公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表.doc

公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績評(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評(píng)價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對策用人能力：能指導(dǎo)下級(jí)工作，并對下級(jí)作出公正評(píng)價(jià)口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說服力文字表達(dá)能力：能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)客觀，對自身問題能認(rèn)真分析對今后努力方向明確，整改措施切實(shí)可行綜合評(píng)價(jià)等級(jí)試用員工考核表姓名崗位名稱部門直屬上級(jí)員工自評(píng)（來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算） 員工（簽字） 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 語 主管（簽字） 日期： 年 月 日試用期得 分行為得分出勤得分業(yè)績得分總分35分15分50分人力資源部意 見總經(jīng)理意 見編號(hào)：姓名： 年 月 日考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評(píng)分考核小組考 核 分工 作態(tài) 度1. 把工作放在第一位，努力工作 2. 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 3. 忠于職守 4. 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 20業(yè) 務(wù)工 作1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 2. 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作 3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作 4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作 30管 理監(jiān) 督1. 善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合作精神 2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作 4. 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿 20指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 2. 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率 3. 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì) 4. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 15審 查報(bào) 告1. 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效 2. 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 3. 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 15總評(píng)分100績效考核申訴表申訴人職務(wù)部門直接主管 申訴事件： 申訴理由（可以附頁） 申訴處理意見簽字： 日期：1、本表適用于公司各級(jí)處級(jí)單位第一負(fù)責(zé)人和其他人員，在提出考核申訴時(shí)使用。2、申訴人必須在知道考核結(jié)果3日內(nèi)提出申訴，否則無效。3、申訴人直接將該表交公司考核民主管理委員會(huì)（工會(huì)）。4、公司民主管理委員會(huì)須在接到申訴后的5個(gè)工作日內(nèi)，會(huì)同公司相關(guān)部門提出處理意見。5、本表一式四份，一份考核民主管理委員會(huì)存檔，一份人力資源部存檔，一份交申訴人直接上級(jí)，一份交申訴人。紀(jì)律處分通知書編號(hào)：_ 日期：_姓名所屬部門職位所犯過失 擅自曠工 屢次遲到 工作時(shí)瞌睡 故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令 故意不以適當(dāng)方法工作 屢次逃避工作 工作時(shí)或在公司賭博 行為不檢點(diǎn)處分： 譴責(zé) 停職由 年 月 日 至 年 月 日共_日 撤職生效日期：_年_月_日備 注姓名：部門：崗位： 考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)態(tài)度A 把工作放在第一位，努力工作。B 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C 忠于職守，嚴(yán)守崗位。D 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)工作A 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。B 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。C 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。D 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。B 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神。C 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864指導(dǎo)協(xié)調(diào)A 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。B 主動(dòng)努力改善工作和提高效率。C 積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。D 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086141210865工作效果A 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績。B 工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。C 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。D 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861412108614121086141210861通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：_分 2你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） A B C D A：240分以上；B：240200分；C：200160分；D：160分以下3考核者意見_考核者簽字：_日期：_年_月_日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評(píng)定：1 評(píng)語：_2 依據(jù)本次考核，特