×××單位×年×月外包工程和長協(xié)隊伍安全排查重點內容情況表.doc

單位年月外包工程和長協(xié)隊伍安全排查重點內容情況表 檢查指標 工程名稱和長協(xié)隊伍 及效果評價如：四川龍城恒業(yè)建筑有限公司（何隊伍？）如：四川電力三公司（何隊伍？）合計（多少個工程和長協(xié)隊伍及外協(xié)人員序號排查項目具體內容1總包合同。分包合同未與總包單位簽訂合同總包單位未與分包隊伍簽訂分包合同2資質證明管理未組織對總包單位和分包隊伍進行資質審查，且無相關記錄未建立合格總包單位、分包隊伍名冊總包單位、監(jiān)理、分包隊伍無相應資質或資質失效總包單位、監(jiān)理、分包隊伍資質與承接工程內容不符或超越資質承攬工程總包單位、監(jiān)理、分包隊伍無安全生產許可證或許可證失效3轉包和違法分包未履行業(yè)主同意手續(xù)，總包單位將工程項目轉包給分包隊伍總包單位將工程項目違法分包給分包隊伍，或未經(jīng)業(yè)主許可轉包4資源配置總包單位、監(jiān)理、分包隊伍項目未配備施工、技術、安全管理等人員或人員數(shù)量不足業(yè)主單位、總包單位、分包隊伍項目安全投入不足施工作業(yè)隊伍項目安全防護用品、器材、設施質量或數(shù)量不滿足要求 未對總包單位、分包隊伍自帶設備進行檢查或檢驗未建立總包單位、分包隊伍自帶設備監(jiān)督管理檔案5安全管理未組織本單位針對項目的安全人員組織機構未牽頭總包單位、監(jiān)理單位、分包單位建立安全生產管理委員會未與總包單位簽訂安全生產協(xié)議（責任書）總包單位未與分包隊伍簽訂安全生產協(xié)議（責任書）總包單位、分包隊伍安全職責不明確未向總包單位、分包隊伍提取安全生產抵押金或安全保證金未將長協(xié)隊伍納入本單位管理序列未按本單位管理辦法要求長協(xié)隊伍設置管理層次未指定專人對長協(xié)隊伍進行安全監(jiān)督管理和培訓未將長協(xié)隊伍全部現(xiàn)場工作內容、全體人員納入“兩票”管理未經(jīng)考試合格的施工單位、長協(xié)隊伍中的工作負責人、工作票簽發(fā)人6安全教育培訓總包單位、分包隊伍負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員未經(jīng)專門培訓，無安全生產資格證未組織對總包單位、分包隊伍作業(yè)人員安全培訓教育或培訓時間不足對總包單位、分包隊伍安全培訓針對性不強，未與分包項目安全風險相結合未將新安全生產法等法律法規(guī)及公司編制的事故案例選編向總包單位、分包隊伍宣貫培訓未對總包單位、分包隊伍作業(yè)人員安全考試或考核，作業(yè)人員不具備相應安全知識或自我防護能力7安全技術管理未對總包、分包項目編制安全技術措施未經(jīng)技術負責人審批的安全技術措施實施未向作業(yè)前的人員進行安全技術交底或無交底簽字記錄未在作業(yè)過程中，嚴格執(zhí)行安全技術方案未編制危險作業(yè)專項安全技術措施8安全檢查未組織對總包、監(jiān)理、分包項目進行定期或不定期安全檢查，包括管理體系、作業(yè)現(xiàn)場、自帶的設備設施等未及時糾正、處罰總包、分包隊伍的違章行為對總包、分包項目查出的問題，未及時督促整改未建立總包、分包項目隱患及整改檔案未能有效監(jiān)督施工人員、長協(xié)人員流動、替換9危險源及應急管理未組織對項目進行危險源辨識評價、施工風險評估未組織對危險源、施工風險制定控制措施未安排專人對從事危險性的作業(yè)實施全過程監(jiān)控未針對重大危險源、施工風險編制應急預案未配備、或應急器材、物資不足未組織或參與總包單位或分包隊伍開展應急預案編制和演練10個人防護與職業(yè)健康總包單位、分包隊伍人員的安全帽、安全繩等安全防護用品配備不到位，或未對安全防護用品是否符合要求進行檢查驗證總包單位、分包隊伍人員的人身意外傷害保險未按要求繳納未組織總包單位、監(jiān)理、分包隊伍人員進行入場前的職業(yè)健康體檢安排體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者，以及其它不適合施工作業(yè)的人員進場作業(yè)未按作業(yè)環(huán)境情況規(guī)定作業(yè)時間，超負荷、超時間作業(yè)11進入廠區(qū)管理未給全體外來施工人員、長協(xié)人員登記造冊，辦理入廠許可證未設置明顯施工、生產隔離標志，未限定施工人員活動、行走、休息區(qū)域12辦公及生活區(qū)區(qū)管理辦公和生活區(qū)易受自然災害等威脅辦公和生活區(qū)存在用電、消防安全隱患13考核與獎勵未建立對總包單位、監(jiān)理、分包隊伍的安全考核及獎懲機制未定期對總包單位、監(jiān)理、分包隊伍的管理及