(qū)文化茶座，給小區(qū)業(yè)主提供聊天、喝茶、下棋、讀報(bào)、圖書(shū)閱覽場(chǎng)所，為建設(shè)文明社區(qū)提供硬件設(shè)施。2、業(yè)主之家用房裝修裝修風(fēng)格：具有我國(guó)茶文化氣息，簡(jiǎn)潔、雅典；裝修費(fèi)用：裝修費(fèi)用包括設(shè)施購(gòu)置控制在10萬(wàn)元內(nèi)；包括：將原消監(jiān)控中心用房鋪設(shè)地磚，意向作為快遞自動(dòng)存取間；3、業(yè)主之家管理 業(yè)主之家啟用后一切活動(dòng)均為免費(fèi)包括喝茶，活動(dòng)時(shí)間暫定為上午9時(shí)至晚上7時(shí)，由物業(yè)服務(wù)中心無(wú)償進(jìn)行管理。同時(shí)，建議在小區(qū)公共場(chǎng)所免費(fèi)開(kāi)放wifi（無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)）服務(wù)。目的是為業(yè)主在中心花園等小區(qū)公共區(qū)域休閑時(shí)免費(fèi)提供無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。六、新增業(yè)委會(huì)工作的五項(xiàng)管理制度業(yè)委會(huì)重大事項(xiàng)討