績效戰(zhàn)將管理系統(tǒng)總裁班.doc

尊敬的學習型企業(yè)家: 是什么管理系統(tǒng)創(chuàng)造了企業(yè)投資學習回報率最高的奇跡？是什么管理系統(tǒng)讓雷士照明、貓王家具蒙牛乳業(yè)業(yè)績持續(xù)增長？是什么管理系統(tǒng)讓90%以上的企業(yè)業(yè)績持續(xù)突破？績效戰(zhàn)將管理系統(tǒng)總裁班參訓對象：總裁、企業(yè)高管及團隊課程模式：案例分析+小組活動+實戰(zhàn)模擬課程導師：高建華管理團隊您的企業(yè)有這些刻骨銘心的感受嗎？1、 您對苦心經(jīng)營的企業(yè)費盡心力，而員工卻人浮于事，您對此非常生氣、非常憤怒！2、 您雄心勃勃欲壯大企業(yè)，可是員工的配合卻令您大為光火、無計可施！3、 您挖空心思欲培育人才，可是人心散漫卻令您身心疲憊！4、 您真的希望員工能齊心協(xié)力發(fā)展企業(yè)，卻不知道該何處下手！5、 您想提升員工士氣，卻忙得焦頭爛額，無力照顧自己的團隊！6、您日思夜想拓展市場，讓您的企業(yè)業(yè)績發(fā)生暴風驟雨般的突破！績效戰(zhàn)將管理系統(tǒng)的六大特點：1、用管理工具指導你，而非傳統(tǒng)的理論指導。2、用一套完整的管理流程貫穿企業(yè)的整個管理。3、把目前最新“情景模擬”培訓模式引入到訓練中，用真實方法管理模擬企業(yè)。4、把企業(yè)的內(nèi)部及外部管理系統(tǒng)化，讓您可復制。5、把課程環(huán)境重新定位為真實市場環(huán)境，讓您從不同角度看企業(yè)的執(zhí)行和管理。6、由管理顧問與學員共同完成一套適合本企業(yè)的高績效團隊管理執(zhí)行系統(tǒng)。績效戰(zhàn)將管理系統(tǒng)來源： 1、當今世界可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的成功理念，實務和案例。 2、高建華十七年在著名跨國公司的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 3、高建華管理團隊根據(jù)中國國情，中國文化和中國市場環(huán)境歸納總結出來的切身體會。 4、高建華管理團隊十年國內(nèi)外高層次正規(guī)培訓的智慧凝結。 5、經(jīng)中國著名企業(yè)驗證并實施有效的最先進的管理系統(tǒng)?？冃?zhàn)將管理系統(tǒng)導師：導師：孫政幃贏利系統(tǒng)再造導師 高建華管理團隊首席顧問 山東商會秘書長 軍隊管理學專家導師：趙君 贏利系統(tǒng)再造導師 高建華管理團隊高級管理顧問 北京匯智咨詢東北區(qū)運營總監(jiān) 管理流程再造專家硅谷學員課程分享：1、實用、認真、有價值！東方白鴿洗衣有限公司 總裁 李玉臣2、通過這次學習，看到了公司不足和最欠缺的地方，知道了回去以后需要做什么工作，并找到了正確的方法，非常受益。謝謝硅谷團隊！水星家紡 總經(jīng)理 張杰3、師者，傳道、授業(yè)、解惑也，一朝學習，終生受益！華鎂集團 總監(jiān) 董鳳珍4、心靈升華，思維改變，給企業(yè)真正找準戰(zhàn)略定位；同時結交朋友，相互分享，放下昨天，改變今天，贏在未來！美獅化工 總裁 隋軍5、 實用、清晰了管理思路；明確了企業(yè)處于什么地位，知道下一步如何實際操作！小妞妞家紡集團 總裁 李艷華6、孫老師辛勤的付出，激活了無數(shù)個中小企業(yè)壯大成功的神經(jīng)。通過學習把我的企業(yè)帶向成功。感謝硅谷商學院全體！一路好運汽配 總經(jīng)理 柳振強績效戰(zhàn)將管理系統(tǒng)總裁班內(nèi)容1個目的，3個版塊，5個核心，7個策略，13個工具為企業(yè)提供一套持續(xù)賺錢的管理執(zhí)行系統(tǒng)！版塊主題課程內(nèi)容給企業(yè)帶來的結果課程價值序曲危機1、了解中國的企業(yè)為什么越來越大而倒閉的越來越快？從老板個人有壓力傳遞到人人有壓力，從老板個人有危機傳遞到人人有危機！居安思危，適應改變、適應競爭！2、了解中國的企業(yè)為什么有好的產(chǎn)品但卻不賺錢的核心？3、了解中國的企業(yè)為什么員工多而效率低的問題本質(zhì)？第一樂章信仰1、如何激發(fā)團隊的內(nèi)心動力？使個人有信仰到團隊有信仰！工作從以個人為出發(fā)點過渡到以公司戰(zhàn)略為出發(fā)點！統(tǒng)一公司信仰，凝聚人才，激發(fā)組織動力！2、如何讓團隊每個人服從管理，認可公司的戰(zhàn)略？3、學會如何在工作中能做到執(zhí)行節(jié)奏與公司的要求一致？第二樂章結果1、如何用商業(yè)思維來做結果?用市場機制的衡量思維，讓團隊學會從做事情過渡到做結果，使每一個人在公司中體現(xiàn)最大的價值！由市場機制來衡量每一個人的價值，細分贏利單位2、用科學的衡量標準來檢查結果的3個真相和3個假相？3、如何用職業(yè)的策略來做結果？第三樂章系統(tǒng)1、學會如何建立實用有效的執(zhí)行制度？從過去的人為管理到制度管理，從隨心情執(zhí)行轉變到按流程執(zhí)行，使每一個人的工作達到公司考核的結果！用科學的流程管人，衡量執(zhí)行結果2、學會如何用科學的步驟來實施工作流程？第四樂章管控1、學會如何用“兩表一會”制度有效監(jiān)督？從過去的“事后諸葛亮”過渡到事前監(jiān)控結果，從“事后執(zhí)行后悔”到事前執(zhí)行預測，做到科學監(jiān)督每一個人的執(zhí)行過程！用科學監(jiān)控執(zhí)行過程，做到及時獎懲，增強執(zhí)行動力！2、學會如何用“唯愛制度”輔助執(zhí)行？3、學會如何用“信用評估”來做即時獎懲？第五樂章峰會管理者主要做的七件事從個人英雄到團隊英雄的升級！黨支部建在連隊上，隨時隨地做輔導！績效戰(zhàn)將管理系統(tǒng)總裁班課程確認表請認真完整填寫此表，加蓋公章后回傳經(jīng)組委會審核通過后，請您在兩日內(nèi)付款，款到后即可完成報名手續(xù)?？偛脗€人信息 姓名性別職務 移動電話最高學歷愛好 出生日期 年 月 日 電子郵箱公司信息公司名稱成立時間 年 月 日 公司地址郵 編 公司網(wǎng)址所屬行業(yè) 辦公電話辦公傳真經(jīng)營項目 員工人數(shù)年營業(yè)額（萬人民幣） 市場區(qū)域 課前必填作業(yè) 請列出您目前企業(yè)管理中所面臨的三大障礙一、二、三、其他報名人員信息 姓名姓名姓名姓名手機手機手機手機硅谷課程國際報價RMB 8800/人（授課地點：北京）目前09年東北區(qū)客戶報價為： 1人：RMB 1980/人 5人以上：RMB 1680/人 10人以上：RMB 1480/人 每班只限130人參加 20人以上：RMB 1280/人 時間：12月11日-12月13日（三天兩夜） 地點：沈陽市新世紀國際商務大廈（沈陽市和平區(qū)市府大路200號）溫馨提示：本費用包含講義、茶歇、活動道具等（食宿費用為學員自理）！主辦單位 ：北京匯智硅谷企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)辦單位 ：沈陽新世紀國際商務大廈建行卡：6222 8007 3231 5027 866 孫