路橋公司設備管理負責人XX年度述職報告[范本]

路橋公司設備管理負責人XX年度述職報告我所在的xx二線鋪架項目部主要承擔著XX特大橋的架梁施工任務，我主要負責設備管理工作，我項目部所用設備主要有一臺JQ900B型架橋機，一臺YL900A型輪胎式運梁車和一套TLJ450/36型輪軌式提梁機，由于XX年施工任務不飽滿，設備利用率較低，因此我主要通過學習來提高自身的管理水平和業(yè)務素質?，F(xiàn)就我XX年工作情況進行如下總結：進一步加強內(nèi)業(yè)資料的管理。XX年施工任務不飽滿，在XX年工作基礎上，我仍然不斷完善現(xiàn)場施工設備的各項規(guī)章制度、各類臺帳、技術檔案資料等，在資料上報方面每季、每月、每周都按照公司的要求及時上報各類報表。積極配合局指揮和監(jiān)理及業(yè)主的各種檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及時整改并回復。根據(jù)總公司的要求及時完善項目綜合信息設備管理模塊，每月及時進行數(shù)據(jù)上傳和更新。項目部3月初復工時，我根據(jù)項目部的整體要求對作業(yè)隊所有設備操作人員進行了有針對性的培訓，我項目部設備操作人員普遍較年輕，經(jīng)驗相對較少，對此特點我主要培訓了900噸提運架設備常見故障的分析和解決方法，此外對于監(jiān)控人員根據(jù)不同的崗位所要監(jiān)控的內(nèi)容進行針對性培訓。在培訓的同時我經(jīng)常和設備操作人員及維修人員進行互動交流，使自身的技能也有所提高。在項目部的各項工作走上正軌后，我充分響應路橋公司“春風行動”的精神合理安排時間、細致地學習了xx一局集團有限公司設備管理規(guī)則、xx一局集團設備操作證管理辦法、xx一局集團有限公司設備管招標采購管理辦法、設備管理工作手冊、設備管理考核辦法、設備維修管理辦法等管理制度、管理辦法，使我在設備管理上的綜合素質及業(yè)務技能得到提高。在學習公司各種規(guī)章制度的同時，我還學習了架橋機安全規(guī)程、架橋機通用技術條件、重型機械通用技術條件鑄鋼件補焊等一些與自身業(yè)務素質有關的知識。在自學的同時，我還經(jīng)常和其他項目的設備管理人員就設備出現(xiàn)的問題和設備日常管理的問題進行交流，在設備出現(xiàn)問題時也經(jīng)常和產(chǎn)品廠家的技術人員進行溝通，從而來提高自身的業(yè)務水平。在設備日常維修和保養(yǎng)時我積極參與進去來提高自己的認知能力。在做好學習和內(nèi)頁資料的同時加大現(xiàn)場檢查力度。在后期我部架梁進入XX墩大坡道區(qū)間，根據(jù)項目部設備管理辦法的規(guī)定，我除每月組織對現(xiàn)場施工設備進行1次全面的安全大檢查外，現(xiàn)又根據(jù)現(xiàn)場實際情況，增加每周對設備進行周檢查的制度。每次檢查后認真填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給施工班組下發(fā)整改通知單、限期整改，并將整改情況報項目設備部。我要求現(xiàn)場設備操作司機和值班電工每班對設備進行全面檢查，并認真填寫記錄，在現(xiàn)場我隨時對其進行檢查。服務現(xiàn)場，做好現(xiàn)場工作。在我部架梁進入大坡道XX墩區(qū)間前，我根據(jù)其他項目大坡道和XX墩的架梁經(jīng)驗結合我項目部的現(xiàn)場情況制訂了大坡道架梁方案，并對所有施工人員進行了培訓和技術交底。針對XX墩作業(yè)人員上下橋墩困難，我和作業(yè)隊人員共同探討加工了組合式上橋梯，并安裝了轉移梯子的裝置，使其更實用更方便。項目部管服人員的職責就是服務現(xiàn)場，我在日常的施工生產(chǎn)中經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時了解和掌握設備的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出現(xiàn)場解決。在日常的設備維修中我都在現(xiàn)場即時進行指導和技術幫助。加強機使費的控制，做好成本分析。雖然本年度我項目部施工任務不飽滿，設備利用率低下，但我仍然根據(jù)項目部的要求，對施工設備的燃油、潤滑油和維修費等及時進行單機核算，隨時掌握設備完成單位產(chǎn)量、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月進行匯總，并對實際發(fā)生的機使費和預測機使費進行比較和分析，并根據(jù)分析中存在的問題制定相應的措施。XX年9月我調(diào)入滬昆項目部工作繼續(xù)從事設備管理工作，滬昆項目部的設備主要有JQDS900過隧提、運、架設備一套，JQ900B提、運、架設備一套，對于JQDS900過隧運、架設備我比較陌生，在此期間我查閱圖紙和說明書，并且每天上現(xiàn)場學習架梁程序，在現(xiàn)場對不了解的問題經(jīng)常請教現(xiàn)場的老師傅，在很短的時間內(nèi)就了解和掌握了JQDS900過隧運、架設備的基本結構、工作原理和操作程序等，隨后我又參與了JQDS900過隧架橋機作業(yè)細則的制定。本年度我在設備管理工作方面取得一定成績，但也存在不足之處：1、現(xiàn)場設備管理及操作人員培訓還有待加強；2、技術資料的上報整理工作及內(nèi)業(yè)管理力度有待加強；3、各項業(yè)務能力還不夠精通；4、缺少和領導必要的溝通 。我深刻認識到了自己工作中的不足，在今