公開考選干部經(jīng)驗交流材料范文

公開考選干部經(jīng)驗交流材料在公開考選干部工作中，市圍繞報名、考試、考察決定、任用四個環(huán)節(jié)，實行了單位把關(guān)、公開推薦、工作表現(xiàn)考評、工作業(yè)績打分、差額考察、差額票決、任前公示和任職試用八項工作法，有效防止了“唯考取人”問題。一、在報名環(huán)節(jié)實行單位把關(guān)法和公開推薦法，對報名人員進行篩選，防止“考試專業(yè)戶”報考在公開考選報名時，要求報名人員先向單位黨組織提出報名申請，由單位黨組織對申請報名人員資格條件進行初審，根據(jù)考選要求的資格條件和申請報名人員日常表現(xiàn)，經(jīng)過集體研究提出是否同意報名的意見，同意報名的，要出具同意報考的書面證明，由報名人員交考選組織部門，沒有單位同意報考證明的，考選組織部門不予登記。報名結(jié)束后，到報名人員所在單位組織召開民主推薦會，采取無記名投票的方式公開征求群眾意見，對民主推薦得票率低于80%的，取消報名資格。通過單位把關(guān)和公開推薦，對報名人員進行嚴(yán)格篩選，將那些平時熱衷于公選考試，不安心現(xiàn)職工作，工作實績差、群眾基礎(chǔ)差的“考試專業(yè)戶”擋在了考選門外。二、在考試環(huán)節(jié)實行工作表現(xiàn)考評法和工作業(yè)績打分法，將日常工作表現(xiàn)量化計入總成績，讓干得好的得高分在不斷提高筆試、面試質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對進入面試人員進行日常工作表現(xiàn)民主考評和工作業(yè)績打分。日常工作表現(xiàn)考評采取召開民主測評會議，與會人員無記名填寫測評票的方式進行。測評中按照“好”（100分、95分、90分）、“較好”（80分、75分、70分）、“一般”（65分、60分、55分）、“差”（40分、30分、20分）四個等次對被測評對象的日常工作表現(xiàn)進行量化打分，在去掉一定比例的最高等次票和最低等次票后，計算出百分制得分，按一定比例計入總成績。工作業(yè)績打分主要是以被測評對象近年來工作目標(biāo)績效考核結(jié)果和獎勵、處分情況為依據(jù)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進行加分或扣分，計算出百分制得分后，按一定比例計入總成績。對日常工作考評和工作業(yè)績打分得分過低的人員，即使筆試、面試成績靠前，也不列為擬提拔任用人選。這一辦法將干部日常工作表現(xiàn)和取得的工作實績納入考試總成績，避免了“干得好不如考得好”問題，使真正干工作、業(yè)績突出的干部得到尊重，樹立了正確的用人導(dǎo)向，有效調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三、在考察決定環(huán)節(jié)實行差額考察法和差額票決法，發(fā)揮組織考察和決定的篩選作用，做到好中選優(yōu)根據(jù)參加考選人員的總成績，按一定比例差額確定考察對象，采取考察預(yù)告、民意調(diào)查、書面征求意見、個別談話了解情況、實地走訪、查閱資料等形式，對考察對象進行深入考察，全面掌握其現(xiàn)實表現(xiàn)情況。對同一職位的不同考察對象一般由同一考察組考察，以便于對不同考察對象作橫向比較，分出優(yōu)劣，排出名次。綜合考慮考察結(jié)果和總成績，按照一定比例差額確定票決人選，提交干部管理部門進行無記名投票表決。票決前匯報人選情況時，重點匯報考察情況和人選的特點及與擬任崗位的適應(yīng)程度，不匯報考試成績，使干部管理部門在討論醞釀擬任人選時主要根據(jù)崗位要求和人崗相適程度進行權(quán)衡選擇，有效預(yù)防了“一次考試定終身”。四、在任用環(huán)節(jié)實行任前公示法和任職試用法，慎重使用，跟蹤考察，讓會考不會干的下確定擬任用人選后，采取在有關(guān)單位張貼公示、利用新聞媒體面向社會進行公告等形式，公開監(jiān)督電話和舉報郵箱，在任用前廣泛接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見，慎重進行使用。對反映有問題的干部及時進行調(diào)查，確有影響使用問題的，取消任用資格。經(jīng)公示無問題的，進行任職試用，試用期一年，試用期間對其與試任崗位的適應(yīng)程度和履行職責(zé)情況進行跟蹤考察，試用期滿后進行全面考核。經(jīng)考察、考核勝任