流動(dòng)黨員管理工作情況報(bào)告[范本]

流動(dòng)黨員管理工作情況報(bào)告 隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，外出務(wù)工的黨員也隨之增多，對(duì)流動(dòng)黨員的管理也就成了新時(shí)期黨建工作中的一項(xiàng)重要議事日程，為加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)，建立健全讓黨員經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實(shí)惠的工作機(jī)制，不斷提高農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平，增強(qiáng)黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，使每位外出務(wù)工的黨員都遵紀(jì)守法，在各條戰(zhàn)線上發(fā)揮黨員的表率作用，我們對(duì)流動(dòng)黨員按縣委組織部的相關(guān)要求進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。 一、第一季度末流動(dòng)黨員的基本情況 2016年1月至3月末，我鄉(xiāng)共有流動(dòng)黨員8名，其中2名黨員在外省務(wù)工，1名黨員長期居住在永勝縣，5名黨員居無定所地在我縣范圍內(nèi)務(wù)工經(jīng)商。流入黨員1名。 二、對(duì)流動(dòng)黨員管理工作的主要做法及取得的成效 為加強(qiáng)規(guī)范對(duì)流動(dòng)黨員的管理，我們以流動(dòng)黨員去向作為突破口，為流動(dòng)黨員發(fā)揮作用提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，特別是今年春節(jié)以來，受國際金融危機(jī)的影響，眾多農(nóng)民工及農(nóng)村黨員紛紛返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，為使返鄉(xiāng)農(nóng)村黨員有個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，我鄉(xiāng)黨委、村黨支部充分利用寧蒗縣“陽光工程”，認(rèn)真組織返鄉(xiāng)黨員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們有一技之長，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)，同時(shí)我們加大基層黨組織建設(shè)力度，把流動(dòng)黨員的管理放在議事日程，建立外出流動(dòng)黨員管理制度及登記工作，各支部加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的聯(lián)系，采取黨組織生活“補(bǔ)課”制等各項(xiàng)工作及制度，并對(duì)長期外出務(wù)工的2名黨員發(fā)放了流動(dòng)黨員證書并定期跟蹤督查。對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)村黨員注重培訓(xùn)的同時(shí)，讓他們把心靜下來，開展“我為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)一技”，“我為家鄉(xiāng)添光彩”，“做一名家鄉(xiāng)招商引資的聯(lián)絡(luò)員”等一系列活動(dòng)，鼓勵(lì)他們?yōu)榧亦l(xiāng)多做貢獻(xiàn)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮作用。 三、流動(dòng)黨員管理工作中存在的問題 由于流動(dòng)黨員自身流動(dòng)特性，在管理工作中有以下幾個(gè)方面的困難和問題。 一是掌握去向難。少數(shù)黨員組織觀念淡薄，外出后沒有與組織主動(dòng)聯(lián)系，也不主動(dòng)與流入地黨員組織聯(lián)系，不表明自己的身份。他們認(rèn)為表明了黨員省份，在務(wù)工等活動(dòng)中容易束縛手腳。 二是經(jīng)常性教育難。流動(dòng)黨員到外地后，與普通群眾無異，流入地和流出地均無法對(duì)其進(jìn)行思想教育，黨組織生活無法進(jìn)行。 三是組織活動(dòng)落實(shí)難。一些流動(dòng)黨員離開原黨組織，無法回原地參加組織活動(dòng)。流入地黨組織又沒有接納他們參加組織活動(dòng)，使這些流動(dòng)黨員參加不了黨的組織活動(dòng)，成為不過組織生活的“特殊黨員”。 四是權(quán)利義務(wù)監(jiān)督難。由于流動(dòng)黨員行蹤無常，常年在外，原黨組織難以了解和掌握它們的各方面情況，給流動(dòng)黨員正常履行義務(wù)和行使權(quán)利帶來許多困難。 四、建議及下一步打算 針對(duì)流動(dòng)黨員管理工作中存在的難點(diǎn)。我們認(rèn)為，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理，建議突出抓好以下幾個(gè)方面的工作。 一是理順管理關(guān)系，建立健全黨組織。1、建立機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理外出務(wù)工的流動(dòng)黨員。2、建議進(jìn)一步做好流動(dòng)黨員的調(diào)查，加大建立異地黨組織管理工作。 二是規(guī)范工作程序，完善管理制度。1、建立流動(dòng)黨員信息化管理系統(tǒng)。2、抓好黨員管理轉(zhuǎn)接工作。 三是改變傳統(tǒng)管理模式，創(chuàng)新活動(dòng)載體。1、設(shè)立流動(dòng)黨員服務(wù)站，為流動(dòng)黨員提供服務(wù)。2、探索新路，認(rèn)真開展對(duì)流動(dòng)黨員的長期教育。3、在流動(dòng)黨員中開展“為家鄉(xiāng)增光彩，為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使外出黨員時(shí)刻想到自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立良好形象，成為我鄉(xiāng)在外人員的模范。 四是切實(shí)關(guān)心流動(dòng)黨員的生活及工作，把流動(dòng)黨員的生活及工作納入管理和服務(wù)之中。 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷拓展，今后，流動(dòng)黨員的數(shù)量將不斷增多，這將給流動(dòng)黨員管理工作帶來更多困難。因此我們在縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，進(jìn)一步