2011年工作總結(jié)及明年工作打譜.doc

機(jī)電隊(duì)2011年工作總結(jié)及2012年工作打譜一、2011年工作總結(jié)今年以來，機(jī)電隊(duì)在公司行政、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心、安全供電為重點(diǎn)、保證礦井交付生產(chǎn)為努力方向，緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，逐步完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化制度考核，狠抓工作落實(shí)。從安全供電、設(shè)備管理、精細(xì)化管理，到科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、改革創(chuàng)新、本安體系學(xué)習(xí)、安全教育量化考核、貫徹上級(jí)文件學(xué)習(xí)等方面順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。現(xiàn)將2011年機(jī)電對(duì)所做工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：（一） .在安全供電方面：本著安全供電，服務(wù)生產(chǎn)的原則，在供電系統(tǒng)完善、改造、維護(hù)等方面重點(diǎn)落實(shí)了以下工作：1.35kV二回路敷設(shè)安裝完成并驗(yàn)收；2.井下主變電所供電電纜（3883m）敷設(shè)完成并送電運(yùn)行；3.完成井下主變電所至22采區(qū)變電所供電電纜（6100m）敷設(shè)；4.完成35kV二回路送電手續(xù)，于4月21日送電運(yùn)行（熱備用）；5.完成22采區(qū)變電所至工作面移變供電電纜（4000m）敷設(shè)；22采區(qū)變電所至順槽皮帶機(jī)電纜（500m）敷設(shè)； 22采區(qū)變電所設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)行，形成22采區(qū)供電系統(tǒng)；6.完成了井下八聯(lián)絡(luò)巷和21集中巷配電點(diǎn)遷移和供電系統(tǒng)改造。7.對(duì)井下各電氣設(shè)備保護(hù)整定及電纜、皮帶的阻燃性進(jìn)行了專項(xiàng)整治和檢查。8.完成了區(qū)隊(duì)工具房、救護(hù)隊(duì)樓和部分工廣供電系統(tǒng)改造，并對(duì)35kv出戶電纜進(jìn)行吊掛整理9.對(duì)塌陷區(qū)高壓干線進(jìn)行了防護(hù)。（二）.在設(shè)備安裝、調(diào)試、管理以及維護(hù)方面：1.2-2輔助運(yùn)輸大巷照明完成安裝（至222201面輔運(yùn)順槽）；2.完成主排水泵房設(shè)備安裝并完成主排水管路安裝，形成主排水系統(tǒng)；3.完成井下主變電所、22采區(qū)變電所設(shè)備安裝，并調(diào)試運(yùn)行；4.凈水供水站、消防生產(chǎn)水池泵房、生活污水處理站、礦井水處理站設(shè)備完成設(shè)備安裝，完成生活污水處理站集中控制系統(tǒng)安裝調(diào)試運(yùn)行，完成礦井水處理站集中控制系統(tǒng)安裝調(diào)試運(yùn)行；5.完成222201順槽伸縮皮帶機(jī)機(jī)械電氣安裝；完成首采工作面及順槽設(shè)備安裝，滿足試生產(chǎn)要求；7.完成2-2上膠帶大巷帶式輸送機(jī)延伸（510m）安裝調(diào)試運(yùn)行；8.完成222203順槽伸縮皮帶機(jī)（320m）機(jī)械電氣設(shè)備安裝，調(diào)試運(yùn)行；9.完成22采區(qū)泵房主體安裝，完成22采區(qū)泵房排水管路安裝敷設(shè)，形成22采區(qū)排水系統(tǒng)；10.完成2-2膠帶運(yùn)輸巷、輔助運(yùn)輸巷、副斜井、主排水泵房變電所、2-2采區(qū)泵房變電所照明安裝；11、完成黃泥灌漿站機(jī)械電氣設(shè)備安裝調(diào)試;12、壓風(fēng)機(jī)房機(jī)械電氣設(shè)備13.完成了井下兩處變電所及泵房的性能測(cè)試和兩處泵房的聯(lián)排試驗(yàn)。14.完成了五聯(lián)巷水泵房排水管路由中央泵房至采區(qū)泵房的改造。15.完成了03皮帶機(jī)護(hù)網(wǎng)安裝和2-2皮帶機(jī)延伸段照明安裝。16.完成了副井和2-2輔運(yùn)巷4000米4寸防塵管路安裝。17.利用9月份檢修時(shí)間，完成了主井硫化皮帶、2-2更換機(jī)尾滾筒、綜掘隊(duì)供電調(diào)整等大型工作。18.對(duì)井下各電氣設(shè)備保護(hù)整定及電纜、皮帶的阻燃性進(jìn)行了專項(xiàng)整治和檢查。19.完成鍋爐房上煤系統(tǒng)改造、鍋爐除垢及運(yùn)行前的檢修工作。20.完成了地面壓風(fēng)機(jī)房4臺(tái)壓風(fēng)機(jī)安裝調(diào)試，并投入運(yùn)行。（三）.在精細(xì)化管理方面：今年以來，機(jī)電隊(duì)從精品、精工、精細(xì)入手，對(duì)井上井下所有機(jī)電場(chǎng)口各種安全設(shè)施、規(guī)章制度和各項(xiàng)記錄、圖紙資料等分別進(jìn)行認(rèn)真檢查和規(guī)范化整理；對(duì)中央泵房、采區(qū)泵房、中央變電所、采區(qū)變電所和3處配電點(diǎn)的所有電氣設(shè)備全部按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造；對(duì)井下變電所地面進(jìn)行了硬化處理，墻壁按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了粉刷；各場(chǎng)口開關(guān)上臺(tái)上架并進(jìn)行了調(diào)直和整理，對(duì)井下電氣設(shè)備和貯物架進(jìn)行了油漆；對(duì)采區(qū)泵房外水倉(cāng)進(jìn)行了清撈。（四）.在技術(shù)培訓(xùn)方面： 今年以來，我隊(duì)積極開展各種有針對(duì)性的培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。首先根據(jù)各工種崗位職責(zé)編制操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際，編制了各工種自我崗位描述及操作流程；然后充分利用每周一三五學(xué)習(xí)時(shí)間組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)和研究；最后要求全體干部職工在現(xiàn)場(chǎng)操作中，進(jìn)行“手指口述”，采用心想、口述、眼看、手指的方法，強(qiáng)制增強(qiáng)職工的注意力，減少誤操作，加強(qiáng)職工之間協(xié)作，提高了作業(yè)安全性；自推廣以來，違章現(xiàn)象明顯減少，同時(shí)提高了我隊(duì)大部分職工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，緩解了專業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)期匱乏的突出矛盾，推進(jìn)了我隊(duì)員工素質(zhì)提升工程的平穩(wěn)發(fā)展。（五）.加強(qiáng)安全文化建設(shè)，持續(xù)開展“雙述”活動(dòng)為提升區(qū)隊(duì)干部職工的整體素質(zhì)，我們加強(qiáng)了職工安全教育，從豐富安全理念入手，不斷強(qiáng)化安全理念的灌輸。具體做法是：一是充分利用班前班后會(huì)以及每周一、三、五學(xué)習(xí)時(shí)間開展安全文化教育，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和班中注意事項(xiàng)及安全操作規(guī)程；二是定期開展安全座談會(huì)，分析事故案例，對(duì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，查找工作中的不足，制定切合實(shí)際的安全措施，做到先安全后生產(chǎn)；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動(dòng)，做到全員參與，人人過關(guān)，以形成良好、自然、安全的行為習(xí)慣，逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能高、組織紀(jì)律強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍。（六）.嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查為杜絕各類事故的發(fā)生，我隊(duì)始終把隱患排查作為一項(xiàng)重要工作的來抓，嚴(yán)格按照隱患排查制度，深入現(xiàn)場(chǎng)開展隱患排查活動(dòng)，做到每班交接班時(shí)不進(jìn)行隱患排查不上崗、隱患不整改不上崗，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對(duì)工作地點(diǎn)存在的安全隱患，堅(jiān)決進(jìn)行排查整改。（七）.加強(qiáng)安全管理方面為了加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全管理，我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)照規(guī)程找差距，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)照問題，開展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保、自查、互查、自糾、互糾活動(dòng)，切實(shí)做到“三不傷害”，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際提出管理辦法、落實(shí)防范措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故消滅在萌芽之中。 （八）.存在的問題：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)以安全設(shè)施驗(yàn)收驗(yàn)收和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，做了大量行之有效的工作，取得了一定的成績(jī)。但在取得一系列成績(jī)的同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足，主要表現(xiàn)在：一是隨著礦井開采范圍的不斷延伸，作業(yè)范圍廣，單崗作業(yè)人員多，存在不安全因素的環(huán)節(jié)多，安全管理難度增大。二是職工多為技校剛畢業(yè)的學(xué)生和年齡較大的工人，素質(zhì)參差不齊，個(gè)別職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能相對(duì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)還存有違章現(xiàn)象。針對(duì)這些問題，已引起區(qū)隊(duì)的高度重視，正在采取措施，積極落實(shí)整改。2012年工作打譜2012年我們將繼續(xù)按照公司行政、黨委的指示精神和工作部署，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為中心、以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化建設(shè)為總抓手，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度。對(duì)照采掘生產(chǎn)計(jì)劃，2012年機(jī)電工作主要有以下幾項(xiàng)：（一）.繼續(xù)抓好煤質(zhì)工作：針對(duì)我礦煤質(zhì)不好等問題我們將采取以下措施，提高煤質(zhì)。皮帶司機(jī)嚴(yán)禁用水沖皮帶，當(dāng)皮帶水炭較多時(shí)，要及時(shí)和調(diào)度室聯(lián)系進(jìn)行調(diào)度。防止大塊矸石入倉(cāng)，對(duì)順槽皮帶上矸石較多時(shí)，司機(jī)要及時(shí)清理矸石，并積極與其它區(qū)隊(duì)取得聯(lián)系，以及時(shí)查找原因。維修人員在清理皮帶路時(shí)，嚴(yán)禁將矸石裝入皮帶。區(qū)隊(duì)跟班人員重點(diǎn)盯靠皮帶機(jī)頭，并監(jiān)督各種規(guī)定的落實(shí)。要求每名職工盡職盡責(zé)，干好本職工作，在崗位上創(chuàng)佳績(jī)。（二）.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理：結(jié)合吳總講話精神，為抓好機(jī)電安全管理工作，我們將采取相應(yīng)措施，重點(diǎn)管理。采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼對(duì)機(jī)電各場(chǎng)口設(shè)備展開解剖式檢查，要全過程、全方位，不留邊角死角，突出安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，使設(shè)備時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶隱患運(yùn)行，確保機(jī)電各大系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。然后還要對(duì)查出的問題進(jìn)行反饋，分析整改落實(shí)。針對(duì)出現(xiàn)機(jī)電事故，要追究跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、設(shè)備包機(jī)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并嚴(yán)肅分析處理，還要求在班后會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。進(jìn)一步強(qiáng)化職工的工作責(zé)任意識(shí)，跟班隊(duì)長(zhǎng)要嚴(yán)把工作落實(shí)關(guān)，確保每臺(tái)設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：一是開好班前班后會(huì)，布置工作要詳細(xì)具體。二是抓好安全思想教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高職工的安全操作能力。三是嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、考試、簽字制度，更重要的是抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。四是對(duì)重點(diǎn)工作要嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，重點(diǎn)工程要24小時(shí)盯靠。五是建立檢查、考核機(jī)制，做到有布置、有檢查、有考核，形成閉環(huán)式管理。（五）.工作進(jìn)展方面。明年具體工作有：中央泵房自動(dòng)化改造，-580輔助水平泵房自動(dòng)化系統(tǒng)完善，皮帶集控系統(tǒng)安裝改造等，為保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，要求各班組提前做好備品備件的準(zhǔn)備工作，合理的利用檢修時(shí)間。對(duì)施工過程中存在安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)管理，確保人員施工安全。此外，狠抓職工文明行為，堅(jiān)持執(zhí)行上下井列隊(duì)行走和舉旗制度，杜絕亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為規(guī)定,加大考核力度；利用班前班后會(huì)全面學(xué)習(xí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握；（六）.轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)以數(shù)字考核崗位職責(zé)。嚴(yán)格按照吳總經(jīng)理提出的“無為就是過”的工作要求，狠抓管理干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。要求班組長(zhǎng)以上的管理人員樹牢“安全第一、生產(chǎn)第二”理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干，深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，把干部職工的思想統(tǒng)一到活動(dòng)要求上來，確保各項(xiàng)活動(dòng)有效落到實(shí)處。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用，嚴(yán)格責(zé)任追究和考核獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)抓好安全工作的壓力感和緊迫感。（七）.繼續(xù)推進(jìn)“雙述一評(píng)”，全面提高職工素質(zhì)突出“雙述一評(píng)”大力推行素質(zhì)提升工程。把素質(zhì)提升作為抓好安全生產(chǎn)、保證安全生產(chǎn)、提高礦井發(fā)展后勁的一項(xiàng)系統(tǒng)工程和戰(zhàn)略工程抓緊抓好。充分利用一三五安全教育時(shí)間，采取學(xué)、練、考、比等措施加強(qiáng)青年技校生培養(yǎng)。積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。借助“每日一題”、“每周一例”、“每月一考”的學(xué)習(xí)方法，牢固樹立“雙述不過關(guān)、人人是隱患”的理念，大力推行全員、全方位和全過程的培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作技能及12種安全行為養(yǎng)成等安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐操作訓(xùn)練，以消除人的不安全行為，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)水平，增強(qiáng)職工實(shí)際操作和應(yīng)急處置能力。大力提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，切實(shí)提高班組長(zhǎng)自主管理能力。進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的過程管理，明確專人負(fù)責(zé)落實(shí)。抓好調(diào)研、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)使用的全過程，特別是嚴(yán)把培訓(xùn)教育關(guān)，抓好新設(shè)備操作人員的操作培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格的方可發(fā)證上崗，堅(jiān)決杜絕無證上崗問題發(fā)生。（八）.強(qiáng)力推進(jìn)本安體系運(yùn)行：我們將按照本安體系文件要求，繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)本安體系相關(guān)書籍。要求區(qū)隊(duì)管理人員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭應(yīng)用，帶頭推進(jìn)，確保機(jī)電隊(duì)從干部到職工人人做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)安全信息閉環(huán)管理。另外在學(xué)習(xí)的過程中，我們采取班前班后會(huì)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行提問的方式，并對(duì)回答正確者，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。要求每一名職工必須熟練掌握危險(xiǎn)源的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)描述。同時(shí)要求管理干部下井時(shí)對(duì)職工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)提問，要求職工根據(jù)工種操作流程進(jìn)行回答，確保危險(xiǎn)源真正落實(shí)到位。（九）全面提高職工素質(zhì)：一是充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是組織技術(shù)骨干，積極開展小改小革活動(dòng)，使原有的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高維修人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能力。四是抓好職工的安全思想教育、五項(xiàng)制度和本安體系的規(guī)范運(yùn)作。五是抓好黨員理論學(xué)習(xí)，要將學(xué)習(xí)真正用于實(shí)踐，努力提高自身黨性修養(yǎng)。六是充分發(fā)揮技師工作站作用，提高職工專業(yè)技能素質(zhì)。七是繼續(xù)推廣“安全作業(yè)自我崗位描述”，每天利用班前、班后會(huì)時(shí)間抽查，讓每位職工都能真正的了解自己的工作崗位。（十）.嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度：煤礦生產(chǎn)，安全為天。大量事實(shí)證實(shí)，在煤礦生產(chǎn)中，盡大多數(shù)煤礦安全事故的發(fā)生都是由于人的行為不規(guī)范，違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。為杜絕各類事故的發(fā)生，我隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)“四級(jí)隱患排查”，狠抓“三違”，加大責(zé)任追究力度，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。把隱患