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合作方案的策劃書(shū)范文合作項(xiàng)目對(duì) 象:浙江天源堂蜂業(yè)有限公司(以下稱“甲方”)合作項(xiàng)目發(fā)起人:盧景升,(以下稱“乙方”)一、目標(biāo)和宗旨把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場(chǎng),并做強(qiáng)做大。二、合作方式一般廠家開(kāi)拓陌生市場(chǎng)有兩種方式:一是設(shè)辦事處,二是設(shè)經(jīng)銷商。根據(jù)實(shí)際情況,本次合作,甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體經(jīng)銷商式的辦事處。這樣,既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理,也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。三、合作步驟 步驟一:選址,成立專賣店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。目標(biāo)時(shí)間:201X年7、8月 步驟二:產(chǎn)品進(jìn)商超,完善產(chǎn)品銷售渠道。目標(biāo)時(shí)間:201X年9月至201X年12月 步驟三:成立網(wǎng)上商店。目標(biāo)時(shí)間:201X年9月 步驟四:成立公司,拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。目標(biāo)時(shí)間:201X年9月 步驟五:在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營(yíng)“天源堂”蜂業(yè)。目標(biāo)時(shí)間:201X年1月起步四、甲方優(yōu)勢(shì) 具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢(shì),實(shí)力雄厚; 來(lái)自“中國(guó)蜜蜂之鄉(xiāng)”,具有一定品牌號(hào)召力; 企業(yè)處于快速成長(zhǎng)期,發(fā)展空間大; 企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù),即將取得qs認(rèn)證; 品牌知名度尚未完全打開(kāi),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未引起足夠重視; 產(chǎn)品品種豐富,包裝精美,價(jià)格低廉,符合市民大眾化需求;五、乙方優(yōu)勢(shì) 忠誠(chéng)可靠,有良好的合作理念; 懂服務(wù),能吃苦,具備一定市場(chǎng)維護(hù)和開(kāi)發(fā)能力; 熟悉媒體運(yùn)作,善于處理公共關(guān)系,能維護(hù)品牌良好形象; 背后有一支十多人組成的團(tuán)隊(duì)支持; 廣州朋友校友多,銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè),多有一定社會(huì)地位)。六、合作之后優(yōu)勢(shì)經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立,不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢(shì),還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢(shì)。 直銷模式,進(jìn)貨價(jià)低,易控制成本,形成銷售優(yōu)勢(shì); 甲方可減輕因陌生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的財(cái)務(wù)、人力、銷售、管理等多種難題,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低; 甲方能對(duì)乙方在廣州市場(chǎng)的操作進(jìn)行有效控制,便于協(xié)調(diào)管理; 甲方在廣州市場(chǎng)自建銷售渠道,有利于企業(yè)的壯大和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展; 甲方能擺脫單純依賴經(jīng)銷商的舊模式。乙方及時(shí)反饋廣州市場(chǎng)各方面信息,市場(chǎng)反應(yīng)速度加快后,有助于甲方把握市場(chǎng)主動(dòng)性; 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感,珍惜機(jī)遇,市場(chǎng)開(kāi)拓積極性高,甲方的各種價(jià)格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行; 甲乙雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短,有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)。七、市場(chǎng)營(yíng)銷策略“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州,利用后發(fā)優(yōu)勢(shì),全新推廣品牌。目標(biāo)不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”,還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶市場(chǎng),多途徑、多策略開(kāi)發(fā)。a、開(kāi)形象店不同于開(kāi)公司,零售為主的經(jīng)營(yíng)模式和品牌形象的展示目的,決定了店面選址的重要性;b、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳

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