集成創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務科學發(fā)展為實現(xiàn)我校奮斗目標而共同努力.ppt

集成創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務科學發(fā)展為實現(xiàn)我校奮斗目標而共同努力 科技處2009年5月 一 前言二 科技管理的功能與內(nèi)容三 科技工作與兄弟部門的合作關系四 部門之間應處理的幾個問題五 結(jié)束語 一 前言 由質(zhì)量管理體系認證 進一步理解了全校管理工作一盤棋的深刻內(nèi)涵 一 前言 交流 加深感情相互理解 和諧 集成 協(xié)同 一 前言 攜手 效率 效益 效果 一 前言 溝通配合 服務質(zhì)量 科技工作需要兄弟部門的大力支持與配合 二 科技管理的功能與內(nèi)容 功能 組織策劃 政策制度 信息傳遞 內(nèi)外服務 組織策劃 項目 基地 人才的組織 協(xié)調(diào) 大型 交叉 新項目的策劃與規(guī)劃 政策制度 規(guī)范管理 調(diào)動科研人員參與科研活動的積極性 信息傳遞 向主管部門匯報 及時溝通 尋求支持 將部門信息向院 系 老師傳達 內(nèi)外服務 為廣大老師科研做好后勤保障 為地方 企業(yè)做好科技服務 二 科技管理的功能與內(nèi)容 內(nèi)容 項目 基地 人才 知識產(chǎn)權 學術活動 學術道德 成果 統(tǒng)計 二 科技管理的功能與內(nèi)容 項目 培育 申報 過程管理 驗收 結(jié)題基地 培育 申報 管理 驗收 評估 后勤保障 二 科技管理的功能與內(nèi)容 人才 杰出人才 團隊的培育 申報 政策支持等專家的推薦成果 各類獎的培育 申報成果的轉(zhuǎn)化專利的轉(zhuǎn)讓 二 科技管理的功能與內(nèi)容 知識產(chǎn)權 專利的申報知識產(chǎn)權保護專利知識的普及與管理學術活動 學術團體的管理 科協(xié) 學會 學術交流 學術會議 沙龍 學術委員會 學術道德 學術腐敗的調(diào)查統(tǒng)計 科研數(shù)據(jù) 論文突出成果的統(tǒng)計 三 科技工作與兄弟部門的合作關系 科技工作涉及的部門 不分先后 校辦 人事處 財務處 研究生院 教務處 國際合作處 后勤管理處 資經(jīng)處 學生處 監(jiān)察處 團委 組織部 社科處 發(fā)展委員會等 校辦 用印 學校證書的提供大型活動等的安排人事處 職稱政策制定人才 團隊的推薦 培育 資助 引進科研人員的考核成果的認定與獎勵財務處科研經(jīng)費管理制度的制定經(jīng)費的預算 決算經(jīng)費的報銷經(jīng)費的審計 研究生院 平臺建設 985 211 研究生科技活動國際合作處 國際交流國際科技合作 后勤管理處 科研基地用房的安排基礎設施建設教務處 科研設備的管理大學生創(chuàng)新活動資經(jīng)處 成果轉(zhuǎn)化與大學科技園的建設團委 大學生科技活動學術活動監(jiān)察處 懲治學術腐敗科研經(jīng)費的合理使用 學生處 學生與招生資源的利用發(fā)展委員會 校友資源的利用組織部 基地負責人的遴選社科處 科技資源的共同利用人文交叉平臺的建設等 四 部門之間應處理的幾個問題 1 如何建立部門之間穩(wěn)定的溝通機制 2 各部門制度之間如何銜接 3 部門之間如何密切配合 減少工作環(huán)節(jié) 高效工作 服務師生 結(jié)束語