影視公司工作計劃.docx

2012年度第一季度（2012.2.1-2012.3.31）工作計劃書一：提要1 、與其它媒介傳媒的業(yè)務(wù)拓展洽談2、電影*發(fā)行工作3、公司人事及制度的組建和管理4、公司各個部門初期運作5、公司初步裝修及裝飾6、公司業(yè)務(wù)拓展酒會籌辦7、*集團企業(yè)組歌二的策劃工作二：詳細內(nèi)容1、 與其他媒介傳媒業(yè)務(wù)拓展洽談負責(zé)部門：CEO及運營部項目簡介：與其它媒介傳媒尋求合作途徑和機會項目目的：影視投資為一項風(fēng)險較高的投資項目，在影視投資帶來收益或損失的同時，尋求其它媒介合作項目，保證公司資金正常運轉(zhuǎn)詳情：尋求與電視媒體或網(wǎng)絡(luò)媒體合作機會2、 電影*發(fā)行工作負責(zé)部門：CEO及影視部 運營部項目簡介：投資電影*宣傳發(fā)行工作項目目的：為公司積攢作品，以小成本投資宣發(fā)工作作為與行內(nèi)其它企業(yè)合作的試門磚，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的宣發(fā)團隊詳情：擬定合作計劃書 宣發(fā)總監(jiān)試用 與其它企業(yè)的合作洽談 風(fēng)險評估 確定檔期 確定開展宣傳活動計劃3、 公司人事及制度的組建和管理負責(zé)部門：CEO及行政部項目簡介：為公司招攬人才及建立基本制度項目目的：保證公司的正常運行詳情：組織或參與招聘會對新進員工的考核和培訓(xùn)對已正式入職員工提供明確的待遇保障完善公司人事及管理制度為各個部門制定相應(yīng)的賞罰機制及薪金待遇明確各個工種的職責(zé)和職能4、 公司各個部門初期運作負責(zé)部門：全體項目簡介：各個部門的對接和工作安排項目目的：保證公司的正常運行詳情：（按時間順序）行政部：1跟進公司的裝修及裝飾事宜，務(wù)求在與其它企業(yè)洽談合作項目之前完成工作區(qū)域的整體裝飾裝修。 2招聘員工 3 建立制度 4 后勤保證影視部：（藝宣及創(chuàng)作） 1跟進電影宣發(fā)工作 2 藝人合約簽訂 3 專業(yè)人才培訓(xùn) 4 影視項目策劃運營部：1 制定發(fā)展計劃 2 尋求合作媒介 3 開拓與其它公司的外聯(lián)關(guān)系5、 公司初步裝修及裝飾負責(zé)部門：行政部項目簡介：公司辦公區(qū)域裝修和裝飾項目目的：保證公司形象，為來洽談項目客戶提供良好的環(huán)境，建立我們在客戶眼中專業(yè)創(chuàng)新的初步印象詳情：公司整體測量 公司裝修風(fēng)格敲定 出效果圖 辦公區(qū)域裝修 辦公區(qū)域軟裝飾 同時保證辦公正常進行6、公司業(yè)務(wù)拓展酒會籌辦負責(zé)部門：CEO 行政部 運營部項目簡介：與業(yè)內(nèi)各大公司的交際派對項目目的：為公司運營初期積累人脈和關(guān)系詳情：酒會籌辦時間敲定 酒會籌辦預(yù)算 酒會賓客的邀請及確定 酒會規(guī)模及方式敲定 初步籌備7、*集團企業(yè)組歌二的策劃工作負責(zé)部門：影視部項目簡介：為*企業(yè)文化組歌第二部進行文案策劃工作詳情：文案工作 團隊組建 設(shè)備購置或租賃 敲定拍攝時間三、小結(jié)：公司運行初期的首要任務(wù)我們會著重于人事建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，正如我們的董事長所言：“人力資源最寶貴，制度建設(shè)放首位”公司的運轉(zhuǎn)離不開員工的通力合作和努力拼搏，尤其是在影視行業(yè)，良好的團隊精神是導(dǎo)致成敗的關(guān)鍵。在公司建設(shè)初期，我們將利用大量的人力財力物力來為公司物色及培養(yǎng)一批優(yōu)秀的專業(yè)人才，為公司日后的長遠發(fā)展做出保證。 公司發(fā)展靠人才，留住人才靠環(huán)境，在所有獎罰和薪金制度都完善的情況下，工作環(huán)境也是一個重要的因素?？v觀各個優(yōu)秀跨國企業(yè)，在公司環(huán)境上都非常的下工夫，一個良好的工作氛圍和公司環(huán)境都將成為員工對公司的眷戀。而對于影視行業(yè)來說，一個文化創(chuàng)意型公司的硬包裝，很大一部分決定著企業(yè)發(fā)展的前景。俗話說“人靠衣裝，馬靠鞍”在這個形象包裝的大潮流趨勢之下，由公司包裝做起，為公司打下企業(yè)文化的小小地基。Ps：公司運行初期由于很多硬軟件設(shè)施要同步完善，工作環(huán)境未必得到保障，希望所有