XX年養(yǎng)老中心個人述職述廉報告[范本]

XX年養(yǎng)老中心個人述職述廉報告在局黨委的領導下，我團結養(yǎng)老中心黨委班子成員及干部職工，以廉潔從政為重點，以治庸問責為契機，克服困難，勇于開拓，積極工作，為單位的各項建設盡心盡力，目前單位各項工作處于良性循環(huán)狀態(tài)?？偨Y一年來的工作，我有些許感想。下面我從三個方面談談。一、一個好的班子要有凝聚力、號召力和親和力作為一級黨組織的帶頭人，我深感責任重大，怎樣把一個班子帶好，既能保證領導班子團結一致，又要做好圓滿完成經(jīng)辦工作，是需要常常思索研究的問題，也是一個領導者水平與能力的體現(xiàn)。養(yǎng)老中心的領導班子年齡結構偏大，而養(yǎng)老保險經(jīng)辦工作及各種日常工作量大、繁雜。但是在XX年，領導班子成員團結一致，認真貫徹民主集中制原則，主動溝通、相互協(xié)調，目前已經(jīng)完成了既定的各項工作目標，究其原因，主要有三點：一是班子成員以身作則，堅持一崗雙責，加強學習、努力提高自身素質、增強廉政意識。根據(jù)中心黨委的安排，通過參加黨委中心組學習，干部職工政治學習，以自學和輔導相結合方式，重點學習黨章、廉政準則，強化廉潔從政自律意識，提高防腐抗變能力，增強服務群眾，服務大局的意識，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感和使命感，認真對待自己的各項工作，經(jīng)常保持一顆平常心“不以物喜、不以已悲”，在本職崗位上實現(xiàn)自身價值。二是建章立制，抓好制度建設，以管理促發(fā)展。我們從制度建設抓起，建章立制，確保落實。先后制定了中心黨委議事規(guī)則、機關辦公會制度以及各項單位管理制度，堅決貫徹民主集中制原則，班子成員分工負責，加強團結協(xié)作，坦誠相待，樹立整個班子的威信。堅持對人事、大項財務開支及大型活動等重要決策實行集體研究制度。定期召開辦公會，通報業(yè)務工作完成情況，解決工作中遇到的問題，布置下一步工作。在勤政方面，努力做到事必躬親，不當甩手掌柜，遇到問題與同志們一道研究解決。三是做好領導班子與干部職工的溝通工作，以情動人，以理服人。班子成員廣泛聽取干部意見，力所能及地，從為單位職工利益出發(fā)來考慮問題，實行民主決策，集體研究，實施落實到人。自己能帶頭勤儉持“家”，必要的應酬以節(jié)約為原則，多次在會議上要求把有限的經(jīng)費用在單位建設上，壓縮不必要性開支，保障職工利益。在貫徹單位制度方面，自己能帶頭表率，置于群眾監(jiān)督之下，不斷增強自律意識。養(yǎng)老中心的領導班子做到了以上三點，做到了具備凝聚力、號召力和親和力，所以各項工作目標如期完成。截止12月底，市區(qū)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險參保人數(shù)為406275人，占年度計劃的103%，實際繳費人數(shù)占參保職工比例92.7%；新增擴面 萬人，占年度計劃1.85萬人的 %；當期核定應收16.17億元，占年度計劃10.565億元的153%；當期征收養(yǎng)老保險費144318萬元，個人賬戶建賬率公布率均為100% 。市區(qū)離退休人員124656人，應納入社區(qū)管理的企業(yè)退休人員121907人，已納入102402人，企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務率達到84%，完成年計劃的102.2%；今年共發(fā)放養(yǎng)老金182935萬元，按時足額發(fā)放率100%，基本養(yǎng)老保險金社會化發(fā)放率100%。二、一個好的領導要有進取心、責任心和無私的心今年，我已經(jīng)五十六歲了，很多人都在勸我，多享受多清閑。但是，在其位謀其政，一名共產(chǎn)黨員不會因為任何原因而放棄為黨工作?；赝@么多年的工作，我認為作為一名黨組織的帶頭人，我有進取心、責任心和無私的心。養(yǎng)老中心目前經(jīng)費緊張，人員參公為題亟待解決，但這一切都不是我們可以消極對待工作的理由。在經(jīng)費緊張，干部職工待遇偏低的情況下怎樣克服困難，激發(fā)干部工作激情，就是領導班子成員必須要有進取心、責任心和無私的心，敢于拼搏、敢于擔當、敢于為干部爭取正當?shù)臋嘁妗X年，物價飛漲，養(yǎng)老中心干部職工的參公問題是應該解決也必須解決的。雖然很難，但是我們勇于爭取，善于謀略，通過養(yǎng)老中心黨委群策群力，報請局黨委批示，在郭局長、劉書記的親自過問及幫助下，參公問題即將得到解決。養(yǎng)老中心的業(yè)務經(jīng)辦工作及各項日常工作正常有序進行。XX年，我們被各級部門分別授予“襄陽市平安單位”、“優(yōu)質服務窗口”“省先進單位”“助老先進單位”“五四紅旗團委”等榮譽稱號。三、一個好領導要心胸寬廣、思路開闊、立足長遠任何事物的發(fā)展都有兩面性。作為一名領導干部，要勇于管理，也要善于管理，要做好管理，也就是做好服務。管理服務的過程中難免會觸及一些人和事，觸及一些歪風邪氣，范書記說過：“如果一個班子的考核全部是優(yōu)秀票，也不一定是正常的。在改革在工作的過程中，不可能人人稱贊。”如果顧忌一些歪風邪氣，就不管理，不服務嗎？一個好的領導要心胸寬廣、思路開闊、立足長遠。我是一個領導干部，是一名共產(chǎn)黨員，在管理服務的過程中，也許是因為方式欠佳，也許確實是打擊了一些歪風邪氣，也有個別人對我頗有微議。但是我做到了心胸寬廣，不計個人得失，思路開闊，勇于爭取，立足長遠，始終把單位發(fā)展集體利益放在第一位。XX年，養(yǎng)老中心干部職工如期完成各項工作目標，個別不和諧因素，也是其個人原因，與單位無關。四、存在的不足和改進措施當然，我們的工作也存在一些不足之處。在工作方面，有已有制度執(zhí)行不很到位、中心辦公環(huán)境有待改善等欠缺。在黨風廉政建設方面，有對干部職工思想工作不夠深入細致、交心談心不夠等不足。在廉潔自律方面，有極少的工作吃請現(xiàn)象等。這些問題，有待于在以后的工作中予以克服。為此，我將以這次述職述廉為契機，在今后的工作中，繼續(xù)增強廉潔奉公、執(zhí)政為民意識，從嚴要求自己，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合科學發(fā)展觀的要求，符合黨紀政紀的規(guī)范。同時，從嚴管理、從嚴