公司組織開展職業(yè)道德建設(shè)工作匯報[范本]

公司組織開展職業(yè)道德建設(shè)工作匯報鄭州騰盛實業(yè)有限公司，成立于XX年11月，是一個以交通安全設(shè)施生產(chǎn)安裝為主業(yè)的股份制公司。公司成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子就非常重視職工職業(yè)道德的建設(shè)。尤其是XX年新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，對班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)，企業(yè)文化等諸多方面提出了新的思路，賦于了新的內(nèi)涵，落實到“交通管理年”和“創(chuàng)文明示范路”實際行動中去，得到了上級的肯定和兄弟單位的認(rèn)可?，F(xiàn)就我公司組織開展職業(yè)道德建設(shè)的具體做法予以上報。首先，在開展職業(yè)道德建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常注重各方面的學(xué)習(xí)，從理論上提高職工素質(zhì)。規(guī)定每周五下午3點至4點半為學(xué)習(xí)例會。組織職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針政策，使廣大職工能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針，模范遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。公司成立三年多以來，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾，無一起違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，講解企業(yè)管理常識，國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工藝，安全生產(chǎn)知識等。學(xué)以致用，運用到日常的生產(chǎn)施工中，收到良好的效果。今年以來，我公司承接的各項工程均未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。以“騰飛、盛達(dá)、求實、創(chuàng)業(yè)”做為公司企業(yè)文化的精髓，把每一名職工的切身利益同企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系，牢固樹立“廠興我榮，廠敗我恥”的觀念。使廣大群眾心往一處想，勁往一處使，把“求實”作為“發(fā)展”的基石，把“騰飛、盛達(dá)”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，切實做到以企業(yè)文化武裝職業(yè)思想，達(dá)到騰盛公司“騰飛、盛達(dá)”的終極目標(biāo)。把職業(yè)道德建設(shè)切實的落實到每一項工程建設(shè)中去，是職業(yè)道德建設(shè)的落腳點。今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“文明施工，挽回形象”的號召。號召廣大職工在每一項工程施工的過程中，改變以往那種野蠻施工的作法，要求每項工程在施工過程中，不造成負(fù)面影響，工程收尾，清理現(xiàn)場，恢復(fù)原樣。在“文明示范路”的創(chuàng)建過程中，尤其是警示樁的安裝，要經(jīng)過開挖，吊裝、校正、回填和抹面處理等工序，在這些工序中，開挖和抹面處理，多少對路面都會有一定的污染。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的嚴(yán)格管理下，開挖出的垃圾向路肩兩側(cè)堆放；抹面處理用的砂漿，拌合時用鐵皮襯墊。最后的現(xiàn)場處理，首先由人工清理護(hù)坡上的碎石，再用水車沖洗路面，切實做到文明施工，不給養(yǎng)護(hù)單位增加負(fù)擔(dān)，受到兄弟單位的好評?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是效益的保障”，開展職業(yè)道德建設(shè)，就企業(yè)而言，注重產(chǎn)品質(zhì)量，是職工職業(yè)道德建設(shè)的最好體現(xiàn)。自公司開展職業(yè)道德建設(shè)工作以來，時刻不忘“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的原則，不斷加強質(zhì)量管理方面的工作。使廣大職工牢固樹立質(zhì)量意識，從能影響產(chǎn)品質(zhì)量的每一件小事做起，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，用嚴(yán)格的“三檢制度”，即自檢、互檢、專檢，來控制產(chǎn)品生產(chǎn)制做的每一個環(huán)節(jié)。把不合格原材料控制在進(jìn)場以前，把不合格半成品控制在上一道工序，把有缺陷的產(chǎn)成品，控制在出廠前。從而大幅度的提升了工程質(zhì)量。以“防患于未然”作為安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)工作日常化，規(guī)范化。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理親自掛帥，設(shè)立專職的安全生產(chǎn)管理職能部門，各分公司和生產(chǎn)單位設(shè)立專職安全員，一級抓一級，上下級簽訂安全責(zé)任書，做到有職、有權(quán)、有責(zé)、有利，確保了公司的安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)企業(yè)效益提供了可靠的保證。加強制度建設(shè)是職業(yè)道德行為的監(jiān)督和制約。公司成立以來，各項規(guī)章制度多以文件形式下發(fā)，其間又經(jīng)多次的修改和變更，使很多規(guī)章制度概念模糊，執(zhí)行不力。針對以上情況，為了使職業(yè)道德行為不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)和班子決定，對公司的各項規(guī)章制度重新整理匯編，經(jīng)過職工群眾反復(fù)討論，這次匯編的規(guī)章制度，本著“以人為本”的原則，各項規(guī)定更加科學(xué)化，規(guī)范化，人性化。職業(yè)道德行為得到約束，從而也極大的調(diào)動了廣大職工群眾的生產(chǎn)積極性和主觀能動性。辦理各項資質(zhì)，注重自身建設(shè)，為職業(yè)道德建設(shè)提供平臺。公司成立之初，局領(lǐng)導(dǎo)就指示我們，“依靠行業(yè)求生存，走向市場求發(fā)展”走向市場，要求企業(yè)具備一定的條件。就軟件而言，資質(zhì)就是企業(yè)走向市場必須得自身條件。新年伊始，公司在局領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持協(xié)助下，道路養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的升級和交通安全設(shè)施資質(zhì)的申報工作就進(jìn)入了程序。三月份，道路養(yǎng)護(hù)資質(zhì)由原來的三類乙級升為二類乙級，可以承接二級以下的路基、路面、中小橋梁、綠化等設(shè)施的大中修工程。6月份交通安全設(shè)施資質(zhì)也通過了交通廳和建設(shè)廳的審批，取得資質(zhì)證書，使我公司在河南交通安全設(shè)施生產(chǎn)安裝領(lǐng)域占有一席之地。與此同時，安全生產(chǎn)許可證也通過了省交通廳和建設(shè)廳的審批，并予以下發(fā)。三證的辦理，預(yù)示著我公司在軟件方面已達(dá)到了行業(yè)要求，為下一步向市場發(fā)展提供了保證，為職工職業(yè)道德的升華提供平臺。建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，是職業(yè)道德建設(shè)的保證。“火車跑得快，全靠車頭帶”，加強班子建設(shè)，使之成為公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，是搞好各項工作的基礎(chǔ)，是職業(yè)道德建設(shè)的前提保證。新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，就提出了全新的要求，班子成員要以誠相待，大事講原則，小事講奉獻(xiàn)；工作上互相溝通，生活上相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩。重大事必須討論，充分發(fā)揚民主和集體智慧，防止出現(xiàn)重大失誤。工作分工明確，各負(fù)其責(zé)，在職權(quán)范圍內(nèi)積極主動，大膽工作。經(jīng)過半年多實踐證明，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)干事，求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體。工作分工不分家，互相配合，互相支持，發(fā)揚民主，共圖大事，得到職工群眾的擁護(hù)，在職業(yè)道德建設(shè)方面走在了前列，成為全體員工的領(lǐng)頭羊和帶頭人?？偟膩碚f，通過開展職業(yè)道德建設(shè)，公司的各項工作得到了