人民醫(yī)院理事會(huì)成立大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話.doc

*縣人民醫(yī)院理事會(huì)成立大會(huì)講話*縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局 _各位理事、同志們： 今天會(huì)議的目的，是深入貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位改革的總體部署，組建縣人民醫(yī)院理事會(huì)，完善縣人民醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，全面、深入、有序推進(jìn)全縣事業(yè)單位改革。我代表縣衛(wèi)計(jì)局向當(dāng)選為縣人民醫(yī)院第一屆理事會(huì)的各位同志表示祝賀，在此我講三點(diǎn)意見： 一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)在醫(yī)院實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)的重要性在醫(yī)院實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，是全面深化事業(yè)單位改革的需要。建立和完善以決策層及其領(lǐng)導(dǎo)下的管理層為主要構(gòu)架的事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，是轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新事業(yè)單位體制機(jī)制的重要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)管辦分離的重要途徑和主要方向。也是明確事業(yè)單位決策層的決策地位，把行政主管部門對(duì)事業(yè)單位的具體管理職責(zé)交給決策層，是激發(fā)事業(yè)單位活力的，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的必然途徑。在醫(yī)院實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，是深化公立醫(yī)院改革的核心內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)“管辦分開、政事分開”，深入探索建立權(quán)責(zé)明確、管理高效、激勵(lì)科學(xué)、監(jiān)管有力的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)是公立醫(yī)院改革的核心內(nèi)容。縣人民醫(yī)院實(shí)行醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，成立縣人民醫(yī)院理事會(huì)，必將使醫(yī)院的管理體制和運(yùn)行機(jī)制不斷優(yōu)化完善，公立醫(yī)院改革的成效進(jìn)一步得到鞏固和提升，使醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展步入快車道。 在醫(yī)院實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，是全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要?？h醫(yī)院是我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的龍頭單位，在全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作方面具有舉足輕重的地位，其功能發(fā)揮如何、服務(wù)能力和水平如何，直接關(guān)系到全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，通過實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制，提升服務(wù)、凸顯公益性，對(duì)帶動(dòng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展具有重要示范帶動(dòng)作用。 二、強(qiáng)化履職，努力提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力 理事會(huì)要全面履行職責(zé)。醫(yī)院理事會(huì)是醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的主體，代表政府和社會(huì)公共利益，行使醫(yī)院的重大決策權(quán)，是具有完全獨(dú)立意志、代表醫(yī)院產(chǎn)權(quán)所有人、社會(huì)利益的醫(yī)院董事組成的權(quán)利機(jī)構(gòu)。理事會(huì)必須要把對(duì)內(nèi)治理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)兩大功能發(fā)揮好，要按照理事會(huì)章程，將對(duì)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、重要事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真決策審議，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院與社會(huì)各界的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的有效提升，從而形成更有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有活力的管理運(yùn)行機(jī)制。 行政主管部門積極履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。切實(shí)維護(hù)患者健康權(quán)公眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生法規(guī)的監(jiān)督執(zhí)法工作，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范收支管理。 醫(yī)院管理層要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的建立，使醫(yī)院所有者與經(jīng)營者的責(zé)任和權(quán)限更加明晰，對(duì)醫(yī)院管理人員的管理能力都提出了新的、更高的要求。要明確自己在醫(yī)院運(yùn)營和發(fā)展中的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)限，找準(zhǔn)自己的定位；要專心致志從事醫(yī)院管理工作，保證自己的主要精力用于醫(yī)院管理；要學(xué)習(xí)和鉆研現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí)，在工作實(shí)踐中不斷提升自己的管理能力和科學(xué)決策水平；要善于同醫(yī)院理事會(huì)成員以及社會(huì)各界進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，自覺接受醫(yī)院理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；要帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全員員工一道，確保醫(yī)院高效運(yùn)行和健康發(fā)展，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 醫(yī)院的干部職工要轉(zhuǎn)變觀念。無論什么樣的改革，實(shí)行什么樣的管理模式，都不會(huì)養(yǎng)庸、懶、散、拖之人，在改革面前任何人都沒有打不破的“鐵飯碗”。作為醫(yī)院的干部職工，無論何時(shí)都要有主人翁意識(shí)，主動(dòng)關(guān)心醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，積極參與醫(yī)院的民主管理,同時(shí)要立足本職崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，用高尚的職業(yè)道德和精湛的業(yè)務(wù)，塑造為民、誠信、廉潔、放心的公立醫(yī)院良好形象。 三、深入推進(jìn)全縣事業(yè)單位分類改革工作 事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革在我縣屬于試點(diǎn)工作，沒有比較完善和成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，縣人民醫(yī)院要堅(jiān)持在摸索和創(chuàng)新過程中，始終立足工作實(shí)際，認(rèn)真積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，使我縣衛(wèi)生事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)，并為全縣衛(wèi)生事業(yè)單位法人治理工作廣泛深入開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 希望縣人民醫(yī)院以理事會(huì)成立為起點(diǎn)，進(jìn)一步深化法人治理結(jié)構(gòu)改革，不斷提升服務(wù)能力，最大滿足全縣城鄉(xiāng)群眾日益增長的就醫(yī)需求。深化事業(yè)單位分類改革是黨中央、國務(wù)院的和省、市安排部署的一項(xiàng)重要工作。目前，我縣事業(yè)單位分類改革穩(wěn)步推進(jìn)，在縣人