




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
警隊新年工作計劃工作計劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布警隊新年工作計劃范文,更多警隊新年工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)。為了維護本公司內(nèi)部的治安秩序,保護集體財產(chǎn)和職工的人身安全,確保公司生產(chǎn)、管理等工作的順利進行,從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特制定20xx年民警隊工作計劃。一、維護公司穩(wěn)定,全面抓好治安保衛(wèi)工作。(一)強化預(yù)防和應(yīng)急能力,做好維穩(wěn)工作。公司要以民警隊為主,結(jié)合生產(chǎn)車間,成立*公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結(jié)構(gòu)合理、用人得當(dāng)、聯(lián)系暢通,使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結(jié)合本公司實際情況制定公司維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案開展培訓(xùn)、教育、訓(xùn)練,定期組織維穩(wěn)小組人員有針對性地開展應(yīng)急演練活動。在日常工作中,要積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,綜合分析收集的各類信息,對有可能發(fā)生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中,遇到公司內(nèi)各種矛盾時,絕不能放任自流,要防微杜漸,化解各類矛盾糾紛,工作中本著中心下移,措施前移的原則,消除各類不安全因素,保證公司的安全穩(wěn)定。(二)以防為主,防治結(jié)合,強化治安保衛(wèi)管理工作。1.落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行了門衛(wèi)登記、工作交接班、崗位職責(zé)等工作制度和管理制度,貫徹落實*公司經(jīng)濟民警管理制度、*公司治安保衛(wèi)工作方案(試行)等制度,使民警隊員工責(zé)任分明,安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。2.強化預(yù)防管理。加強門衛(wèi)管理,把好入門關(guān),建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度,及時掌握進出人員信息。嚴(yán)格進出車輛管理制度,對私家車輛嚴(yán)格登記管理,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理,做到及時對職工開放,按時清理衛(wèi)生,達(dá)到保證公共活動室最好服務(wù)于員工的目的。4.嚴(yán)格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,加強辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、堆場等廠區(qū)重要部位的治安巡查工作,從防火、防盜、防事故等方面做好工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,每晚有專人值班,加強對重點部位的安全管理,做到每天一小查,節(jié)假日大檢查,防止各類盜竊案件發(fā)生。二、抓好交通安全、消防安全,為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。(一)教育和制度齊手抓,抓好交通安全。首先要召開全體駕駛員安全會,進行安全教育,特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓(xùn),讓駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),養(yǎng)成遵紀(jì)守法的道德習(xí)慣,杜絕僥幸心理,提高專業(yè)技能。其次,要加強車輛管理,定期進行車輛檢查,提高維護保養(yǎng)質(zhì)量,確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理臺賬并和*公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書,督促和監(jiān)督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應(yīng)急預(yù)案,以便于高效、正確處理交通事故。(二)預(yù)防為主,抓好消防安全。首先,要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規(guī)和消防知識宣傳教育,增強職工消防意識。要求生產(chǎn)車間班組交接班會上增加消防安全知識學(xué)習(xí)。每月在生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍開展消防知識演練,練習(xí)消防器材的使用方法、火災(zāi)逃生方法、火災(zāi)和觸電事故急救方法,從而提高員工的消防知識,提高應(yīng)急救援能力。其次,要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性,及時聯(lián)系更換損壞的消防設(shè)施,確保消防器材、設(shè)施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動,重點檢查消防通道的暢通,消防用品的到位情況,檢查電路安全,嚴(yán)禁職工單身宿舍使用大功率電氣,以保證員工用電安全和財產(chǎn)安全,防止火災(zāi)發(fā)生。三、加強民警隊專業(yè)培訓(xùn)和軍事化訓(xùn)練,提升隊伍素質(zhì)。(一)加強專業(yè)知識培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。保衛(wèi)崗位是一個高風(fēng)險崗位,保衛(wèi)隊伍更是一個特殊的隊伍,對從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理。民警隊要結(jié)合實際工作制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,利用書籍和網(wǎng)絡(luò)資源等各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中不僅堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策和集團公司法規(guī),提高政治素質(zhì),樹立大局觀念,還要學(xué)安全保衛(wèi)知識和消防知識,特別要學(xué)習(xí)企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理保安管理等書籍。通過系統(tǒng)和全面的學(xué)習(xí),提高民警隊員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。民警隊每周四下午定期召開隊務(wù)會,學(xué)習(xí)集團下發(fā)的制度和公司各項管理制度,使政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提高個人素質(zhì)、責(zé)任感和使命感,確保各項工作齊抓共管,充分發(fā)揮民警隊職能作用。積極參與執(zhí)行集團公司武裝保衛(wèi)部下達(dá)的各項任務(wù),及時匯報任務(wù)進度和完成情況。杜絕紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、工作不實、執(zhí)行不力等問題的出現(xiàn),將民警隊打造成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、行為規(guī)范、形象良好的保衛(wèi)隊伍。此外,還要圍繞國家有關(guān)法律法規(guī)、公司重要會議精神、內(nèi)部治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)和保衛(wèi)人員應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容,組織開展 “素質(zhì)提升、履職盡責(zé)”主工作計劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布警隊新年工作計劃范文,更多警隊新年工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)。主題實踐活動,提升保衛(wèi)人員素質(zhì)。(二)強化軍事訓(xùn)練活動,增強實踐能力。通過軍訓(xùn)可以將民警隊團隊訓(xùn)練和管理培訓(xùn)融入其中,軍訓(xùn)在提高參訓(xùn)人員的儀表姿態(tài)和頑強扎實的工作作風(fēng)的同時,注重團隊合作精神,溝通能力和高效執(zhí)行力的訓(xùn)練,使每一個參訓(xùn)人員由儀表姿態(tài)到行為表現(xiàn)思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高,使民警隊能建立一個高效溝通執(zhí)行有力的團隊和一個協(xié)調(diào)有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力,加強員工之間的有效溝通與相互了解,通過培訓(xùn)讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情,以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。我公司將根據(jù)公司保衛(wèi)人員年度訓(xùn)練計劃,制定以體能訓(xùn)練、隊列訓(xùn)練、擒敵拳、警棍盾牌術(shù)等為主要內(nèi)容的訓(xùn)練計劃,認(rèn)真抓好落實,通過訓(xùn)練,促保衛(wèi)人員體能的提高、行為規(guī)范的養(yǎng)成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。在20xx年的工作中,民警隊將緊緊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客運駕駛員管理制度
- 家俱定制廠管理制度
- 家政保潔員管理制度
- 當(dāng)家塘長效管理制度
- 影視后期部管理制度
- 德克士員工管理制度
- 心電圖院感管理制度
- 快遞存放點管理制度
- 怎樣制作群管理制度
- 總承包施工管理制度
- 防水工程專項施工方案
- 日本建設(shè)項目可視化、安全文明、工藝管理總結(jié)
- 【MOOC】思想道德與法治-南開大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 網(wǎng)絡(luò)管理與維護綜合實訓(xùn)課程
- 遼寧大學(xué)《材料力學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 新安全生產(chǎn)法圖文培訓(xùn)
- 2年級關(guān)聯(lián)詞專項練習(xí)題含答案
- 2024屆清華大學(xué)強基計劃數(shù)學(xué)學(xué)科筆試試題(附答案)
- 2024年全國寄生蟲病防治技能競賽備賽試題庫-上(血吸蟲病、瘧疾)
- 2024年高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)備考策略講座
- 酒店會議服務(wù)與管理期末復(fù)習(xí)題與答案
評論
0/150
提交評論