“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”調(diào)研報(bào)告[范本]_第1頁(yè)
“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”調(diào)研報(bào)告[范本]_第2頁(yè)
“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”調(diào)研報(bào)告[范本]_第3頁(yè)
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“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”調(diào)研報(bào)告鎮(zhèn)位于鄧州市南20公里豫鄂交界處,總面積 平方公里,轄26個(gè)行政村,總?cè)丝?萬(wàn)人,耕地面積 萬(wàn)畝。近年來(lái),我鎮(zhèn)黨委政府在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮獨(dú)立作戰(zhàn)能力,以“三抓”為主線,堅(jiān)持圍繞“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”作文章,不斷壯大特色產(chǎn)業(yè),培育特色經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了以面粉加工為主導(dǎo)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)和以畜牧養(yǎng)殖為主產(chǎn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”格局日漸明朗。一、“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展?fàn)顩r(一)面粉產(chǎn)業(yè)不斷膨脹,成為主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)黨委、政府立足本地小麥面積大、產(chǎn)量高的實(shí)際,不斷壯大面粉加工產(chǎn)業(yè)。目前全鎮(zhèn)有面粉加工企業(yè)20家,其中日加工能力60噸以上的9家,120噸以上的7家,200噸以上的4家。日總加工能力1620噸,年產(chǎn)值 億元,創(chuàng)利稅1600萬(wàn)元。去年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的積極引導(dǎo)下,全鎮(zhèn)共有11家面粉企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始全面上檔升級(jí),不斷擴(kuò)大廠房,安裝新型設(shè)備,提高產(chǎn)量和質(zhì)量,其中瑞海面粉廠引資1000萬(wàn)元,計(jì)劃新上日加工能力500噸的設(shè)備;新西面粉廠投資600萬(wàn)元,新上一套日加工能力300噸的生產(chǎn)線;豐達(dá)面粉廠新征地10畝,投資400萬(wàn)元,新建一條200噸等級(jí)粉生產(chǎn)線;其它7家面粉廠新設(shè)備生產(chǎn)能力均在150噸以上。到今年年底全鎮(zhèn)面粉日加工總量可望達(dá)到2500噸,年加工小麥3億公斤。構(gòu)林正逐步成為在一定區(qū)域范圍內(nèi)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的面粉加工基地,“一鄉(xiāng)一業(yè)”格局日漸明晰。(二)畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工及特色種植日益興起,成為農(nóng)民增收主流產(chǎn)業(yè)我鎮(zhèn)立足各村區(qū)位優(yōu)勢(shì)的不同,本著分類指導(dǎo)的原則,共建成11個(gè)專業(yè)村。其中畜牧養(yǎng)殖型專業(yè)村6個(gè)(官劉、楊冢、河上、董家、古村、構(gòu)林),商貿(mào)流通型專業(yè)村3個(gè)(魏集、郭莊、構(gòu)林),農(nóng)產(chǎn)品加工型專業(yè)村1個(gè)(郭莊),楊樹(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)村2個(gè)(古村、董家),良種繁育生產(chǎn)型專業(yè)村3個(gè)(河上、官劉、下洼)。6個(gè)畜牧養(yǎng)殖型專業(yè)村共有養(yǎng)殖大戶528戶,大場(chǎng)62個(gè),存欄生豬 萬(wàn)頭,雞36萬(wàn)只,畜牧總產(chǎn)值 億元,從業(yè)人數(shù)4600余人;3個(gè)商貿(mào)流通型專業(yè)村從業(yè)人數(shù)2700余人,經(jīng)營(yíng)種類涉及建材、小商品、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)具以及各類農(nóng)副產(chǎn)品等;3個(gè)良種繁育專業(yè)村種植面積18760余畝,從業(yè)人數(shù)1900余人,總產(chǎn)值1200余萬(wàn)元;郭莊村以棉花、面粉以及板材的淺加工為主,共有面粉加工廠12個(gè),棉花加工廠9個(gè),塑編廠1個(gè),板材加工廠1個(gè),從業(yè)人數(shù)1400余人,工業(yè)總產(chǎn)值 億元;古村村共種植楊樹(shù)1650畝,占總耕地面積的 %,是全市楊樹(shù)經(jīng)濟(jì)示范村。二、主要做法(一)突出政府引導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)功能,做大做強(qiáng)面粉產(chǎn)業(yè)一是組織參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)企業(yè)上檔升級(jí)。4月初,鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組組織帶領(lǐng)面粉加工企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)政、國(guó)稅、地稅、糧管、金融等相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人到漯河、臨穎、沁陽(yáng)、濟(jì)源等農(nóng)副產(chǎn)品加工發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),使企業(yè)家們開(kāi)闊了眼界,解放了思想,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感、危機(jī)感,認(rèn)識(shí)到了上檔升級(jí)的必要性。二是開(kāi)展企業(yè)調(diào)研,鼓舞發(fā)展信心。鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)12家面粉加工重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公,了解掌握企業(yè)的發(fā)展情況和存在的問(wèn)題,與企業(yè)負(fù)責(zé)人商討企業(yè)的發(fā)展方向,同時(shí)商定解決問(wèn)題的方法措施,極大地鼓舞了企業(yè)家們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是突破土地、資金瓶頸,努力為企業(yè)幫困解難。在土地問(wèn)題上我鎮(zhèn)堅(jiān)持緊中求活的方針,盤活現(xiàn)有可建設(shè)用地存量,力爭(zhēng)用最少的地辦最大的事。同時(shí)與空心村治理工作有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行土地置換,為8家面粉加工企業(yè)拓寬了廠地。在資金問(wèn)題上,鎮(zhèn)黨委政府積極協(xié)調(diào)金融部門為企業(yè)貸款。07年5月鎮(zhèn)黨委、政府為面粉加工企業(yè)協(xié)調(diào)貸款1000萬(wàn)元。今年面粉企業(yè)要進(jìn)行擴(kuò)建和技改,急需金融部門貸款支持,鎮(zhèn)黨委政府急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,積極與金融部門協(xié)調(diào),已初步與信用社、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行達(dá)成了貸款意向XX萬(wàn)元。通過(guò)引導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù),使面粉加工業(yè)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的態(tài)勢(shì),規(guī)模優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn),一業(yè)正迅速做大。(二)緊扣特色產(chǎn)業(yè),發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),不斷壯大畜牧養(yǎng)殖業(yè)畜牧養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),近年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府在做專、做大上狠下功夫,使畜牧養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)“千戶百場(chǎng)”工程。成立“千戶百場(chǎng)”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記丁心強(qiáng)任組長(zhǎng),人大主席朱清輝、副鎮(zhèn)長(zhǎng)趙克、武裝部長(zhǎng)史洪海、工會(huì)主席宋云鵬任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)解決資金、土地、項(xiàng)目、人才等重大問(wèn)題。各村成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),村支書為第一責(zé)任人,分包干部為直接責(zé)任人,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是制定優(yōu)惠政策,促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。出臺(tái)關(guān)于實(shí)施“千戶百場(chǎng)”工程建設(shè)畜牧大鎮(zhèn)的意見(jiàn),規(guī)定新成立一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)政補(bǔ)助5000元,新發(fā)展一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū),鎮(zhèn)政府以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金1萬(wàn)元;新發(fā)展一個(gè)投資300萬(wàn)元以上的養(yǎng)殖項(xiàng)目,按招商引資對(duì)待,獎(jiǎng)勵(lì)引資單位或個(gè)人XX元,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目業(yè)主1萬(wàn)元。取得省級(jí)以上產(chǎn)地認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證或名優(yōu)品牌的一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。積極協(xié)調(diào)銀行小額貸款支持畜牧業(yè)發(fā)展壯大;爭(zhēng)取和落實(shí)上級(jí)對(duì)畜牧業(yè)的項(xiàng)目資金和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策資金。三是明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。以豬、禽兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),利用三年時(shí)間使全鎮(zhèn)規(guī)模以上養(yǎng)殖戶達(dá)到1000戶以上,大型養(yǎng)殖場(chǎng)100個(gè)以上,建成1012個(gè)特色養(yǎng)殖村,畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上。為保證任務(wù)完成,各村交畜牧養(yǎng)殖專項(xiàng)押金1000元,年底完不成所分任務(wù)的沒(méi)收其押金,對(duì)完成任務(wù)返還押金,并加倍獎(jiǎng)勵(lì)。每月一評(píng)比,每季度開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)評(píng)出前三名,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),后三名作檢查。四是強(qiáng)化對(duì)重大動(dòng)物疫情的防控。加強(qiáng)免疫工作,組織開(kāi)展好春、秋兩季的5號(hào)病、藍(lán)耳病、禽流感等重大動(dòng)物疫病的集中免疫工作;完善對(duì)重大動(dòng)物疫情的應(yīng)急機(jī)制,落實(shí)防控資金;加強(qiáng)檢疫監(jiān)管,擴(kuò)大檢疫覆蓋面;強(qiáng)化消毒措施,切斷疫病傳播途徑,大力開(kāi)展養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),為畜牧業(yè)快速健康發(fā)展提供技術(shù)保障。五是認(rèn)真落實(shí)黨的惠農(nóng)政策。做好能繁母豬的統(tǒng)計(jì)和補(bǔ)貼資金發(fā)放工作,做養(yǎng)殖戶的貼心人、熱心人,去年全年共為1018戶養(yǎng)殖戶發(fā)放補(bǔ)助資金102余萬(wàn)元。止目前,全鎮(zhèn)共發(fā)展養(yǎng)豬大戶363戶,養(yǎng)雞大戶542戶,規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)86個(gè)。建成官劉、楊冢、河上、董家、古村、構(gòu)林等養(yǎng)殖專業(yè)村6個(gè),形成了“千戶百場(chǎng)”的盛大局面,一業(yè)做大。(三)立足各村實(shí)際,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)各村區(qū)位優(yōu)勢(shì)的不同,堅(jiān)持分類指導(dǎo)的原則,合理布局產(chǎn)業(yè)。魏集村是豫鄂兩省的門戶,重點(diǎn)發(fā)展邊貿(mào);郭莊村80%面積位于鎮(zhèn)區(qū),主要發(fā)展工業(yè)以及商貿(mào)流通;古村村是全市楊樹(shù)經(jīng)濟(jì)的示范點(diǎn),適宜發(fā)展林木經(jīng)濟(jì);河上村土質(zhì)肥沃,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,因地制宜發(fā)展良種繁育,使鎮(zhèn)區(qū)中南部各村特色鮮明。在畜牧養(yǎng)殖方面,構(gòu)林村有養(yǎng)殖大場(chǎng)及養(yǎng)殖協(xié)會(huì),養(yǎng)殖技術(shù)先進(jìn),主要以繁育仔豬為主;董家、官劉、楊冢、后張等村大戶多,以飼養(yǎng)成豬(雞)為主,在一定范圍內(nèi)形成了自繁自養(yǎng)、東繁西養(yǎng)的格局。(四)積極培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)典型,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)“一村一品”快速發(fā)展我鎮(zhèn)有26個(gè)行政村,能夠達(dá)到“一村一品”要求的專業(yè)村有11個(gè),其它15個(gè)村的特色產(chǎn)業(yè)正在規(guī)劃建設(shè)中。鎮(zhèn)黨委、政府依據(jù)本鎮(zhèn)土地面積大、飼草飼料豐富、群眾有養(yǎng)殖習(xí)慣的特點(diǎn),放大畜牧養(yǎng)殖的規(guī)模優(yōu)勢(shì),計(jì)劃在3年內(nèi)將畜牧養(yǎng)殖普及到其它15個(gè)行政村。一是充分發(fā)揮龍頭輻射帶動(dòng)作用。構(gòu)林鎮(zhèn)陽(yáng)光養(yǎng)豬廠年出欄商品豬1500頭,年產(chǎn)值400余萬(wàn)元,是我鎮(zhèn)精心培育的畜牧養(yǎng)殖業(yè)的龍頭。在發(fā)展過(guò)程中,構(gòu)林陽(yáng)光養(yǎng)殖廠的典型示范帶動(dòng)作用得到了充分發(fā)揮,共在全鎮(zhèn)帶動(dòng)養(yǎng)豬大場(chǎng)20個(gè),養(yǎng)豬專業(yè)戶82戶,年出欄商品豬8萬(wàn)余頭,總產(chǎn)值 億元。二是注重發(fā)揮“雙強(qiáng)”型支書“領(lǐng)頭雁”作用。XX年,官劉村黨支部書記劉邦新帶領(lǐng)村主要干部多方籌措資金,每人辦了一家養(yǎng)雞廠,年存欄17000只,年利潤(rùn)40余萬(wàn)元。劉邦新通過(guò)養(yǎng)雞致富以后,多次召開(kāi)代表會(huì)、群眾會(huì),給村民算養(yǎng)雞的效益賬,鼓勵(lì)村民發(fā)展養(yǎng)雞業(yè),群眾們看到養(yǎng)雞的效益之后,紛紛響應(yīng),到XX年底新發(fā)展養(yǎng)雞廠25家,大部分養(yǎng)雞廠在當(dāng)年就收回了投資。這種狀況進(jìn)一步激發(fā)了村民們養(yǎng)雞的積極性,目前官劉村的養(yǎng)雞廠已經(jīng)達(dá)到48家,形成了產(chǎn)供銷一體化格局,養(yǎng)殖效益得到大幅提升。三是注重發(fā)揮養(yǎng)殖協(xié)會(huì)信息、科技服務(wù)作用。XX年4月13日,構(gòu)林鎮(zhèn)7個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)聯(lián)合報(bào)請(qǐng)鄧州市民政局批準(zhǔn),成立構(gòu)林鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)成立以來(lái),自發(fā)舉辦培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)人員300余人,提供信息500余條,并自籌資金5萬(wàn)元,開(kāi)展人工授精技術(shù)和檢查免疫抗體技術(shù),有力促進(jìn)了養(yǎng)豬業(yè)地快速發(fā)展。在養(yǎng)雞方面,官劉村養(yǎng)雞協(xié)會(huì)把一家一戶的養(yǎng)雞“小船”統(tǒng)一起來(lái),拼接成經(jīng)得起風(fēng)浪的協(xié)會(huì)“大船”,有效地抵御了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)了農(nóng)民利益。尤其是在飼料價(jià)格大幅上揚(yáng)或禽病流行的時(shí)候,養(yǎng)雞協(xié)會(huì)能夠指導(dǎo)農(nóng)戶共同抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到了“組織千家萬(wàn)戶小生產(chǎn),應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化大市場(chǎng)”的目的。目前兩大養(yǎng)殖協(xié)會(huì)共帶動(dòng)其它15個(gè)村發(fā)展養(yǎng)殖大戶460余戶,預(yù)計(jì)在未來(lái)3年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)“千戶百場(chǎng)”目標(biāo),使全鎮(zhèn)一半以上的村基本達(dá)到以畜牧養(yǎng)殖為主要內(nèi)容的“一村一品”模式。四、存在的問(wèn)題1,在面粉加工業(yè)上,產(chǎn)業(yè)鏈條較短,產(chǎn)品科技含量低,缺乏精加工、深加工項(xiàng)目。2,“一村一品”的特色不明顯,規(guī)模不夠大,發(fā)展不平衡,有不少村還沒(méi)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。3,區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯又缺乏特色的村在發(fā)展“一村一品”上缺乏好思路、好辦法。比如宋營(yíng)、司營(yíng)、河灣、下洼等村。4,服務(wù)體系保障能力有限。對(duì)各專業(yè)村迫切需要的各種信息、服務(wù)等還不能完全滿足,對(duì)市場(chǎng)信息分析預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性還有待提高。五、發(fā)展建議1、狠抓觀念更新。開(kāi)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的活動(dòng),既要尊重農(nóng)民的自主權(quán),又要積極引導(dǎo)農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng);既要更新領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念,又要更新廣大群眾的觀念。在思維方式、工作方法上,要從過(guò)去管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。2、發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),扶持、壯大一批龍頭企業(yè),使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到以市場(chǎng)為紐帶的

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