小學(xué)論文評比制度.doc

小學(xué)論文評比制度 小學(xué)論文評比制度 一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步提高我校教師的教育教學(xué)科研能力，規(guī)范我校教師論文評比和選送論文行為，增強(qiáng)論文評比的透明度，實(shí)現(xiàn)教師發(fā)展與學(xué)校整體發(fā)展的相互促進(jìn)，提高學(xué)校管理的效率。 二、評比范圍本評比制度所指論文，是指教師個人或集體所撰寫的教育教學(xué)管理等方面具有一定的理論價(jià)值和實(shí)踐推廣價(jià)值的研究文章及教科研成果，不含工作總結(jié)、感想、教案等常規(guī)性文章。 三、評比原則論文的收集和評比，遵循公開、公平、公正的原則。 四、評比標(biāo)準(zhǔn)評比主要從文章的理論性、實(shí)踐性、科學(xué)性、指導(dǎo)性四方面評價(jià)，具體細(xì)則如下l、論文觀點(diǎn)正確，見解獨(dú)特，對教育教學(xué)工作有指導(dǎo)意義。 2、所選論文角度新穎，論述清楚深刻，內(nèi)容實(shí)在，是教育教學(xué)實(shí)踐中的所思所得。 3、理論與實(shí)踐相結(jié)合，思路明晰，方法具體，措施得當(dāng)，有推廣價(jià)值。 4、教改專題的論文，要有明確的教改目的，實(shí)驗(yàn)步驟與數(shù)據(jù)分析，對他人的研究和實(shí)踐有借鑒的價(jià)值。 5、文章結(jié)構(gòu)完整，語言流暢，語法正確，具有可讀性。 五、具體操作程序l、分教研組進(jìn)行評比，參評文章只有編號，不出現(xiàn)作者姓名。 組員審閱交叉組組員的論文，組員依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)給每一篇論文打分。 2、論文評比滿分為10分。 3、為肯定老師的辛勤勞動，論文獲獎率可為100。 每組獲獎比例為(以全組人數(shù)為基數(shù))一等獎為20，二等獎為30，三等獎為50。 4、教研組長將分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)后，按平均分由高到低排列，再將計(jì)分表交教研室。 六、相關(guān)要求 1、學(xué)校每學(xué)年組織一次論文評比，在職教師都要上交論文，內(nèi)容不限，篇目不限，不得逾期上交。 2、送上一級單位參加評選的論文，從學(xué)校獲獎?wù)撐闹挟a(chǎn)生，自負(fù)相關(guān)評審費(fèi)，獲獎后由學(xué)校按相關(guān)制度給予獎勵。 3、對已在校參評的論文，可以再行修改，但在保持主體內(nèi)容不變的情況下，仍視為原文。 4、論文作者應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、誠信的精神進(jìn)行創(chuàng)作，如發(fā)現(xiàn)有抄襲行為，即予撤消獲獎證書，收回獎品(獎金)，取消該作者本學(xué)期的論文送評資格。 并承擔(dān)由此行為所引起的相關(guān)責(zé)任。 5、特殊原因需送學(xué)校參評內(nèi)容以外的論文參加上一級評比，需由教研室向?qū)W校提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可送評，并由作者自行支付評審費(fèi)。 附錄參評論文格式 1、參評論文為紙質(zhì)打印稿，并將word電子文稿以附件的形式發(fā)送到教務(wù)處郵箱xthp003xthpxx. 2、稿件第一頁為封面，須注明論文題目，所屬學(xué)科，作者姓名，(要寫明所屬市、州)，郵政編碼，也可寫上聯(lián)系方式。 3、第二頁只能寫題目和正文，不能出現(xiàn)任何與作者相關(guān)的信息。 4、題目用二號宋體，正文用四號仿宋體。 五中小學(xué)教研室xx年9月公司規(guī)章制度 一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。 2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。 3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。 4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。 5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。 6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。 7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。 8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。 二、生活作息 1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。 2、作息時間規(guī)定1）、夏季作息時間表（4月9月）上班時間早830午休12001400下班時間晚18002）、冬季作息時間表（10月3月）上班時間早900午休12001330下班時間晚 17303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。 4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。 5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。 6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。 7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。 8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。 如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。 1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時；2）、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時間為每月24日（工資發(fā)放日）。 三、衛(wèi)生規(guī)范 1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。 2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。 3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。 4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。 6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。 四、工作要求 1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。 2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。 詳見員工試用期考核表。 3、公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。 4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。 5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。 6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。 7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。 8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。 9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。 10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。 10、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。 五、保密規(guī)定 1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。 2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。 并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。 3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。 4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。 六、人員管理 1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。 2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動向上司匯報(bào)工作情況。 3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。 4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或