房地產(chǎn)管理所民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)[范本]

房地產(chǎn)管理所民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié) 自4月初全縣召開民主評(píng)議公共服務(wù)部門政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員工作會(huì)議以后，*縣房地產(chǎn)管理所在縣民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和幫助指導(dǎo)下，本著標(biāo)本兼治、糾建并舉的原則，全面完成了各項(xiàng)工作，收效明顯，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)機(jī)構(gòu)人員 按照上級(jí)對(duì)評(píng)議工作的要求，我所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，行動(dòng)迅速，把民主評(píng)議工作放到了重要位置，作為當(dāng)前的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)、各階段轉(zhuǎn)段會(huì)，專題研究、討論和推進(jìn)評(píng)議工作。為保證政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作的順利開展，及時(shí)成立了房管所民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由所主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，干部職工為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由艾江山兼任辦公室主任。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了行風(fēng)評(píng)議的實(shí)施方案，并將評(píng)議內(nèi)容細(xì)化分解。由于組織健全，責(zé)任分明，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全所上下認(rèn)真履行職能，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面，從而使我所的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí)，有條不紊。 二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，整體推進(jìn)評(píng)議 通過(guò)靈活多樣的形式和方法加大宣傳力度，注重宣傳效果，使民主評(píng)議工作深入人心，營(yíng)造了濃厚的氛圍。一是積極動(dòng)員部署。召開了全所政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)有關(guān)文件精神，并對(duì)我所民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作做了統(tǒng)一部署和安排。二是組織學(xué)習(xí)討論。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，使全所干部職工認(rèn)識(shí)到開展評(píng)議工作，是對(duì)房管部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的全面考評(píng)，可以及時(shí)找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高，以便更好地服務(wù)于社會(huì)，提高房管所工作的公信力和知名度。三是營(yíng)造濃厚氛圍，取得社會(huì)的理解和支持。加大對(duì)行評(píng)工作的宣傳和造勢(shì)，通過(guò)多渠道、多層面、多角度的宣傳，讓房管所上下人人知評(píng)議，個(gè)個(gè)搞自查，讓評(píng)議對(duì)象全面了解房管所工作，正確評(píng)議我所奠定基礎(chǔ)。 三、端正思想態(tài)度，認(rèn)真自查自糾 房地產(chǎn)管理所在行風(fēng)評(píng)議自查自糾階段始終本著“解剖自己不怕嚴(yán)、聽取意見不怕刺，亮明問題不怕丑、面對(duì)責(zé)任不推卸、觸及思想不怕痛”的精神，動(dòng)真感情，下真功夫，虛心納諫，開門行評(píng)。我們認(rèn)真查擺政風(fēng)行風(fēng)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，把查找問題作為一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。 1、認(rèn)真落實(shí)自查，開展自我批評(píng)。堅(jiān)持“三重點(diǎn)三為主”的方法進(jìn)行深入的自查。即以查擺班子、領(lǐng)導(dǎo)和自己的問題為重點(diǎn)，以自查為主，以查領(lǐng)導(dǎo)班子為主，以查近期問題為主。在查擺中，既擺現(xiàn)象，又查原因，既就事論事，又論事理，從促進(jìn)工作出發(fā)，從解決實(shí)際問題出發(fā)，不避重就輕，不避實(shí)就虛，不文過(guò)飾非。大家從嚴(yán)自省，自己查問題、找差距。 2、積極進(jìn)行互查，互幫互促。本著“關(guān)心、愛護(hù)、幫助”的態(tài)度進(jìn)行互查。認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，大力倡導(dǎo)實(shí)事求是、實(shí)話實(shí)說(shuō)、知無(wú)不言、言無(wú)不盡，讓干部職工敢講話，講真話，講實(shí)話，把問題擺上桌面，將意見說(shuō)在當(dāng)前，真心實(shí)意幫助他人，大家坦誠(chéng)相見，開誠(chéng)布公，大事講原則，小事講風(fēng)格，互評(píng)互議，互幫互促，既評(píng)出一身汗，更評(píng)出一股勁。 3、廣泛征求意見，暢通評(píng)議渠道。為使民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效，我們采用分步驟、多渠道的方式征求反饋信息，擴(kuò)大范圍的征詢意見：一是上門征求意見。主動(dòng)上門聽取群眾、服務(wù)對(duì)象等的意見，共發(fā)放問卷調(diào)查表23份，分發(fā)給重大項(xiàng)目單位、服務(wù)企業(yè)、人民群眾等，誠(chéng)懇征求意見。二是召開座談會(huì)，誠(chéng)肯征求意見。座談會(huì)上不同群體代表就房管所政務(wù)公開、行政執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量和廉潔從政等工作情況暢所欲言，對(duì)房管所的工作給予了充分肯定，并提出了意見和建議。這些意見和建議，為開展自查自糾提供了一面鏡子。 四、深入查找根源，制定整改方案 針對(duì)前兩個(gè)階段收集到的意見和建議，通過(guò)深入剖析，找準(zhǔn)問題根源，我所及時(shí)制定整改方案，落實(shí)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、相關(guān)人員和整改時(shí)限，并推出了四條切實(shí)可行的整改措施，分別是：一是爭(zhēng)取項(xiàng)目，創(chuàng)造性地開展工作。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索先進(jìn)的工作方法，深入調(diào)查研究，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，摸索我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金上下大力氣，做足功夫，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真梳理方方面面項(xiàng)目信息，有針對(duì)性指導(dǎo)其按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)申報(bào)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真執(zhí)行工作首問負(fù)責(zé)制度、服務(wù)承諾制等“八項(xiàng)工作制度”和開展的“五個(gè)一”工作規(guī)范活動(dòng)。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠(chéng)心辦事”的工作規(guī)范要求，認(rèn)真接待做好來(lái)電、來(lái)信、辦理公務(wù)、政策咨詢等工作，堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，樹立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好形象。三是加強(qiáng)教育，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí)，使其在思想上增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)，在業(yè)務(wù)上能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的新要求，成為業(yè)務(wù)工作中的行家里手。 五、全面落實(shí)整改，建立長(zhǎng)效機(jī)制 為了鞏固我所民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)成果，健全完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，我所加快了相關(guān)規(guī)章制度制定和完善工作。通過(guò)加大貫徹落實(shí)力度，進(jìn)一步規(guī)范了日常辦公秩序，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、模式化，切實(shí)做到了以制度來(lái)管理人和事，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，使每一項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)，達(dá)到了更高的標(biāo)準(zhǔn)、取得了更好的效果。 六、以民評(píng)促工作，成效初步顯現(xiàn) 我所以民評(píng)為契機(jī)，促進(jìn)了全所各項(xiàng)工作的有效開展，取得明顯成效。 一是干部群眾的精神面貌有了新變化。通過(guò)此次民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)，全所干部職工面貌煥然一新，抓學(xué)習(xí)抓得緊，干工作干得實(shí)，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有了新的提高。 二是增強(qiáng)政務(wù)公開的透明度方面有了新促進(jìn)。加大政務(wù)公開力度，將辦事程序、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等政務(wù)信息，通過(guò)辦證廳、政務(wù)公開欄等載體公開，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新，接受社會(huì)各界監(jiān)督。從根本上杜絕工作人員“不作為、亂作為、慢作為”的行為，切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。 三是行政效能建設(shè)有了新提高。將業(yè)務(wù)能力建設(shè)作為提升房管所行政效能的重要舉措，將服務(wù)窗口建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的重要內(nèi)容。堅(jiān)持從提高全員素質(zhì)入手，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推行高效服務(wù)。房管系統(tǒng)將切實(shí)履行保障民生、服務(wù)民生的重要職能，全面完成政府各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。研究加強(qiáng)住房保障和房屋管理工作的新思路、新方法，新