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信息化工作計劃 以下是招生考試網(wǎng)為大家整理的信息化工作計劃，希望大家能夠喜歡！更多資源請搜索工作計劃頻道與你分享！ 信息化工作計劃篇一信息化建設(shè)工作計劃 信息化工作計劃篇二2015年信息化工作計劃 東源公司2015年信息化工作計劃 2015年的信息化工作，將緊緊圍繞集團兩化深度融合相關(guān)工作來開展，要按集團信息化工作要求和安排，重點做好兩化融合體系貫標工作，做好與信息化相關(guān)的各項工作。按照2015年信息化工作計劃如下。 第一：在管理層面做好各項工作。 1、 執(zhí)行并修訂公司信息化各項管理制度，使制度得到執(zhí)行，和逐漸完善； 2、 加強各管理和應用層面人員培訓，鍛造好信息化管理團隊，發(fā)揮好信息化組織機構(gòu)作用； 3、 建立并執(zhí)行好信息化工作例會制度，使各項工作能按計劃，保質(zhì)保量有序開展。 4、 將集團雙月信息化例會工作精神以及其它指示精神及時傳達到相關(guān)單位，使公司的信息化工作跟上集團信 息化發(fā)展的步伐。 第二：圍繞兩化融合貫標體系工作，加強和完善信息化各項管理工作，在規(guī)范公司管理流程的基礎(chǔ)上規(guī)范軟件和完善各系統(tǒng)的功能。 1、 本著信息系統(tǒng)與工業(yè)管理相適應的原則，跟蹤公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程調(diào)整，做好流程的系統(tǒng)調(diào)整與改進。 2、 完善信息化系統(tǒng)功能與調(diào)整公司管理同步，兩化融合要求。信息化工作重點重。生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能完 善。設(shè)備管理系統(tǒng)升級。進度與集團設(shè)備管理系統(tǒng)推進進度同步。物資管理系統(tǒng)升級。OA系統(tǒng)應用推進。 3、 按兩化融合管理標準，做好貫標相關(guān)管理流程、規(guī)章制度梳理、記錄文檔等工作。 第三：以公司數(shù)據(jù)平臺為核心，做好單船核算等公司迫切需要的各項分析數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)完整的分析系統(tǒng)。年內(nèi)完成公司季度會議所需數(shù)據(jù)及分析。 第四：完善工業(yè)流程信息采集 1、 傳統(tǒng)皮帶機線視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目研究與推進。1到6號門機RCMS系統(tǒng)建設(shè)推進。根據(jù)股份安排進 將傳統(tǒng)皮帶機線的PLC工業(yè)流程控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，引入公司信息化管理平臺。智能生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)研及可行性分析，作業(yè)機械生產(chǎn)行為管理研究，貫穿全年。跟蹤集團電子閘口升級項目,做好公司閘口，磅房，水平運輸管理。油、水、氣計量管理、統(tǒng)計繼續(xù)完善。貫穿全年。 第五：維護好現(xiàn)有系統(tǒng)。 按照公司新出臺的各項信息化管理規(guī)章制度，管理和維護好現(xiàn)有計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息化軟件、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、語音對講系統(tǒng)。保障生產(chǎn)及管理應用。 根據(jù)上述計劃，要分解、制定好執(zhí)行時間表，責任到人。在工作實際中對發(fā)現(xiàn)有問題的計劃做及時修正，保證 年度目標得以實現(xiàn)。 二零一四年十二月 2015年信息化工作計劃表 信息化工作計劃篇三2013年度信息化建設(shè)工作計劃 2013年度信息化建設(shè)工作計劃 一、指導思想 以教育信息化建設(shè)為主線，加強學習，積極探索在新課程理念下的信息技術(shù)與學科課程整合的課堂教學。堅持以培訓促應用,以應用促需求，以需求促發(fā)展的策略，努力提高師生的信息素養(yǎng)，進一步促進學校的教育信息化水平的提高。 二、主要工作 1、健全制度、明確責任 健全信息化各項規(guī)章制度，每個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點做到專人負責，明確人員分工，加強日常管理，做到定時與隨機檢查相結(jié)合保證各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 2、極開展教學研討 信息技術(shù)與課程整合研究與實踐的重心要放在常規(guī)的課堂教學實踐中，同時我們必須注重在研討中運用信息技術(shù)，提高教學研討的質(zhì)量。配合學?！澳ズ谜n”及教研組例會制度，充分發(fā)揮“博客”便捷的互動功能，在“備課-聽課-口頭評議-書面評議(網(wǎng)絡(luò)發(fā)布)-(一段時間后)再次集中交流-形成總結(jié)性的反思材料”這一系列實踐和反思的環(huán)節(jié)中，促進教學研究水平的提高。 組織學習前沿的信息技術(shù)與課程整合的教育理論，開展新課程理念下的信息技術(shù)與學科整合的課題研究，配合教科室做好本校所承擔的信息技術(shù)方面的研究課題的結(jié)題工作。 配合學校開展的各級教學研討展示活動，積極參與“整合”研究，做好相關(guān)的服務(wù)工作。 3、提高設(shè)備使用效益 加強學校電腦的管理。期初集中整理好所有辦公室及教室的電腦，檢查設(shè)備完好程度。要求老師在課堂教學中積極運用多媒體設(shè)備進行教學，并認真做好相關(guān)記錄。 充實完善網(wǎng)站建設(shè)，本學期將在保持原有格局的前提下作局部微調(diào)，并把主頁放在教育局信息中心的服務(wù)器，以邳州市網(wǎng)站集群的方式來宣傳和共享學校信息。 為使學校各部門能對網(wǎng)站“新聞系統(tǒng)”最大限度地提供信息支持，本學期校行政還將規(guī)定各條線要在一學期內(nèi)完成至少10條新聞的硬性任務(wù)，上傳數(shù)量也將定期通過網(wǎng)絡(luò)予以公布。各條線要多發(fā)布“理想的”新聞稿，即文字要簡潔明了、符合新聞規(guī)范，圖片要JPG格式、大小不要超過1024*768dpi。 對師生博客的使用，要與個人主頁、班級主頁的建設(shè)聯(lián)系起來，強調(diào)這兩類主頁要真正成為學生進行主題學習的樂園，是家庭、學校溝通聯(lián)系的紐帶。開設(shè)班級主頁，利用班級主 頁中互動功能在轉(zhuǎn)化差生的過程中發(fā)揮一些作用，先在一二個班實施；利用教師的主題學習網(wǎng)站進行研究性學習，五年級可利用網(wǎng)絡(luò)活動課的時間由任課老師確定主題，組織學生開展以班級為單位的研究性學習活動。 繼續(xù)建設(shè)好教學資源庫。通過培訓，引導廣大教師用好現(xiàn)有的教學資源(校本的和外掛的)。及時收集好老師們在教學過程中積累的大量素材資源，并以教材體系進行編目。具體征集措施：各學科以教研組為單位，在教研組長收集組內(nèi)成員平時教學中制作的教案、課件等相關(guān)拓展性材料的基礎(chǔ)上，由信息中心協(xié)助整理、上傳，期末進行評比、考核。繼續(xù)對現(xiàn)有的已購置和下載的部分資源進行整理編目，擴充校本資源庫內(nèi)容。 經(jīng)常檢查設(shè)備的使用情況，辦公室建立專人負責制，建立完善的申請維修制度，期中、期末學校統(tǒng)一普查，確保設(shè)備完好。 嚴格執(zhí)行損壞賠償制度，做到賬物相符，合理使用，妥善保管。 制訂各室、各班信息化裝備管理負責制和信息化裝備使用制度，規(guī)范信息化裝備使用登記制度，專人管理、專人負責，并逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化規(guī)范管理。 4、嚴格師生培訓與考核 組織校本培訓：信息技術(shù)與課程整合的理論與實踐；運用博客促進家校聯(lián)系；運用博客促進教師專業(yè)成長；“教育管理信息化標準”示范軟件的使用；筆記本電腦的操作維護等。培訓前期制定計劃，作好準備，培訓中注意講練結(jié)合，及時作好考勤記錄。 學生的信息技術(shù)培訓。按照上級的各類信息技術(shù)競賽要求結(jié)合本校實際情況，本學期將在教導處的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，舉辦一次中高年級的網(wǎng)上作文競賽（利用學生博客）和電腦繪畫競賽，具體培訓、競賽方案另議。 加強對學生基本信息素養(yǎng)的訓練與考核。在強調(diào)整體推進的前提下，設(shè)立中年級學生整班參與的校級鍵盤輸入競賽，三年級英文輸入，四年級中文輸入，主要利用信息技術(shù)課的途徑進行。 5、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕不良信息，保障教學應用。 根據(jù)邳州市校園網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)管人員安全管理責任制度和獎懲條例，明確網(wǎng)管人員的崗位職責，全面實施對學校網(wǎng)絡(luò)的流量監(jiān)控，安全監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)管理工作月報制度，建立重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檔案袋，主要記錄設(shè)備的型號、硬件情況、軟件情況、主要用途等。 加強中心機房的安全檢查工作，對服務(wù)器上開設(shè)的服務(wù)和端口做到天天小檢，月月大檢。 加強辦公室和班級電腦使用情況的檢查，清理與教學無關(guān)的軟件，加裝殺毒和防木馬軟件，指導教師正確使用網(wǎng)絡(luò)，杜絕不良信息的危害。 信息化工作計劃篇四2011年信息化工作總結(jié)及2012年信息化工作計劃 2011年信息化工作總結(jié)及2012年信息化工作計劃 為了全面加強信息化建設(shè)，深入推進信息化建設(shè)與公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)相融合，按照集團公司的要求，結(jié)合公司實際，不斷加快信息化建設(shè)的步伐，現(xiàn)將2011年信息化工作總結(jié)及2012年信息化工作計劃作如下匯報： 一、重視硬件投入與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實信息化建設(shè)工程的基礎(chǔ) 由于硬件、網(wǎng)絡(luò)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，如果離開了硬件與網(wǎng)絡(luò)支持，無疑信息化建設(shè)就成為空中樓閣。為此，公司從硬件建設(shè)著手，配置了相應的設(shè)備。截至2011年12月31日，我公司為實施ERP系統(tǒng)，購置服務(wù)器一臺并對計算機進行更新，共支出57,940.00元；設(shè)計軟件購置費用約358,412.79元；另外，還配備了掃描儀、攝影機、照相機等一系列現(xiàn)代化辦公設(shè)備，這些設(shè)備的投入使用，極大的提高了工作效率，改善了辦公條件，有力的保障了工作的正常開展。同時，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，我公司使用光纖極速網(wǎng)絡(luò)，還完成了部門局域網(wǎng)與因特網(wǎng)的聯(lián)結(jié)，極大的提高了信息的速度和安全性。網(wǎng)站建設(shè)方面，為了更好的展示我公司的形象，經(jīng)過精心制作，力求完善公司的網(wǎng)站，及時更新網(wǎng)站新聞及時訊，成為了解公司信息動態(tài)的平臺。 二、狠抓學習培訓，努力提高員工的信息化系統(tǒng)操作技能 信息化建設(shè)的發(fā)展，人是關(guān)鍵，它要求我們的隊伍是即熟悉分管的業(yè)務(wù)，又熟悉計算機的人才。我們發(fā)現(xiàn)雖然目前的硬件配置已經(jīng)比較完備，但在試運行用友U8系統(tǒng)過程中還是發(fā)現(xiàn)存在某些操作問題。公司多次組織召開會議進行了研討，并協(xié)調(diào)各部門，制定出實質(zhì)性舉措，解決了實際操作運行過程中所出現(xiàn)的部分問題，保證了系統(tǒng)的正 常運行。并且，定期開展系統(tǒng)實施總體培訓，分部門進行用友系統(tǒng)權(quán)限、崗位角色操作培訓；在不同部門間進行用友系統(tǒng)培訓課程，講述ERP基本概念和原理，對軟件各項功能完成的工作與功能操作進行培訓，對軟件的用戶化工具、系統(tǒng)管理、安全措施等進行有針對性培訓。 為推動公司員工學習信息化、認識信息化、應用信息化，公司派發(fā)了用友U8系統(tǒng)的實用手冊，該書籍涵括了對設(shè)計、生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等財、物、產(chǎn)、供、銷多方面的信息化應用進行了解答，匯集了當前運用用友U8系統(tǒng)的有關(guān)知識，書中設(shè)立了如：硬件設(shè)施篇、設(shè)計制造管理篇、自動化辦公篇、財務(wù)管理篇、進銷存篇等，更加方便員工進行學習，進而提高員工信息化系統(tǒng)操作技能。 三、 2、用友U8信息系統(tǒng)試運行的數(shù)據(jù)處理。 （1）有序地對動態(tài)數(shù)據(jù)進行補錄入工作。針對系統(tǒng)運行過程中所出現(xiàn)的問題，每周召開實施過程研討會議，解決了實際操作運行過程中所出現(xiàn)的部分問題，保證了系統(tǒng)的正常運行。用友工作人員定期跟蹤服務(wù)，采用電話、電子郵件等方式進行信息溝通及存檔。 （2）根據(jù)生產(chǎn)車間所提出的修改意見，如：如何保證工時的準確性、核對工時的方便性等，在用友工作人員的協(xié)助下，對系統(tǒng)中生產(chǎn)工時環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行了修改，在不斷地修改中，提高了工時模塊的可用性，其后，生產(chǎn)車間繼續(xù)對在建項目的工時逐條逐項補錄，進一步檢驗系統(tǒng)的完善性。 （3）雖然工程部工作已超負荷，但仍然加班加點地對本年度新建船舶ASA028/ASA029、ASA030/ASA031分項目明細地去整理匯總原始數(shù)據(jù)，再對系統(tǒng)中計劃單進行補錄，避免數(shù)據(jù)缺失所導致該項目的材料入庫單、出庫單數(shù)據(jù)可比性減弱，實現(xiàn)信息化的聯(lián)動。 （4）物管部門已開展材料入庫、出庫單的輸單、數(shù)據(jù)匯總工作。采購組在對采購訂單的編制過程中，所發(fā)現(xiàn)的換算率漏失的問題，已由用友工作人員作系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式重置，增添了換算率一項。采購人員并且已完成ASA027的采購合同具體信息錄入，便于倉庫管理人員對材料入庫單的填制；沒有采購合同的零星采購，則按實際收貨時間，作入庫處理。倉庫管理人員在完成原有的智通軟件存貨、庫存數(shù)據(jù)的日常工作外，再補充用友系統(tǒng)中庫存管理、存貨核算模塊數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的完整性、準確性。 （5）財務(wù)部對2011年的賬務(wù)系統(tǒng)進行補錄工作，裝入初始數(shù)據(jù)，重點做好實時更新，實現(xiàn)財務(wù)管理的總賬、UFO報表、固定資產(chǎn)、應收應付、財務(wù)分析，以及采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、存貨核算和工時投放、材料消耗的一體化信息管理。截止至2011年10月31日，已完成1-10月的賬務(wù)系統(tǒng)補錄工作，基本實現(xiàn)與原來舊系統(tǒng)智通軟件機機并行的狀態(tài)。 二、下月工作計劃 1、繼續(xù)做好用友軟件系統(tǒng)的試運行工作。 （1）根據(jù)系統(tǒng)應用要求，加強部門的協(xié)調(diào)，明確各部門人員在系統(tǒng)中的職責權(quán)限，繼續(xù)對初始數(shù)據(jù)進行補充、更新，針對生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)補錄入工作量大，工程部工作安排已滿負荷等問題，行政部做好臨時人員調(diào)配，協(xié)助完成補錄數(shù)據(jù)工作。本月要在完成ASA027船補錄工作的基礎(chǔ)上，完成后續(xù)船舶的數(shù)據(jù)補錄。爭取在年末完成在建項目的數(shù)據(jù)補錄入工作，以便在新年度開始時，完全應用用友U8系統(tǒng)開展工作，實現(xiàn)內(nèi)部用戶信息的資源共享，實現(xiàn)一體化信息管理。 （2）分部門進行用友系統(tǒng)培訓課程，講述ERP基本概念和原理，對軟件各項功能完成的工作與功能操作進行培訓，對軟件的用戶化工具、系統(tǒng)管理、安全措施等進行有針對性培訓。 （3）做好系統(tǒng)的日常維護工作。經(jīng)歷系統(tǒng)建立、初始數(shù)據(jù)、參數(shù)設(shè)置的階段后，進一步熟悉、運用用友軟件中的生產(chǎn)管理、采購管理、存貨管理等系統(tǒng)的實施程序及流程工作，進一步檢驗新系統(tǒng)的運 行，以及財務(wù)新舊系統(tǒng)間的銜接。 4、進一步加快信息化帶動工業(yè)化的步伐。 一是加強組織領(lǐng)導，營造良好工作氛圍。在市委、市政府的領(lǐng)導下，協(xié)同有關(guān)部門共同管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，從經(jīng)濟管理體制、產(chǎn)業(yè)政策、人才政策、裝備政策和采購政策等多個方面創(chuàng)造良好條件和環(huán)境，加強和改進對我市企業(yè)信息化和信息產(chǎn)業(yè)的管理，在國家、省、市統(tǒng)一部署下，抓好信息化建設(shè)綜合管理，推進我市企業(yè)信息化的發(fā)展。 二是科學制定實施規(guī)劃，發(fā)揮典型示范作用。要從實際情況出發(fā)，幫助重點明確企業(yè)信息化的發(fā)展方向、技術(shù)選擇戰(zhàn)略，制定信息化建設(shè)規(guī)劃。督促企業(yè)強化信息化工作的主體地位，明確專人負責，形成以信息主管（CIO）為核心的信息化工作體系。堅持高起點、高標準與現(xiàn)實性、應用性相結(jié)合，制定科學的工 作規(guī)劃和計劃。堅持講求實效，因地制宜，隨著企業(yè)情況和技術(shù)水平的發(fā)展變化，企業(yè)信息化的規(guī)劃和實施應作相應調(diào)整。加強對企業(yè)信息化工作的引導，對列入“300工程”推進計劃的重點企業(yè)信息化項目進行分類指導、跟蹤推進，認定一批信息化示范企業(yè)，總結(jié)推廣這批企業(yè)的典型經(jīng)驗，帶動全市企業(yè)信息信息技術(shù)的應用。 三是廣泛宣傳發(fā)動，大力推進企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)信息化要以市場為導向，以企業(yè)為主體，以人才為依托。信息技術(shù)能極大增強企業(yè)的核心競爭力，這是當今世界不可逆轉(zhuǎn)的潮流。充分利用電視、報紙、廣播電臺和互聯(lián)網(wǎng)等媒體大力宣傳信息化對促進我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整和優(yōu)化升級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要意義，及時宣傳企業(yè)在信息化建設(shè)方面的典型經(jīng)驗和成效，宣傳我市企業(yè)信息化工作的目標、任務(wù)和部署，普及企業(yè)信息化的基本知識，營造促進企業(yè)信息化建設(shè)的輿論氛圍，激發(fā)了企業(yè)推廣應用企業(yè)信息化技術(shù)的積極性，形成了企業(yè)信息化技術(shù)推廣應用熱潮，為全面推進通州市企業(yè)信息化建設(shè)提供保證。 中小企業(yè)信息化推進工作對中小企業(yè)主管部門來說是一項全新的探索性工作，為了扎實有效的實施中小企業(yè)信息化推進工程，我們做了如下工作。 4. 編印發(fā)放了信息化普及讀物 針對不少中小企業(yè)對信息化的無知或盲目的現(xiàn)狀，并鑒于目前難有合適的信息化系統(tǒng)啟蒙讀本，為推動廣大中小企業(yè)學習信息化、認識信息化、應用信息化，我們應廣大中小企業(yè)要求，組織有關(guān)人員編撰了中小企業(yè)信息化100問（企業(yè)家必讀），通過釋疑解惑和系統(tǒng)介紹，以淺顯、平實的語言，力求通俗易懂，較為系統(tǒng)的對信息化所涉及的，從設(shè)計、生產(chǎn)、計劃到銷售、財務(wù)、人事等企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷多方面的信息化應用進行了解答，籍以提高廣大中小企業(yè)家對信息化應用的認知度和緊迫感。這本小冊子匯集了當前信息化有關(guān)知識，書中設(shè)立了如：硬件設(shè)施篇、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站篇、設(shè)計制造管理篇、自動化辦公篇、財務(wù)管理篇、進銷存篇、客戶關(guān)系管理篇、電子商務(wù)篇、移動信息篇和ERP篇等，作為普及讀物，得到了信息化專 信息化工作計劃篇五某公司公司2012年信息化工作計劃 某公司公司2012年信息化工作計劃 2012年，分公司信息化工作按照總公司2011-2013年信息化工作規(guī)劃以及分公司2011年-2013年信息化工作規(guī)劃的的工作要求，結(jié)合分公司實際，加大“三大系統(tǒng)”在分公司的推廣應用力度，強化研究，開展系統(tǒng)建設(shè)，進一步推進信息化進程。 一、年度目標 在總公司信息化總體規(guī)劃下，加強應用報表采集分析系統(tǒng)；，進一步推行辦公信息化，加大辦公信息管理平臺在分公司的應用力度；充分整合各類數(shù)據(jù)，全面推進分公司營運工作的精細化管理；在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）；進一步加大信息化宣傳及培訓力度。 二、主要工作任務(wù) 1、繼續(xù)通過集團智能報表采集系統(tǒng)進行經(jīng)營、財務(wù)、安全等各類數(shù)據(jù)的報送工作。 2、對分公司的辦公設(shè)備進行更新維護，以滿足信息化建設(shè)的硬件需求。（全年工作） 3、持續(xù)推進集團OA辦公系統(tǒng)在分公司的應用，實現(xiàn)基層管理人員上線率100%，重要管理崗位在線率100%的雙百目標，做到分公司內(nèi)部通過系統(tǒng)辦公，實現(xiàn)日常公文管理工作的無紙化。在用好OA體統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上，不斷深入發(fā)掘系統(tǒng)的其他功能，提升應用程度（全年工作）。 4、積極推廣總公司綜合運營管理系統(tǒng)在分公司的應用，及時做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作。 5、在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）；積極開展物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊）的測試和應用工作. 5、加強制度建設(shè)，鞏固信息化建設(shè)成果。對分公司的信息化工作管理制度，包括人員、系統(tǒng)、設(shè)備等各項規(guī)章制度進行回顧，更新、完善現(xiàn)有的信息化工作制度，以適應分公司信息化的發(fā)展需要。同時加強制度的執(zhí)行力度，做好制度的落實。（全年工作） 6、利用集團OA論壇信息化專欄、公司網(wǎng)站、廣州運輸小報、分公司宣傳欄、會議等形式進一步加強信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃、系統(tǒng)功能作用、應用效果以及信息安全、新技術(shù)、IT行業(yè)動態(tài)等方面的宣傳，普及員工信息化工作意識。（全年工作） 7、做好信息化培訓工作。結(jié)合分公司的實際，利用生產(chǎn)分析會，在會后對員工的計算機操作以及集團OA系統(tǒng)、總公司綜合運營管理系統(tǒng)的操作進行培訓，提高員工的計算操作能力以及對機關(guān)OA系統(tǒng)的操作與使用能力（全年工作）