HSE作業(yè)計劃書.doc

巴格德雷合同區(qū)域第二天然氣處理廠 C 標(biāo)段HSE作業(yè)計劃書AYGUN 股份有限公司第二天燃?xì)鈴SC標(biāo)段項目部二一二年六月目 錄1 簡況22 目的和適用范圍 23 編制依據(jù)24 安全政策25 HSE組織和職責(zé)36 健康、安全與環(huán)境管理體系要求76.1資源 76.2 培訓(xùn)、意識和能力76.3 安全觀察、審計和溝通 96.4文件和記錄控制106.5法規(guī)和其他要求 116.6實施運行 116.7承包方和供應(yīng)方 126.8顧客和產(chǎn)品 126.9 社區(qū)和公共關(guān)系126.10 HSE運行控制136.11作業(yè)許可146.12 變更管理226.13 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)236.14檢查和糾正措施246.15 合規(guī)性評價246.16 不符合、糾正措施和預(yù)防措施256.17事故報告和調(diào)查處理256.18內(nèi)部審核25附1： 土庫曼斯坦項目部HSE體系要素職能部門分配表 27附2： HSE設(shè)施和用品的基本配置 281簡況巴格德雷合同區(qū)域第二天然氣處理廠-C標(biāo)段，占地面積約110472，總建筑面積約22830，包括機修車間、電器儀表維修間、管鉚焊車間、維修鋼瓶間、浴室、配件庫及潤滑油庫、兩個車棚、SS-451變電所、綜合樓、食堂、三座門衛(wèi)、氣防綜合樓、12車消防站共計16座建筑單體和全廠圍墻。其中框架結(jié)構(gòu)建筑面積16016，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑面積6020，磚混結(jié)構(gòu)建筑面積794.項目于2012年1月26日授標(biāo)，分三期實施，一期綜合辦公樓及SS-451變電所將于2013年3月份機械完工，二期維修區(qū)及生活設(shè)施將于2013年5月份機械完工,三期氣消防區(qū)和總圖公用工程2013年8月機械完工。2目的和適用范圍為了明確阿姆河巴格德雷合同區(qū)域第二天然氣處理廠及其配套工程施工過程中HSE管理的總體要求，規(guī)范HSE管理，預(yù)防和控制HSE風(fēng)險，保障員工的健康和安全，保護環(huán)境，制定本管理計劃。本實施計劃適用于巴格德雷合同區(qū)二期地面工程第二處理廠C標(biāo)段等項目實施過程的HSE管理，是項目部各部門、各工程處開展HSE活動的準(zhǔn)則。3編制依據(jù)中華人民共和國勞動安全保護法中華人民共和國消防安全法中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國衛(wèi)生防疫法土庫曼勞動保護法土庫曼斯坦環(huán)境法土庫曼斯坦食品安全法受標(biāo)函及合同健康、安全與環(huán)境管理手冊Q/SY-GCJ HSE/SC-D-2010 D版健康、安全與環(huán)境管理體系程序文件Q/SY-GCJ HSE/CX-D-2010 D版阿姆河公司項目HSE管理計劃 BBPE-00-HSE-PL-00014安全政策41 HSE承諾世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境。關(guān)愛生命、保護環(huán)境是本公司的核心工作之一。為了獲得和保持良好的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)，我們將：遵守中國和項目所在國法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣； 安全第一、預(yù)防為主，以人文本、環(huán)保優(yōu)先，全員參與、持續(xù)改進；保護環(huán)境，節(jié)約能源，推行清潔生產(chǎn)，致力于可持續(xù)發(fā)展； 持續(xù)改進健康安全環(huán)境管理； 將HSE表現(xiàn)和業(yè)績作為獎懲、聘用、雇用的重要依據(jù)； 實施HSE培訓(xùn)，培育和維護企業(yè)HSE文化； 坦誠公開我們的HSE表現(xiàn)和業(yè)績； 遵守中石油HSE管理六項禁令與九項HSE管理原則及HSE管理實行五項“零容忍政策”阿依貢工程公司的所有員工、承包商和供應(yīng)商都有責(zé)任維護本公司對健康、安全與環(huán)境做出的承諾。 項目部將嚴(yán)格遵守并執(zhí)行和維護公司的HSE承諾。42公司HSE方針安全第一、預(yù)防為主，以人文本、環(huán)保優(yōu)先，全員參與、持續(xù)改進。43 HSE目標(biāo)：根據(jù)公司和阿姆河公司的目標(biāo)要求： 追求零傷害、零污染、零事故。5HSE組織和職責(zé)將建立一套以項目HSE作業(yè)計劃書和HSE作業(yè)指導(dǎo)書為綱領(lǐng)的、系統(tǒng)的項目HSE管理文件、規(guī)章制度以及各項安全技術(shù)文件，有關(guān)文件要與業(yè)主要求保持一致，并按照業(yè)主要求得到批準(zhǔn)。文件和制度確保在項目實施過程中得到嚴(yán)格遵守。51項目部成立以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，決策重大事項。副組長由生產(chǎn)總副經(jīng)理擔(dān)任，各部門和工程處負(fù)責(zé)人為成員。52項目部和工程處分別設(shè)立HSE管理部門，牽頭組織開展HSE管理工作，相關(guān)部門按照職能分工開展HSE管理，施工隊、班設(shè)兼職HSE監(jiān)督員?，F(xiàn)場實行扁平化管理，保證每個獨立區(qū)域和作業(yè)點都在HSE管理人員的監(jiān)控之下。53項目部和工程處分別設(shè)立消防安全小組、應(yīng)急反應(yīng)小組等臨時組織，對施工過程中發(fā)生的緊急事件進行應(yīng)急處置。5. 4 項目部自上而下落實安全責(zé)任制，規(guī)定HSE職責(zé)，各單位部門和人員按照職責(zé)展開HSE管理工作。 5.4.1 項目總經(jīng)理HSE管理職責(zé)（HSE委員會）a）對項目部HSE管理提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的承諾； b) 貫徹執(zhí)行中國和土庫曼斯坦國家及集團公司健康、安全與環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求；c) 組織制定和審批公司項目部HSE管理計劃；d) 主持項目部HSE管理委員會會議，對重大健康、安全與環(huán)境問題進行決策； e) 合理配置HSE資源；f) 組織制訂并實施公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，并擔(dān)任項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長； g) 定期主持HSE管理評審。5.4.2 質(zhì)量安保部 a) 在項目部領(lǐng)導(dǎo)下組織HSE管理體系的策劃、建立及運行，定期組織開展內(nèi)審工作，檢查、審核體系運行情況，提出改進意見，報批準(zhǔn)后組織實施。b) 負(fù)責(zé)組織編寫公司項目部HSE管理計劃及程序文件。c) 負(fù)責(zé)制定項目部年度HSE管理計劃。 d) 負(fù)責(zé)組織事故隱患治理、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護和職業(yè)病防治等管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能部門的安全檢查，負(fù)責(zé)HSE安全教育培訓(xùn)等工作；e) 負(fù)責(zé)建立和完善貫徹公司項目部HSE管理的各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和規(guī)范文本，監(jiān)督各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況； f) 負(fù)責(zé)監(jiān)督國內(nèi)外重大項目環(huán)境影響因素評價和安全(包括社會公共安全)因素評價執(zhí)行情況，收集所在國社會安全信息，發(fā)布海外項目安全周報及預(yù)警信息等，督促指導(dǎo)海外項目部風(fēng)險控制措施的落實；g) 參與項目立項評估、投標(biāo)報價、合同評審、合同談判和分包招標(biāo)等工作有關(guān)HSE管理條款的評估；h) 負(fù)責(zé)組織管理權(quán)限內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)傷亡、火災(zāi)及交通事故的調(diào)查，匯報調(diào)查結(jié)果，提出處理意見，督促落實處理決定；i) 負(fù)責(zé)HSE信息數(shù)據(jù)的歸口搜集、整理、審核、匯總及上報工作，負(fù)責(zé)公司HSE信息系統(tǒng)建立、運行與維護。j) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目部HSE運行。h) 負(fù)責(zé)項目參與員工三級安全教育，負(fù)責(zé)阿姆河公司員工遵守的20條規(guī)定、行為禮儀規(guī)范的宣傳教育，貫徹中石油六條禁令、九項HSE管理原則，組織各單位工程、專項施工安全技術(shù)措施交底g ) 參與項目部管理范圍內(nèi)的各類安全事故調(diào)查處理工作，解決員工在HSE問題中的投訴、沖突等問題；協(xié)調(diào)解決HSE事務(wù)與作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全管理溝通，獲取作業(yè)區(qū)業(yè)主和相關(guān)單位的相互支持； 5.4.3 工程管理部a) 負(fù)責(zé)項目從啟動至收尾的全過程的監(jiān)督、控制、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，建立承建項目執(zhí)行情況的報告、分析和反饋制度，監(jiān)視和測量工程項目的進度執(zhí)行情況；b) 負(fù)責(zé)組織對重點項目總體實施規(guī)劃、重大施工技術(shù)方案進行審查，負(fù)責(zé)開展清潔生產(chǎn)、作業(yè)許可等管理制度的落實執(zhí)行，保障各類作業(yè)活動的實施和運行過程符合HSE要求；c) 負(fù)責(zé)建立合格施工承包方名單并定期評審和更新，參與項目設(shè)計、采購、施工的相關(guān)協(xié)調(diào)工作；d) 負(fù)責(zé)公司大型設(shè)備和其他特種設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配，督促使用單位執(zhí)行設(shè)備使用、維護管理制度，保障設(shè)備、設(shè)施的完整性；完成項目部設(shè)備和資產(chǎn)臺賬，定期組織對設(shè)備的保養(yǎng)。e) 負(fù)責(zé)HSE管理體系中以顧客為關(guān)注點、組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門處理與顧客投訴、工程或者產(chǎn)品質(zhì)量問題等事件；f) 歸口管理 “承包方和供應(yīng)方”、“運行控制”、“顧客和產(chǎn)品”等HSE體系要素，參與其他要素的過程控制。5.4.4 人力資源處a) 負(fù)責(zé)公司各級組織機構(gòu)的設(shè)置，明確其HSE管理職責(zé)，負(fù)責(zé)確定崗位設(shè)置要求，組織編制崗位任職規(guī)范；b) 負(fù)責(zé)HSE管理人力資源配置及能力評價、HSE培訓(xùn)等組織管理，參與HSE管理績效考核，負(fù)責(zé)建立員工特種資質(zhì)檔案的管理。c) 督促檢查各單位依法參加工傷等HSE相關(guān)保險，參與安全事故調(diào)查工作； d) 歸口管理HSE體系中“組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)”、“能力、培訓(xùn)和意識”等要素，參與其他體系要素的過程控制。5.4.5 財務(wù)部a) 負(fù)責(zé)將HSE專項預(yù)算納入項目部年度整體財務(wù)預(yù)算計劃，并監(jiān)督和檢查預(yù)算的執(zhí)行；b) 保障為HSE管理體系有效運行和重大突發(fā)事件的處置提供財力資源保障；c) 負(fù)責(zé)項目部年度HSE風(fēng)險抵押金的收繳、兌現(xiàn)、發(fā)放。5.4.6 設(shè)計技術(shù)部a) 負(fù)責(zé)組織推廣有利于實現(xiàn)本質(zhì)安全、清潔生產(chǎn)、提高應(yīng)急處置能力的新技術(shù)、新工藝；b) 負(fù)責(zé)發(fā)布更新公司適用的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并對其合規(guī)性進行定期評價；負(fù)責(zé)對新技術(shù)、新設(shè)備的安全方面進行評估，組織相關(guān)人員進行新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。c) 負(fù)責(zé)組織審查設(shè)計方的HSE資質(zhì)、業(yè)績和管理水平，建立國內(nèi)外合格設(shè)計承包方名錄，實行動態(tài)管理；b) 負(fù)責(zé)在對設(shè)計項目進行審查時，按照“三同時”原則，保證HSE設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時使用；e) 負(fù)責(zé)組織對重大設(shè)計項目進行HSE評審和HSE專項評審，保證職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防專篇符合相關(guān)要求；f ) 負(fù)責(zé)項目部項目實施過程中有關(guān)設(shè)計變更中HSE要求的符合行，并針對變更提出安全可行的安全運行方案。5.4.7 開工部a) 負(fù)責(zé)編制項目開工方案、安全操作規(guī)程，并組織培訓(xùn)；b) 負(fù)責(zé)組織裝置試運、投產(chǎn)、保運過程中的危險因素辨識和評價并制定相應(yīng)的預(yù)防措施；c) 負(fù)責(zé)投產(chǎn)使用過程安全防護用品的計劃、采購、保管、維護。5.4.8 行管部a) 負(fù)責(zé)項目部HSE目標(biāo)管理的分解，負(fù)責(zé)收集匯總項目部年度HSE目標(biāo)的完成情況執(zhí)行。b) 負(fù)責(zé)項目部營地的安全衛(wèi)生管理，監(jiān)督檢查員工宿舍的衛(wèi)生，定期組織應(yīng)當(dāng)垃圾清運到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定的處理廠；負(fù)責(zé)組織食品安全委員會的職責(zé)，負(fù)責(zé)對項目部各餐廳食品的采購、運輸、儲存、加工衛(wèi)生安全的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)營地的垃圾衛(wèi)生清理。c) 負(fù)責(zé)項目部各營地、辦公駐地的消防設(shè)施的配置、監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)貑T工的管理，負(fù)責(zé)員工的醫(yī)療衛(wèi)生管理，組織負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急管理的組織實施。負(fù)責(zé)對項目部HSE設(shè)備、設(shè)施的完整性及評價；d) 負(fù)責(zé)項目部小車的統(tǒng)一管理，包括車輛的安全技術(shù)鑒定，人員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作。d) 參與HSE體系相關(guān)要素的過程控制。5.4.8 合同控制部a) 負(fù)責(zé)收集項目所在國及相關(guān)國家的政策、法律法規(guī)和國際公約，建立健全法律事務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，并組織對法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性進行評價；b) 負(fù)責(zé)制定和完善公司安全合同標(biāo)準(zhǔn)文本以及安全生產(chǎn)合同的管理工作； c) 歸口管理“法律、法規(guī)及其他要求”、“合規(guī)性評價”等HSE體系要素，參與其他體系要素的過程控制。d) 負(fù)責(zé)組織進行對業(yè)主、分供方、設(shè)計分包方等HSE評價的匯總整理工作，組織手機對業(yè)主的定期回訪，收集顧客滿意度。5.4.9 文控部a) 文控部是文件記錄的主管部門，各部門都應(yīng)對本部門的文件、記錄進行管理。b) HSE體系文件包括：公司HSE管理手冊、HSE程序文件、HSE記錄表式、HSE合同、HSE管理計劃、HSE管理程序、風(fēng)險評價報告、專項安全措施、法律法規(guī)清單、合格分包商清單、公司及項目部HSE規(guī)章制度。c) 文件處理應(yīng)履行審批、發(fā)放、登記程序。d) 各部門應(yīng)建立在用HSE體系文件清單，登記本部門在用的有效HSE體系文件。e) 文件修改后，應(yīng)在文件相應(yīng)的頁面進行標(biāo)記和修改。作廢文件應(yīng)銷毀，保留文件應(yīng)作標(biāo)記。文件的修改、作廢、保留應(yīng)有記錄。f) HSE記錄應(yīng)使用規(guī)定的表式，沒有規(guī)定的，由使用部門自行設(shè)計。h) 各部門對形成的HSE記錄應(yīng)及時整理規(guī)定，形成記錄目錄或清單。5.4.10 市場部a) 負(fù)責(zé)項目部項目開發(fā)信息的收集和篩選，組織對新開發(fā)項目的綜合評估，保證新開發(fā)項目的環(huán)境影響因素和安全(社會安全)風(fēng)險可控；b)對政府、業(yè)主的要求，應(yīng)通過文件處理或信息處理的渠道進行傳達、處理、反饋。5.4.11 采購部a)負(fù)責(zé)組織審查供應(yīng)方的HSE資質(zhì)、業(yè)績和管理水平，建立項目部合格供應(yīng)方名錄，實行動態(tài)管理；定期對分供方實行考核。b) 負(fù)責(zé)物資材料采購或組織工程材料、產(chǎn)品和設(shè)備的中間檢驗、產(chǎn)品檢驗符合HSE有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求；c) 加強庫房區(qū)域的安全管理，負(fù)責(zé)項目部油料的采購、運輸、發(fā)放的安全。參與HSE體系相關(guān)要素的過程控制。e) 負(fù)責(zé)員工勞動保護用品的采購、發(fā)放。6. 健康、安全與環(huán)境管理體系要求6.1資源項目部應(yīng)為HSE管理體系的有效運行提供必要的資源。a) 包括基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、專項技能、技術(shù)資源、財力資源、信息資源等；b) 為確保提供的資源適合于項目部的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)和規(guī)模及HSE風(fēng)險控制的需要，應(yīng)考征求各級管理者和員工的意見，行管部在管理評審中評審資源的適宜性。 財務(wù)部落實財務(wù)資源的年度計劃和落實。人力資源部負(fù)責(zé)人力的資源和配置，行管部負(fù)責(zé)項目部基礎(chǔ)設(shè)施資源的計劃管理維護，并形成各類資源的計劃配置清單。6.2培訓(xùn)、意識和能力進入項目的員工必須進行全面系統(tǒng)的安全培訓(xùn)考核合格，在指定的醫(yī)療機構(gòu)進行體檢合格。特種作業(yè)取得法定的資質(zhì)證書、安全管理資質(zhì)證、安全操作證書等。人力資源部負(fù)責(zé)能力評價和培訓(xùn)的管理，負(fù)責(zé)審核特種作業(yè)人員資格，對關(guān)鍵崗位人員進行能力評價。市場部負(fù)責(zé)與政府部門聯(lián)系培訓(xùn)和換發(fā)中方人員安全操作證事宜。6.2.1人力資源部組織對以下人員應(yīng)進行能力評價項目經(jīng)理項目HSE經(jīng)理項目安全工程師起重機械操作人員起重指揮和司索人員電氣工程師或和作業(yè)人員從事特別危險作業(yè)的人員放射作業(yè)人員應(yīng)急人員6.2.2以下人員必須審核其安全資格證或安全操作證：項目經(jīng)理項目HSE經(jīng)理項目安全經(jīng)理項目安全工程師電焊氣割操作人員起重機械操作人員起重指揮和司索人員電氣作業(yè)人員放射作業(yè)人員壓力容器操作人員腳手架搭設(shè)人員大型設(shè)備操作人員6.2.3中方人員應(yīng)攜帶國內(nèi)有效的特種作業(yè)人員證件，由市場部與當(dāng)?shù)卣?lián)系辦理機具使用許可；土國員工在招聘時，必須持有效證件，并自行到期的復(fù)審事宜。6.2.4對新參加工作的員工，應(yīng)進行三級安全教育，項目部組織學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)法規(guī)和項目部的有關(guān)規(guī)章制度和要求，工程處組織學(xué)習(xí)通用的安全規(guī)程和現(xiàn)場安全注意事項教育，施工隊或班組組織學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程、設(shè)備使用注意事項以及勞保用品應(yīng)急器械的使用，三級安全教育必須保留詳細(xì)的記錄。6.2.5工程處在各項單位工程開工前或從事危險作業(yè)前，應(yīng)對參加施工管理和作業(yè)人員進行HSE措施培訓(xùn)和交底工作。6.2.6項目部根據(jù)施工的HSE狀態(tài)和特點，隨時組織HSE宣傳活動，有針對性的宣傳專項防范要求。6.2.7在項目實施過程中，項目部和分包商主要開展以下教育培訓(xùn)活動：進入現(xiàn)場前的三級安全教育必須包括以下業(yè)主要求的內(nèi)容：阿姆河公司員工遵守的20條規(guī)定，行為禮儀規(guī)范。中石油六條禁令、九項HSE管理原則單位工程、專項施工安全技術(shù)措施交底危險作業(yè)前的安全教育雨季、冬季安全教育風(fēng)險評價報告、管理計劃的學(xué)習(xí)高溫酷暑安全教育、消防培訓(xùn)防恐、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)或演練結(jié)合現(xiàn)場實際的其他教育培訓(xùn)6.3 安全觀察、審計和溝通AYGUN將制定安全觀察和審計計劃，對項目施工過程的安全觀察和審計以及內(nèi)容做出規(guī)定，并按照確定的計劃對管理和作業(yè)活動進行觀察和審計，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，確定主要缺陷和問題，采取有效糾正預(yù)防措施。質(zhì)量安保部負(fù)責(zé)項目部的安全觀察工作，人力資源部負(fù)責(zé)與員工的溝通工作，各個部門都應(yīng)對HSE信息進行管理。6.3.1項目部每月召開一次安全管委會會議，進行安全情況總結(jié)，布置下月的主要安全工作，對重要的安全活動進行安排。6.3.2項目部每周召開一次HSE工作交流會，對本周工作進行講評，布置下周工作安排。6.3.3在進行關(guān)鍵作業(yè)和危險作業(yè)前，項目部和工程處要召開專題會議，討論施工方法和安全技術(shù)措施，確定各項資源需求。6.3.4施工隊每周進行一次不少于一小時的安全活動，進行有關(guān)安全制度、作業(yè)文件學(xué)習(xí)，進行現(xiàn)場安全狀況檢查和清理，對施工隊的有關(guān)要求和存在的問題及時向相關(guān)部門反映。6.3.5作業(yè)班組每天工作前要開展班前安全講話，分析作業(yè)中可能產(chǎn)生的風(fēng)險和防范措施。檢查安全防護設(shè)施和個人勞保用品的使用情況。6.3.6對業(yè)主提出的各項要求和信息，項目部將通過文件處理系統(tǒng)或各種渠道的直接溝通，及時處理問題，發(fā)至相關(guān)部門和責(zé)任人進行處理，并及時反饋處理結(jié)果。6.3.7按時進行日報、周報、月報的報送，重要安全信息和活動，將及時書面向業(yè)主、承包商、監(jiān)理和公司管理部門報告。6.3.8在施工期間，項目部將隨時關(guān)注業(yè)主、員工的建議和反應(yīng)，并使有關(guān)事項及時得到處理。6.3.9項目部發(fā)生事故、險情時，應(yīng)在第一時間向阿姆河公司有關(guān)部門和PMT/PMC報告。6.3.10項目部將每季度召開一次協(xié)商會議，就有關(guān)職業(yè)健康安全事宜與員工進行協(xié)商。當(dāng)有員工代表要求或員工對職業(yè)健康安全工作有較多意見時，臨時組織會議進行協(xié)商。6.4文件和記錄控制質(zhì)量安保部是體系文件的主管部門，文控部是文件接收發(fā)放控制的執(zhí)行部門，各部門都應(yīng)對本部門的文件、記錄進行管理。制作并保留文件記錄清單和發(fā)放記錄。6.4.1HSE體系文件包括：公司HSE管理手冊、HSE程序文件、HSE記錄表式、HSE合同、HSE管理計劃、HSE管理程序、風(fēng)險評價報告、專項安全措施、法律法規(guī)清單、合格分包商清單、公司及項目部HSE規(guī)章制度。6.4.2文件處理應(yīng)履行審批、發(fā)放、登記程序。6.4.3各部門應(yīng)建立在用HSE體系文件清單，登記本部門在用的有效HSE體系文件。6.4.4文件修改后，應(yīng)在文件相應(yīng)的頁面進行標(biāo)記和修改。作廢文件應(yīng)銷毀，保留文件應(yīng)作標(biāo)記。文件的修改、作廢、保留應(yīng)有記錄。6.4.5 HSE記錄應(yīng)使用規(guī)定的表式，沒有規(guī)定的，由使用部門自行設(shè)計。6.4.6各部門對形成的HSE記錄應(yīng)及時整理規(guī)定，形成記錄目錄或清單。6.4.7 記錄應(yīng)字跡清晰、標(biāo)識明確，并可追溯相關(guān)的活動；記錄應(yīng)妥善保存和管理，保存方式應(yīng)便于查詢和避免損壞、變質(zhì)或遺失； 記錄應(yīng)規(guī)定保存期限；6.4.8 記錄格式的變更應(yīng)由原記錄設(shè)計部門提出申請，原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)，辦理相關(guān)變更手續(xù)后報公司HSE管理委員會辦公室備案。各部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)記錄的標(biāo)識、填寫、存放、保護、檢索、留存和處置等相關(guān)要求。記錄的標(biāo)識、填寫、存放、保護和處置等相關(guān)要求應(yīng)按記錄管理程序執(zhí)行。6.5法規(guī)和其他要求合同控制部負(fù)責(zé)法規(guī)和其他要求的收集，各個部門都要對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法規(guī)進行收集。6.5.1合同控制部應(yīng)確定可以獲得法規(guī)和其他要求的途徑，并形成清單。6.5.2合同控制部應(yīng)掌握法規(guī)發(fā)布或修訂信息，及時收集新發(fā)布或修訂的中國和當(dāng)?shù)豀SE法規(guī)，并及時傳遞到相關(guān)部門。6.5.3各部門獲得的法規(guī)也應(yīng)及時向合同控制部傳遞。6.5.4合同控制部應(yīng)建立有效法規(guī)清單，并根據(jù)法規(guī)的變更情況及時進行修訂。清單應(yīng)發(fā)放到項目部各部門和工程處。6.5.5對政府、業(yè)主的要求，應(yīng)通過文件處理或信息處理的渠道進行傳達、處理、反饋。6.6實施運行6.6.1設(shè)施設(shè)備所有進入現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備必須具備：功能和質(zhì)量狀況良好；感觀良好；安全附件齊全完好；特種設(shè)備具有有效地檢驗證書，檢驗性能合格。工程部負(fù)責(zé)施工設(shè)施的管理，行管部負(fù)責(zé)營地設(shè)施的管理，各個單位負(fù)責(zé)所用設(shè)施的管理、檢驗和維護。6.6.1.1設(shè)施進入現(xiàn)場實行驗收準(zhǔn)入制度。設(shè)施進入現(xiàn)場前，使用單位應(yīng)向機械工程師申請檢驗，檢驗合格報項目部和業(yè)主PMC審查。未經(jīng)項目部和PMT/PMC審查通過的設(shè)備不能進入現(xiàn)場。6.6.1.2設(shè)施在安裝后應(yīng)進行驗收，合格后方能投入使用。所有特種設(shè)備必須取得土庫曼國家頒發(fā)的使用許可，相應(yīng)操作人員取得當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)的注冊確認(rèn)。6.6.1.3設(shè)施管理部門每個季度應(yīng)進行一次全面大檢查。每月對交通車輛進行安全性能技術(shù)鑒定。6.6.1.4對不同的設(shè)施應(yīng)進行分類管理，根據(jù)設(shè)施、設(shè)備的狀況和使用年限，確定不同設(shè)備的全面檢修期限，定期進行全面檢修。經(jīng)過全面檢修的設(shè)施、設(shè)備應(yīng)由機械工程師進行驗收。6.6.2 HSE專用設(shè)施6.6.2.1項目部和分包商應(yīng)配置必要的HSE防護設(shè)施，為員工配備適宜的勞動防護用品，滿足“三證一標(biāo)志”規(guī)定的安全防護效能要求。6.6.2.2 HSE防護設(shè)施必須按照規(guī)定的期限由具有資質(zhì)的機構(gòu)進行定期檢驗評估。安全防護用品入庫必須有安全管理人員驗收。6.6.2.3各個單位、班組應(yīng)按照附3的規(guī)定配置防護設(shè)施和用品，并根據(jù)實際進行補充，設(shè)施和用品的種類、數(shù)量，必須滿足實際需要。6.6.3安全標(biāo)志6.6.3.1施工現(xiàn)場、營地應(yīng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志。6.6.3.2安全標(biāo)志式樣應(yīng)符合土國和中國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。6.6.3.3危險作業(yè)場所必須設(shè)置安全標(biāo)志，危險區(qū)應(yīng)設(shè)置隔離帶或隔離欄桿。6.6.3.4安全標(biāo)志設(shè)置地點應(yīng)與作業(yè)狀態(tài)相適應(yīng)，標(biāo)志醒目，易于觀察，作業(yè)狀態(tài)發(fā)生變化時應(yīng)隨之調(diào)整。6.7 承包方和供應(yīng)方6.7.1承包方合同控制部負(fù)責(zé)分包商（包括設(shè)計分包商）的評價，工程部負(fù)責(zé)分包商施工過程中的評價，其他部門按照職能分工參與分包商評價，并實施監(jiān)督檢查。6.7.1.1在工程投標(biāo)前，承包商應(yīng)向項目部提供資信證明文件以及HSE文件和業(yè)績證明。6.7.1.2項目部有關(guān)部門對分包商提供的文件資料和標(biāo)書進行評價，確定合格分包商。把相關(guān)資信文件報PMT/PMC審批。6.7.1.3項目部每年度對分包商進行一次施工過程中的評價。6.7.1.4各個部門按照職能分工對分包商進行監(jiān)督檢查。6.7.2供應(yīng)方采辦部負(fù)責(zé)供應(yīng)方評價，并組織對到貨物資的驗收。6.7.2.1對采購供應(yīng)方供應(yīng)的有特定HSE要求的設(shè)備物資或安全環(huán)保專用設(shè)施，應(yīng)進行驗收或檢驗。6.7.2.2 HSE專用設(shè)施和防護用品必須具有檢驗報告和檢驗證書或標(biāo)志，檢測設(shè)備還必須具有鑒定報告或證書。6.8 顧客和產(chǎn)品工程部負(fù)責(zé)顧客要求的管理，采購部負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的管理，設(shè)計試運部負(fù)責(zé)試運過程的服務(wù)。6.8.1在工程投標(biāo)前，應(yīng)對顧客的招標(biāo)文件進行分析，對顧客的要求在標(biāo)書中進行闡述或確定相應(yīng)的管理要求。6.8.2在施工過程中，應(yīng)根據(jù)合同和顧客的要求，落實相關(guān)措施，提供有關(guān)文件資料。6.8.3在產(chǎn)品交付過程中，按照顧客的要求，對顧客的操作人員進行安全培訓(xùn)，并提供相應(yīng)的文件資料。6.8.4每個年度應(yīng)組織顧客回訪，征詢顧客對項目部HSE工作的意見。6.9 社區(qū)和公共關(guān)系項目部充分重視社區(qū)和公共關(guān)系，充分重視在作業(yè)區(qū)內(nèi)和業(yè)主和兄弟單位的溝通聯(lián)系。重視駐地和當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，廣泛征求他們對我們工作的意見，建立長期良好的溝通渠道，并做好相應(yīng)記錄。a）公開、主動和積極地與員工、承包方、客戶、媒體、政府機構(gòu)和社會公眾就HSE風(fēng)險和影響進行溝通、交流； b）充分了解并響應(yīng)當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主和作業(yè)區(qū)對生產(chǎn)經(jīng)營活動及產(chǎn)品的要求與期望； c）通過適當(dāng)?shù)囊?guī)劃和活動，參與社會公益活動，樹立良好形象，取得政府和社區(qū)對組織改進HSE表現(xiàn)的支持。質(zhì)量安保部負(fù)責(zé)建立并保持與社區(qū)交流和溝通的渠道，收集并答復(fù)社區(qū)內(nèi)各相關(guān)方的意見、要求和建議。項目部各部門負(fù)責(zé)與本部門涉及的單位和進行交流與溝通，收集并回復(fù)其意見、建議和要求，必要時將其傳遞到質(zhì)量安保部。6.10 HSE運行控制質(zhì)量安保部負(fù)責(zé)組織工程項目實施的風(fēng)險評價，編制HSE作業(yè)計劃書和檢查表，負(fù)責(zé)組織編制審核HSE技術(shù)措施，分包商負(fù)責(zé)編制HSE作業(yè)指導(dǎo)書和HSE措施，各部門按照職責(zé)分工開展HSE活動。定期參加業(yè)主組織的各類召開 HSE 會議。6.10.1項目部在組織施工前，成立HSE風(fēng)險評價小組，對工程施工中存在的各項風(fēng)險進行識別，確定所有可能存在的HSE風(fēng)險，并對風(fēng)險的嚴(yán)重程度進行評價和排序。6.10.2分包商根據(jù)每個工種施工HSE特點，制定作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定作業(yè)中應(yīng)遵守的主要HSE規(guī)程、應(yīng)配置的HSE設(shè)施、可能發(fā)生的危害和緊急狀態(tài)下的處置方法等事項。6.10.3對單位工程施工或?qū)I(yè)施工和危險作業(yè)，在相應(yīng)的施工方案和技術(shù)措施中或編制的專項方案，進行JHA分析，應(yīng)制定HSE措施。6.10.4 所有風(fēng)險控制措施必須向所有參與人員的管理人員、作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底，并簽字確認(rèn)。在作業(yè)前進行風(fēng)險控制措施落實，分級檢查落實情況。6.10.5 項目部針對裝置、井場油氣施工危險的特點，成立了應(yīng)急消防、氣防隊，承擔(dān)項目部在投產(chǎn)試運過程安全應(yīng)急監(jiān)護，負(fù)責(zé)項目部突發(fā)事件發(fā)生時的安全應(yīng)急救護，保證生產(chǎn)和生活的安全應(yīng)急。6.10.6項目部在生產(chǎn)生活過程中，各單位都成立了義務(wù)消防隊，規(guī)定職責(zé)和權(quán)益，應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)時間發(fā)生。成了食品安全管理委員會，對食品的采購、運輸、儲存、加工過程的質(zhì)量安全進行監(jiān)督檢查，杜絕群體食物中毒時間發(fā)生。6.10.7項目部將員工和個人安全行為計劃，監(jiān)督執(zhí)行各班組HSE會議，班前喊話，工具箱會議等，要求員工自覺遵守作業(yè)區(qū)的安全、工作和生活的紀(jì)律要求。6.10.8項目部應(yīng)明確所有分包工作的范圍，在業(yè)主的管理和協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)分包商 HSE 界面和工地事務(wù)管理的組織機構(gòu)，建立各協(xié)作單位的相互聯(lián)系渠道，順利完成業(yè)主的指令。6.11作業(yè)許可6.11.1項目部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和內(nèi)部的關(guān)鍵作業(yè)許可管理制度，對規(guī)定的作業(yè)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，取得作業(yè)許可，并認(rèn)真落實預(yù)防措施，經(jīng)過檢查確認(rèn)后，方能組織施工。6.11.2關(guān)鍵作業(yè)主要包括：（1）動火作業(yè)、（2）高空作業(yè)、（3）動土挖掘作業(yè)、（4）有限空間作業(yè)、（5）吊裝作業(yè)、（6）氣密試驗（7）電氣作業(yè)、（8）放射檢測作業(yè)、（9）裝置試運投產(chǎn)、（10）輸變線路附近施工6.11.3在進行以上危險作業(yè)和關(guān)鍵作業(yè)前，CPECC將組織作業(yè)前風(fēng)險分析，制定風(fēng)險控制措施，報業(yè)主審核備案，辦理作業(yè)許可票。必須做到：現(xiàn)場勘察到位 安全負(fù)責(zé)人和HSE監(jiān)督員到位 風(fēng)險控制和應(yīng)急措施配置到位 防護設(shè)施和應(yīng)急資源配置到位 措施驗收到位 檢驗檢測到位 許可辦理到位 旁站監(jiān)督到位6.11.4本項目施工的高風(fēng)險作業(yè)活動有：高空作業(yè)、大型吊裝、交叉作業(yè)、危險品運輸、存儲和使用、大件運輸、原料氣進入裝置處理等。項目部將安排專門的專項安全保障方案。工程處、施工隊、班組應(yīng)落實關(guān)鍵作業(yè)的規(guī)定和措施，配備齊全HSE防護設(shè)施，確定監(jiān)護人，并經(jīng)有關(guān)部門現(xiàn)場確認(rèn)方可開始作業(yè)。高空作業(yè)和大型吊裝作業(yè)見關(guān)鍵作業(yè)控制。6.11.4.1危險品管理6.11.4.1.1本項目產(chǎn)品使用的主要危險品主要有：丙烷、柴油、各種油漆、胺液和氫氧化鈉等。6.11.4.1.2對各類危險品將專設(shè)儲存區(qū)，儲存區(qū)與公共場所和人員經(jīng)常活動場所要保持足夠的安全距離，并確保發(fā)生意外時不會發(fā)生對其他設(shè)施和物資造成影響。6.11.4.1.3對危險品按照其特性設(shè)立防護設(shè)施，封閉存放，并設(shè)置隔離區(qū)和相應(yīng)的安全標(biāo)志。6.11.4.1.4對油漆和油品存放場所要設(shè)置防曬降溫設(shè)施，并不使用電氣設(shè)施進行降溫，防止電氣設(shè)施故障引起著火。該類場所使用防爆電器設(shè)施，并設(shè)置防靜電器具和足夠的滅火器械。6.11.4.1.5 CPECC將為接觸和使用危險品的人員配備專用的防護器械和PPE.6.11.4.1.6為防止危險品使用過程中產(chǎn)生滴漏對土壤造成污染，配備專門的收集設(shè)施進行接收。6.11.4.2交通安全6.11.4.2. 1常規(guī)管理：6.11.4.2. 1.1CPECC聘用的司機，駕駛一般車輛的要求實際駕齡必須在3年以上，大客車、危險品運輸車和特種車輛必須在5年以上。所有司機必須經(jīng)過資格審查和實際駕駛考核合格。6.11.4.2.1.2對各種車輛進行定期檢驗，并堅持出車前的檢查，保證車況完好。6.11.4.2.1.3 AYGUN將對所有車輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對各種車輛的行駛速度進行嚴(yán)格規(guī)定，對車輛的動態(tài)、位置和車速等實施實時監(jiān)控。6.11.4.2.2大件運輸6.11.4.2.2.1本項目產(chǎn)品中，所采購的設(shè)備、機組、塔器和大型鋼結(jié)構(gòu)等超限運輸較多，因此，超限運輸是本項目施工中的主要風(fēng)險之一。6.11.4.2.2.2運輸前，要全面勘察整個運輸線路，制定大件運輸方案，并取得業(yè)主批準(zhǔn)。6.11.4.2.2.3超限運輸及時到政府部門辦理運輸許可，并按照規(guī)定的時間、速度、路線和運輸方式進行運輸。6.11.4.2.3危險品運輸6.11.4. 2.3.1AYGUN具有危險品運輸司機和運輸設(shè)備，這些人員和運輸設(shè)備已經(jīng)取得政府部門頒發(fā)的資格證書和許可。6.11.4.2.3.2危險品運輸實行嚴(yán)格的押運制度，并由安保部派出的人員全程監(jiān)控。6.11.5關(guān)鍵作業(yè)控制措施6.11.5.1動火作業(yè)動火作業(yè)前必須辦理動火票，經(jīng)業(yè)主相關(guān)部門批準(zhǔn)，施工隊、班組落實防火措施并經(jīng)責(zé)任人員驗收合格后施工。施工和生活所設(shè)計的場所均配置足夠的通用滅火器。動火作業(yè)現(xiàn)場可燃物徹底清理干凈，動火后仔細(xì)清理火種。在投產(chǎn)過的裝置區(qū)域動火時，對地溝、污水井等用毛氈和黃土嚴(yán)密封蓋，施工區(qū)和裝置區(qū)設(shè)置防火隔離墻。電焊氣割的防風(fēng)棚、防火隔離棚使用阻燃篷布搭設(shè)。在投產(chǎn)過的裝置區(qū)域動火，對動火地點進行易燃易爆氣體檢測。在動火作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異常或有異味時，立即停止作業(yè)，并報告安全部門核實。6.11.5.2電氣作業(yè)電器作業(yè)人員具有相應(yīng)的資質(zhì)和特種作業(yè)安全操作證，現(xiàn)場的所有電器安裝、檢修維護工作由專業(yè)電工進行處置。電氣作業(yè)人員配置專用的防護用品和器具，并在規(guī)定的檢驗時間內(nèi)使用，到期送具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)檢驗?，F(xiàn)場臨時用電、進行電氣作業(yè)前應(yīng)辦理電氣作業(yè)票，并嚴(yán)格落實安全措施，配備專用消防器械?，F(xiàn)場的主配電箱、變壓器設(shè)置防護欄桿隔離，配電箱、開關(guān)箱具有安全警示和操作指示。電力設(shè)備、線路進行絕緣測試，接零、接地齊全良好，配置防止接觸水、油、濕氣和其他不安全因素的防護設(shè)施。施工臨時用電設(shè)施安裝后，經(jīng)過檢查驗收合格后才能使用。對電氣設(shè)施每月進行一次全面檢查，維護電工每天進行巡回檢查。進行耐壓試驗或送電作業(yè)，設(shè)立警戒區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，試驗結(jié)束后，立即將試驗設(shè)備或線路進行完全放電。進行電氣設(shè)備檢修，必須切斷電源，在控制開關(guān)上懸掛“有人工作 禁止合閘”的警示牌。6.11.5.3動土挖掘作業(yè)進行土方挖掘施工前，向業(yè)主有關(guān)部門、PMT/PMC專業(yè)工程師申請，辦理施工許可證。向業(yè)主了解動土區(qū)域原有地下的設(shè)施和詳細(xì)的圖紙技術(shù)資料，挖掘前應(yīng)利用檢測儀器對地下管道、電纜等進行探測，并反復(fù)確認(rèn)。挖掘作業(yè)前對原有設(shè)施進行標(biāo)識，并現(xiàn)場向作業(yè)人員交底。施工過程中發(fā)現(xiàn)不明物體、設(shè)施時，應(yīng)立即停止作業(yè)，報告相關(guān)部門。挖掘作業(yè)按照規(guī)定進行放坡或加支撐，每天作業(yè)前進行安全檢查。基槽、基坑、地溝挖掘深度超過1.5m時，作業(yè)區(qū)上方設(shè)專人監(jiān)護和巡回檢查。在基坑、基槽邊沿土壤自然坡角范圍內(nèi)嚴(yán)禁安放施工機械、鋪設(shè)軌道及通行運輸機械，不得堆放土石方或其他器材。雨后或解凍期，在坑、井、溝、地道內(nèi)作業(yè)前，應(yīng)首先檢查土方邊坡有無裂縫、塌方、支撐變形、折斷等危險征兆，確保安全后方可進行施工。出現(xiàn)滑坡或塌方預(yù)兆時，立即撤出作業(yè)人員及設(shè)備，劃出警戒區(qū)，掛出明顯標(biāo)志警告牌，夜間設(shè)紅燈，派專人夜間值勤。 在有車輛、人員往來的區(qū)域或道路上進行挖掘作業(yè)時，施工地段設(shè)置圍欄、警示牌及夜間紅燈。向坑、井、溝、地道內(nèi)吊運材料時，必須通知內(nèi)部施工人員避讓。6.11.5.4有限空間作業(yè)了解裝置中有害氣體的性質(zhì)和危險程度，有限空間作業(yè)必須申請作業(yè)許可，辦理作業(yè)許可票。已經(jīng)投用過的容器進行置換、清洗，吹掃干凈。與其他設(shè)備、管道連通時，加盲板隔斷。進入有限空間進行含氧量、有毒有害和易燃易爆氣體分析。有限空間作業(yè)指定專人監(jiān)護，并定時與有限空間內(nèi)的作業(yè)人員聯(lián)系。有限空間內(nèi)照明使用12V安全電壓。所用的電源線必須絕緣良好。進入容器內(nèi)施工所用工具必須裝在工具袋內(nèi)，施工完畢后，由班組長清點，不得留在容器內(nèi)。有限空間禁止交叉作業(yè)。保持通風(fēng)良好，必要時使用通風(fēng)設(shè)備。有限空間作業(yè)必須在規(guī)定的時限內(nèi)作業(yè)，超過時限必須重新進行檢測，申請作業(yè)許可。 6.11.5.5高空作業(yè) 采取科學(xué)組織，加大工廠化制造，加大地面安裝程度，最大限度的減少高空作業(yè)量。適量配置登高作業(yè)車和快裝腳手架，以保證腳手架搭設(shè)的規(guī)范性和效率。高空作業(yè)必須進行作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)，禁止有禁忌疾病的人員從事高空作業(yè)。在高空作業(yè)的墜落半徑內(nèi)，將實行區(qū)域封閉的措施，對不同區(qū)域施工人員進行隔離，嚴(yán)格控制交叉作業(yè)。對安全帶、安全網(wǎng)、梯子和搭設(shè)腳手架的扣件、材料必須進行質(zhì)量驗收，并每月進行一次全面檢查。腳手架搭設(shè)人員必須具有專業(yè)資質(zhì)。搭設(shè)或拆除過程中不得從高空向下拋擲，腳手架使用前必須經(jīng)過驗收，每周進行一次檢查。高空作業(yè)臨邊必須設(shè)置防護欄桿，孔洞加圍欄或足夠強度的蓋板，設(shè)明顯標(biāo)志。安裝的各類臨時設(shè)施、工件、鋼結(jié)構(gòu)件必須牢固，在相應(yīng)的物件安裝沒有牢靠固定前，不得停止作業(yè)。高空作業(yè)面的雜物應(yīng)隨時清理，不得向下拋擲。6.11.5.6吊裝作業(yè)大型吊裝必須分別編制獨立的吊裝方案，吊裝方案須經(jīng)專家論證、專業(yè)機構(gòu)對吊裝參數(shù)進行驗算審核，附驗算結(jié)果。進行大型吊裝前，必須由項目部、工程處、施工隊的管理人員和專家、專業(yè)機構(gòu)進行聯(lián)合對吊裝設(shè)備的性能、附件用具的質(zhì)量進行驗收。并由各方安全管理人員和專家、機構(gòu)進行旁站監(jiān)控和指導(dǎo)，符合要求才能起吊。重機械司機和司索工必須具有相應(yīng)的安全資格證，起重設(shè)備必須具有安全檢驗合格證。吊耳的制作、焊接應(yīng)符合技術(shù)人員的設(shè)計規(guī)定，并經(jīng)外觀檢查或滲透檢測合格。每次進行吊裝作業(yè)前，必須核定索具載荷是否滿足吊裝要求，仔細(xì)檢查繩扣、索具有無外觀缺陷，鋼絲繩叉接是否牢靠。吊裝前必須對吊裝件進行檢查，查看各種附件是否牢靠，清理吊裝件上的雜物。起吊前應(yīng)先進行試吊，將吊物吊離地面20厘米，檢查吊物是否可靠。當(dāng)雨雪天氣或風(fēng)速大于10.8m/s時，不得作業(yè)。司機視線不清或未看清指揮信號不能操縱起重機動作。吊裝現(xiàn)場指定專人監(jiān)護，任何時間吊桿及吊物旋轉(zhuǎn)和墜落半徑范圍內(nèi)不得有人。吊桿與臨近的架空電源線應(yīng)至少保持2米的距離，否則，應(yīng)通知有關(guān)部門采取斷電措施。業(yè)主對大型吊裝有特殊要求時，按照業(yè)主起重吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定要求執(zhí)行。6.11.5.8氣密試驗作業(yè)前進行詳細(xì)檢查，確認(rèn)符合設(shè)計、規(guī)范和技術(shù)方案的規(guī)定后，方可進行試驗作業(yè)。臨時盲板的規(guī)格、焊接應(yīng)由技術(shù)員進行規(guī)定或現(xiàn)場確認(rèn)，并經(jīng)檢查合格，做出明顯標(biāo)志。臨時盲板、排放口的終端嚴(yán)禁有人。進行氣密實驗、爆破吹掃和蒸汽打靶必須設(shè)立警戒區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護。升壓、降壓及開啟蒸汽閥門要緩慢、均勻，試驗過程中應(yīng)避免受強烈撞擊。監(jiān)護人員進行全程隨時觀察，發(fā)現(xiàn)異常問題應(yīng)立即報告技術(shù)人員處理。發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象時，不許帶壓補焊，應(yīng)作好標(biāo)記，泄壓后進行處理。蒸汽試壓必須佩帶防燙面罩和手套。6.11.5.9裝置試運投產(chǎn)裝置試運投產(chǎn)應(yīng)編制專項方案，并有詳細(xì)的防范事故的措施。全體人員必須配置防毒面具，并根據(jù)不同的區(qū)域、不同的裝置、不同的介質(zhì)，配備專用防護用品。裝置投產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，任何行動都必須得到現(xiàn)場指揮批準(zhǔn)。每一個系統(tǒng)和單元投產(chǎn)，都必須進行清場，進行區(qū)域警戒。各類人員非工作必需，均應(yīng)遠(yuǎn)離投產(chǎn)區(qū)域。非緊急狀態(tài)，任何人未經(jīng)現(xiàn)場指揮許可，禁止開啟、關(guān)閉閥門、開關(guān)等。應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主在現(xiàn)場配置滅火車、消防系統(tǒng)、急救車以及其他應(yīng)急設(shè)施。發(fā)生任何異常情況，都必須立即停止作業(yè)，報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，在進行現(xiàn)場確認(rèn)安全后，方可繼續(xù)作業(yè)。6.11.5.10輸變線附近施工或穿越大型機械設(shè)備需要穿越輸變線路或在附件施工時，要勘查穿越施工的空間位置，確定穿越幾處，穿越處線路電壓多少。必須與輸變線路保持安全的操作和施工距離符合輸變線電壓要求的安全距離特種設(shè)備操作人員持證上崗。在距輸變線路25米范圍內(nèi)作業(yè)有明顯安全警示標(biāo)示?，F(xiàn)場有安全監(jiān)督或作業(yè)監(jiān)護人員。遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和施工安全規(guī)整制度。作業(yè)前進行安全技術(shù)交底。6.11.6現(xiàn)場保安質(zhì)量安保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安的規(guī)劃布置和安保組織機構(gòu)的建立，各單位負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的安保機構(gòu)建立和和保安設(shè)施的維護。6.11.6.1項目部對營地的保安實行統(tǒng)一管理，現(xiàn)場的保安由各單位負(fù)責(zé)，聘用保安人員對現(xiàn)場和營地進行安全保衛(wèi)。各單位對所屬區(qū)域的保安進行管理，并負(fù)責(zé)相應(yīng)保安設(shè)施和電氣等的維護。6.11.6.2 保安人員應(yīng)對場地和營區(qū)按照預(yù)先安排指定的區(qū)域進行定期巡邏檢查，確保營地的人員人身安全和財物安全。重要部位進行密切和特別關(guān)注，并進行記錄。6.11.6.3外來人員要進行登記并查驗證件，由保安引領(lǐng)到相關(guān)部門。中方員工的外出必須履行審批手續(xù)。6.11.6.4參觀或外來人員出入現(xiàn)場應(yīng)在事前通知項目部并得到批準(zhǔn)，進行安全教育。6.11.6.5各類物資的進出必須有項目部的批準(zhǔn)單，要逐項登記運出物品，清單和物品完全一致才可放行。6.11.7環(huán)境保護質(zhì)量安保部負(fù)責(zé)環(huán)境保護的管理，工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理，各單位負(fù)責(zé)配置環(huán)保設(shè)施，施工現(xiàn)場的保持和清理。項目部嚴(yán)格執(zhí)行阿姆河公司及當(dāng)?shù)卣畬ψ鳂I(yè)區(qū)得環(huán)境要求遵守當(dāng)?shù)氐腍SE法律法規(guī)。6.11.7.1在開始任何施工作業(yè)前，必須向公司現(xiàn)場作業(yè)部提交作業(yè)計劃書，說明營地設(shè)置方案和作業(yè)場所布局（標(biāo)明尺寸）。該計劃書必須首先由作業(yè)方相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字審核，然后報現(xiàn)場作業(yè)部審批，審批合格后才能取得作業(yè)許可。6.11.7.2 在營地建設(shè)、作業(yè)場所平整等動土作業(yè)施工前，必須到現(xiàn)場作業(yè)部辦理動土作業(yè)許可票，經(jīng)現(xiàn)場作業(yè)部組織業(yè)務(wù)主管部門和施工單位現(xiàn)場勘察，落實安全環(huán)保措施，并審批簽字后，方可進行動土作業(yè)。6.11.7.3 項目部定期對生活區(qū)、辦公場所、休息場所進行一次消毒。設(shè)置生活垃圾專用存放點，定期進行清運和消毒。施工用水，設(shè)置防滲蒸發(fā)池。營地的生活排污采用三級過濾系統(tǒng)，經(jīng)過處理后進入沉淀池蒸發(fā)。滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的環(huán)保和衛(wèi)生防疫要求。6.11.7.4 現(xiàn)場規(guī)劃要科學(xué)合理，辦公、休息、設(shè)備、物資存放、作業(yè)點進行合理布置，做到合理有序，整齊美觀。場站施工區(qū)實行封閉作業(yè)，作業(yè)區(qū)域與自然生態(tài)區(qū)用圍墻進行隔離。6.11.7.5 工作區(qū)域不得超出設(shè)計尺寸范圍，確因工作需要擴大或更改作業(yè)場所布局時，須提前向現(xiàn)場作業(yè)部提出變更申請。6.11.7.6 產(chǎn)生粉塵的作業(yè)，采取封閉施工。對運送顆粒和粉末物資的車輛實行封閉運輸。6.11.7.7 對公用施工場所和道路每日定時灑水，抑制揚塵。各分包商負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的灑水抑塵工作。6.11.7.8 在沙漠戈壁等地方行車，司機要利用已有的道路，減少車輛對植被、地表的破壞。6.11.7.9 各單位要在施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾存放場所，存放場所應(yīng)設(shè)置在相對隱蔽的場所。6.11.7.10各單位必須配置存放固體廢棄物、廢液、廢油的專用設(shè)施和容器，盛放廢液的容器必須是封閉的。6.11.7.11危險廢棄物實行分類存放，危險廢棄物與一般廢棄物必須分開存放。6.11.7.12 野外施工作業(yè)中產(chǎn)生的各種廢棄物，應(yīng)隨時進