天山熙湖變配電工程招標(biāo)文件(DOC 74頁).doc

河北天山景玉蘭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正定天山熙湖變配電工程（紅線外）投 標(biāo) 文 件（正本）項(xiàng)目名稱： 正定天山熙湖變配電工程 投 標(biāo) 人：河北松芝電力工程有限公司 （蓋章）法定代表人或授權(quán)委托人： （簽字或蓋章）編制日期： 2016 年 8 月 11 日目 錄一、法定代表人身份證明書二、法定代表人授權(quán)委托書（附：法人、被授權(quán)人身份證復(fù)印件）三、投標(biāo)函（對競標(biāo)文件的響應(yīng)與承諾）四、投標(biāo)保證金遞交的有效證明五、資格審查資料六、投標(biāo)報(bào)價(jià)（附預(yù)算：紅線外一項(xiàng)）七、近三年類似工程業(yè)績資料八、施工組織設(shè)計(jì)九、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置情況十、投標(biāo)人認(rèn)為有必要提交的其他資料一、法定代表人身份證明書單位名稱： 河北松芝電力工程有限公司 單位性質(zhì)： 有限責(zé)任公司 (自然人獨(dú)資) 地 址： 正定縣恒州街南街135號 成立時(shí)間： 2015 年 03 月 18 日經(jīng)營期限：2015年03月18日至2035年03月18日 姓 名： 曹迪 性別： 男 年齡： 23 職務(wù)： 總經(jīng)理 系 河北松芝電力工程有限公司 的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人： 曹迪 （蓋章）日 期： 2016 年 8 月 11 日二、法定代表人授權(quán)委托書河北天山景玉蘭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：現(xiàn)委派我單位張?zhí)m中同志參加貴單位組織的正定天山熙湖變配電工程的競標(biāo)活動(dòng)，全權(quán)代表我公司授理該工程所有的業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、工程結(jié)算等業(yè)務(wù)，所有業(yè)務(wù)，所辦事宜我予以承認(rèn)。授權(quán)代表情況：姓名： 性別： 男 年齡： 60 歲 身份證號碼：職務(wù)： 經(jīng)理 郵編： 050800被授權(quán)人電話：通訊地址：河北石家莊市正定縣恒州南街135號法定代表人電話：法定代表人身份證號：位名稱：河北松芝電力有限公司 （公章） 法人代表： （簽章）本授權(quán)書有效期：2016年8月11日至該工程所有業(yè)務(wù)辦理完畢止。 2016年8月11日 三、投標(biāo)函致： 河北天山景玉蘭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1.根據(jù)你方 正定天山熙湖變配電工程 招標(biāo)文件，遵照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)文件后，我方愿以上述合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙的條件承包上述工程的施工、竣工和保修，并保證在合同履行期內(nèi)，不因施工條件及市場價(jià)格等因素的變化而改變總價(jià)。我方的投標(biāo)紅線外報(bào)價(jià)為：（幣種，金額，單位）人民幣：（大寫）壹仟陸佰陸拾伍萬捌仟伍佰元整 （小寫）1665.85萬元 ，并按上述招標(biāo)文件、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2.我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件及有關(guān)附件。3.一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 25 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程，工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。4. 我方承諾，一旦我方中標(biāo)，我單位保證嚴(yán)格遵守石家莊市建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)（石建辦（2013）132號）文件的相關(guān)要求，文明施工、服從有關(guān)部門管理。否則，將承擔(dān)由此引起的一切后果。5.我方承諾，一旦我方中標(biāo)，我單位保證工程款首先用于保障農(nóng)民工工資的支出。如我方在本工程中發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資行為，將承擔(dān)由此引起的一切后果。6.我方同意所提交的投標(biāo)文件在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。7.除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。 8. 隨同本投標(biāo)函遞交投標(biāo)保證復(fù)印件一份：金額為人民幣（大寫）： 貳萬整 元（￥：元）。投標(biāo)人： 河北松芝電力工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其授權(quán)委托人： （張?zhí)m中） 日 期： 2016 年 8 月 11 日四、投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金有效復(fù)印件五、資格審查資料1、 營業(yè)執(zhí)照（三合一）含組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證信息2、 安全生產(chǎn)許可證（河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳）3、 建筑安裝企業(yè)施工資質(zhì)（石家莊市建設(shè)局）4、 電力安裝企業(yè)施工資質(zhì)（國家電力監(jiān)管委員會(huì)）六、投標(biāo)報(bào)價(jià)報(bào) 價(jià) 表1、工 程名 稱： 正定天山熙湖變配電工程 總報(bào)價(jià)表：1665.85 萬元，大寫：壹仟陸佰陸拾伍萬捌仟伍佰元整紅 線 外： 1665.85 萬元 （羅家莊、正定站到環(huán)網(wǎng)柜）紅 線 內(nèi)： 0 萬元 （環(huán)網(wǎng)柜到計(jì)量箱） 2、優(yōu)惠條件：假若中標(biāo)以 作為該項(xiàng)目的優(yōu)惠條件。3、附預(yù)算明細(xì)。 報(bào) 價(jià) 人： 曹 迪 報(bào) 價(jià) 單 位：河北松芝電力工程有限公司（單位蓋章） 2016年 8 月 11 日預(yù)算明細(xì)：工程名稱：正定天山熙湖變配電（紅線外工程一項(xiàng)）紅線外工程：1、 天山熙湖10KV雙電源電纜外線工程 七、近三年類似工程業(yè)績資料 河北松芝電力工程有限公司工程業(yè)績表工程名稱工程地址日期編號石家莊市盛華集團(tuán)配電工程盛華集團(tuán)廠區(qū)2015年2月20150205正定縣歐景假日酒店配電工程石家莊機(jī)場2015年7月20150206正定縣藍(lán)悅家園配電工程正定縣西邢莊2015年7月20150305河北泰發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司配電工程正定縣新城鋪2015年6月20150602正定新區(qū)天山景玉蘭配電工程正定新區(qū)2015年11月20150603浙江納愛斯正定分公司配電工程正定納愛斯公司2015年7月20150701正定新區(qū)旅投振業(yè)配電工程正定新區(qū)2015年8月20150805正定小蜜蜂集團(tuán)期配電工程小蜜蜂集團(tuán)2015年8月20150808河北常山生化藥業(yè)股份公司配電工程西楊莊村北2015年10月20151005正定縣平樂家園期配電工程107國道平樂段2015年11月20151110正定縣燕趙醫(yī)院配電工程燕趙醫(yī)院2016年2月20160201中鐵十七局石市鋼筋加工公司配電工程正定縣固營村2016年3月20160302安鼎河北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司配電工程正定新區(qū)2016年4月20160401南崗供銷社社區(qū)配電工程正定縣南崗2016年5月20160503河北省邢臺水文水資源勘測局配電工程正定縣東關(guān)2016年5月20160504河北冀通路橋井陘皇都臨時(shí)配電工程井陘縣皇都2016年6月20160601石家莊滹沱新區(qū)配電工程正定縣朱河2016年6月20160602石家莊住宅開發(fā)建設(shè)公司配電工程正定新區(qū)2016年7月20160801附：施工合同復(fù)印件八：施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 目錄 一、主要施工方法二、工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施五、確保工期的技術(shù)組織措施六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施七、確保文明施工的技術(shù)組織措施八、施工總進(jìn)度或施工部署九、揚(yáng)塵治理措施十、項(xiàng)目部組成情況一、主要施工方案（一）工程概況1、工程名稱：正定新區(qū)天山熙湖變配電工程（紅線外）2、工程地址：石家莊正定新區(qū)3、招標(biāo)單位：河北松芝電力工程有限公司4、工期目標(biāo)：25日歷天，我公司承諾不超過25日歷天內(nèi)完工。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格6、安全目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，保證零缺陷移交生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。7、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明工地，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行文明施工。8、施工內(nèi)容：本工程承包范圍為招標(biāo)項(xiàng)目，10KV外線電纜敷設(shè)、拉管、排管、電纜井、環(huán)網(wǎng)柜安裝調(diào)試等工作、綜合管廊電纜支架制作安裝。 （二）施工特點(diǎn)1、本工程施工場地在路邊及綜合管廊，穿越馬路地方多，留給施工周轉(zhuǎn)用的面積不大。盡可能減少電纜的存放時(shí)間和節(jié)約場地。施工中除了把握住電纜到貨時(shí)間、合理銜接施工工序外，更要做好施工中的交通安全防范工作、電氣成品保護(hù)的工作。2、本工程實(shí)行監(jiān)理制，應(yīng)與監(jiān)理工程師配合好，接受其監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一施工。3、做好安全防護(hù)措施，對全體施工人員進(jìn)行施工前安全教育，特別是放電纜時(shí)要注意交通安全，確保安全施工。（三）、編制依據(jù)1、正定新區(qū)天山熙湖工程招標(biāo)文件及工程量清單。2、正定新區(qū)天山熙湖工程現(xiàn)場考察資料及施工圖。3、國家建設(shè)部、交通部、電力部現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及電力工業(yè)部關(guān)于安全工作的決定、供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程。4、本單位以往電力工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)資料及電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程。5、擬投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力。6、建設(shè)單位對本工程工期、質(zhì)量、安全等方面的要求。7、針對本合同段施工特點(diǎn)、難點(diǎn)著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施。（四）、編制說明1、本施工組織設(shè)計(jì)是為正定新區(qū)天山熙湖工程投標(biāo)需要編制的。編制的指導(dǎo)思想：投標(biāo)時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠 ，保質(zhì)、保量、保工期。2、本施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，充分考慮了該工程的施工特點(diǎn)及現(xiàn)行相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短工期的原則，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。4、我司接到本工程招標(biāo)文件后，由公司經(jīng)營開發(fā)部組織技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、人力資源部、安全部、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人對本招標(biāo)文件進(jìn)行了全面、仔細(xì)、認(rèn)真的研究。5、經(jīng)營開發(fā)部協(xié)調(diào)各部門根據(jù)本招標(biāo)文件的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，做出切實(shí)可行的方案。6、質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)工法的要求，編制出滿足業(yè)主要求的施工方案及技術(shù)措施。7、工程部根據(jù)招標(biāo)文件的要求，組織合理的項(xiàng)目班子，配備適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械，以滿足業(yè)主的工程進(jìn)度要求，并繪出施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。8、安全部根據(jù)招標(biāo)文件的要求及國家、省、市現(xiàn)行安全生產(chǎn)及文明施工的法律、法規(guī)的規(guī)定，檢查施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)及文明施工措施是否符合有關(guān)要求，是否能達(dá)到安全生產(chǎn)及文明施工。9、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織施工過程中所需的資金，并保證做到?？顚Ｓ谩?0、本施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)時(shí)供評委及業(yè)主選取優(yōu)秀的施工企業(yè)的依據(jù)，是施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容主要闡述了施工整體部署與總體施工思路、主要施工技術(shù)措施、施工平面布置圖、項(xiàng)目班子配備情況、主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力安排情況、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、施工現(xiàn)場環(huán)保及揚(yáng)塵治理措施等。（五）、施工前準(zhǔn)備認(rèn)真做好施工圖審查、技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計(jì)、重大施工措施、備料計(jì)劃、采購文件的編制，并完成材料的采購，施工機(jī)械和人力資源配置等工作，滿足項(xiàng)目法人在招標(biāo)文件、施工合同以及其他相關(guān)文件條款中規(guī)定的施工準(zhǔn)備要求。1技術(shù)準(zhǔn)備 （1）由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖的審核工作，施工組織設(shè)計(jì)的編寫和審批工作，重大施工方案的制定工作。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在整體施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底，在關(guān)鍵工序開工前進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。（2）在接收到甲方或監(jiān)理工程師根據(jù)合同文本提供的全部（或部分）設(shè)計(jì)文件和施工圖紙后，由項(xiàng)目總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全部門的人員對施工圖等設(shè)計(jì)文件結(jié)合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真審閱。審閱中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)及時(shí)匯總整理稱書面材料報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師，并主動(dòng)同設(shè)計(jì)聯(lián)系解決方案，落實(shí)設(shè)計(jì)交底時(shí)間。（3）由項(xiàng)目經(jīng)理部組織學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計(jì)及部頒有關(guān)規(guī)程和制訂的安裝作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況。(4)正式施工前，征求運(yùn)行單位對工程施工標(biāo)準(zhǔn)的意見和建議，研究有關(guān)運(yùn)行單位的反事故措施，進(jìn)一步增強(qiáng)安裝設(shè)備運(yùn)行的可靠性。(5)在開工前，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)程序?qū)υ摴こ烫厥夤に囎龊萌藛T技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。 （6）結(jié)合本工程的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場由項(xiàng)目總工組織針對設(shè)備運(yùn)輸臨近帶電設(shè)備進(jìn)行安全措施制定及交底工作。同時(shí)在施工現(xiàn)場成立QC活動(dòng)小組，針對施工中遇到的技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作， 不斷提高施工隊(duì)伍的施工水平，進(jìn)一步保證本工程的施工質(zhì)量。2材料準(zhǔn)備（1）本工程所用的材料質(zhì)量必須達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，必須具備出廠合格證、材料證明和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。（2）材料按計(jì)劃采購、供應(yīng)、運(yùn)輸，并派專人負(fù)責(zé)檢查其質(zhì)量。（3)當(dāng)可直接清點(diǎn)數(shù)量和觀察到外觀的產(chǎn)品運(yùn)至施工現(xiàn)場時(shí)，現(xiàn)場施工人員應(yīng)驗(yàn)證產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號，保存隨產(chǎn)品發(fā)來的有關(guān)資料，并填寫相應(yīng)的開箱檢驗(yàn)記錄和進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。（4）施工現(xiàn)場的材料管理人員對到場的設(shè)備材料要認(rèn)真進(jìn)行開箱檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)要及時(shí)清點(diǎn)入庫，妥善保管。貴重設(shè)備材料要有防盜措施?，F(xiàn)場材料員應(yīng)按照計(jì)劃對設(shè)備材料進(jìn)行發(fā)放領(lǐng)用，并定期向工地負(fù)責(zé)人提供核算信息。3通訊設(shè)備準(zhǔn)備：計(jì)劃配置對講機(jī)6部（在微機(jī)保護(hù)及通訊設(shè)備運(yùn)行區(qū)域不使用）,用于敷設(shè)電纜及綜合管廊。4施工場地準(zhǔn)備：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組、材料站、施工場地和運(yùn)輸?shù)缆返那闆r，在開工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員在對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查后，選擇最佳施工場地與運(yùn)輸?shù)缆贰?、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃 （1）根據(jù)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，套用預(yù)算定額或經(jīng)驗(yàn)資料計(jì)算出所需勞動(dòng)力人數(shù)，并編制勞動(dòng)力計(jì)劃。 （2)按照時(shí)間的順序，把施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作據(jù)工程量大小套用定額計(jì)算出的人數(shù)累加即可。施工前準(zhǔn)備階段，由少量人員進(jìn)場做準(zhǔn)備工作，隨準(zhǔn)備工作的開展，進(jìn)入工地的人數(shù)逐漸增加，到施工準(zhǔn)備工作將要結(jié)束、工程全面開工時(shí)，人數(shù)增加到計(jì)劃需要量的最高峰；在全面施工階段，達(dá)到前述的高峰人數(shù)保持穩(wěn)定；直到工程的主體全面結(jié)束，工程開始進(jìn)入收尾清理階段，人員逐步分批分期撤離工地，直到工程結(jié)束，人員全部撤離工地。6、各種材料需要量計(jì)劃：做好材料供應(yīng)計(jì)劃和材料采購、保管、使用等工作，是保證施工工作勝利進(jìn)行，嚴(yán)格控制或降低工程成本的關(guān)鍵之一。材料需要量計(jì)劃，主要作用是掌握備料情況、組成備料，以確定倉庫、堆場面積，組織運(yùn)輸之用。材料需要量計(jì)劃的編制方法是將進(jìn)度計(jì)劃表中各施工項(xiàng)目的工程量結(jié)合預(yù)算定額中各個(gè)施工項(xiàng)目所列材料名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行計(jì)算匯總，即為計(jì)劃所需材料數(shù)量。（六）、主要分布分項(xiàng)施工方法電纜敷設(shè)：1、電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗(yàn)。1.1、1kV以下電纜，用1kV搖表搖測線間及對地的絕緣電阻應(yīng)不低于10M。310kV電纜應(yīng)事先作耐壓和泄漏試驗(yàn)，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家和當(dāng)?shù)毓╇姴块T規(guī)定。必要時(shí)敷設(shè)前仍需用2.5kV搖表測量絕緣電阻是否合格。1.2、紙絕緣電纜，測試不合格者，應(yīng)檢查芯線是否受潮，如受潮，可鋸掉一段再測試，直到合格為止。檢查方法是：將芯線絕緣紙剝下一塊，用火點(diǎn)著，如發(fā)出叭叭聲，即電纜已受潮。1.3、電纜測試完畢，油浸紙絕緣電纜應(yīng)立即用焊料（鉛錫合金）將電纜頭封好。其它電纜應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑包布包好。1.4、放電纜機(jī)具的安裝：采用機(jī)械放電纜時(shí)，應(yīng)將機(jī)械選好適當(dāng)位置安裝，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時(shí)將滾輪提前安裝好。 2、電纜的搬運(yùn)及支架架設(shè)：2.1、電纜短距離搬運(yùn)，一般采用滾動(dòng)電纜軸的方法。滾動(dòng)時(shí)應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動(dòng)。如無箭頭時(shí)，可按電纜纏繞方向滾動(dòng)，切不可反纏繞方向滾運(yùn)，以免電纜松弛。2.2、電纜支架的架設(shè)地點(diǎn)應(yīng)選好，以敷設(shè)方便為準(zhǔn)，一般應(yīng)在電纜起止點(diǎn)附近為直。架設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。 3、電纜敷設(shè)2.1、電纜敷設(shè)可用人力拉引或機(jī)械牽引。采用機(jī)械牽引可用電動(dòng)絞磨或托撬。電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。3.2、電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、過管處、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽取?.3、電纜在拐彎、接頭、交叉、進(jìn)出建筑物等地段應(yīng)設(shè)明顯方位標(biāo)樁。直線段應(yīng)適當(dāng)加設(shè)標(biāo)樁。標(biāo)樁露出地面以15cm為宜。 4、掛標(biāo)志牌：4.1、標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。4.2、標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級。4.3、直埋電纜進(jìn)出建筑物、電纜井及兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌。4.4、沿支架橋架敷設(shè)電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛標(biāo)志牌，直線段應(yīng)適當(dāng)增設(shè)標(biāo)志牌。5、電纜終端和接頭的制作5.1、電纜終端與接頭的制作由經(jīng)過培訓(xùn)的熟悉工藝的施工人員進(jìn)行。5.2、制作電纜終端頭與接頭時(shí)，空氣相對濕度不大于70。制作塑料絕緣電力電纜終端與接頭時(shí)要防止塵埃、雜物落入絕緣護(hù)套，嚴(yán)禁在霧或雨中施工。電纜終端與接頭的型號、規(guī)格與電纜類型如電壓、芯數(shù)、截面、護(hù)層結(jié)構(gòu)和環(huán)境要求一致，結(jié)構(gòu)簡單、緊湊、便于安裝，所用材料、部件符合技術(shù)要求，主要性能符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。5.3、電纜線芯連接金具采用標(biāo)準(zhǔn)的連接管和接線端子，其內(nèi)徑與電纜線芯緊密配合，截面為線芯截面的1.2-1.5倍，采用壓接時(shí)，壓接鉗和模具要符合規(guī)格要求。5.4、當(dāng)控制電纜的敷設(shè)長度超過其制造長度或必須延長已敷設(shè)的控制電纜時(shí)，允許控制電纜有接頭，但必須連接牢固并不受到機(jī)械拉力。5.5、施工前檢查電纜絕緣狀況良好、無受潮，塑料電纜不得進(jìn)水。附件規(guī)格與電纜一致，零部件齊全無損傷，絕緣材料不得受潮，密封材料不得失效。施工用機(jī)具齊全、便于操作，消耗材料齊備。清潔塑料絕緣表面的溶劑遵循工藝導(dǎo)則準(zhǔn)備。5.6、電力電纜接地線采用銅絞線或鍍錫銅編織線，電纜截面1202及以下時(shí)接地線截面不小于162，截面為1502及以上時(shí)接地線截面不小于25。5.7、制作電纜終端與接頭時(shí)，從剝切電纜開始連續(xù)操作直至完成，以縮短絕緣暴露時(shí)間。剝切電纜時(shí)不得損傷線芯和保留的絕緣層。附加絕緣的包繞、裝配、熱縮要清潔。5.8、電纜終端和接頭要采取加強(qiáng)絕緣、密封防潮、機(jī)械保護(hù)措施，電力電纜的終端和接頭有改善電纜屏蔽端部電場集中的措施，并確保絕緣相間和對地距離。塑料絕緣電纜在制作終端頭和接頭時(shí)，徹底清除半導(dǎo)體屏蔽層。5.9、電力線芯連接時(shí)，除去線芯和連接管內(nèi)壁油污及氧化層，壓接模具與金具配合恰當(dāng)，壓縮比符合要求，壓縮后將端子或連接管上的凸痕修理光滑，不得殘留毛刺。采用錫焊連接銅芯時(shí)要使用中性焊錫膏，不得燒傷絕緣。5.10、三芯電力電纜接頭兩側(cè)電纜的金屬屏蔽層、鎧裝層要分別連接良好，不得中斷，跨接線的截面不小于電纜頭接地線的截面。直埋電纜接頭的金屬外殼及電纜的金屬護(hù)層要做防腐處理。5.11、三芯電力電纜終端處的金屬護(hù)層必須接地良好，塑料電纜銅屏蔽和鋼鎧要錫焊接地線。電纜通過零序電流互感器時(shí)，電纜金屬護(hù)層和接地線要對地絕緣，電纜接地點(diǎn)在互感器以下時(shí)，接地線直接接地，接地點(diǎn)在互感器以上時(shí)，接地線穿過互感器接地。5.12、裝配組合電纜終端和接頭時(shí)，各部件間的配合或搭接處必須采取堵漏、防潮和密封措施，塑料電纜采用自粘帶、粘膠帶、膠粘劑（熱熔膠）等方式密封，塑料護(hù)套表面要打毛，粘接表面用溶劑除去油污，粘接要良好。5.13、電纜終端上要有明顯的相色標(biāo)志，且與系統(tǒng)的相位一致。二、工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況（一）、主要材料供應(yīng)計(jì)劃1、本工程使用的所有材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃，在經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、構(gòu)配件，簽訂供應(yīng)合同，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。2、工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制一次性備料計(jì)劃及施工材料使用計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整，確保工程順利進(jìn)行。3、每月按材料的購置計(jì)劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。特殊材料項(xiàng)目部將提前購買存放于工地，以滿足工地施工需要。4、物資供應(yīng)應(yīng)分三個(gè)方面內(nèi)容：一是設(shè)備供應(yīng)，二是主材供應(yīng)，三是消耗性材料供應(yīng)。物資供應(yīng)應(yīng)與施工程序、施工進(jìn)度、圖紙交付時(shí)間密切相關(guān)。在圖紙資料按計(jì)劃交付后進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備、任務(wù)單編制、工程量統(tǒng)計(jì)，設(shè)備材料記錄造冊，并經(jīng)經(jīng)營、物資供應(yīng)部門審批。（二）、主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃1、本工程位于交通便捷及車輛密集地帶，因此對施工機(jī)械并配備充足的施工機(jī)械，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，應(yīng)用現(xiàn)代管理手段，保證工期和質(zhì)量。2、本工程各分項(xiàng)工程關(guān)鍵設(shè)備包括：工機(jī)具配備1、彎管機(jī) 3臺。 2、機(jī)械壓線鉗15臺3、砂輪鋸 3臺 4、磁力鉆3臺 (380V) 5、角磨砂輪 3個(gè) 6、手槍鉆 6把 7、沖擊鉆4把。 8、液壓開孔器3套 9、數(shù)字萬用表 10塊 10、手提電焊機(jī)6臺 11、電剪刀6把 12、打號機(jī)3臺 13、電纜牌打印機(jī)1臺 14、云石鋸3個(gè) 15、斷線鉗2把 16、鉗型電流表3塊 17、手動(dòng)套絲器3套 18、搖表6塊19、螺旋千斤頂5個(gè) 20、電烙鐵4把個(gè)人工機(jī)具清單1、克絲鉗 2、尖嘴鉗 3、偏口鉗 4、活扳子 5、測電筆 6、一字改錐（大、中、小）7、十字改錐（大、中、?。?、電纜刀 9、工具袋10、皮五聯(lián)11、電工皮帶12、剝線鉗 13、盒尺14、手電。周轉(zhuǎn)工機(jī)具種類1.機(jī)電類：電焊機(jī)、臺鉆、砂輪機(jī)、彎管機(jī)、套絲機(jī)、無齒鋸、磁力鉆、電源箱、電錘、手持電鉆、線軸等。2.機(jī)械類：倒鏈、千斤頂、壓線鉗、開孔器、電纜支架、手動(dòng)彎管器、高壓電纜耐壓試驗(yàn)設(shè)備、電纜頭制作工具等。3.手動(dòng)工具：榔頭、大錘、鋸弓、扳手、銼刀、撬棍、電工工具、鍬鎬、噴燈、線墜、電焊把，割把等。4.計(jì)量器具：水準(zhǔn)儀、萬用表、搖表、角尺、鋼板尺、鐵水平。5.安全保護(hù)：安全網(wǎng)、安全帶、警戒繩。（三）、機(jī)具管理及保養(yǎng)制度1、各種工具由工地工具員統(tǒng)一管理、檢修及保養(yǎng)。工地所有工具供班組使用，必須嚴(yán)格借、還制度，進(jìn)行登記造冊。如在使用過程中損壞必須呈報(bào)工地領(lǐng)導(dǎo)。工具員定期檢修保養(yǎng)各種機(jī)具。2、班組配備的工具必須嚴(yán)格管理、正確使用。并且要妥善保管，不得遺失。在搬運(yùn)和運(yùn)輸過程中要嚴(yán)禁碰撞、碰砸。各種機(jī)具如有損壞、丟失，按照工地工具管理制度嚴(yán)格管理。（四）、工機(jī)具使用要求1、借用工機(jī)具的使用人員由懂操作會(huì)使用的人員操作，按照操作程序作業(yè)，確保工機(jī)具的使用完好。2、為加速周轉(zhuǎn)，保障各施工班組的使用要求，借用班組應(yīng)及時(shí)辦理退庫，退庫時(shí)保證工機(jī)具的完好。（五）、物資管理1、物資在從供應(yīng)部門領(lǐng)出到工程竣工這段時(shí)間為班組管理。設(shè)備領(lǐng)出前必須手續(xù)齊全、記錄完整、真實(shí)。隨設(shè)備供應(yīng)的資料、備品備件、專用工具必須清點(diǎn)清楚，與裝箱單或合同吻合。2、設(shè)備管理：設(shè)備從運(yùn)輸、安裝、試運(yùn)整套過程要嚴(yán)格遵照規(guī)程和制造廠家要求進(jìn)行保管。遇有丟失、損壞或不適用要及時(shí)查明原因并書面上報(bào) ，并按要求及時(shí)解決處理。3、主材管理：按單位工程項(xiàng)目，即任務(wù)單范圍領(lǐng)用。領(lǐng)用主材要由專人負(fù)責(zé)及管理。主材要專項(xiàng)使用，不可代用，如遇特殊情況，須經(jīng)有關(guān)部門和人員審批，有書面通知方可代用，以免造成物資流失，管理混亂。4、消耗性材料管理：消耗性材料最容易造成混亂，所以班組每位施工人員都應(yīng)負(fù)起責(zé)任，保證施工順利進(jìn)行。5、設(shè)備安裝完畢至啟動(dòng)期間要嚴(yán)格按照保管要求，做好雨季保護(hù)措施，不得使設(shè)備在現(xiàn)場遭受人為損壞。三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表（一）、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、本工程工期緊、任務(wù)重，為了順利完成該項(xiàng)施工任務(wù)，我單位現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目部，由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作。2、為全面落實(shí)施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面有較強(qiáng)能力的人員組成本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。3、根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃和工期安排，選擇信譽(yù)良好、有較強(qiáng)施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工作業(yè)。4、進(jìn)場前對全體施工人員進(jìn)行入場教育，對重點(diǎn)工序、新工藝工法進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動(dòng)員會(huì)，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。（二）、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、根據(jù)本工程的工程量、工期和各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部將逐段作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前組織勞動(dòng)力進(jìn)場，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對重點(diǎn)工序、新工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動(dòng)員會(huì)，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。同時(shí)做好農(nóng)忙季節(jié)，特別是節(jié)假日期間勞動(dòng)力補(bǔ)充計(jì)劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)施工階段的不同，參施勞動(dòng)力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動(dòng)力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進(jìn)度。施工作業(yè)隊(duì)由我單位多年從事綜合市政工程的專業(yè)隊(duì)和管道施工專業(yè)作業(yè)隊(duì)組成。3、施工工人由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，大型機(jī)械操作手和中高級技術(shù)工人為我單位自有職工，配合勞務(wù)隊(duì)伍為在我單位注冊的、成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)。在施工期間嚴(yán)格按ISO9001 貫標(biāo)要求，對所有人員進(jìn)行標(biāo)識，掛牌持證上崗。（三）、勞動(dòng)力需用分析1、施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。2、根據(jù)本工程施工規(guī)模、工程量大小及施工工期，以每班八小時(shí)工作為基礎(chǔ)，按照國家勞動(dòng)定額，結(jié)合我公司多年來同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制。四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量等級為合格。（二）、質(zhì)量方針：1、質(zhì)量方針是：以質(zhì)求信，業(yè)主至上，遵守法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)2、在本工程的施工過程中，嚴(yán)格按ISO90012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理手冊，以質(zhì)量方針“名牌取勝、質(zhì)量第一、遵信守約、顧客至上”和本公司的質(zhì)量目標(biāo)為全體施工人員的行為準(zhǔn)則，以我公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理程序文件控制施工的全過程，保證每道工序均處于受控狀態(tài)。3、電氣安裝工程，施工質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目部規(guī)定的安裝工程的質(zhì)量指標(biāo)；4、分項(xiàng)工程合格率100%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率98.5%；單位工程優(yōu)良率100%。消滅重大質(zhì)量事故實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo)；工程事故零目標(biāo)，非文明狀態(tài)零目標(biāo)；未簽證項(xiàng)目零目標(biāo)，零缺陷。（三）、質(zhì)量保證措施1組織保證根據(jù)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，成立以公司總工程師為首的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行工程質(zhì)量策劃，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施檢查，分析處理發(fā)現(xiàn)的問題，采取糾正措施，進(jìn)行PDCA循環(huán)。執(zhí)行業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的指示。2人力資源保證2.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等管理人員的各項(xiàng)條件必須符合公司制定的崗位任職條件，并定期對各管理人員的工作能力、業(yè)務(wù)水平等方面進(jìn)行考核，當(dāng)出現(xiàn)施工管理人員不符合崗位要求時(shí)，必須對不合格人員進(jìn)行再次培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，對達(dá)不到要求的，進(jìn)行換崗或解除。以確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施。2.2施工隊(duì)伍配備有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力強(qiáng)的各專業(yè)施工班組。選擇有專業(yè)知識、操作熟練、通過職業(yè)技能培訓(xùn)取得中級工以上資格的技術(shù)工人組成各專業(yè)施工隊(duì)伍。對影響工程質(zhì)量的特種人員（焊工、機(jī)械工等）進(jìn)行崗前培訓(xùn)，必須持證上崗3材料控制3.1為了確保工程質(zhì)量，投入施工中材料的質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定及公司的供方行為及安全影響程序規(guī)定，使材料采購和使用過程中始終處于受控狀態(tài)。3.2公司材料部選擇信譽(yù)好、質(zhì)量好的材料供應(yīng)商為材料分供方，對材料供方進(jìn)行評審并編制合格物資供方名冊，項(xiàng)目部采購材料時(shí)必須是合格物資供方名冊的材料供方，確因施工需要，超出合格物資供方名冊范圍采購時(shí)，由采購人員填寫物資采購申請表，經(jīng)材料部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購。3.3所使用的材料必須具備合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明材料。材料進(jìn)場后，由質(zhì)檢員會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理工程師對材料進(jìn)行外觀檢查，外觀檢查合格后，根據(jù)規(guī)范規(guī)定需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)復(fù)測的材料，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)測，復(fù)測合格方可投入使用，質(zhì)檢員對材料檢測狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識牌分不同顏色分別標(biāo)識合格、不合格、待檢、待定四種狀態(tài)，施工中嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后及時(shí)退貨。3.4認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于材料保管的制度，保證材料在保管過程中不損壞、不變質(zhì)，在有效期內(nèi)使用。4施工過程控制4.1公司和項(xiàng)目部對工程施工全過程進(jìn)行有效的控制，以確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。4.2為保證施工生產(chǎn)和竣工交付時(shí)的質(zhì)量，應(yīng)保證各級人員獲得相應(yīng)的施工圖紙、圖集、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范規(guī)程等資料，確保各級人員的作業(yè)質(zhì)量。4.3項(xiàng)目工程師應(yīng)按施工與驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)對專業(yè)工長進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)明確規(guī)定工程程序、操作方法以及采用的技術(shù)規(guī)范和工藝要求，專業(yè)工長要嚴(yán)格按規(guī)定組織施工人員執(zhí)行。4.4特殊過程分項(xiàng)工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。特殊過程由專業(yè)人員使用專業(yè)設(shè)備，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，為了保證這些過程的施工質(zhì)量應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施。5加強(qiáng)對各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的控制。5.1在分項(xiàng)工程施工中，質(zhì)檢員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定，對檢查結(jié)果進(jìn)行標(biāo)識，對標(biāo)識的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。當(dāng)工程一般過程出現(xiàn)不合格時(shí)，質(zhì)檢員應(yīng)針對不合格項(xiàng)制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的糾正和預(yù)防措施的跟蹤檢查，及時(shí)驗(yàn)證實(shí)效，堅(jiān)決杜絕不合格品產(chǎn)生，確保每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，以此保證分部工程和單位工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。5.2所有隱驗(yàn)工程應(yīng)由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下一道工序。提前做好自檢及報(bào)驗(yàn)工作。6做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作6.1試驗(yàn)員在開工時(shí)，根據(jù)工程圖紙確定檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，附入項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，在施工時(shí)落實(shí)。6.2項(xiàng)目在確定職責(zé)分工時(shí)，明確各項(xiàng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作的負(fù)責(zé)人。6.3執(zhí)行見證取樣制，試驗(yàn)室做好記錄臺帳。7、保證機(jī)械設(shè)備能力7.1所有測量、檢測儀器設(shè)備均應(yīng)經(jīng)法定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，有鑒定證書，并在鑒定有效期內(nèi)使用。7.2認(rèn)真執(zhí)行公司的施工機(jī)械運(yùn)行控制程序及施工機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理辦法對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)，以保證其滿足施工生產(chǎn)能力和安全要求，保證工作滿足產(chǎn)品符合性要求。7.3機(jī)械設(shè)備入場之初應(yīng)由機(jī)械工進(jìn)行檢修，確保過程的持續(xù)能力。施工中由項(xiàng)目部確定各機(jī)械設(shè)備的主管人，明確責(zé)任。防止出現(xiàn)“以修代養(yǎng)”的現(xiàn)象。所有機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)持證上崗。（四）、施工過程的質(zhì)量管理1在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，施工員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。2做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。3為保證本工程質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，對已完工的分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。4施工放樣后，均經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門的檢查驗(yàn)收和建設(shè)方的認(rèn)可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量。5加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例，由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。6建立TQC 全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進(jìn)行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的效果。在每道工序結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。（五）、質(zhì)量管理措施1、全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)信念。加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個(gè)施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，層層落實(shí)，道道把關(guān)，重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。3、擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并對操作人員進(jìn)行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。4、在簽訂合同或承包協(xié)議時(shí)，對工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，施工中分層分項(xiàng)對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，預(yù)結(jié)人工費(fèi)，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。5、提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時(shí)地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，切實(shí)有效地開展QC小組活動(dòng)，設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)。6、實(shí)行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。保證機(jī)械設(shè)備操作工具質(zhì)量，經(jīng)常檢查保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，確保施工機(jī)械確保處于良好狀態(tài)。7、按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對每個(gè)分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制定切合實(shí)際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場演習(xí)。8、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工。9、根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗(yàn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告。10、認(rèn)真做好施工工程的定位等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。11、項(xiàng)目部質(zhì)量員對工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。對重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知施工員進(jìn)行整改。12、及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進(jìn)行下道工序的施工。（六）、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，,制定施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面, 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。1、樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，質(zhì)量決定企業(yè)的生命, 施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。2、樹立一切為用戶的觀點(diǎn)，為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)，提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。4、樹立全面管理的觀點(diǎn)4.1為確保工程質(zhì)量, 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。4.2明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來,關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制, 堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動(dòng)。4.3不僅有負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的項(xiàng)目部,凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。七、施工操作中的質(zhì)量控制措施1、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)管理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。2、首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。3、其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。4、再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。5、最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。6、貫徹公司信守合同,保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品的質(zhì)量方針的質(zhì)量保證體系程序文件。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,全員參與和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。7、工程開工前認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)行圖紙自審,會(huì)審。確定關(guān)健工序,特殊工序,在施工組織設(shè)計(jì)與施工作業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,精心組織技術(shù)交底,各分項(xiàng)分部工程嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)施工及驗(yàn)收規(guī)范。8、成立質(zhì)量檢查小組,自檢與專檢相組合,分段驗(yàn)收評定質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,上道工序合格后方可進(jìn)行下道工序施工。9、做好成品,半成品保護(hù),對不可避免的保溫層,防腐層破壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),并不低于原質(zhì)量,以確保整體質(zhì)量,及時(shí)辦理各種試壓,灌水試驗(yàn),隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。10對各種材料的選擇進(jìn)料使用嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，施工時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行操作，按驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行檢查。（八）、施工材料的質(zhì)量控制措施1、在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報(bào)書，同時(shí)對材料及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。2、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的材料，均建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。3、在材料供應(yīng)和使用過程中，做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（九）、施工中計(jì)量管理質(zhì)量保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)，按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。（十）、電氣安裝質(zhì)量保證措施為在施工過程中控制施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病，保證電氣安裝一次成功以及達(dá)標(biāo)送電，制定質(zhì)量保證措施如下：1、健全質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責(zé)任人，加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。施工項(xiàng)目開工前，技術(shù)人員嚴(yán)格做好圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中存在的問題。2、技術(shù)人員依照設(shè)計(jì)或設(shè)備圖紙、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范等資料，編制合理的施工技術(shù)措施或施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定切實(shí)可行的施工方案。3、積極開展各項(xiàng)QC小組活動(dòng)，針對各專業(yè)特點(diǎn)提出先進(jìn)的施工方法和施工方案，在保證質(zhì)量的前提下，提高施工速度，縮短施工工期。4、定期開展班組質(zhì)量自檢以及質(zhì)量回頭看活動(dòng)，認(rèn)真做好質(zhì)量活動(dòng)記錄與質(zhì)量自檢記錄。加強(qiáng)施工人員技術(shù)與技能培訓(xùn)，努力實(shí)施新工藝，提高施工技術(shù)水平。5、施工人員在圖紙疑問未得到答復(fù)之前應(yīng)拒絕施工。施工過程中如需對原技術(shù)方案進(jìn)行變更，需經(jīng)審批后方可實(shí)施。實(shí)行全員質(zhì)量責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕施工人員不注重質(zhì)量的現(xiàn)象。6、班組施工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，如不適合實(shí)際應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。班會(huì)上要進(jìn)行質(zhì)量交底，逐步提高全班人員質(zhì)量意識，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)。7、原始記錄要規(guī)范化填寫，數(shù)據(jù)測量記錄人要永久負(fù)責(zé)，記錄本不允許亂涂改、亂撕頁，保證可信性。施工中每個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，技術(shù)員都要親自參與。嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢，杜絕不自檢或自檢不合格報(bào)請上一級檢驗(yàn)。所有驗(yàn)收項(xiàng)目要完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收資料整理一項(xiàng)，杜絕監(jiān)檢前集中整理資料并簽字的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識，施工人員要熟悉圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工前進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，做到全員清楚，并進(jìn)行全員簽字。9、對于到貨設(shè)備安裝前要認(rèn)真檢查各結(jié)合面、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備動(dòng)靜間隙要符合圖紙要求，有缺陷的要進(jìn)行處理，不能自行處理的要及時(shí)上報(bào)處理。10、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理公司對定電工程質(zhì)量管理、驗(yàn)收的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對待業(yè)主、監(jiān)理對施工質(zhì)量方面提出的問題，做到及時(shí)整改，及時(shí)反饋。11、為了實(shí)現(xiàn)天山熙湖變配電工程達(dá)到高水平的目標(biāo)，必須樹立全員精品意識，形成“人人要精品、人人干精品、人人保精品”的良好施工氛圍。以小精品保證精品工程的實(shí)現(xiàn)。在執(zhí)行小精品工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過程中，要發(fā)揚(yáng)“自我加壓、自我超越”精神，在此基礎(chǔ)上不斷提高工程質(zhì)量。（十一）、電氣專業(yè)施工項(xiàng)目質(zhì)量問題辯識分析及措施為了抓好施工質(zhì)量工作，并對以往工程中發(fā)生的質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析，找出問題所在。結(jié)合即將從事的施工項(xiàng)目采取必要的措施，重點(diǎn)監(jiān)控，避免發(fā)生質(zhì)量事故。下面對電氣專業(yè)易發(fā)生問題的工序逐一進(jìn)行分析。戶外接地線敷設(shè)易發(fā)生的問題1、敷設(shè)深度不符合設(shè)計(jì)要求，