企業(yè)兼職團干部做好共青團工作體會.docx

企業(yè)兼職團干部做好共青團工作體會淺談兼職團干如何做好團工作從現(xiàn)代企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)情況來看，專職團干相對減少，兼職團干數(shù)量增加。在這種情況下，大量的團建工作任務(wù)自然就落在了廣大兼職團干部身上，面對著基層團干部兼職形式長期存在且不可能消除這樣的一個現(xiàn)實，作為兼職團干，如何趨利避害、揚長避短，使團的工作，不因兼職而受影響甚至削弱，保持企業(yè)團的工作的連續(xù)性和有效性，是一個值得在實踐中加以探討的課題。本人結(jié)合當前公司兼職團干部的實際情況，談?wù)勛约旱目捶?。一、兼職團干面臨的工作環(huán)境1、團干全力投入共青團工作和活動的壓力大。由于改革后，各單位的機構(gòu)精簡，團的工作機構(gòu)都合并在綜合辦公室，不再設(shè)立單獨的部門，加上團干都是兼職，人員減少，不可能像過去一樣全心全意來從事團的工作。主要工作是在完成本職工作的同時，再去貫徹落實上級團委的工作部署和組織上級團委開展的活動，很難創(chuàng)新團的工作和主動組織活動，本職工作忙的情況下，多數(shù)時間用于應(yīng)付上級的活動，工作和活動的效果受到影響2、共青團的活動實施起來的難度大，工作成績很難體現(xiàn)。共青團的成績要體現(xiàn)出來，必須有一定的活動載體。但是，公交企業(yè)是以運營服務(wù)為主，如果組織活動，就涉及到抽調(diào)人員，就會影響企業(yè)運轉(zhuǎn)。所以，大部分的活動都是圍繞黨政的活動開展，只能強調(diào)團組織在黨政活動中發(fā)揮助手作用，比較虛，沒有實質(zhì)的東西，那么對青年的吸引力就不強。作為團干部，也只能起到一個形式上的連接作用，組織開會把黨政的指示精神向團員青年進行傳達、宣傳，直接作用很難發(fā)揮。3、主次平衡難。兼職團干部不僅是團的工作骨干，也是本職崗位的骨干，二者都很重要。本職工作關(guān)系到本人的工資、獎金、晉職、評先等，兼職工作影響著個人的今后發(fā)展。既要干好本職，又要干好兼職，有的可能還身兼數(shù)職，勢必產(chǎn)生矛盾，要處理好這個關(guān)系比較困難。兼職團干大多不是領(lǐng)導(dǎo)干部，待遇問題和團內(nèi)工作時間不能得到保證，在思想上有畏難情緒，認為團組織的作用有限，工作很難開展，而且自己個人能力也不足以起到引導(dǎo)其他團員青年的作用。4、支持幫助少。個別領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作的重要意義認識不到位，不注重加強對團組織領(lǐng)導(dǎo)，團的有關(guān)政策沒有落實，在人、財、物方面沒有提供必要的支持幫助，甚至認為團組織開展活動是搞形式，給企業(yè)運營添亂。有的團員青年組織觀念淡薄，對團的活動不熱心不參與。這兩個方面在一定程度上影響了團干部工作的積極性。二、兼職團干做好團的工作的對策基層兼職團干部面臨著既要做好本職工作，又要做好團的工作的雙重任務(wù)，必須掌握科學(xué)的工作方法。方法對頭了，團的工作與業(yè)務(wù)工作就會互助促進；相反，則會互助牽扯，難以兩全其美?？茖W(xué)的方法是從實踐中摸索出來的，每個兼職團干部在工作方法上可能都有自己獨特的東西。必須學(xué)會營造較好的工作環(huán)境，使自己的工作處在很好的氛圍中。1、兼職團干要多和黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，多和部門領(lǐng)導(dǎo)交流，把團總支的工作安排告訴領(lǐng)導(dǎo)，盡可能贏得黨政工領(lǐng)導(dǎo)對團的工作重視和支持，在安排兼職團干工作時，考慮給予一定的時間來從事共青團工作。2、必須盡可能提高本職工作的效率，使自己能夠抽出時間來做共青團的工作。本職工作忙的情況下，即使有心做好共青團的工作，但是心有余而力不足，就很難創(chuàng)新團的工作和主動組織活動，這也是兼職團干們的苦惱。因此，兼職團干必須提高做好本職工作的水平，較好完成本職工作，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，否則本職工作沒有做好，領(lǐng)導(dǎo)會認為你不務(wù)正業(yè)，會更加限制你從事共青團工作的時間的。3、必須通過工作成績的體現(xiàn)，使自己贏得組織共青團活動的條件。有所為才有所位。不僅本職工作要取得成績，而且共青團的成績要體現(xiàn)出來，兩個成績一起要，兼職團干才可能有地位。兼職團干的工作壓力是客觀存在的，要想做好共青團的工作，必須有過硬的思想作風(fēng)。1、必須熱愛共青團工作，把團的工作當做事業(yè)來完成。兼職團干無論是從地位和待遇上都不高，越到基層情況越嚴重，工作量大，工作辛苦，很難得到重視，由于本身不是領(lǐng)導(dǎo)，工作起來沒有權(quán)威，如果對團的工作沒有正確認識，工作起來就會有畏難情緒。畢竟時代把我們團干推到了這個崗位。無論環(huán)境如何，無論條件如何，我們都要在共青團工作的崗位上發(fā)揮作用，建立新功。2、必須有較強的責任心，認真對待共青團的每一項活動?，F(xiàn)在團組織開展活動的難度大，如果兼職團干過多考慮其它工作壓力，很多活動就會流于形式，起不到作用。所以，責任心非常重要，越是有壓力越是對我們兼職團干的考驗。兼職團干通過科學(xué)考核，有效激勵，來激發(fā)團員積極性，做好共青團工作。一是建立科學(xué)的考核評價體系，根據(jù)團員綜合素質(zhì)考核目標，圍繞德、能、勤、績和分層分類管理的要求，健全團員的考核制度。二是大力弘揚先進，切實加強團員的榮譽感，發(fā)掘和宣傳優(yōu)秀團員典型和工作經(jīng)驗，以增強團員凝聚力和向心力，三是制定政策，完善團員的激勵和約束機制，堅持標準，強化監(jiān)督，及時整政。要充分發(fā)揮集體的力量，集思廣益，汲取精華。俗話說“做事不依眾，累死也無功”。兼職團干部精力有限，縱然有三頭六臂，也不可能包攬一切。首先要調(diào)動團組織一班人的積極性，要根據(jù)各人的特長，分工負責，任務(wù)落實到人，建立起工作負責制，同時在具體工作中要講求互助配合，互相幫助，共同完成各項工作任務(wù)。要充分發(fā)揮廣大團員青年的積極性和創(chuàng)造精神，讓團支部和團員青年自己設(shè)計開展各類活動，使團的工作更加適合團員青年的要求，更加活躍。總之，兼職團干部要針對青年