激勵人心提升領(lǐng)導(dǎo)力的必要途徑讀后感ppt課件.ppt

激勵人心 提升領(lǐng)導(dǎo)力的必要途徑 讀后感 2011 5 19 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是對人的關(guān)心 是心與心的溝通與互動 激勵人心是領(lǐng)導(dǎo)力實踐中是最重要的 因為它是針對個人的 有效領(lǐng)導(dǎo)力的核心是真誠地關(guān)心他人 人們最希望得到的精神獎勵是 謝謝你 激勵的七大要素 第一個要素 設(shè)定明確的標準 標準既指具體的目標 也指價值觀和原則 承諾 忠誠度 產(chǎn)生于個人的價值觀 目標集中我們的思想并塑造我們 目標加反饋使我們投入 激勵是最有效的反饋 激勵的七大要素 二 期望最好的結(jié)果 高期望導(dǎo)致高績效 積極的設(shè)想創(chuàng)造積極的可能性 被領(lǐng)導(dǎo)人對領(lǐng)導(dǎo)者也有高期望 我們激勵人心之前 我們必須勝任別人 還有我自己 激勵的七大要素 三 關(guān)注所有的人和事 最重要的領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)是 能夠站在別人的角度來考慮問題 當你真正關(guān)注的時候 當你尋找最優(yōu)秀的人和事的時候 當你把別人放在第一位的時候 當你用雙眼和心去傾聽的時候 當你開誠布公地和別人在一起的時候 你就會注意到人們所做出的朝向和超過所樹立標準的各種事例 你就會發(fā)現(xiàn)大量認可別人所做出的貢獻的機會 激勵的七大要素 四 使認可個人化 對一個人表示感謝和認可時 個人化往往比公式化影響力更大 了解他們所喜歡的和厭惡的 需要多花時間去考慮 如何個人化認可 激勵的七大要素 五 講述故事 故事就是事實 通過故事教育 運員并且激勵 講一個好故事的因素 行動者 困境 目的 行動 對象 因果關(guān)系 情境 詫異 激勵的七大要素 六 一起慶祝 慶祝作為一種文化 讓別人參與我們的生活 親密帶健康 孤獨導(dǎo)致傷害 用慶祝構(gòu)建大家庭 用慶祝強化價值觀 激勵的七大要素 七 樹立榜樣 每個人都是榜樣 公司每一層都是榜樣 激勵從每天早晨開始 領(lǐng)導(dǎo)者先開始 實踐方法 第一個要素 設(shè)定明確的標準確定項目組的行動原則和價值觀確定個人和公司組織的價值觀是否有沖突 如何做變化第二個要素 期望最好的結(jié)果練習(xí)微笑和你的下屬談遇到的困難時 你時不時說 我知道你能行的 指派人們?nèi)ネ瓿梢恍┏鏊麄兎秶闹匾蝿?wù) 對他們有強大的信心 并提供相關(guān)需要的條件 實踐方法 第三個要素 關(guān)注所有的人和事每天周圍轉(zhuǎn)幾分鐘 記錄他們做的正確的事情記錄下他們欣賞的 禮物 或認可的事物在生活中 得到一些認可的主意 并記錄下來聽到某人談?wù)撍约旱墓ぷ饕约爸匾虑闀r 用雙眼和心去傾聽第四個要素 使認可個人化不論在何時何地 對某人所做的事情欣賞和感激的時候 親自說謝謝你在每次計劃認可行動時 都自問 這是那個會欣賞和感的東西嗎 實踐方法 第五個要素 講述故事如果正在計劃認可某人或某群體 一定要保證盡所能地詳細講述這個人做了什么故事從你所看過的非常有說服力的故事的電影 學(xué)到經(jīng)驗 然后整合到你的領(lǐng)導(dǎo)力實踐中去第六個要素 一起慶祝組織非正式的活動 比如體育活動 晚餐等讓大家都參與到慶祝活動的計劃中來 獨樂樂不如眾樂樂以一輪公開表揚來結(jié)束你的每一次團隊會議 實踐方法 第七個要素 樹立榜樣盡可能多地親自參加認可和慶?；顒釉O(shè)想你正在被樹為榜樣 人們必須看得你正在做你要做的事情