市場營銷學年論文.doc

學學 年年 論論 文文 論我國民營企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 教教 學學 部 部 專專 業(yè) 業(yè) 營銷學營銷學 學學 生生 姓姓 名 名 班班 級 級 指導教師姓名 指導教師姓名 職稱職稱 學年論文成績學年論文成績 20 年 月 湖南工業(yè)大學科技學院 學年論文指導教師評閱表學年論文指導教師評閱表 序號評分項目滿分評分 1摘要的完整性和高度概括性 10 2文獻閱讀與文獻綜述 15 3創(chuàng)新能力與學術(shù)水平 25 4論證能力 25 5文字表達 10 6學習態(tài)度與規(guī)范要求 15 合合 計計100 評 語 指導教師簽名 年 月 日 目目 錄錄 1 1 民營企業(yè)的營銷創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型民營企業(yè)的營銷創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型 1 1 1 營銷創(chuàng)新的概念 1 1 2 營銷創(chuàng)新的類型 2 2 2 民營企業(yè)市場營銷創(chuàng)新的現(xiàn)狀民營企業(yè)市場營銷創(chuàng)新的現(xiàn)狀 2 3 3 民營企業(yè)市場營銷創(chuàng)新存在的問題民營企業(yè)市場營銷創(chuàng)新存在的問題 3 3 1 營銷創(chuàng)新缺乏新意 3 3 2 產(chǎn)品缺乏新意 3 3 3 促銷方式缺乏新意 3 3 4 產(chǎn)品服務單一 3 3 5 管理機制陳舊 3 3 6 營銷渠道單一 4 3 7 營銷人才性對不足 4 4 4 民營企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略分析民營企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略分析 4 4 1 創(chuàng)新營銷理念 4 4 1 1 全球營銷理 念 4 4 1 2 環(huán)境營銷理念 5 4 1 3 網(wǎng)絡營銷理念 5 4 1 4 關(guān)系營銷理念 5 4 2 產(chǎn)品創(chuàng)新策略 6 4 3 產(chǎn)品服務創(chuàng)新 6 4 4 創(chuàng)新價格 6 4 5 創(chuàng)新促銷 6 4 6 營銷渠道創(chuàng)新 7 4 7 培養(yǎng)營銷人才 7 4 8 完善管理機制 7 結(jié)束語結(jié)束語 9 參考文獻參考文獻 10 論民營企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新論民營企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新 摘摘 要要 當今世界企業(yè)處于高度競爭 瞬息萬變的市場環(huán)境中 企業(yè) 尤其 是民營企業(yè)想在市場中更好的生存與發(fā)展 就必須要對營銷有所創(chuàng)新 要以新 的方法與手段來滿足市場發(fā)展的需要 營銷創(chuàng)新是提高企業(yè)的市場競爭力的有 效途徑 民營企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念 重視市場營銷工作 正確認識自己的不足才能 在激烈的市場競爭中立足不敗之地 本文在闡述創(chuàng)新理論的的基礎(chǔ)上 分析了 民營企業(yè)的在營銷創(chuàng)新存在的問題 針對性的提出了民營企業(yè)的營銷創(chuàng)新策略 從而得出相應的結(jié)論 關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞 民營企業(yè) 營銷創(chuàng)新 策略 Abstract In a highly competitive business world the ever changing market environment Enterprises especially private enterprises in the market to better survival and development it must be innovative on marketing to new ways and means to meet market needs Marketing innovation is to improve the market competitiveness of enterprises an effective way Private enterprises to change their concepts attention to marketing lack of proper understanding of their order in the fierce market competition based on the position This paper describes the theory of innovation based on the analysis of the marketing innovation of private enterprises in the problems to focus on the private enterprise marketing innovation strategy to draw the appropriate conclusions Key words Private enterprise marketing innovation strategy strategy 1 引言 一場震驚世界的金融風暴席卷而來 全球面臨自上世紀 30 年代以來最 嚴重的金融危機 進入 21 世紀以來 世界各國的經(jīng)濟發(fā)展越來越緊密的聯(lián)系在 一起 不斷加深的經(jīng)濟全球化程度使得這場源自美國的金融風暴迅速波及到世 界各地 其沖擊力度之強 連鎖效應之快都是前所未有的 給世界各國經(jīng)濟發(fā) 展帶來嚴重影響 引起了企業(yè)市場營銷創(chuàng)新的新潮 在這場金融危機的影響下 我國民營企業(yè)受到了強大的沖擊 企業(yè)的發(fā)展受 到了一定程度的影響 有些企業(yè)卻在這次危機中逆流而上 克服困難甚至在經(jīng) 濟取得快速發(fā)展 然而有些企業(yè)則經(jīng)營困難 業(yè)績不斷下滑 面臨倒閉與破產(chǎn) 的危機中 那些能夠在金融危機中克服困難 在經(jīng)濟上去的取得快速發(fā)展的企 業(yè) 其中一個最重要的原因是這些企業(yè)能夠更好的進行創(chuàng)新管理 不僅僅是技 術(shù)上的創(chuàng)新 還有觀念 管理方式 渠道的創(chuàng)新 經(jīng)過改革三十多年的開放 民營企業(yè)在我國經(jīng)濟中居十分重要的地位 是 我市場經(jīng)濟發(fā)展的一支非常重要的力量 民營企業(yè)由于其數(shù)量多 規(guī)模小 因 此具有很強的市場活力 在繁榮市場經(jīng)濟 增加就業(yè) 推動創(chuàng)新等方面 發(fā)揮 著越來越重要的角色 然而美國金融危機在不斷的影響我國實體經(jīng)濟的發(fā)展 同時也對我國民營企業(yè)產(chǎn)生相當大的影響 雖然金融危機對我國民營企業(yè)的發(fā) 展有諸多不利的影響 但挑戰(zhàn)與機遇是并存的 對民營企業(yè)來說 金融危機也 是企業(yè)積蓄力量 整合內(nèi)部資源 求突破的一個重要契機 要想抓住這個契機 企業(yè)就要比以往更加關(guān)注企業(yè)管理內(nèi)功的夯實和基礎(chǔ)管理的提升 用創(chuàng)新的手 段來加強企業(yè)管理 只有憑借自身的經(jīng)濟實力與企業(yè)的核心能力 才能在激烈 的競爭中立于不敗之地 市場營銷創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競爭力的最有效的方式 1 1 民營企業(yè)的營銷創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型民營企業(yè)的營銷創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型 1 1 營銷創(chuàng)新的概念 早在 1912 年 美國哈佛大學教授熊彼特的 經(jīng)濟發(fā)展概論 中提出 創(chuàng) 新是只把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的 新結(jié)合 引入生產(chǎn)體系 他把創(chuàng)新 定義為建立一種新的生產(chǎn)函數(shù) 即企業(yè)家實行對生產(chǎn)要素的新結(jié)合 它包括這 五種情況 1 引入一種新產(chǎn)品 2 采用一種新的生產(chǎn)方法 3 開辟新市場 2 4 獲得原料或半成品的新供給來源 5 建立新的企業(yè)組織形式 我們不難看 出 經(jīng)濟意義上的的創(chuàng)新主要是指營銷創(chuàng)新 鑒于市場營銷的相關(guān)知識 營銷 創(chuàng)新是企業(yè)者建立在以獲取商業(yè)利潤最大額度的基礎(chǔ)上進行的 最主要的目的 是使獲取最大利潤 搶占市場先機把握盈利機會 重新組織營銷的各個要素 建立起市場競爭力更強大的營銷鏈與系統(tǒng) 從而推出新的產(chǎn)品 開辟新市場綜 合經(jīng)營活動過程 1 2 營銷創(chuàng)新的類型 營銷創(chuàng)新的基本類型 根據(jù)營銷創(chuàng)新過程中營銷活動變化強度的不同 營銷 創(chuàng)新可分為漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新 漸進性創(chuàng)新 Incremental 或稱改進型創(chuàng) 新是對現(xiàn)有營銷活動進行改革引起漸進的 連續(xù)的創(chuàng)新 根本性創(chuàng)新 RadicalInno 或稱重大創(chuàng)新是指重大突破的營銷創(chuàng)新 它常常伴隨著一系列漸 進性的產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新 并在一段時間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化 2 2 民營企業(yè)市場營銷創(chuàng)新的現(xiàn)狀民營企業(yè)市場營銷創(chuàng)新的現(xiàn)狀 改革開放以來 民營企業(yè)始終處于高速成長狀態(tài) 成為國民經(jīng)濟中增長較 快的一個領(lǐng)域 在推動經(jīng)濟增長方面發(fā)揮了明顯作用 完成了原始的資金積累 為經(jīng)濟的發(fā)展奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)及堅實的精神基礎(chǔ) 成為國家財稅收入的 一項主要來源 民營企業(yè)市場營銷創(chuàng)新的現(xiàn)狀有以下幾個方面 1 目前大部分 民營企業(yè)在內(nèi)部管理上采用家族式管理 企業(yè)發(fā)展到一定程度后 家族關(guān)系和 企業(yè)關(guān)系 2 民營企業(yè)素質(zhì)較低 盡管他們有銷售 管理 技術(shù)等經(jīng)驗及優(yōu)勢 但絕大多數(shù)文化層次低 綜合素質(zhì)也差 為日后企業(yè)埋下隱患 3 法治觀念 淡薄 民營企業(yè)的崛起靠的是機制靈活 決策快捷大膽和善于捕捉市場機遇等 優(yōu)勢發(fā)展起來的 但他們都利用了各種非常規(guī)的甚至非法的手段 鉆了國家法 律和政策的空子 必然導致非理性決策 從而產(chǎn)生急功近利等等不符合市場規(guī) 范的行為 疏忽于扎實的企業(yè)基本功的建設 4 沒有長期 正確的財務戰(zhàn)略不 了解企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟運行情況 不少民營企業(yè)是一本 糊涂賬 對自身沒有正 確的評估 盲目擴張 過度多元化 對市場不作出合乎規(guī)律的預測 第五民營 企業(yè)之間人才的流動頻率大 在無序流動 削弱了民營的實力 帶走了企業(yè)核 心技術(shù)與市場部分策略 分解了企業(yè)的營銷體系 擾亂了企業(yè)的管理 民營企 業(yè)內(nèi)部管理素質(zhì)差已是不爭的事實了 3 3 3 民營企業(yè)營銷創(chuàng)新中存在的問題民營企業(yè)營銷創(chuàng)新中存在的問題 3 1 市場營銷理念缺乏新意 我國民營企業(yè)缺少市場競爭需要的新觀念 新思路和缺乏足夠的自我挑戰(zhàn)與 居安思危意識 業(yè)務經(jīng)營主要依靠充實業(yè)務員隊伍 加強對銷售的管理與考核 在營銷手段是缺乏一種主動性 尤其不注重市場與潛在市場的開拓 沒有很好 地處理好 競爭 和諧 與 創(chuàng)新 加速 幾者的關(guān)系 3 2 產(chǎn)品缺乏新意 在這個飛速發(fā)展的時代 很多的民營企業(yè)沒有明確產(chǎn)品技術(shù)的研究方向 不 能夠從根本上創(chuàng)新市場需求與潛在市場需求 生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品價值也達 不到企業(yè)的利潤 民營企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏新意導致了本行業(yè) 本企業(yè)的特點 缺失 市場需求和本企業(yè)的技術(shù)能力 不能相匹配 風險收益 達不到最佳結(jié)合點 從根本上 沒有推進技術(shù)和需求拉引共同 的作用 3 3 促銷方式缺乏新意 目前市場上的各個品牌產(chǎn)品 都是花了大量的時間和資本 但是促銷的投入 與收效往往不成正比 促銷方式的單一滿足不了市場的動態(tài) 大力投入 對手 也會大力的投入人力 物力 財力 最后的結(jié)果是兩敗俱傷 傳統(tǒng)的促銷方式 已不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展 從而導致整個行業(yè)步入了一個惡性的循環(huán)之中 3 4 產(chǎn)品服務單一 事實上 很多民營企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品只注重數(shù)量而不注重質(zhì)量 他們的營銷重 點都不在質(zhì)量與服務質(zhì)量上 而是一味的進行推銷 價格戰(zhàn) 廣告戰(zhàn) 人氣戰(zhàn) 實施短期內(nèi)的零盈利 負盈虧經(jīng)營 不惜一切代價擾亂價格體系 用不正當?shù)?方式擠兌同行 不關(guān)注市場的變化與發(fā)展 忽視以市場需求為導向的產(chǎn)品競爭 沒有在服務上進行升級 導致自身的空間不段的減少與壓縮 3 5 管理機制陳舊 民營企業(yè)被稱之為 家族企業(yè) 首先 家族制 的 家長 思想過于 陳舊 固步自封 他們不能夠接受新的思想與新的管理模式 缺乏科學的管理 制度 導致企業(yè)不能夠公開化 公平化 民主化 信息化 增大了企業(yè)的經(jīng)營 4 風險 民營企業(yè)的管理方式帶有家族色彩 企業(yè)的利益與家族利益聯(lián)系到一起 利益的不到保障是會引發(fā)企業(yè)危機 所以這樣導致企業(yè)不能夠長期發(fā)展 但在 業(yè)務管理上隨意性很大 缺乏整體策劃和周密計劃 執(zhí)行中也缺乏相應的監(jiān)督 機制 業(yè)務人員職責過于職能化 而非流程化 團隊精神較為淡薄 所以這樣 導致企業(yè)不能夠長期發(fā)展 3 6 營銷渠道單一 當前許多民營企業(yè)的營銷渠道創(chuàng)新總是從一點 或者說是企業(yè)對市場的一個 直覺反應而進行的 這樣可能帶來的風險比較大 在企業(yè)的規(guī)模比較小時還覺 察不出 但當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模 這種依靠企業(yè)直覺進行的創(chuàng)新勢必要影響 到企業(yè)的整體發(fā)展 因此 目前民營企業(yè)在營銷渠道單一 導致企業(yè)不能夠在 適當?shù)臅r間 地點 一適當?shù)姆绞桨旬a(chǎn)品出售給市場需求者 達不到企業(yè)經(jīng)營 目的 普遍還是 一招鮮 吃遍天 的局面 大部分企業(yè)還不能從整體上 系 統(tǒng)地進行營銷渠道的創(chuàng)新 3 7 營銷人才相對不足 人才是企業(yè)資源中最具能動性的一種資源 現(xiàn)代企業(yè)的競爭本質(zhì)上是人才的 競爭 從營銷人才的發(fā)展現(xiàn)狀分析 在人才市場甚至出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象 最好找的 是營銷工作 最容易失去的也是營銷工作 客觀地分析 廣大中小企業(yè)營銷人 才缺乏已是不爭的事實 究其原因是中小企業(yè)沒有形成科學有效的人才引進 培育和使用機制 營銷人才的缺乏 已經(jīng)成為許多中小企業(yè)發(fā)展壯大的一根軟 肋 4 4 民營企業(yè)營銷創(chuàng)新策略民營企業(yè)營銷創(chuàng)新策略 由于民營企業(yè)規(guī)模小 管理層次不完善 對新事物接受快 所以民營企業(yè)應 利用自身優(yōu)勢 通過不短的創(chuàng)新來提高競爭力 針對以上民營企業(yè)的營銷創(chuàng)新 的現(xiàn)狀 如何進行營銷創(chuàng)新 企業(yè)從以下幾個方面著手 4 1 創(chuàng)新營銷理念 任何企業(yè)的活動都是在營銷理念的指導下的進行的 營銷理念的創(chuàng)新是營銷 創(chuàng)新的靈魂 尤其是在中國入世以后 民營企業(yè)更應該把幾種新的營銷理念融 入企業(yè)的活動中 4 1 1 全球營銷理念 5 隨著經(jīng)濟 科技 交通的發(fā)展 各國之間的交往頻繁 世界經(jīng)濟社會一體 化進一步加強 加入 WTO 后 我國的經(jīng)濟與世界的市場聯(lián)為一體 企業(yè)在全球 范圍內(nèi)發(fā)展資金 人才 資源等要素的競爭 競爭的范圍擴大意味著潛在的市 場需求也會增長 對于民營企業(yè)而言這是難得的擴大市場份額與擴充自身的實 力的機會 這就要求民營企業(yè)具有全球市場營銷的理念著眼與潛在的市場需求 開拓新市場 4 1 2 環(huán)境營銷理念 環(huán)境營銷的緊迫性進入 21 世紀 人們的消費觀念 企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營方式 營銷手段等都發(fā)生變革 企業(yè)競爭力的提升不單是依賴優(yōu)質(zhì)價廉的產(chǎn)品或服務 也不是著名的品牌形象 還應包括對環(huán)境因素的重視程度 企業(yè)的社會責任感 對大眾消費行為的正確引導等 在追求綠色 GDP 的趨勢下 樹立環(huán)境營銷理念 打造環(huán)境友好型企業(yè)形象是提升企業(yè)綠色競爭力的根本途徑 是企業(yè)貫徹落實科 學發(fā)展觀的具體體現(xiàn) 這就要求民營企業(yè)樹立環(huán)境營銷理念 提升企業(yè)綠色競 爭力 4 1 3 網(wǎng)絡營銷理念 人類社會進入 21 世紀 以 Internet 等為代表的計算機網(wǎng)絡信息集成技術(shù) 正以其強大的生命力 滲透進人們社會經(jīng)濟生活的方方面面 出現(xiàn)了一種新型 的營銷操作理念 網(wǎng)絡營銷 即以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體輔以電腦通信和數(shù)字 交換等手段以新的形式 方法來實施營銷活動 網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷比較可以 有效縮短消費者購物尋找的時間降低交易成本有利于企業(yè)與廣大消費者交流和 溝通 也可以更好地篩選客戶 為他們提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務 他們的忠 誠度 民營企業(yè)應該主動地利用網(wǎng)絡資源 更好地展開營銷活動 4 1 4 關(guān)系營銷理念 用戶是企業(yè)服務的對象 是企業(yè)獲得的出發(fā)點與歸宿點 關(guān)系營銷的核心 是正確處理企業(yè)與這些組織及個人的關(guān)系 其實質(zhì)是保持與發(fā)展人與人之間的 關(guān)系 即使是這樣 但是其服務的市場目標是有限的 企業(yè)要樹立以人為本的 關(guān)系理念 認識自身的不足 加強合作 建立強大的營銷鏈 將營銷組合從傳 統(tǒng)的 4P 擴大到 4C 這樣企業(yè)才能夠在瞬息萬變的市場中保持快速靈活 掌握先 機主導市場 企業(yè)要取得成功 其營銷戰(zhàn)略應以關(guān)系營銷為導向 在市場中才能 6 游刃有余 4 2 產(chǎn)品創(chuàng)新策略 民營企業(yè)在開展產(chǎn)品創(chuàng)新活動時 部要學會用 整體產(chǎn)品 的概念 來指導開發(fā)工作 現(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念包括三個層次 一是產(chǎn)品的有用性 即 核心產(chǎn)品 指顧客從產(chǎn)品的使用或消費中所得到的基本利益 產(chǎn)品的有用性應 該全方位地滿足顧客的需要 產(chǎn)品的有用性主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)性能 經(jīng)濟 渡和轉(zhuǎn)型時期 作為企業(yè)領(lǐng)導者應善于抓住時機 二是產(chǎn)品的物質(zhì) 它一般表 現(xiàn)為材質(zhì) 狀態(tài) 成分 包裝等 三是產(chǎn)品的延伸性 指為顧客方便地購買產(chǎn) 品 保證產(chǎn)品有用性的正常發(fā)揮 從而讓顧客滿意地享用商品的各種措施的總 和 在這個飛速發(fā)展的時代 企業(yè)應明確產(chǎn)品技術(shù)的研究方向 從根本上創(chuàng)新 市場需求與潛在市場需求 生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品價值和達到企業(yè)的 利潤 民營企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新充分利用 本行業(yè) 本企業(yè)的特點 使市場需求和 本企業(yè)的技術(shù)能力 相匹配 風險收益 達到最佳結(jié)合點 從根本上 推進技術(shù) 和需求拉引共同 的作用 4 3 產(chǎn)品服務創(chuàng)新 營銷絕不是以廣告狂轟爛炸為先鋒 以價格戰(zhàn)為利刃去透支市場的短視行 為 核心競爭力必須放在產(chǎn)品升級和服務質(zhì)量領(lǐng)先上 當然 限于技術(shù)和實力 民營企業(yè)短期內(nèi)很難真正創(chuàng)立質(zhì)量非常好的名牌 這是客觀現(xiàn)實 不能唱高調(diào) 但可以采取一些其它策略 如將產(chǎn)品和服務進行貼身捆綁設計 在顏色 形狀 功能 材料 款式 容量 包裝 運送等方面加大研發(fā)力度 延伸產(chǎn)品差異內(nèi) 涵 不僅在功能性 裝飾性和個性化上贏得消費者親睞 同時也使產(chǎn)品盡量突 出企業(yè)形象 再加上以優(yōu)質(zhì)的售后服務來獲得盈利 4 4 創(chuàng)新價格 走出價格低價誤 因為低價適用大眾商品和消費者經(jīng)常購買和使用的商品 對于選購商品彈性價格是以比較好的定價方法 首先根據(jù)地區(qū)差異 消費者需 求差異 競爭對手情況 然后在準價的基礎(chǔ)上做出適當和彈性變動 4 5 創(chuàng)新促銷 民營企業(yè)的促銷應創(chuàng)新 沒有創(chuàng)意的促銷將會越來越?jīng)]有吸引力 剩至會讓 消費者反感厭煩 例如針對中小企業(yè)資金實力有限的情況 可以進行 事件營 7 銷 的促銷手段 過借助新聞媒體的大量報道提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度和美譽 度 立良好品牌形象最終促進產(chǎn)品或服務的銷售 長虹公司借助柯受良駕車飛 越黃河的重要事件來宣傳產(chǎn)品 擴大市場 便是成功一例 總之民營企業(yè)應根 據(jù)自身的特點 改變傳統(tǒng)單調(diào) 無效的促銷手段 著重促銷方式的創(chuàng)新 以適 應市場的新需要 4 6 營銷渠道創(chuàng)新 營銷渠道的選擇和創(chuàng)新是決定民營企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵 目前 我國民營 企業(yè)還存在著設置不科學不靈活 組織機構(gòu)臃腫 以及營銷渠道無特色等問題 而營銷渠道的創(chuàng)新對民營企業(yè)的發(fā)展具有重大意義 需要積極探索渠道創(chuàng)新的 方法和手段 1 開展產(chǎn)品收購和兼并 通過開展產(chǎn)品收購兼并 能迅速擴大機 構(gòu)規(guī)模 增加營銷渠道的覆蓋面 并利用由此形成的規(guī)模效應 節(jié)省大量的成本費 用 同時還能為客戶提供更廣泛的產(chǎn)品線 進一步促進交叉銷售 2 構(gòu)建協(xié)議 聯(lián)盟 協(xié)議聯(lián)盟是指民營企業(yè)根據(jù)各自的優(yōu)勢 通過協(xié)議相互提供服務 從而 拓展營銷渠道 擴大業(yè)務范圍 這種策略不需要投入人力 物力 而是相互借 用各自的營銷渠道 具有較大的靈活性 風險小于收購兼并 卻可突破有關(guān)的 政策限制 有利于跨地區(qū) 跨國別擴展業(yè)務 3 拓展間接營銷渠道 間接營 銷渠道是指民營企業(yè)通過中間商來銷售銀行產(chǎn)品 或借助一些中間設備與途徑 向客戶提供產(chǎn)品與服務 民營企業(yè)在面對跨國企業(yè)的激烈競爭時 在如今電子 化浪潮下 想要發(fā)揮網(wǎng)點資源優(yōu)勢是極大的挑戰(zhàn) 因此必須大力發(fā)展間接營銷 渠道 尤其是零售行業(yè) 零售行業(yè)具有靈活 便利等特點 受到廣大消費者的 歡迎 但是現(xiàn)階段的零售業(yè)與我國巨大的市場潛力以及和發(fā)達國家業(yè)務量相比 還有較大的差距 所具有的社會效益和經(jīng)濟效益還未充分顯現(xiàn) 所以 加零售 務的發(fā)展 已成為民營擴大零售業(yè)務 提高市場份額的一個重要間接營銷渠道 4 7 培養(yǎng)營銷人才 人才是企業(yè)資源中最具能動性的一種資源 現(xiàn)代企業(yè)的競爭本質(zhì)上是人才 的競爭 從營銷人才的發(fā)展現(xiàn)狀分析 在人才市場甚至出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象 最好找 的是營銷工作 最容易失去的也是營銷工作 客觀地分析 廣大民營企業(yè)營銷 8 人才缺乏已是不爭的事實 究其原因是民營企業(yè)沒有形成科學有效的人才引進 培育和使用機制 營銷人才的缺乏 已經(jīng)成為許多中小企業(yè)發(fā)展壯大的一根軟 肋 企業(yè)要重視創(chuàng)新型企業(yè)家的培養(yǎng) 不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境 吸引一些具有 研究開發(fā)能力 創(chuàng)新能力強的高層次人才 同時營造良好的工作環(huán)境 對作出 突出貢獻的科研骨干實施有效的激勵政策 使優(yōu)秀的人才能夠持續(xù)的為企業(yè)服 務 營銷人才的引進與培養(yǎng)是企業(yè)能夠立足于這個激烈的市場競爭中的資本 4 8 完善管理系統(tǒng) 公司各部門要形成工明確 相互協(xié)作 高效融洽的組織機構(gòu)管理體制 公 司加強對領(lǐng)導干部 特別是中層以上的管理層的現(xiàn)代管理知識培訓 增強其執(zhí) 行力 決策力 開闊視野 提高對宏觀形勢的把握和理解能力 打造富于公司 特色的企業(yè)文化 強化 求真務實 開拓創(chuàng)新 的企業(yè)精神 培養(yǎng) 艱苦奮斗 追求卓越 的企業(yè)作風 堅持 品牌化經(jīng)營 規(guī)范化管理 市場化運作 的經(jīng) 營理念 通過抓創(chuàng)新 樹品牌 強管理帶動發(fā)展 9 結(jié)束語結(jié)束語 民營企業(yè)營銷創(chuàng)新是關(guān)于民營企業(yè)的營銷戰(zhàn)略以及企業(yè)該怎樣在這個瞬息 萬變 高度競爭的市場的定位 民營企業(yè)應該意識到一位的模仿營銷策略已經(jīng) 不能夠適應當今這個時代的的潮流 營銷創(chuàng)新具體來說就是合理的利用與整合 人力 財力與物力資源 使企業(yè)能夠達到市場目標 使企業(yè)降低風險長期立足 于市場的競爭中 營銷創(chuàng)新對企業(yè)的經(jīng)營至關(guān)重要 尤其是民營企業(yè) 民營企業(yè)規(guī)模小 企 業(yè)規(guī)模小 管理層次不完善 對新事物接受快 隨著我國加入 WTO 更多的企 業(yè)在國際市場上發(fā)展 國際市場對民營企業(yè)具有巨大的吸引力 這不僅可以給 民營企業(yè)帶來市場機會與擴充自身實力的機會 營銷戰(zhàn)略是否合理 將直接關(guān) 系到企業(yè)能否獲得搶占市場的份額 能否在市場競爭中取得良好的經(jīng)營業(yè)績和 長遠發(fā)展 但是從目前來說 民營企業(yè)營銷