LLDPE2008年安全生產(chǎn)月總結(jié).doc

2008年安全生產(chǎn)月總結(jié)在2008年6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月期間，低密度聚乙烯車間按照廠部、廠安全環(huán)保部的要求，及時(shí)發(fā)動(dòng)、認(rèn)真組織，采用懸掛標(biāo)語(yǔ)和橫幅、征集安全生產(chǎn)月和“6.5”世界環(huán)境日征文、進(jìn)行事故預(yù)案演練、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等形式，認(rèn)真組織開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。一系列活動(dòng)的開展，使重視安全的意識(shí)得以在職工中持續(xù)保持，“治理隱患、防范事故”的宗旨融入到了車間的各項(xiàng)工作之中。一、安全生產(chǎn)月期間開展的主要工作。1、組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“治理隱患、防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)文件精神，成立了以車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)發(fā)動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的開展。2、在各班組開展以安全生產(chǎn)月和“6.5” 世界環(huán)境日為主題的征文活動(dòng)，促進(jìn)了車間安全管理工作的推進(jìn)，使“治理隱患、防范事故”的安全主題貫穿到了車間各項(xiàng)管理工作當(dāng)中。3、車間領(lǐng)導(dǎo)分單元負(fù)責(zé)，每周兩次對(duì)所轄區(qū)域檢查的同時(shí)，車間在生產(chǎn)月期間組織所有管理人員針對(duì)夏季安全工作的重點(diǎn)對(duì)裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，從工藝流程、安全附件、消防和環(huán)保設(shè)施及不安全因素等方面著手檢查，同時(shí)號(hào)召各班組積極查找當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)的隱患，提高了職工查隱患、反三違的安全意識(shí)。4、車間以近期兄弟單位發(fā)生的安全事故為典型案例，在班組中進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全警示教育。車間結(jié)合本單位的實(shí)際情況，組織全體職工認(rèn)真分析討論，圍繞裝置的己烯/丁烯儲(chǔ)罐等重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的隱患排查，重點(diǎn)檢查了泄漏、靜電接地、安全附件等。同時(shí)，要求班組進(jìn)一步加強(qiáng)巡檢，對(duì)液位計(jì)、氮封壓力、溫度等重要參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保在正常生產(chǎn)和接送料過(guò)程中各個(gè)參數(shù)保持正常。5、車間結(jié)合其它單位發(fā)生的設(shè)備事故，組織車間管理人員對(duì)裝置內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備、重大機(jī)組聯(lián)鎖進(jìn)行檢查，并逐條與儀表進(jìn)行確認(rèn)，確保了裝置內(nèi)大機(jī)組聯(lián)鎖的完好在用狀態(tài)。6、針對(duì)夏季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，為保證密閉管線中可燃物料的安全管理，防止超壓造成管線爆裂，車間組織對(duì)裝置進(jìn)行清查，針對(duì)生產(chǎn)工藝狀況，在安全第一的前提下，制定密閉管線夏季使用安全管理規(guī)定，有效地降低了因帶料管線超溫超壓引發(fā)的事故隱患。7、在廠安全環(huán)保部組織的班組安全活動(dòng)效果評(píng)估活動(dòng)中，車間認(rèn)真組織、積極參與和配合，使班組安全活動(dòng)質(zhì)量大大提高。8、隨著雷雨季節(jié)的來(lái)臨，車間領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)管理人員對(duì)各班組的停電事故演練進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)、檢查，對(duì)演練過(guò)程的每一步驟加以解釋和說(shuō)明，并就演練過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修定和完善，提高了職工對(duì)突發(fā)事故的處理能力。9、組織管理人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地溝、水井、池子等蓋板進(jìn)行全面檢查，按照修訂的創(chuàng)完好裝置標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找整改裝置存在的孔洞、缺踢腳板等現(xiàn)象。針對(duì)氯堿廠1.31人身傷亡事故，有針對(duì)性的對(duì)傳送機(jī)械、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工氣瓶管理，按照要求對(duì)裝置內(nèi)的所有鋼瓶進(jìn)行了更換，使轄區(qū)內(nèi)施工的氧氣、乙炔等氣瓶都帶有防護(hù)墊圈，瓶體鋼印清晰可見(jiàn)并在允許使用日期內(nèi)。針對(duì)二化墜落傷害事故，查找出裝置內(nèi)沒(méi)有操作平臺(tái)的高處閥門7處，并對(duì)施工方案和施工時(shí)間作出了安排。10、繼續(xù)認(rèn)真開展以整治“人的不安全行為”為主題的第六次“低老壞”專項(xiàng)整治活動(dòng)。二、存在的問(wèn)題。1、外來(lái)施工隊(duì)伍的管理方面存在欠缺。存在施工過(guò)程中施工人員勞保穿戴不整齊，監(jiān)護(hù)人員不到位及未盡到監(jiān)護(hù)責(zé)任責(zé)任現(xiàn)象。2、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施個(gè)別班組管理較差，存在未及時(shí)檢查簽字和衛(wèi)生差以及不及時(shí)更換到期或有問(wèn)題滅火器和損壞的消防箱等現(xiàn)象。3、班組安全活動(dòng)開展不均衡，個(gè)別班組安全活動(dòng)記錄未按照要求進(jìn)行，內(nèi)容空洞、缺少討論內(nèi)容。4、裝置現(xiàn)場(chǎng)存在踢腳線缺失、護(hù)欄間隔不符合規(guī)范要求、邊緣地帶樓板平臺(tái)銹蝕嚴(yán)重等問(wèn)題。三、今后工作打算。 1、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的管理，按要求對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全知識(shí)考試、現(xiàn)場(chǎng)安全教育，同時(shí)安排班組加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)護(hù)工作，車間將加大檢查力度，對(duì)查出問(wèn)題嚴(yán)肅考核處理，決不姑息。2、配合廠安全環(huán)保部對(duì)班組安全活動(dòng)效果評(píng)估評(píng)比活動(dòng)，結(jié)合車間的績(jī)效考核，加大對(duì)班組考核力度，使班組的安全活動(dòng)及時(shí)有效，提高職工的安全防范意識(shí)、切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。3、加強(qiáng)裝置現(xiàn)場(chǎng)的檢查和管理，認(rèn)真查找踢腳線缺失、護(hù)欄間隔不符合規(guī)范要求、邊緣地帶樓板平臺(tái)銹蝕等問(wèn)題，上報(bào)整改計(jì)劃，對(duì)在正常開車過(guò)程中能整