2018-2019創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)自學(xué).doc

創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（一） 課后習(xí)題1、_就是創(chuàng)造性地將商業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)實(shí)體，并扮演經(jīng)濟(jì)實(shí)體中組織、管理、控制、協(xié)調(diào)等關(guān)鍵角色的個(gè)人。 A、創(chuàng)新者 B、改革者 C、創(chuàng)業(yè)者 D、改變者 正確C2、下面有關(guān)創(chuàng)業(yè)者能力模型的說法，不正確的有 A、知識(shí)、技能、特質(zhì)是衡量創(chuàng)業(yè)者能力的必備標(biāo)準(zhǔn) B、做小業(yè)，靠技能；做大業(yè)，靠特質(zhì) C、技能是能夠應(yīng)用知識(shí)的能力 D、知識(shí)是由一系列能在適當(dāng)時(shí)機(jī)回憶起來的信息儲(chǔ)備組成的，主要由個(gè)人特有的品質(zhì)及特征決定 正確 D3、創(chuàng)新家為了拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，而選擇有意地結(jié)交類型各異人士的能力，被稱作為： A、升級(jí)能力 B、觀察能力 C、網(wǎng)絡(luò)工作能力 D、推理能力 正確C4、愛迪生說：“我并沒有失敗，我只是發(fā)現(xiàn)了10000種行不通的方式”。由此可以總結(jié)出，“小步試錯(cuò)，快步迭代”的_是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的重要能力。 A、升級(jí)能力 B、網(wǎng)絡(luò)工作能力 C、推理能力 D、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?正確 D5、_是從未知到已知的邏輯過程，它可被分為演繹推理和歸納推理。 A、推測(cè)能力 B、預(yù)測(cè)能力 C、預(yù)估能力 D、 推理能力 正確D6、升級(jí)能力，是指一種從較低的級(jí)別（狀況）升到較高的級(jí)別（狀況）的能力，若要獲得創(chuàng)業(yè)成功，這種能力可有可無。你認(rèn)為這種說法： A、正確 B、錯(cuò)誤 正確 B創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（二） 課后習(xí)題1、中國漢字“贏”本身就代表了一個(gè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備模型，下面各選項(xiàng)中，你認(rèn)為不能正確解釋該模型的說法是： A、成功的創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻都具備著危機(jī)意識(shí) B、“口”代表了說服人們組建團(tuán)隊(duì)的能力 C、若要獲得成功，有沒有歸零的心態(tài)并不重要 D、“月”代表身體健康，“貝”代表時(shí)間、金錢，“凡”則是良好的心態(tài)，它們同樣是獲得創(chuàng)業(yè)成功的重要因素 正確 C2、“贏”字模型告訴我們，創(chuàng)業(yè)者要做好“身體素質(zhì)”、“理財(cái)能力”、_、“團(tuán)隊(duì)管理”以及“危及預(yù)防與管理”5個(gè)方面的準(zhǔn)備。 A、心境 B、認(rèn)識(shí) C、意識(shí) D、心態(tài) 正確D3、只要做好了充分的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)就一定能夠獲得成功。所以，創(chuàng)業(yè)是完成時(shí)態(tài)和過去時(shí)態(tài)，而不是進(jìn)行時(shí)態(tài)。你認(rèn)為該說法： A、正確 B、錯(cuò)誤 正確B4、以下有關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的說法中，錯(cuò)誤的是： A、團(tuán)隊(duì)成員之間可以互相依賴 B、團(tuán)隊(duì)成員最好能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)互補(bǔ) C、 團(tuán)隊(duì)成員必須達(dá)五人之上 D、團(tuán)隊(duì)成員可以具有一定的相似性 正確 C5、創(chuàng)業(yè)者只要擁有了健康的身體、雄厚的資本與良好的心態(tài)就必定可以創(chuàng)業(yè)成功，有沒有較高的說服能力與危機(jī)意識(shí)并不重要。該陳述： A、正確 B、錯(cuò)誤 正確B互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)認(rèn)知和準(zhǔn)備 課后習(xí)題完成！5題正確，0題錯(cuò)誤重做1、如果將互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)做一個(gè)人體，那么，下列各選項(xiàng)中，說法正確的是： A、產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)公司的血液 B、技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)公司的靈魂 C、運(yùn)營(yíng)是互聯(lián)網(wǎng)公司的骨髓 D、產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)公司的靈魂 正確 D2、核心服務(wù)在大公司是重中之重，下列有關(guān)核心服務(wù)的陳述中，錯(cuò)誤的是： A、分布式數(shù)據(jù)庫代理，能夠存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息 B、分布式文件存儲(chǔ)，可以存儲(chǔ)照片文件 C、分布式緩存系統(tǒng)，加速了網(wǎng)站的運(yùn)行速度 D、多數(shù)公司以自己開發(fā)的補(bǔ)丁為主，開源軟件使用較少 正確 D3、移動(dòng)端開發(fā)具有不同的App語言，ios、Android、Windows Phone可以被歸屬為以下哪種類型？ A、原生App B、混合App C、Web D、跨平臺(tái)開發(fā)模式 正確 A4、Python、Ruby等最新的開源軟件更加符合市場(chǎng)需求、未來會(huì)更加具備競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)將它們當(dāng)做優(yōu)先選擇。該陳述： A、正確 B、錯(cuò)誤 正確B5、面試技術(shù)人員時(shí)，我們應(yīng)掌握的技巧是： A、事先了解職位需求與候選人情況 B、由于還未確定最終錄取者，所以沒必要對(duì)候選人表示尊重和熱情 C、公司的特色與技術(shù)優(yōu)勢(shì)遲早都會(huì)呈現(xiàn)出來，面試時(shí)沒必要向應(yīng)聘者提前強(qiáng)調(diào) D、面試可以自由、隨意地進(jìn)行，無需準(zhǔn)備專門的技術(shù)問題 正確A互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理 課后習(xí)題完成！6題正確，0題錯(cuò)誤重做1、創(chuàng)業(yè)的正確啟動(dòng)流程是： A、產(chǎn)品化、驗(yàn)證、點(diǎn)子、上線 B、驗(yàn)證、產(chǎn)品化、點(diǎn)子、上線 C、點(diǎn)子、產(chǎn)品化、驗(yàn)證、上線 D、點(diǎn)子、驗(yàn)證、產(chǎn)品化、上線 正確 D2、創(chuàng)業(yè)最重要的是邁出第一步，“第一步”包含的主要內(nèi)容有：（1）選定方向與模式 （2）自身投入金錢 （3）全職全心投入 （4）搭建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) （5）做出產(chǎn)品原型 A、（1）（3）（5） B、（2）（4） C、（1）（2）（3） D、（1）（2）（3）（4）（5） 正確 D3、創(chuàng)業(yè)可以被粗略地分為非技術(shù)創(chuàng)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)業(yè)兩種類型，其中，關(guān)于技術(shù)創(chuàng)業(yè)的評(píng)價(jià)，錯(cuò)誤的是： A、能迅速將點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品 B、能較好較快地組建產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì) C、對(duì)技術(shù)人員的質(zhì)量把控不到位 D、由于沉迷于產(chǎn)品、技術(shù)，往往忽視了其它版塊 正確 C4、創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷平衡技術(shù)和其它關(guān)鍵因素之間的關(guān)系，下列內(nèi)容有誤的是： A、技術(shù)：早期技術(shù)很重要，它是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，但商業(yè)驗(yàn)證更加重要 B、架構(gòu)：需要引起創(chuàng)業(yè)者的重視，但無需深陷其中，可請(qǐng)高手做好規(guī)劃 C、需求：可以在打磨中逐漸明確，要有相對(duì)穩(wěn)定性 D、迭代：為了保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，盡量從始至終貫徹追求完美的態(tài)度與目標(biāo) 正確 D5、管理是一門技術(shù)，下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)者管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)的做法中，正確的是： A、技術(shù)人員只是搞實(shí)現(xiàn)的，只要按時(shí)支付他們工資就好 B、已經(jīng)有技術(shù)人員負(fù)責(zé)相關(guān)工作了，管理者沒必要再去了解技術(shù)的邊界 C、保持與技術(shù)人員的溝通，鼓勵(lì)他們主動(dòng)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì) D、技術(shù)人員做好本職工作就好，沒有形成產(chǎn)品思維的需要 正確 C6、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通常會(huì)面臨一些技術(shù)攻關(guān)問題，這時(shí)可尋求幫助的途徑有：（1）高手推薦 （2）技術(shù)社區(qū) （3）沙龍 （4）技術(shù)會(huì)議講師 （5）外部顧問 （6）忽略問題 A、（1）（3）（5） B、（2）（4）（6） C、（1）（2）（3）（4） D、（1）（2）（3）（4）（5） 正確 D商業(yè)模式開發(fā)（一） 課后習(xí)題完成！6題正確，0題錯(cuò)誤重做1、現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克曾經(jīng)說過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。以下有關(guān)商業(yè)模式的說法中，錯(cuò)誤的是： A、20世紀(jì)90年代中后期，伴隨互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，“商業(yè)模式”（business model）逐漸成為一個(gè)常用術(shù)語，并開始受到人們的重視； B、 2003年前后，商業(yè)模式受起了全球商業(yè)界前所未有的重視； C、 咨詢師Mitchell和Close對(duì)商業(yè)模式的定義是：一個(gè)組織在何時(shí)（when）、何地（Where）、為何（why）、如何（how）和多大程度（How much）地為誰（who）提供什么樣（what）的產(chǎn)品和服務(wù)，并開發(fā)資源以維持這種努力的組合； D、為了確保成功，創(chuàng)業(yè)者可以直接復(fù)制別人業(yè)已成熟的商業(yè)模式。 正確D2、設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)，必須嚴(yán)格遵循已有的標(biāo)準(zhǔn)，不能具有絲毫改變。該陳述： A、正確 B、錯(cuò)誤 正確 B3、商業(yè)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的作用包括：（1）是成功企業(yè)的必要構(gòu)件（2）是創(chuàng)業(yè)過程的必要階段（3）是獲得VC的必要途徑 A、（2）（3） B、 （1）（3） C、以上選項(xiàng)全部錯(cuò)誤 D、（1）（2）（3） 正確 D4、創(chuàng)業(yè)過程的必然階段包括五個(gè)部分，它們按照先后順序排列分別是：創(chuàng)意、商機(jī)、_、_、_。 A、創(chuàng)業(yè)執(zhí)行、商業(yè)計(jì)劃、商業(yè)模式 B、創(chuàng)業(yè)執(zhí)行、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃 C、商業(yè)計(jì)劃、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)執(zhí)行 D、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)執(zhí)行 正確 D5、創(chuàng)業(yè)融資，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)“講故事”的過程，商業(yè)模式就是“故事”的核心。該陳述： A、正確 B、錯(cuò)誤 正確 A6、不論是商業(yè)模式的“五要素說”，還是商業(yè)模式的“八要素說”，其核心都是為了實(shí)現(xiàn)： A、商業(yè)形態(tài)選擇 B、產(chǎn)業(yè)鏈定位 C、持續(xù)盈利 D、客戶價(jià)值最大化 正確 D商業(yè)模式開發(fā)（二） 課后習(xí)題完成！5題正確，0題錯(cuò)誤重做1、下面選項(xiàng)中，不屬于常見營(yíng)銷策略的是： A、事件式營(yíng)銷 B、病毒式營(yíng)銷 C、口碑式營(yíng)銷 D、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷 正確 D2、設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)顧客群規(guī)模的重視，但沒有必要深入了解顧客群的需求和喜好。你認(rèn)為該說法： A、正確 B、錯(cuò)誤 正確 B3、決定了企業(yè)為顧客所創(chuàng)造的價(jià)值，以及企業(yè)的主要收入及其構(gòu)成。 A、顧客定位 B、運(yùn)營(yíng)模式 C、營(yíng)銷策略 D、產(chǎn)品服務(wù)定位 正確 D4、規(guī)劃了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作價(jià)值鏈?zhǔn)巧虡I(yè)模式設(shè)計(jì)與完善的重要內(nèi)容，它決定了產(chǎn)品或服務(wù)是否為企業(yè)帶來價(jià)值和帶來價(jià)值的多少。 A、顧客定位 B、運(yùn)營(yíng)模式 C、營(yíng)銷策略 D、產(chǎn)品服務(wù)定位 正確 B5、好的產(chǎn)品服務(wù)是與的結(jié)合點(diǎn)。 A、企業(yè)價(jià)值最小化、顧客價(jià)值最大化 B、企業(yè)價(jià)值最大化、顧客價(jià)值最小化 C、企業(yè)價(jià)值最大化、顧客價(jià)值最大化 D、企業(yè)價(jià)值最小化、顧客價(jià)值最小化 正確 C撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（一） 課后習(xí)題完成！5題正確，0題錯(cuò)誤重做1、如何把創(chuàng)業(yè)想法轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃？下面說法中，正確的是： A、創(chuàng)業(yè)想法要可執(zhí)行、可實(shí)現(xiàn) B、不做實(shí)際調(diào)研，也能形成很好的創(chuàng)業(yè)想法 C、沒有配套資源，也能把創(chuàng)業(yè)想法變?yōu)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃 D、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以在沒有創(chuàng)業(yè)想法的前提下直接形成 正確 A2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的核心要素不包括： A、勢(shì) B、人 C、財(cái) D、名 正確 D3、創(chuàng)業(yè)時(shí)可能會(huì)遇到的問題和困難有：（1）模式問題（2）執(zhí)行力問題（3）資源問題 （4）人力問題 A、（1）（2） B、（2）（3） C、（3）（4） D、（1）（2）（3）（4） 正確 D4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中需要展示的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)可能包括：（1）資源方面的優(yōu)勢(shì) （2）技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)（3）商業(yè)模式上的優(yōu)勢(shì) A、（2）（3） B、（1）（3） C、 （1）（2） D、（1）（2）（3） 正確 D5、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)分析部分的內(nèi)容可能包括：（1）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（2）法律風(fēng)險(xiǎn)（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) A、 （1）（3） B、（2）（3） C、 以上選項(xiàng)全部錯(cuò)誤 D、（1）（2）（3） 正確 D撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（二） 課后習(xí)題完成！5題正確，0題錯(cuò)誤重做1、企業(yè)計(jì)劃的制定可能存在的禁區(qū)有：（1）閉門造車 （2）過度樂觀 （3）行業(yè)不熟 （4）團(tuán)隊(duì)不穩(wěn) A、（2）（3） B、（2）（3）（4） C、（1）（2）（3） D、 （1）（2）（3）（4） 正確 D2、在撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)，需要依據(jù)一系列科學(xué)的操作方法與步驟。下面各選項(xiàng)中，出現(xiàn)錯(cuò)誤的是： A、第一步，具有可實(shí)現(xiàn)的好想法、好點(diǎn)子 B、第二步，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)業(yè)想法形成為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 C、第三步，直接與最心儀的投資人洽談 D、第四步，真誠地向投資人展示計(jì)劃書 正確 C3、某創(chuàng)業(yè)者萌發(fā)了用10萬元打造出一個(gè)服裝品牌的想法，但他并未主動(dòng)了解過當(dāng)前市場(chǎng)已有的服裝品牌。這位創(chuàng)業(yè)