鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)2013年總結(jié)(述職報(bào)告).doc_第1頁(yè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)2013年總結(jié)(述職報(bào)告).doc_第2頁(yè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)2013年總結(jié)(述職報(bào)告).doc_第3頁(yè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)2013年總結(jié)(述職報(bào)告).doc_第4頁(yè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)2013年總結(jié)(述職報(bào)告).doc_第5頁(yè)
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規(guī)范管理,開(kāi)拓進(jìn)取,譜寫德化教育新篇章-2013年度中心學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 *各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:大家好!我是2011年8月23日到德化中心校任職的。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,經(jīng)過(guò)兩年多的工作實(shí)踐,通過(guò)全校師生的共同努力,學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,基本實(shí)現(xiàn)了一年一變化、兩年一臺(tái)階的預(yù)定目標(biāo),為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。今天,我的工作述職分為兩個(gè)部分:一是任職以來(lái)工作情況的簡(jiǎn)要回顧;二是今后工作的初步設(shè)想。不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表批評(píng)指正。一、任職以來(lái)工作情況的簡(jiǎn)要回顧任職以來(lái),我一直以積極的姿態(tài)面對(duì)學(xué)校發(fā)展中的問(wèn)題,不斷尋求解決制約學(xué)校發(fā)展中的實(shí)際難題。概括起來(lái),重點(diǎn)做了九個(gè)方面的工作:第一、從自身做起,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)管理工作的核心,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,帶七年級(jí)語(yǔ)文課一個(gè)學(xué)期,參與教研教改、聽(tīng)課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作,時(shí)時(shí)刻刻起表率作用。為加強(qiáng)班子建設(shè),大膽啟用新秀,改組班子,重新調(diào)整班子成員工作分工,明確各自職責(zé)。鼓勵(lì)他們做榜樣、勤奉獻(xiàn)、干實(shí)事、求實(shí)效?,F(xiàn)在,一支“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、富于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的班子隊(duì)伍正在逐步形成。第二、加大考核力度,調(diào)動(dòng)教師積極性學(xué)校幾次修定了*鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案,其中包括考勤、思想表現(xiàn)、工作量、工作成績(jī)等各項(xiàng),對(duì)教職工全面綜合量化考核,并做為評(píng)優(yōu)選先、晉職定級(jí)的主要依據(jù)。制定各項(xiàng)考核細(xì)則,做到公正、公平、公開(kāi),充分調(diào)動(dòng)教師的積極性;制定了*鎮(zhèn)中心學(xué)校中小學(xué)教師中、高級(jí)職稱評(píng)定實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按細(xì)則實(shí)施,有章可依,教師精神面貌發(fā)生了可喜的變化,工作熱情逐漸提高,主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)逐漸增強(qiáng)。第三、圍繞中心開(kāi)展工作,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升我校教學(xué)質(zhì)量近年得到穩(wěn)步提升,產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。在七至九年級(jí)的教學(xué)管理中注重以下幾點(diǎn):一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量,堅(jiān)持月考制度。加大教學(xué)常規(guī)管理力度,切實(shí)抓好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試及閱卷等提出具體要求。 二是重視教研工作,加強(qiáng)了對(duì)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和新課程培訓(xùn)。研究課堂教學(xué)類型,通過(guò)多種方式提高教師運(yùn)用新的教學(xué)模式的能力。制定課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,為教師課堂教學(xué)改革指明方向。三是領(lǐng)導(dǎo)講課、聽(tīng)課,深入班級(jí)聽(tīng)課調(diào)研指導(dǎo),規(guī)定每學(xué)期所有教師上一次公開(kāi)課,聽(tīng)課不低于10節(jié)。定期召開(kāi)各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。四是要求教師對(duì)教材、課程標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)點(diǎn)一定要熟練掌握,達(dá)到對(duì)教材知識(shí)的整合。五是注重學(xué)生能力培養(yǎng),開(kāi)展素質(zhì)教育。六是要求新老教師在教學(xué)中發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”精神,組織教師結(jié)對(duì)子,師傅帶徒弟,達(dá)到共同提高的目的。七是充分重視畢業(yè)班的工作,推行了目標(biāo)管理,制定獎(jiǎng)勵(lì)方案,一年中考三年抓。要求教師備教材、備課程標(biāo)準(zhǔn)、備學(xué)生,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)及心理存在的困惑。八是家校共建,共謀發(fā)展。召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),共商培養(yǎng)教育學(xué)生和學(xué)校發(fā)展大計(jì),讓家長(zhǎng)了解學(xué)校辦學(xué)思路,協(xié)助學(xué)校教育管理學(xué)生。小學(xué)教學(xué)管理措施如下:一是堅(jiān)持聯(lián)考制度。每學(xué)期兩次聯(lián)考,期末結(jié)合教育局統(tǒng)考,對(duì)調(diào)監(jiān)考,全鎮(zhèn)統(tǒng)一閱卷。每次均及時(shí)分析、及時(shí)總結(jié)。二是強(qiáng)化教研活動(dòng)。開(kāi)展不同形式的教研活動(dòng),有優(yōu)秀教師的示范課,有特殊學(xué)科的觀摩課,有年輕教師的研討課,有外來(lái)教師的公開(kāi)課,促進(jìn)了教研水平的進(jìn)步和教學(xué)水平的提高。在各級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽、教學(xué)能手和骨干教師、學(xué)科帶頭人評(píng)選活動(dòng)中,我校教師都取得了較好的成績(jī)。第四、改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境過(guò)去的一年里,學(xué)校安裝了一套單色LED電子顯示屏,價(jià)值2萬(wàn)余元;一套室外彩色LED電子顯示屏,價(jià)值8.9萬(wàn)余元;完成了中學(xué)部操場(chǎng)6.5萬(wàn)元的排水系統(tǒng)建設(shè)和中心校點(diǎn)共25萬(wàn)元的兩個(gè)學(xué)前幼兒教室裝修及娛樂(lè)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè);窩拖小學(xué)15萬(wàn)元的學(xué)前幼兒教室裝修及娛樂(lè)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè);5萬(wàn)元的營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃勤工儉學(xué)項(xiàng)目豬舍建設(shè);9.8萬(wàn)元的教師廚房改造裝修(原二食堂);薄改項(xiàng)目的窩拖小學(xué)食堂在10月份投入使用;總投資73.7萬(wàn)元,總建筑面積400平方米的干田小學(xué)食堂已破土動(dòng)工;中心校點(diǎn)教師周轉(zhuǎn)房已完成地質(zhì)勘測(cè)、繪圖,進(jìn)入攔標(biāo)價(jià)核算階段;中學(xué)部跑道建設(shè)已經(jīng)開(kāi)工;干田、窩拖校點(diǎn)用23.6萬(wàn)元完成了校舍修繕。干田校點(diǎn)的學(xué)生宿舍樓和浴室?guī)磳⑵仆羷?dòng)工;中心校點(diǎn)的環(huán)形跑道已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。這些舉措,有效地改變了各校點(diǎn)的校容校貌,讓人耳目一新。第五、規(guī)范辦學(xué)行為,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)文件精神,規(guī)范辦學(xué)行為,充分利用每周例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育。每學(xué)期專門召開(kāi)治理三亂會(huì)議,厲行禁止“三亂”,規(guī)范教師行為,杜絕了亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料和有償補(bǔ)課的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷牧己每诒9膭?lì)學(xué)生購(gòu)買“學(xué)貧險(xiǎn)”,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。第六、突出人文關(guān)懷,強(qiáng)化德育教育認(rèn)真貫徹落實(shí)未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施綱要,重視德育工作,堅(jiān)持德育為先,開(kāi)展“三德”系列教育活動(dòng),即:領(lǐng)導(dǎo)修政德,老師修師德,學(xué)生修品德。不斷加強(qiáng)師德建設(shè),強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,真正落實(shí)“以德立校,創(chuàng)新育人”的辦學(xué)思想。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)未成年人保護(hù)法、教育法、教師法等,使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)有了一定的變化,教師的敬業(yè)精神更強(qiáng)了,對(duì)學(xué)生付出的愛(ài)心更多了。強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,并為以后的學(xué)習(xí)和生活打下良好的基礎(chǔ)。為此我重視對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)?;B(yǎng)成教育落到實(shí)處,由政教處制定了對(duì)各班的環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域和宿舍評(píng)比檢查制度,每月根據(jù)評(píng)比的結(jié)果,以班級(jí)為單位,進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,由黨支部牽頭,開(kāi)展了“黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系班級(jí)”活動(dòng),促進(jìn)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。同時(shí)要求值周領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí),監(jiān)督課堂紀(jì)律,值日教師深入宿舍,抓好學(xué)生的生活養(yǎng)成。做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。另外,豐富課外活動(dòng)是德育教育的一種重要方式。第七、開(kāi)展文體活動(dòng),豐富校園文化生活積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),不斷豐富學(xué)生的校園文化生活,積極參加各級(jí)各類比賽,樹(shù)立學(xué)生的正確的價(jià)值觀和榮譽(yù)感。2013年,組織學(xué)生參加寧洱縣中小學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)會(huì),中學(xué)女子組獲得冠軍,小學(xué)男子組榮獲第六名。參加全縣中小學(xué)生乒乓球比賽一人獲第二名;參加全縣中小學(xué)生象棋比賽,一人獲第三名。團(tuán)委、少先隊(duì)組織學(xué)生參加了縣教育局組織的慶“六一”中小學(xué)生文藝展演活動(dòng),群舞乖妞妞獲三等獎(jiǎng)。第八、注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)安全工作經(jīng)常進(jìn)行安全自檢,每次會(huì)議突出安全教育管理。多次組織全校學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急疏散安全演練,切實(shí)提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請(qǐng)鎮(zhèn)派出所同志來(lái)我校進(jìn)行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開(kāi)展以“注意安全、關(guān)愛(ài)生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會(huì)。配全配齊滅火器材,達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。近年無(wú)一例重大安全責(zé)任事故發(fā)生。第九、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以身作則廉潔自律加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,成立民主理財(cái)小組,建立健全財(cái)會(huì)規(guī)章制度,合理使用義教經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,全面推行校務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi),堅(jiān)決杜絕各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生??刂普写_(kāi)支和包車費(fèi)用。建立校長(zhǎng)辦公會(huì)制度和教代會(huì)制度,從不自己獨(dú)斷專行,在評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)晉職,教師調(diào)整,發(fā)票簽批中堅(jiān)決從工作出發(fā),決不吃拿卡要、違規(guī)操作。結(jié)合教育系統(tǒng)思想整頓,深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),深刻剖析自己,堅(jiān)決做到廉潔從教,廉潔從政,規(guī)范言行。2013年已經(jīng)過(guò)去,由于我校能夠積極配合縣教育局工作,步調(diào)一致,圍繞中心工作,大力拓展工作渠道,嚴(yán)肅管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作取得了點(diǎn)滴的成績(jī),但與縣局要求和各兄弟學(xué)校相比還存在很大差距。一是學(xué)校管理還需進(jìn)一步完善和改進(jìn);二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個(gè)較長(zhǎng)期的漸進(jìn)過(guò)程;三是新課改的落實(shí)工作尚未全面到位;四是學(xué)校部分工作效率不高;五是學(xué)校設(shè)施有待改善。二、今后的工作設(shè)想2014年,我校將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,以德治校,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以課堂教學(xué)改革為突破口,以全面提高教師素質(zhì)為重點(diǎn),推進(jìn)課堂教學(xué)改革,完善和實(shí)施教職工考核管理機(jī)制,強(qiáng)化日常管理,提高工作效率,確保工作目標(biāo)和工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),力爭(zhēng)初中學(xué)業(yè)水平測(cè)試和六年級(jí)統(tǒng)測(cè)實(shí)現(xiàn)新的突破。計(jì)劃重點(diǎn)做好以下工作:(

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