機電管理上半年工作總結[范本]

機電管理上半年工作總結 一、1-5月各項指標完成情況 1、電力消耗 1-5月份電力指標完成情況 選煤電量累計消耗： kwh，比同期 商品煤單耗： kwh/t，比同期 全年預計用電量： kwh，電費 萬元。 2、機電四率 機電設備完好率：% 機電設備保修率：2% 機電綜合事故率：% “三元”失煤：0 二、上半年主要工作完成情況 1、加強制度建設，實施新的機電管理辦法。2016年廠里新修改了機電管理制度，明確了各隊組的職責。確定了各生產(chǎn)隊組的區(qū)域范圍分工。新的管理制度更加細致，分工明確，在1-5月份的實際運行中有利的指導我廠的機電管理工作，也確實提高了我廠對機電維修職工的管理水平。 2、實施定期維護保養(yǎng)，對設備進行定期倒機，并且實現(xiàn)了對設備的有計劃有目的的維修，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，我們進行了各方協(xié)調(diào)，積極處理，共同解決了系統(tǒng)中存在的各種問題，更換了202#液力耦合器，大修了A706篩，更換A312后擋板和大修了277、221的篩梁，很好地保障了生產(chǎn)，為設備安全運行創(chuàng)造了良好基礎。 3、進行工程改造，改造設備狀況，提升廠的機電自動化水平。1-5月份我們進行了末煤系統(tǒng)能力的提升改造,分別拆除舊216#皮帶和安裝了加寬的新皮帶，對51#、57#、58#三部設備的驅(qū)動裝置進行改造，使末煤提升的能力由原來的750噸/h提升到900噸/h，極大地改善了設備的運行狀況。還實施了對跳汰系統(tǒng)集控的供電改造，全部更換了淘汰的配電屏，更新了PLC的集控系統(tǒng)并且實現(xiàn)集控聯(lián)網(wǎng)，使得我廠的自動化水平進一步提高。 4、進行局部環(huán)節(jié)改造，解決制約生產(chǎn)的難題。完成了101#落煤溜槽的改造，主要是擴大容量，使堵卡現(xiàn)象進一步減少，對340壓濾車間變壓器進一步進行改造，把原來1000KVA的變壓器換成2000KVA，提高了供電系統(tǒng)的保障能力。抬高227#刮板機，減少了塊炭的破碎。 5、新項目的啟動。已經(jīng)計劃的壓濾車間供電系統(tǒng)改造已經(jīng)開始與設計單位溝通，配合設計單位進行圖紙設計。 三、下半年工作打算 機電安全目標 1、杜絕重大設備事故和人身事故 2、不發(fā)生電氣著火事故 3、杜絕 “失爆” 4、重點管理環(huán)節(jié)、起吊、運輸工作、瓦斯區(qū)域的作業(yè)，停送電工作，杜絕人為責任事故。 機電設備完好率：95%以上 保修率：3%以下 事故率：1%以下 失爆：0 重點工作 1、重點區(qū)域設備實現(xiàn)智能化，用人少，效率高 按照集團公司、礦大力推進機電設備安全性能要求，要做好淘汰舊設備，全廠范圍實現(xiàn)集控控制，所有設備實現(xiàn)遠程監(jiān)視，開停有顯示、有記時，部分水泵，壓風機實現(xiàn)無人值守，自動控制。 2、引深機電達標工作，提升廠機電標準化水平 按照集團公司、礦的質(zhì)量標準化要求，高標準，上品位，有特色的建設目標，努力推進集團公司要求的項目，按照“重點設備，重點區(qū)域推進”的原則，要保證設備完好，要樹立幾個標準化配電室，標準化車間、走廊等，全面推進我廠的機電管理標準化整體上一個臺階。 3、抓好設備檢修，確保全系統(tǒng)設備安全有效運轉 下半年要繼續(xù)實行包機制，以及定期檢查、維護、保養(yǎng)、檢修、更換制度，要充分利用好有限的檢修時間，真正做到操作規(guī)范，要求崗位人員正規(guī)操作，要做到檢修處理問題，都有記錄，形成正規(guī)循環(huán)，能提前防范各類事故，降低設備事故率。 4、積極參加工程改造，優(yōu)化我廠各系統(tǒng)環(huán)節(jié) 我們要認真組織，實施好下半年各項工程改造，主要有壓濾車間配電系統(tǒng)的改造以及集中控制的改造，皮帶秤系統(tǒng)改造、集控系統(tǒng)整合改造、監(jiān)控系統(tǒng)改造以及儲煤泥場工程改造等項目，通過這些項目的改造，我們既鍛煉了隊伍，又提升了我廠的現(xiàn)代化裝備水平。 5、加強設備信息管理，為安全生產(chǎn)提供有力保障 首先要加強我廠特種設備的規(guī)范管理，要嚴格按照礦有關規(guī)定，從設備的計劃、采購、安裝、驗收、使用各個環(huán)節(jié)都要求做到規(guī)范合理，特別要加強對壓力容器的管理，確保各類安全防護設施有效可靠，對其它設備管理也要求做到規(guī)范合理。 6、爭取集團公司、礦的資金支持，解決我廠環(huán)節(jié)難題 針對我廠瓦斯區(qū)的管理標準與新的安全要求不相適應的現(xiàn)狀，我們要力爭用一年時間，規(guī)范瓦斯區(qū)的設備設施管理，并且提升設備設施的安全防護等級，進一步提升我廠對瓦斯區(qū)的管理水平。 7、加強業(yè)務學習，提升我廠機電職工的素質(zhì) 開展技術練兵活動，有重點地培養(yǎng)機電技術骨干，真正讓有才能的職工學以致用，讓技術好的職工有所作為，從待遇上提高