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組織管理制度組織架構(gòu)圖董 事 會(huì)董 事 長董事助理經(jīng)濟(jì)顧問法律顧問項(xiàng)目總指揮揮項(xiàng)目副總指揮揮招 商 辦公共關(guān)系部貿(mào) 易 部辦 公 室項(xiàng) 目 公 司財(cái) 務(wù) 部副總經(jīng)理企業(yè)管理部工 程 部南盛中密度纖維板廠新粵工貿(mào)有限公司總 經(jīng) 理副總經(jīng)理組織管理制度第一章 總則第一條 制定本制度的目的,是通過明確規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)分擔(dān)以及職務(wù)權(quán)限與責(zé)任,謀求公司組織的規(guī)范化和效率。第二條 公司的工作運(yùn)行按照下列原則執(zhí)行。1.董事的各項(xiàng)指示與命令均由總經(jīng)理自上而下,逐級下達(dá)。2.各部門在明確界定的職責(zé)范圍內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的指示與命令,順利地完成各項(xiàng)工作。3.涉及到跨部門的業(yè)務(wù),相關(guān)部門必須積極主動(dòng)聯(lián)系,有效地協(xié)調(diào)解決;不允許任何妨礙業(yè)務(wù)工作順利完成的言行。4.執(zhí)行情況與結(jié)果,必須及時(shí)、準(zhǔn)確和全面地逐級上報(bào)。第二章 公司的組織機(jī)構(gòu)和分工第一條 公司的組織機(jī)構(gòu)江蘇新粵家具工業(yè)園有限公司的組織機(jī)構(gòu)是以董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)的各“部”、“室”、“辦”為單位,并規(guī)定其分工。1.辦公室2.招商辦3.工程部4.企管部5.公關(guān)部6.財(cái)務(wù)部7.貿(mào)易部第二條 董事會(huì)的職權(quán)1.負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;2.執(zhí)行股東大會(huì)的決議;3.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;4.制訂公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;5.制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;6.制訂公司增加或減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案;7.擬定公司合并、分立、解散的方案;8.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;9.聘任或者解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);10.制定公司的基本管理制度。第三條 總經(jīng)理的職權(quán)1.執(zhí)行董事會(huì)制定的經(jīng)營方針和計(jì)劃;2.任免職員并報(bào)請董事會(huì)批準(zhǔn);3.代表公司簽訂業(yè)務(wù)合同(在一定的限額內(nèi));4.向董事會(huì)提交年度報(bào)告的分配方案;5.定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況;6.負(fù)責(zé)管理公司的日常業(yè)務(wù)等。第三章 工作職責(zé)第一條 董事會(huì)工作職責(zé)1.決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報(bào)告。2.批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。3.通過公司的重要規(guī)章制度。4.訂立勞動(dòng)合同。5.決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開發(fā)新項(xiàng)目。6.討論通過本公司章程的修改。7.決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師等高級職員。8.負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿時(shí)清算工作。9.其它應(yīng)由董事會(huì)議決定的重大事宜。第二條 董事長工作職責(zé)1.主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議、并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。2.組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。3.決定公司高層管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。4.決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。5.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。6.簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部。7.簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。8.處理其它由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。第三條 總經(jīng)理工作職責(zé)1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問,并決定其報(bào)酬。7.決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)、招商引資工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)。11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。12.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。13.具體主管公司的各部門及下屬公司。第四條 副總經(jīng)理工作職責(zé)1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。3.具體抓好公司的各項(xiàng)日常工作。4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作,組織實(shí)施和檢查、考核工作。5.協(xié)調(diào)各部門間的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立、健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系。6.完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。第五條 辦公室工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。2.負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。3.負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦查辦和落實(shí)。4.全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé),編制人數(shù)的規(guī)劃、研討和修訂。5.下列各項(xiàng)管理制度的建議,推行與修訂。(1) 招標(biāo)管理、招商管理、質(zhì)量管理制度。(2) 開發(fā)管理制度。(3) 物資管理制度。(4) 會(huì)計(jì)帳務(wù)、成本管理制度。(5) 人事、總務(wù)管理制度。(6) 其他有關(guān)管理制度。(7) 管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢核、報(bào)告、追蹤與改善。(8) 管理有關(guān)呈核、呈報(bào)案件的分析、審核。(9) 全公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的匯總與推行。(10) 大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂。(11) 部門間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。(12) 經(jīng)營資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。(13) 投資計(jì)劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。(14) 負(fù)責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù)。6.員工考勤管理及計(jì)薪作業(yè)。7.辦理勞保業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)公司員工的勞保福利品的購買和各種制服的制發(fā)工作。8.出入管理、警衛(wèi)、勤務(wù)、安全維護(hù)、異常事項(xiàng)反應(yīng)以及做好車輛管理、合理調(diào)配車輛,確保各部門用車需要和行車安全。9.辦理員工各項(xiàng)福利,負(fù)責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及生活區(qū)防疫工作。負(fù)責(zé)員工生活區(qū)的管理和安全保衛(wèi)工作。10.園區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)。11.保障公司生產(chǎn),經(jīng)營和發(fā)展后勤供應(yīng)。12.文書收發(fā)、處理、檔案管理。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條招商辦工作職責(zé)1.招商項(xiàng)目的策劃與統(tǒng)籌。2.招商中的形象設(shè)計(jì)與推介。3.制定多樣化和科學(xué)化的招商手段。4.招商宣傳資料的編制。5.招商活動(dòng)的籌備、組織及跟進(jìn)。第七條 工程部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建、設(shè)計(jì)、預(yù)決算審核和工程監(jiān)理,負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收。2.負(fù)責(zé)選擇項(xiàng)目的施工隊(duì)伍,審核工程施工方案,安排工程進(jìn)度計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)工程施工過程中的工程質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)助施工隊(duì)解決工程技術(shù)難題。4.審核工程預(yù)決算,嚴(yán)格控制工程預(yù)算開支,審核工程承包合同。5.負(fù)責(zé)與各有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),搞好工程配合。6.負(fù)責(zé)按國家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程承包合同組織工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)檔案的收集整理。7.定期保養(yǎng)計(jì)劃的擬訂與執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備故障維護(hù)。電器設(shè)備故障修護(hù)。設(shè)備外協(xié)修護(hù)辦理。公用動(dòng)力、電力設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)。8.工具的使用與保管。9.保養(yǎng)異常的反應(yīng)及處理。10.設(shè)備資料卡設(shè)定,新設(shè)備安裝協(xié)助。11.模具設(shè)計(jì),模具制作及管理。各種模具維護(hù)。第八條 企管部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)總公司與各下屬公司年度承包協(xié)議的起草工作。.2.督促、協(xié)助下屬公司按照總公司工作計(jì)劃制度的實(shí)施年度、季度工作計(jì)劃,及時(shí)做好每月下屬公司工作進(jìn)度報(bào)表的匯總、統(tǒng)計(jì)工作。3.定期和不定期檢查下屬公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,提出下屬公司經(jīng)營情況的分析報(bào)告和主要經(jīng)營者的業(yè)績考核報(bào)告。4.督促、協(xié)助下屬公司制定與總公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度,包括:工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任、業(yè)務(wù)流程、協(xié)作關(guān)系、考核辦法等,使各項(xiàng)管理工作逐步納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理軌道。5.負(fù)責(zé)組織推行市場預(yù)測、方針目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、量本利分析、滾動(dòng)計(jì)劃等現(xiàn)代化管理方法。6.組織實(shí)施電腦辦公自動(dòng)化工作,并負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù),檢修工作。7.負(fù)責(zé)企業(yè)年檢,營業(yè)執(zhí)照變更等工作,組織實(shí)施下屬企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清產(chǎn)。8.與政府有關(guān)部門建立良好關(guān)系,協(xié)助下屬公司疏通業(yè)務(wù)渠道,負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表,負(fù)責(zé)組織下屬企業(yè)參加各類展銷會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。9.協(xié)助做好下屬公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。第九條 公關(guān)部工作職責(zé)1.加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。2.負(fù)責(zé)公司的廣告策劃及推廣。3.協(xié)助公司內(nèi)其他部門的相關(guān)工作。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十條 財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。2.根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析,提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。4.組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。5.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。6.負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,保證資產(chǎn)的資金來源。7.參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。8.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。9.原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。10.經(jīng)營報(bào)告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。11.收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。總分類帳、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。12.統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。13.會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十一條 貿(mào)易部工作職責(zé)1.營業(yè)目標(biāo)的擬訂及達(dá)成情況的報(bào)告。2.特價(jià)的申請。3.報(bào)價(jià)及受訂處理。4.市場資料調(diào)查與反應(yīng)。5.客戶資料的建立與運(yùn)用。6.新客戶的開發(fā)。7.制訂通知的開立。8.外銷信用證的收受檢核及保管。9.收帳及帳款異常的處理。10.船期與聯(lián)絡(luò),貨柜車的調(diào)度。11.簽押事務(wù)處理。12.交貨期及簽押進(jìn)度管理。13.退稅證件回收管理。14.文書(函件)收發(fā)、處理、歸檔及督促。15.客訴反應(yīng)及協(xié)助處理。16.樣品的申請與督促。17.新產(chǎn)品資料報(bào)告。18.運(yùn)費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、傭金的初審及申請。第四章 崗位制度第一條 辦公室主任崗位責(zé)任制。1.在總經(jīng)理及副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)各部門的工作,協(xié)助上級監(jiān)督、檢查對各項(xiàng)方針、政策、上級指示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.掌握市場動(dòng)態(tài),收集行業(yè)信息,為總經(jīng)理決策提供咨詢,當(dāng)好參謀。3.安排辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。4.按照上級的意圖,組織起草綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告和起草、修改工作規(guī)劃、報(bào)告、總結(jié)、請示、通知等函件,并審查簽發(fā)前的文稿。5.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文件歸檔、收發(fā)、打字、接待、用車管理和印章管理工作。6.開展調(diào)查研究,搞好企業(yè)的信息管理,做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作,制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供上級決策參考。7.加強(qiáng)本部門的自身管理,抓好部門職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考評等,提高工作效率。8.協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系,發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo),調(diào)查分析,明確責(zé)任,必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理,配合其他部門做好協(xié)同工作。9.組織制定企業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定,努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化、提高辦事效率。10.負(fù)責(zé)公司的人事管理工作,包括員工的招聘、考核、試用、簽合同及解聘等,負(fù)責(zé)人事檔案管理,建立全公司員工檔案。11.負(fù)責(zé)公司辦公用品的購置及管理。12.負(fù)責(zé)員工住宿的安排,及時(shí)解決員工后顧之憂督促公司食堂一起做好員工的后勤生活保障工作13.負(fù)責(zé)公司員工的思想工作,端正員工的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。14.完成上級部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。第二條 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。2.負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會(huì)計(jì),統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作,按上級規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。3.負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳,全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。4.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為企業(yè)發(fā)展積累資金。6.負(fù)責(zé)做好資金管理,按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款,保證日常合理開支需要的供給。7.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況,遵守國家外匯管理?xiàng)l例,加強(qiáng)對外匯收支的管理和監(jiān)督。8.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。9.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。10.遵守、維護(hù)國家的財(cái)政紀(jì)律、嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度。11.審查各部門的開支計(jì)劃,并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。12.參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查,并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造、商品(勞務(wù))價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核,及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。13.參與公司經(jīng)營管理,圍繞提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)和經(jīng)營參謀。14.合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo),成本費(fèi)用,專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額,尤其應(yīng)做好對三大成本費(fèi)用(即食品、用具成本,勞動(dòng)費(fèi)用成本、能源銷售成本)的控制,精打細(xì)算,確保經(jīng)濟(jì)效益。15.督促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用,保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn),物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。16.督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠。17.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開支,密切與各部門的聯(lián)系,研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。18.組織財(cái)務(wù)人員,定期開展財(cái)務(wù)分析工作,考核經(jīng)營成果,分析經(jīng)營管理中存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。19.每季度組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金情況,并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。20.保存公司關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。21.負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高,定期組織,召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門內(nèi)部管理工作。第三條 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制1.按時(shí)、按要求記帳收款。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。2.編制月、季、年度會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。3.根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證,并與科目明細(xì)帳核對相符。4.負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)用核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、結(jié)算及時(shí)。5.負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。6.負(fù)責(zé)公司稅金臺帳的登記和稅金的交納。7.負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)銷審核手續(xù)。8.每月編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙?,根?jù)工資表提取福利基金。9.對公司的會(huì)計(jì)憑證、帳簿報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。10.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽核,組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為公司總經(jīng)理及董事會(huì)提供可靠的經(jīng)營管理資料。11.及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向上級匯報(bào)。第四條 財(cái)務(wù)部出納崗位責(zé)任制1.每日根據(jù)審核無誤的報(bào)帳憑據(jù),進(jìn)行現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)。(1)收付款時(shí),認(rèn)真復(fù)查付款憑證及付款單,如手續(xù)不全或有錯(cuò)誤現(xiàn)象,及時(shí)退回會(huì)計(jì)改正,保證憑證準(zhǔn)確無誤。(2)收付時(shí),要當(dāng)面點(diǎn)清,以防差錯(cuò),數(shù)額大時(shí),一定要有人復(fù)核。2.每日根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記帳及輔助記錄:(1)現(xiàn)金日記帳所載的內(nèi)容必須同會(huì)計(jì)憑證相一致,不得隨便增減。(2)日記帳必須連續(xù)登記,不得跳行、隔頁,不得隨便損壞帳簿和撕去帳頁。(3)文字和數(shù)字必須整潔清晰、準(zhǔn)確無誤,如有改動(dòng),必須按會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。3.按時(shí)發(fā)工資,并填制有關(guān)的記帳憑證。4.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定,現(xiàn)金要盡量做到日清月結(jié),月結(jié)盤庫后作現(xiàn)金盤庫表。5.銀行帳務(wù)和支票辦理:(1)及時(shí)將支票送交銀行進(jìn)帳。收到銀行回單時(shí),及時(shí)登記后交給會(huì)計(jì)作帳。如有銀行退票,應(yīng)及時(shí)交會(huì)計(jì)沖帳,并重新更換支票。(2)憑董事長或其授權(quán)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批的申領(lǐng)單方能開具支票。填寫支票時(shí),應(yīng)做到時(shí)間、金額、帳號及收款人單位均正確無誤。(3)空白支票應(yīng)妥善保管。開出支票后要按編號順序進(jìn)行登記。印章及支票應(yīng)分別保管。6.每天下班前要做好一張資金情況表。第五條 貿(mào)易部經(jīng)理崗位責(zé)任制1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場開發(fā),客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。2.根據(jù)公司的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù)、組織銷售部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案,向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù),并組織貫徹實(shí)施。3.掌握國內(nèi)外產(chǎn)品市場的動(dòng)態(tài),分析銷售動(dòng)態(tài),各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進(jìn)方案和措施,監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成。4.協(xié)調(diào)貿(mào)易部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系,經(jīng)常保持同上級管理部門、各大旅行社、海、陸、空客貨運(yùn)公司和駐本地的商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系,并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。5.提高產(chǎn)品重要銷售活動(dòng)和參加國際,國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動(dòng)實(shí)施方案,組織人員、準(zhǔn)備材料,參加銷售活動(dòng),廣泛宣傳公司產(chǎn)品,項(xiàng)目和服務(wù)提高企業(yè)的國內(nèi)外知名度和聲譽(yù)。對貿(mào)易活動(dòng)效果提出分析,向總經(jīng)理報(bào)告。6.聯(lián)系國外駐本地區(qū)商社、公司、大使館等客戶和國內(nèi)外經(jīng)銷商,掌握客戶意向和需求,提出簽訂銷售合同意向和建議,并提出簽約原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)7.定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果,定期提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。8.掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價(jià)格水平,定期檢查平均房租計(jì)劃實(shí)施結(jié)果,及時(shí)提出改進(jìn)措施,保證企業(yè)較高的平均盈利水平。9.定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價(jià)格水平,分析竟?fàn)帒B(tài)勢,調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,適應(yīng)市場競爭需要。10.參加公司收款分析會(huì)議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作,阻止長期拖欠。11.培訓(xùn)和造就一支高素質(zhì)、高效率、有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊(duì)伍。12.制定貿(mào)易部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。第六條 公關(guān)部經(jīng)理崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的項(xiàng)目推廣和商貿(mào)活動(dòng),樹立和提高企業(yè)的聲譽(yù),使企業(yè)產(chǎn)品有一個(gè)好的市場。2.負(fù)責(zé)與投資商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽淡及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務(wù)。3.了解和掌握市場信息,進(jìn)行市場預(yù)測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況,收集業(yè)務(wù)情報(bào),向總經(jīng)理提供報(bào)告,便于經(jīng)濟(jì)決策,使公司的項(xiàng)目推廣及業(yè)務(wù)活動(dòng)建立在可靠的基礎(chǔ)上。4.經(jīng)常對投資商、往來客戶、機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)、宣傳部門等進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪,征求他們的意見,密切與他們的關(guān)系,希望得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。5.凡年、節(jié)日與大的紀(jì)念性活動(dòng),要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個(gè)人、老客戶、??桶l(fā)賀電、賀信或賀年卡,有的可以邀請他們參加企業(yè)組織的慶祝或紀(jì)念活動(dòng)。6.負(fù)責(zé)組織和參加上級來訪領(lǐng)導(dǎo)的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹企業(yè)的情況,了解他們的需要,盡可能給予滿足。7.對來公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好,向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致,給客人以良好的印象。8.利用一切機(jī)會(huì)和場所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)、座談公、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。9.負(fù)責(zé)組織公司宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳、并與宣傳、新聞界建立良好的關(guān)系,取得他們支持和幫助。10.負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累,文件、材料的整理、編寫等工作。11.負(fù)責(zé)檢查公司VI系統(tǒng)的執(zhí)行及督促,如發(fā)現(xiàn)有不合要求的要及時(shí)改換。12.負(fù)責(zé)對部屬進(jìn)行培訓(xùn)。13.建立公關(guān)業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。第七條 工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制1.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作。2.負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。3.負(fù)責(zé)對工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的才能和積極性。4.審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。5.組織制定設(shè)施更新,改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目,努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。6.督導(dǎo)執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。7.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證公司的安全及正常運(yùn)作。8.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。工程項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。9.每天要巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其定額的情況。10.確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用。11.協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12.確保公司工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換。13.審批、檢查各部件原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,以便保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。14.完成上級交辦的其他工作。第八條 招商辦主任崗位責(zé)任制1.根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目內(nèi)容,進(jìn)行招商策劃和實(shí)施。2.廣泛收集各方面的資料進(jìn)行整理分析。3.負(fù)責(zé)構(gòu)思和設(shè)計(jì)多樣化、科學(xué)化的招商手段,供總經(jīng)理審查,并負(fù)責(zé)落實(shí)。4.負(fù)責(zé)招商資料的編寫、設(shè)計(jì)與制作。5.負(fù)責(zé)招商會(huì)議的籌備、召開及會(huì)后的跟進(jìn)工作。6.及時(shí)向公司進(jìn)行招商活動(dòng)的信息反饋。7.努力為投資商提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并協(xié)助項(xiàng)目的籌建工作。第九條 總機(jī)、接待崗位責(zé)任制1.堅(jiān)守崗位、忠于職守、禮貌應(yīng)答、平等待客、耐心細(xì)致、講求效率。2.按工作程序迅速、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接每一個(gè)電話,保證通訊工作暢通,并做好各項(xiàng)記錄。3.對客人的詢問,要熱情、禮貌、迅速地應(yīng)答,為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4.熟悉市內(nèi)常用電腦號碼,熟悉本公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),熟悉公司分機(jī)號碼、員工姓名。5.遇到日常工作以外的情況,或突發(fā)事件,不要擅自處理,應(yīng)及時(shí)告知公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理,并做好記錄。6.積極配合公司辦公室做好內(nèi)勤工作。第十條 公司業(yè)務(wù)人員崗位責(zé)任制1.在總經(jīng)理及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成日常業(yè)務(wù)工作及上級交給的任務(wù)。2.積極開拓市場,廣泛了解市場動(dòng)態(tài),及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。3.應(yīng)具備有奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)樂業(yè)、盡職盡責(zé)。4.不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第十一條 食堂廚師及清潔崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)食品采購、制作、加強(qiáng)伙食成本核算,掌握盈虧情況,降低成本,合理安排工作。2.負(fù)責(zé)對各種飯菜的加工制作,保證食品質(zhì)量。3.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)開餐,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,關(guān)心員工生活,不謀私利,以保證公司員工伙食標(biāo)準(zhǔn)并盡可能改善員工生活。4.服從分配、按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制飯菜,做到飯菜可口,保熱保鮮。5.維護(hù)好廚房灶具、設(shè)備、遵守安全操作規(guī)程,合理使用操作工具,合理使用原材料,節(jié)約水、電、煤氣。6.嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法及各項(xiàng)制度,搞好廚房,餐廳、餐具衛(wèi)生,保證不讓職工吃有異味食品,防止食品中毒。7.負(fù)責(zé)公司的清潔衛(wèi)生,保持公司有良好的環(huán)境衛(wèi)生。辦公室物品無塵、無污跡,做好地面清潔,窗、門明亮,廁所干凈衛(wèi)生無污漬,無異味。8.做好衛(wèi)生防疫工作,滅除蟲害,確保公司內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。第十二條 保安員崗位責(zé)任制1.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能堅(jiān)持原則、秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。2.具有良好的服務(wù)意識和安全意識,儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。3.努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識,掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝?!?.服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制,做好本職工作,確保公司安全。5.處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動(dòng)及協(xié)助公司各部處理員工 和客戶的安全問題,并要熟悉崗位的分布,愛護(hù)通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。6.在公司范圍內(nèi)外巡查,果斷處置本崗位發(fā)生的問題,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。7.協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會(huì)議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點(diǎn),制止賭博、打斗及偷竊客人財(cái)物情況發(fā)生。8.經(jīng)常對要害部位和儲(chǔ)存大量錢物的場所進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,護(hù)衛(wèi)財(cái)務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。9.定期檢查報(bào)警系統(tǒng),安全及消防系統(tǒng),嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。10.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度。上崗不得擅離崗位,上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺,以確保公司的安全。第十三條 文秘、文員崗位責(zé)任制1.協(xié)助經(jīng)理處理好辦公室的日常工作。2.統(tǒng)計(jì)、登記員工假期、每月定期上交員工考勤表。3.辦理每年度員工體檢工作事宜。4.處理員工合同期滿的有關(guān)事宜。5.與辦公室主任銜接作好新員工上崗前交接工作。6.辦好新員工入職手續(xù)和收錄好新員工入職的一切資料。7.協(xié)助辦公室主任辦理員工各種聯(lián)歡、休閑、娛樂活動(dòng)的安排、發(fā)文、協(xié)調(diào)、組織等工作。8.按要求完成各類文件的打印、復(fù)印,要做到打字速度快、準(zhǔn)確度高。并做好全部軟件備份資料,電腦檔案的保管。9.處理與外界往來的文書收發(fā)、文書的寄發(fā)、文書的保存歸檔與銷毀。10.每月統(tǒng)計(jì)所需的辦公室用品,制定物品采購計(jì)劃表,上報(bào)上級審批后,進(jìn)行對物品的采購、入倉、保管,按人員領(lǐng)取情況填寫領(lǐng)物登記表,并做好統(tǒng)計(jì)工作。11.處理員工工傷保險(xiǎn)及記錄工傷處理的有關(guān)事宜。12.服從安排,按時(shí)完成上級主管指派的工作。第十四條 電腦技術(shù)員崗位責(zé)任制1.電腦技術(shù)員的職責(zé)是在工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)信息及各資料的歸檔、儲(chǔ)存和信息網(wǎng)絡(luò)的建立聯(lián)系工作,使企業(yè)的工作規(guī)范化、現(xiàn)代化、達(dá)到反應(yīng)迅速快捷、方便準(zhǔn)確和詳盡清楚的目的。2.負(fù)責(zé)將各類信息歸類儲(chǔ)存,以備查找并作為信息員工作考核的依據(jù)。3.做好信息的保密工作。4.負(fù)責(zé)企業(yè)的整個(gè)電腦的網(wǎng)絡(luò)工作。5.負(fù)責(zé)信息組資料的文字處理的打印工作。6.做好公司電腦管理系統(tǒng)軟件運(yùn)作中的故障排除,硬件更換,維護(hù)工作,切實(shí)保障本公司電腦網(wǎng)絡(luò)能夠全天候運(yùn)行。負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備,定期檢查、清潔各設(shè)備線路,防止各設(shè)備線路受到外來的破壞7.根據(jù)電子行業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本公司各部門的需要,及時(shí)提出引進(jìn)硬件、軟件和先進(jìn)技術(shù)的建議,保證公司電腦管理系統(tǒng)在硬件、軟件上得以更新?lián)Q代。從而不斷地?cái)U(kuò)充管理軟件的功能,提高其應(yīng)用水平同外面環(huán)境保持協(xié)調(diào),適應(yīng)新形勢的需要。8.根據(jù)工程部的安排,及時(shí)為公司各部門裝配電腦設(shè)備,并開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用軟件。9.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),努力掌握電腦應(yīng)用領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷提高業(yè)務(wù)水平。員工守則第一條 公司各級員工均應(yīng)遵守公司的一切規(guī)章制度。第二條 公司員工應(yīng)接受上級的指揮和監(jiān)督,不得違抗,如有意見應(yīng)于事前申明,一經(jīng)決定,下級應(yīng)嚴(yán)格按決定執(zhí)行。第三條 公司員工有維護(hù)公司聲譽(yù)的義務(wù),涉及公司的個(gè)人意見,不得對外發(fā)表;除辦理公司指定的任務(wù)外,不得擅自以公司的名義進(jìn)行。第四條 公司員工不得出資經(jīng)營與本公司有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù),經(jīng)核準(zhǔn)者不在此限。第五條 公司員工執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求真實(shí),符合實(shí)際,不得有畏難、推諉和無故拖延等行為。第六條 公司員工應(yīng)愛護(hù)公物,非經(jīng)許可,不得私自將公物攜出自用。第七條 公司員工有責(zé)任保持公司良好的工作環(huán)境,員工本身應(yīng)有不斷進(jìn)取求新的精神,公司提倡通過不斷的學(xué)習(xí)來提高和完善自己,以達(dá)到高效率和改進(jìn)工作作風(fēng)。第八條 公司員工對外洽商事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度和藹,戒驕戒躁,不得有損害公司名譽(yù)的行為。第九條 公司員工應(yīng)彼此通力協(xié)作,同舟共濟(jì),不得搬弄是非、吵鬧、斗毆或其他擾亂秩序的行為。第十條 公司員工出勤管理應(yīng)依員工出勤管理辦法辦理。第十一條 公司員工因業(yè)務(wù)需要加班,應(yīng)依加班管理辦法辦理。 紀(jì)律制度第一條 全體員工要牢固樹立主人翁的責(zé)任感,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互尊重,抱著“公司為我謀福利,我為公司添光彩”的信念,積極投身本職工作,干一行,愛一行,出成績,見效益。每天按時(shí)上下班,不遲到不早退。第二條 員工上班,服裝整潔,注重形象,保持高度精神狀態(tài),嚴(yán)守上班紀(jì)律, 不得在上班時(shí)間嘻哈說笑、睡覺、打私人電話、看報(bào)紙或從事其他工作無關(guān)或影響工作的活動(dòng)。第三條 愛護(hù)公物,損壞賠償,公私分明,不得挪用或占用公司財(cái)物。第三條 維護(hù)公司利益、形象,嚴(yán)守商業(yè)秘密,非經(jīng)批準(zhǔn),不得擅入公司禁地翻印密級文件資料。第四條 保證政令暢通,對上級指示和交待任務(wù),下級必須無條件執(zhí)行,不得抵制。第五條 節(jié)約能源,注意安全,防火防盜,對違法犯罪分子敢于制止和揭發(fā)。第六條 對違反公司有關(guān)紀(jì)律規(guī)定者,根據(jù)具體情況和程度,給予相應(yīng)的處分與處罰。員工出勤管理辦法第一條 本公司依國家規(guī)定的法定假日為放假日,如因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班,但需按加班計(jì)算。第二條 員工的工作時(shí)間視業(yè)務(wù)需要暫定為:上午8:0012:00;下午2:006:00。第三條 員工除規(guī)定的放假日及因公出差,因故或有其他正當(dāng)理由外,均應(yīng)按 照規(guī)定的時(shí)間上下班,不得任意遲到或早退,如有違反,照章處理。第四條 因特殊原因并經(jīng)核準(zhǔn)后遲到、早退者,不作遲到、早退處理。第五條 工作時(shí)間不得睡覺、擅離崗位以及其他消極怠工行為。第六條 員工未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)不得擅自不到崗位,違者按曠工處理。第七條 由于業(yè)務(wù)上的需要,須在工作時(shí)間以外工作者為加班。第八條 員工請假分為事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公假、工傷假等七種,其給假標(biāo)準(zhǔn)依照有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)辦理。第九條 員工請假,應(yīng)填寫請假單,說明理由,必要時(shí)應(yīng)附有力證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。續(xù)假時(shí)亦同。第十條 凡未填寫請假單者,或未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守者,或未經(jīng)批準(zhǔn)申請續(xù)假而缺勤者,除因臨時(shí)發(fā)生急病或其他重大事故外,均按曠工論處。曠工除按天扣除薪金,并視情節(jié)輕重予以懲處外,全年連續(xù)曠工7天或全年累計(jì)曠工10天者免職。第十一條 員工連續(xù)工作滿一定時(shí)期者,依照下列規(guī)定,給予帶薪休假。員工申請休假,應(yīng)于3天前書面提出申請報(bào)批。1.工齡滿1年足10年者,每年7天;2.工齡滿10年不足15年者,每年10天;3.工齡滿15年不足20年者,每年15天;4.工齡滿20年不足30年者,每年20天;5.工齡超過30年以上者,每年30天。車輛管理制度第一條 公務(wù)用車輛由辦公室負(fù)責(zé)管理,分別按車號設(shè)冊登記,并負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)和維修。第二條 車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料,統(tǒng)由辦公室保管。第三條 各單位需使用車輛時(shí),應(yīng)事先填妥“派車單”經(jīng)單位主管核準(zhǔn)后交辦公室調(diào)派,無“派車單”禁止出車。第四條 使用車輛人根據(jù)“派車單”的資料于翌日填報(bào)“實(shí)際行車紀(jì)錄表”呈主管審核。第五條 例假日或上班時(shí)間外,車輛使用應(yīng)呈副總經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)始調(diào)派。第六條 經(jīng)核準(zhǔn)的非公用派車,使用人應(yīng)負(fù)擔(dān)使用里程的油資,由申請人于派車翌日連同行車執(zhí)照,車鎖匙一并繳交辦公室,否則停止其以后使用。第七條 車輛使用人應(yīng)遵守“交通法”,如違反交通規(guī)則罰款由使用人負(fù)擔(dān)。工資發(fā)放制度為完善公司財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)制度有序進(jìn)行,特制定本制度。第一條 工資發(fā)放計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):本辦法所稱工資包括月標(biāo)準(zhǔn)工資、各種獎(jiǎng)金及津貼、補(bǔ)貼。.公司采用月薪制計(jì)時(shí)工資進(jìn)行財(cái)務(wù)核算;.工資的計(jì)算以辦公室提供的員工出勤記錄為依據(jù);.財(cái)務(wù)核算中日工資率的天數(shù)以固定每月30天計(jì)算。第二條 代扣款項(xiàng)、各項(xiàng)借款的扣除.財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí),應(yīng)扣除公司規(guī)定及國家規(guī)定應(yīng)由員工負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用、借款。.如發(fā)生應(yīng)扣項(xiàng)目未能及時(shí)或未能全額從員工當(dāng)月工資中扣除,可推遲到以后的各月予以抵扣。第三條 工資發(fā)放的程序.辦公室應(yīng)在每月2日前將員工的出勤記錄經(jīng)辦公室主任簽名后送財(cái)務(wù)部;.財(cái)務(wù)部復(fù)核無誤后開始編制工資表;.財(cái)務(wù)部將編制好的工資表連同出勤記錄送主管副總及總經(jīng)理批核;.財(cái)務(wù)部據(jù)已批核的工資表在規(guī)定的發(fā)放日發(fā)放工資。第四條 附則本辦法由財(cái)務(wù)部解釋、修訂,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。費(fèi)用開支管理制度為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定本制度。第一條 費(fèi)用開支計(jì)劃1.公司各部門、下屬企業(yè)必須在月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批,即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開支計(jì)劃,并下達(dá)各單位費(fèi)用開支指標(biāo)。2.公司同時(shí)授予分管副總經(jīng)理對計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用開支的審批權(quán)限。3.公司費(fèi)用開支計(jì)劃留有彈性,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整或變更授權(quán)。凡公司計(jì)劃外開支,一律最后報(bào)總經(jīng)理審批。第二條 財(cái)務(wù)開支審批權(quán)限1.固定資產(chǎn)用款10000元以上,董事長簽批。2.固定資產(chǎn)用款5000元以上,總經(jīng)理簽批。3.副總經(jīng)理:只能審批用每次1000元以下應(yīng)酬費(fèi)。但必須在單背面簽署應(yīng)酬人物及地點(diǎn)。應(yīng)酬費(fèi)1000元以上事后在單背面簽署,應(yīng)酬人物及地點(diǎn),并必須征得總經(jīng)理簽名。副總經(jīng)理業(yè)務(wù)用款,每日只能

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