煤礦XX年黨委工作會(huì)議報(bào)告講話[范本]

煤礦XX年黨委工作會(huì)議報(bào)告講話以黨的十八大精神為引領(lǐng)為推動(dòng)礦井卓越發(fā)展、創(chuàng)新超越提供堅(jiān)強(qiáng)保障XX年黨委工作報(bào)告一、XX年黨委工作的簡要總結(jié)與回顧XX年，公司各級(jí)黨組織準(zhǔn)確把握大局，找準(zhǔn)自身定位，注重優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，突出思想引領(lǐng)，以黨建工作績效管理為抓手創(chuàng)新和加強(qiáng)黨建思想政治工作，在推動(dòng)發(fā)展中凸顯了核心作用，在攻堅(jiān)克難中錘煉了干部員工隊(duì)伍的頑強(qiáng)作風(fēng)，在相融互促中實(shí)現(xiàn)了黨政工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展。XX年，礦井先后榮獲中華全國總工會(huì)“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、中煤協(xié)會(huì)煤炭企業(yè)AAA級(jí)信用單位等榮譽(yù)稱號(hào)。概括來講，XX年黨委工作呈現(xiàn)了三個(gè)方面的特點(diǎn)。堅(jiān)持“務(wù)虛中務(wù)實(shí)”，黨建工作在創(chuàng)新載體、找準(zhǔn)抓手中增強(qiáng)活力，創(chuàng)新超越形成主基調(diào)。過去的一年，我們堅(jiān)持既有內(nèi)容又有形式，工作由“務(wù)虛”更重“務(wù)實(shí)”，致力創(chuàng)新黨建工作，黨建工作不斷煥發(fā)新的活力。一是創(chuàng)新推行了黨建工作績效管理。確立了一個(gè)體系、四個(gè)維度、三級(jí)考評體系、三項(xiàng)機(jī)制的“1433”黨建績效管理思路，實(shí)施了基層黨建工作千分績效考評，加強(qiáng)黨建工作“PDCA”流程閉合控制，推行“六步工作法”，實(shí)現(xiàn)了黨委工作的目標(biāo)化分解、責(zé)任化落實(shí)、績效化提升。二是實(shí)施了黨建工作“456”規(guī)范化提升工程。以黨群科室“四有目標(biāo)”、黨支部“五化規(guī)范”和黨員“六力提升”為內(nèi)容，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)練基本功，先后開展了黨支部工作互評競賽、績效管理經(jīng)驗(yàn)交流，黨建工作精細(xì)化管理、規(guī)范化建設(shè)得到了加強(qiáng)。三是實(shí)施了以打造示范化黨支部、爭創(chuàng)黨員先鋒示范崗為內(nèi)容的“雙示范”工程。以“四強(qiáng)、四優(yōu)”、“五好十爭”為基干，以“5個(gè)A級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建示范黨支部，以金銀銅“三個(gè)檔次”劃分評選黨員先鋒示范崗，多種創(chuàng)優(yōu)載體和評優(yōu)方式相結(jié)合，全年打造優(yōu)秀黨支部、示范化黨支部8個(gè)，命名、掛牌黨員先鋒崗75個(gè)，評選優(yōu)秀黨員、先鋒示范黨員20人。堅(jiān)持“圍繞變?nèi)谌搿?，黨建工作在融入中心、進(jìn)入管理中發(fā)揮作用，求真務(wù)實(shí)展現(xiàn)新作為。過去的一年，我們堅(jiān)持“圍繞中心”，更重“融入中心”，在緊貼中心、服務(wù)發(fā)展中找準(zhǔn)定位，在融入中心、進(jìn)入管理中發(fā)揮作用。一是融入中心抓載體、促創(chuàng)爭。深入實(shí)施了打造“五好”班子、爭創(chuàng)“五好”黨支部、爭當(dāng)“十大先鋒”黨員的“5510”創(chuàng)爭工程，推出了 “創(chuàng)先鋒崗、建示范區(qū)”黨員引領(lǐng)工程及黨員“安全伙伴、幫扶結(jié)對”、黨員“奉獻(xiàn)季、奉獻(xiàn)日”等實(shí)踐活動(dòng)，全公司37個(gè)黨支部及829名黨員公開承諾踐諾，收到了良好效果。二是融入中心抓引領(lǐng)、聚合力。注重文化引領(lǐng)，形成了“激情+可愛”為主體，“365”安全文化、廉潔文化及“212”創(chuàng)新文化各樹一幟、競相溢彩的企業(yè)文化體系；形成了清風(fēng)苑、廉潔文化展室、廉潔文化示范點(diǎn)的“1+1+3”廉潔文化示范體系；新建了3D案例警示教育數(shù)字化展室、綜合文化樓，構(gòu)建了多元立體的企業(yè)文化宣教陣地。推進(jìn)“思想政治工作創(chuàng)新年”活動(dòng)，通過開展“五講”形勢任務(wù)教育、安全警示教育“六進(jìn)”、“三學(xué)七反七增”教育、“自問自查”安全反思大討論、“安全訪談區(qū)隊(duì)行”及“兩反一整頓”等活動(dòng)，強(qiáng)化了導(dǎo)向引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與安全生產(chǎn)的有機(jī)融合。三是融入中心強(qiáng)監(jiān)督、作保證。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，組織128名黨員干部、“四管”人員赴老區(qū)接受了革命傳統(tǒng)教育。深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，開展了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)描述競賽活動(dòng)。實(shí)施了經(jīng)營行為“痕跡管理”，以“查、二報(bào)、三考核”強(qiáng)化了職權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)掌控。建立崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)“定期擺脫”機(jī)制，交流“四管”人員33人次。加大案件查辦力度，查處信訪案件3起，給予黨政紀(jì)處分3人，責(zé)任追究7人，避免了事件的演變，保持了案件查辦的威懾力。堅(jiān)持“嚴(yán)管加厚愛”，黨建工作在保障發(fā)展、促進(jìn)和諧中彰顯優(yōu)勢，和諧奮進(jìn)成為主旋律。過去的一年，我們最為顯著的一個(gè)特點(diǎn)是“嚴(yán)管干部、厚愛員工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，以嚴(yán)管對干部負(fù)責(zé)，以厚愛體現(xiàn)真情，以作風(fēng)贏得信任，為礦井科學(xué)發(fā)展集聚了各方力量。一是嚴(yán)管干部、深轉(zhuǎn)作風(fēng)。進(jìn)一步健全完善干部“業(yè)績檔案”考核機(jī)制，組織了半年度基層班子與各層級(jí)管理人員考察考核，對四個(gè)層級(jí)4名末位管理人員給予離崗一個(gè)月培訓(xùn)，對10名管理人員給予預(yù)警、誡勉談話。開展“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變強(qiáng)化年”活動(dòng)，出臺(tái)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變十不準(zhǔn)規(guī)定，全年組織作風(fēng)紀(jì)律檢查20次，查處管理人員36人次，并給予了妥善處理。二是重視人才、素質(zhì)強(qiáng)企。推進(jìn)競爭性選拔干部機(jī)制建設(shè)，按照筆試面試、民主測評、組織考察的程序，公開競聘了8名基層管理副職、5名機(jī)關(guān)管理專技人員。加強(qiáng)干部隊(duì)伍、專技人才隊(duì)伍、青年英才隊(duì)伍管理，以邀請知名專家授課、舉辦各層級(jí)培訓(xùn)班的形式促進(jìn)各類人才隊(duì)伍素質(zhì)提升。成立了專技人才俱樂部，建立了青年英才數(shù)據(jù)庫，舉辦了青年人才培訓(xùn)班和青年英才論壇、青年勵(lì)志讀書會(huì)等活動(dòng)，做好了見習(xí)大學(xué)生的見習(xí)鍛煉、定期考核、定級(jí)上崗工作。承辦了“市第五屆職工職業(yè)技能大賽通防專業(yè)技能比賽”，取得四個(gè)項(xiàng)目的第一名，13人獲得申報(bào)高級(jí)工、技師、高級(jí)技師資格。三是厚愛員工、視員工為家人。始終把員工的切身利益作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全年救濟(jì)救助困難職工、傷病職工273人次、困難黨員37人次，發(fā)放救濟(jì)救助金XXX萬元，開展“慈心一日捐”活動(dòng)，捐款XX萬余元；為名職工子女發(fā)放金秋助學(xué)金XX萬元；組織赴海南、貴州帶薪休假230人，赴療養(yǎng)休養(yǎng)121人；為全體工會(huì)會(huì)員辦理了會(huì)員證、購置發(fā)放了保暖內(nèi)衣。新建了高層員工公寓和綜合文化樓、文體活動(dòng)中心，投入余萬元購置了健身娛樂器材、建成了職工書屋，投入近萬元購置了萬余冊圖書，面向全員開放、免費(fèi)借閱，提高了員工的整體滿意指數(shù)。武保、信訪、計(jì)生等部門圍繞和諧穩(wěn)定大局，主動(dòng)作為，做了大量卓有成效的工作，推動(dòng)了和諧建設(shè)。一年來的工作成績，得益于公司行政的大力支持，得益于黨群各部門、各支部、各單位的攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏；得益于各級(jí)管理人員的夙夜在公、勤勉敬業(yè)；凝結(jié)著廣大員工的無私付出和辛勤汗水。一年來的黨建成果，讓我們得到了以下五個(gè)方面的深刻啟示：一是只有堅(jiān)持強(qiáng)基固本，把抓基層、打基礎(chǔ)作為黨建工作的重要任務(wù)，加強(qiáng)基層黨支部的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性、純潔性、先鋒性教育管理，才能更好地發(fā)揮黨委的政治核心、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。二是只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把務(wù)實(shí)創(chuàng)新作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的根本途徑，以創(chuàng)新性、務(wù)實(shí)性舉措提高黨建績效，才能發(fā)揮黨建工作融入中心、服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展、保駕護(hù)航的優(yōu)勢作用。三是只有堅(jiān)持關(guān)注民生，把以人為本作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終堅(jiān)持“嚴(yán)管干部，厚愛員工”，才能增強(qiáng)黨建工作的控制力、影響力和凝聚力，把“發(fā)展、效益、民生”工作主題更好地落到實(shí)處。四是只有堅(jiān)持凝才聚才，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容，注重加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和青年人才隊(duì)伍建設(shè)，健全培養(yǎng)、使用、評價(jià)、分配機(jī)制，才能育得出、引得進(jìn)、留得住、用得好人才，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。五是只有堅(jiān)持群策群力，把構(gòu)建黨建工作大格局作為黨建工作的平臺(tái)載體，形成黨組織、全體黨員及行政、群團(tuán)組織共同參與黨的建設(shè)的大黨建格局，才能做到使黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、同頻共振、共同發(fā)展。成績令人振奮，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，尤需保持冷靜，在辯證看待工作成績的同時(shí)，還必須清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足：一是盡管基層黨建工作整體有提升，但發(fā)展水平不平衡，在個(gè)別支部黨建工作與實(shí)際工作，與黨員、員工的思想實(shí)際結(jié)合的還不夠緊，效果還不夠明顯；二是盡管基層黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局的作用比較突出，但仍有少數(shù)基層黨支部還存在著重安全生產(chǎn)、輕黨建工作的問題，忙起來有顧此失彼的現(xiàn)象；三是盡管公司上下牢抓安全不放松，礦井整體安全形勢比較穩(wěn)定，但一些黨支部安全教育形式還不夠新、不夠?qū)?，需要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路與方式方法。對于這些問題，必須認(rèn)真研究、采取有效措施切實(shí)加以解決和克服。二、XX年黨委工作意見XX年是全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的開局之年。形勢的發(fā)展，事業(yè)的開拓，員工的期盼，賦予黨建工作更多新的任務(wù)，要求我們必須堅(jiān)持以黨的十八大精神為指引，辯證看待發(fā)展面臨的新形勢，主動(dòng)適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新要求，順應(yīng)和諧建設(shè)的新期待，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極作為，持續(xù)推動(dòng)礦井平穩(wěn)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。XX年黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指引，以“黨建工作績效管理深化年”為主線，按照“融入、務(wù)實(shí)、有為、創(chuàng)新”的工作原則，著力深化黨建績效考評、“五好五型”黨組織創(chuàng)建、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、“激情+可愛”文化建設(shè)和“嚴(yán)管+厚愛”人本管理，持續(xù)提升黨建工作科學(xué)化水平，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)方向和保駕護(hù)航的作用，為建設(shè)“卓越發(fā)展、創(chuàng)新超越、富美和諧、生態(tài)文明”的幸福美麗提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和動(dòng)力支持。XX年黨委工作的具體思路是“115520”，即抓住“一條主線”、遵循“一項(xiàng)原則”、強(qiáng)化“五項(xiàng)教育”、深化“五大品牌”、落實(shí)“雙十舉措”：“1”，即抓住“一條主線”：黨建工作績效管理深化年；“1”，即遵循“一項(xiàng)原則”：融入、務(wù)實(shí)、有為、創(chuàng)新；“5”，即強(qiáng)化“五項(xiàng)教育”：安全宣傳教育、形勢任務(wù)教育、“說老實(shí)話、做正派人、干實(shí)在事”教育、“講形勢、講問題、提要求、造氛圍”教育、“堵漏洞、反浪費(fèi)、反對大手大腳”“一堵兩反”教育；“5”，即深化“五大品牌”：黨建工作績效管理、“五好五型”黨組織創(chuàng)建、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理、“激情+可愛”文化建設(shè)、“嚴(yán)管+厚愛”人本管理；“20”，即達(dá)到“雙十目標(biāo)”：基層基礎(chǔ)雙強(qiáng)雙固、支部黨員雙創(chuàng)雙爭、安全廉潔雙防雙控、形象素質(zhì)雙樹雙提、和諧穩(wěn)定雙保雙促。圍繞“115520”工作思路，具體抓好以下工作落實(shí)：著眼于基層基礎(chǔ)“雙強(qiáng)雙固”，深化黨建工作績效管理品牌建設(shè)，持續(xù)提升黨建工作科學(xué)化水平，為服務(wù)科學(xué)發(fā)展開創(chuàng)新局面。面對應(yīng)對形勢和推進(jìn)發(fā)展的雙重壓力，肩負(fù)融入中心和建設(shè)自身的雙重任務(wù)，黨的建設(shè)必須始終堅(jiān)持抓績效、增活力，積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，以黨的建設(shè)新成效開創(chuàng)礦井科學(xué)發(fā)展新局面。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神。要利用黨委中心組、“三會(huì)一課”、宣講報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班等載體，采取答題競賽、知識(shí)搶答、集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、深度匯談等形式，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，分步實(shí)施，系統(tǒng)推進(jìn)。要注重發(fā)揮黨員干部的宣傳、輻射、帶動(dòng)作用，讓十八大精神進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)一線、進(jìn)頭腦，用科學(xué)理論武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，切實(shí)把十八大精神轉(zhuǎn)化為提高黨建科學(xué)化水平的強(qiáng)大指導(dǎo)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的思想動(dòng)力。二要扎實(shí)開展“黨建工作績效管理深化年”活動(dòng)。圍繞全面深化黨建工作績效管理、提升黨建績效活力，按照“黨建工作績效管理深化年”活動(dòng)意見，將黨建工作細(xì)化量化，每季度組織一次黨群部門與黨支部工作績效集中考評，按照千分考評標(biāo)準(zhǔn)評星定級(jí)，落實(shí)正反激勵(lì)，不斷提高黨群部門和基層黨支部工作水平與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作縱比進(jìn)步、橫比領(lǐng)先、爭先進(jìn)位、全面提升。要拓寬黨建工作形式，設(shè)計(jì)開發(fā)黨建信息化管理平臺(tái)，建立完善內(nèi)部黨建網(wǎng)站，科學(xué)設(shè)定管理模塊，推進(jìn)黨建績效管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。三要健全完善基層黨的組織體系。進(jìn)一步整合、提升、創(chuàng)新經(jīng)常性黨建工作，提高基層黨建工作基本制度、基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范化水平。關(guān)注黨組織的最基層單元，實(shí)施安全生產(chǎn)管理抓班組、基層黨的建設(shè)抓黨小組的“雙細(xì)胞”工程，進(jìn)一步健全完善基層組織生活制度，著力加強(qiáng)黨小組與黨小組長隊(duì)伍建設(shè)，主導(dǎo)推進(jìn)班組與班組長隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)“陣地最前沿”的各項(xiàng)工作。要加大黨員發(fā)展“三個(gè)傾斜”力度，進(jìn)一步優(yōu)化基層黨員結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)一線黨員比例，消除所有班組黨員空白，提高黨員純潔性、先進(jìn)性的覆蓋面。四要深入推進(jìn)黨建思想政治工作創(chuàng)新實(shí)踐。扎實(shí)開展黨建思想政治工作進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)弱勢群體、進(jìn)特困家庭、進(jìn)“五長”人員、進(jìn)先模人物、進(jìn)經(jīng)營管理“六進(jìn)”活動(dòng)，用春風(fēng)化雨的思想交流、耐心細(xì)致的心理疏導(dǎo)，通過抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、增效益、保穩(wěn)定、促和諧的有形舉措，切實(shí)提高黨建工作的融入度和助推力。以黨員生日送祝福為載體，實(shí)施黨內(nèi)“溫馨工程”，加大困難黨員幫扶力度，增加黨內(nèi)生活的人性化，激發(fā)黨內(nèi)活力，促進(jìn)黨內(nèi)和諧。著眼于支部黨員“雙創(chuàng)雙爭”，深化“五好五型”黨組織品牌建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化，為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展注入新活力。創(chuàng)先爭優(yōu)作為黨建工作服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)員工、加強(qiáng)組織的有效形式，要持續(xù)深化、長效開展，并不斷賦予其內(nèi)涵特色，使之成為融入中心、進(jìn)入管理、彰顯優(yōu)勢、發(fā)揮作用的鮮活載體。一要扎實(shí)開展“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)。按照十八大關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型執(zhí)政黨的要求，著力創(chuàng)建“五好五型”黨組織和“五好五型”領(lǐng)導(dǎo)班子，以“雙創(chuàng)”形式選好配優(yōu)基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子，讓組織滿意、基層滿意、員工滿意。要繼續(xù)開展好爭當(dāng)“十大先鋒”黨員、黨員先鋒示范崗活動(dòng)，通過加強(qiáng)各級(jí)管理人員履職考核、效能監(jiān)察、實(shí)績評價(jià)，實(shí)施爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭當(dāng)優(yōu)秀干部為內(nèi)容的“雙爭”活動(dòng)，以此帶動(dòng)全員創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。二要推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)長效化建設(shè)。要把創(chuàng)先爭優(yōu)開展以來的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度形式固化下來，使基層黨支部普遍建立一套員工認(rèn)可、黨員歡迎、易于操作、務(wù)實(shí)管用的制度，保持創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。要堅(jiān)持融入中心抓創(chuàng)爭，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，抓住重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)賦予創(chuàng)先爭優(yōu)新的主題、內(nèi)容和實(shí)踐載體，有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)，從而始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)的正確方向和旺盛活力。三要強(qiáng)化典型引領(lǐng)，形成倍增效應(yīng)。黨組織和黨員也需要典型引領(lǐng)。要進(jìn)一步樹立標(biāo)桿、培育典型，強(qiáng)化內(nèi)部對標(biāo)，培育基層黨建示范點(diǎn)，選樹基層優(yōu)秀典型，形成典型引領(lǐng)倍增效應(yīng)，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍和風(fēng)氣。通過典型選樹、示范帶動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)黨的純潔性、先進(jìn)性建設(shè)。著眼于安全廉潔“雙防雙控”，深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理品牌建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為維護(hù)科學(xué)發(fā)展筑牢新屏障。安全是最大的幸福，清廉是幸福的基石。建設(shè)幸福美麗，必須堅(jiān)持生產(chǎn)安全、廉潔安全“兩個(gè)安全”一起抓，著力構(gòu)建大安全格局，構(gòu)筑科學(xué)發(fā)展的安全屏障、紀(jì)律屏障。一要緊繃“安全弦”，加強(qiáng)安全思想教育。圍繞“安全生產(chǎn)強(qiáng)基提質(zhì)深化年”目標(biāo)，大力塑造“本質(zhì)安全人”，著力加強(qiáng)安全宣傳思想教育，深化全員素質(zhì)提升工程，突出管理人員現(xiàn)場管控能力、檢查人員監(jiān)督能力、職工安全技能和基本素質(zhì)“三個(gè)提高”，本著“以考促學(xué)、以學(xué)促用”的原則，全面建立員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題庫，加強(qiáng)對員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測試；加強(qiáng)管控人員培訓(xùn)考試，以此作為管理人員晉升的必備條件，激發(fā)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。群團(tuán)組織要融入中心，創(chuàng)新形式，持續(xù)加大安全監(jiān)督檢查協(xié)管力度。二要常吹“清廉風(fēng)”，加速廉潔文化與從業(yè)教育相融入位。注重廉潔教育形式創(chuàng)新和效果提升，進(jìn)一步拓展廉潔文化教育內(nèi)涵，提升廉潔文化建設(shè)層次，著力健全完善陣地宣傳、教育感化、典型示范、文化滲透等廉潔文化載體建設(shè)體系，以集中教育月、上廉潔黨課、觀廉政大片、發(fā)廉潔過節(jié)短信、廉潔過節(jié)承諾和分級(jí)約談等活動(dòng)，以文化教育的感染力、滲透力筑牢思想道德防線，打造“本質(zhì)廉潔人”，建設(shè)“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)。扎實(shí)開展保持黨的純潔性教育和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動(dòng)，多種形式警示教育干部，著力打造黨員干部廉潔從業(yè)的真空狀態(tài)、無菌環(huán)境。三要筑牢“防腐堤”，深化崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理。開展“強(qiáng)化制度執(zhí)行、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行”活動(dòng)，以優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程和規(guī)范用權(quán)行為為重點(diǎn)，落實(shí)分權(quán)、程序、監(jiān)督、科技、制度、究責(zé)“六項(xiàng)防控”措施，推行網(wǎng)上公開和網(wǎng)上辦事，健全完善崗位教育和痕跡管理，開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)描述活動(dòng)，探索研發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控軟件，深入做好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)防控管理。要落實(shí)談心談話和“雙向約談”制度，在班子之間、上下級(jí)之間建立經(jīng)常談心、必要談話、經(jīng)常提醒的良性幫促機(jī)制。完善信息公開平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開方案，發(fā)揮黨務(wù)公開義務(wù)監(jiān)督員作用，積極推進(jìn)黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、動(dòng)態(tài)化。四要用好“治腐刀”，強(qiáng)化監(jiān)察治理與查辦懲治的功效。始終保持效能監(jiān)察、專項(xiàng)治理、案件查辦對各級(jí)干部的保護(hù)力和違規(guī)違紀(jì)行為的威懾性，針對重點(diǎn)領(lǐng)域、焦點(diǎn)問題、熱點(diǎn)項(xiàng)目開展效能監(jiān)察、專項(xiàng)治理活動(dòng)，通過拓寬信訪舉報(bào)形式與渠道鼓勵(lì)案件舉報(bào)，對存在的違規(guī)違紀(jì)行為從快從嚴(yán)從重查辦，發(fā)揮查辦案件的治本功能。著眼于形象素質(zhì)“雙樹雙提”，深化“激情+可愛”文化品牌建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化引領(lǐng)工程，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展構(gòu)筑新優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展、創(chuàng)新超越，必須以有效的輿論宣傳鼓舞斗志，以先進(jìn)的企業(yè)文化凝心聚力，以卓越的隊(duì)伍素質(zhì)贏得支撐，讓一切有利于礦井科學(xué)發(fā)展的活力競相迸發(fā)。一要強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)，營造良好發(fā)展氛圍。進(jìn)一步擴(kuò)大輿論宣傳陣地，堅(jiān)持內(nèi)宣外宣雙重優(yōu)化，數(shù)量質(zhì)量同步提升，力爭上大報(bào)、搶位置、挖深度，提高礦井影響力，保持輿論引導(dǎo)的正方向。進(jìn)一步深化思想引領(lǐng)行動(dòng)，開展安全宣傳教育、形勢任務(wù)教育、“講形勢、講問題、提要求、造氛圍”教育等系列教育活動(dòng)，著力凝聚發(fā)展的正能量。二是拓展延伸企業(yè)文化，以文化引領(lǐng)追求卓越。開展企業(yè)文化超越年活動(dòng)，按照“十強(qiáng)化、十超越”的要求，有效整合現(xiàn)有文化資源，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有文化脈絡(luò)，按照“總體抓體系、實(shí)施進(jìn)管理、推進(jìn)建機(jī)制、提升見成效”的要求，鞏固企業(yè)文化特色，培育企業(yè)文化亮點(diǎn)，促進(jìn)文化落地、文化升級(jí)和文化增值。持續(xù)深化“365”安全文化，把企業(yè)文化滲透、融入到安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，將文化的無形引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為、將文化塑形育人的功能內(nèi)化外化固化為員工的實(shí)際行動(dòng)，提升推動(dòng)卓越發(fā)展的軟實(shí)力。三要實(shí)施素質(zhì)興礦強(qiáng)企，構(gòu)建人才隊(duì)伍支撐。開展“人才隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動(dòng)，加大管理人才交流使用、專技人才轉(zhuǎn)崗鍛煉、高技能人才內(nèi)部培養(yǎng)工作力度。要堅(jiān)持和完善競爭性選拔干部，不斷擴(kuò)大競爭上崗的力度，做到能者上，庸者下，平者讓；堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，始終突出重品行、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)的鮮明導(dǎo)向，打造人才聚集高地。加強(qiáng)青年英才管理體系建設(shè)，發(fā)揮人才俱樂部平臺(tái)作用，有計(jì)劃、有步驟地加以培養(yǎng)使用。加強(qiáng)基層班組和班組長隊(duì)伍建設(shè)，打造一批明星班組和明星班組長，帶動(dòng)一批專業(yè)技術(shù)帶頭人和高技能人才，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)、降本增效等工作中的特殊作用。著眼于和諧穩(wěn)定“雙保雙促”，深化“嚴(yán)管+厚愛”人本管理品牌建設(shè)，全心全意為員工謀幸福，為保障科學(xué)發(fā)展積聚新合力。和諧穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提，是做好各項(xiàng)工作的重要保證。作為企業(yè)黨組織，肩負(fù)組織重托、行政需求和員工期盼的多重任務(wù)，必須將“嚴(yán)管干部、厚愛員工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”三項(xiàng)政治要求長期堅(jiān)持、深化內(nèi)涵。一要抓嚴(yán)管、轉(zhuǎn)作風(fēng)，深化干部作風(fēng)建設(shè)。以“作風(fēng)形象提升年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)開展“說老實(shí)話、做正派人、干實(shí)在事”主題教育活動(dòng)和“堵漏洞、反浪費(fèi)、反對大手大腳”“一堵兩反”教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“三個(gè)改變”及我公司“十五條改進(jìn)”，倡樹“短實(shí)新”的文風(fēng)、清新務(wù)實(shí)的會(huì)風(fēng)、真抓實(shí)干的作風(fēng)。強(qiáng)化干部履職教育、實(shí)績考核、崗位競賽與作風(fēng)督察，堅(jiān)持完善干部工作寫實(shí)、業(yè)績積分、月度履職述職、半年考察考核“四項(xiàng)制度”，開展優(yōu)秀管理干部評選活動(dòng)，打造轉(zhuǎn)作風(fēng)、重務(wù)實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、能作為、有績效的干部隊(duì)伍，用務(wù)實(shí)、實(shí)干的過硬作風(fēng)