電力分公司工會戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大討論活動評估報告[范本]

電力分公司工會戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大討論活動評估報告關(guān)于報送電力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大討論活動評估的報告省公司工會：為進一步推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，更好地引導(dǎo)員工積極投入到企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作中來，有效幫助員工正確理解和把握企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和內(nèi)涵、舉措和要求，根據(jù)集團工會、省電力工會關(guān)于組織開展企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)宣傳和大討論活動的通知精神，結(jié)合電力實際，我公司在6月至11月開展了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大討論活動，現(xiàn)將我公司的活動情況總結(jié)評估如下：一、活動開展情況電力分公司行政與工會于6月10日聯(lián)合行文就企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大討論相關(guān)事宜進行了安排布置，集中利用6月至11月共計5個月的時間在全市范圍內(nèi)展開圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、讓員工認(rèn)同轉(zhuǎn)型、支持轉(zhuǎn)型，進一步堅定信心，樹立大局意識、增強轉(zhuǎn)型的緊迫感和自覺性，提高轉(zhuǎn)型執(zhí)行力為主題的大討論活動。全市共計233人到省公司工會網(wǎng)站參加了網(wǎng)上的大討論活動，并結(jié)合O市實際及工作實際發(fā)表了自己的真知灼見，未參與發(fā)言的員工則上網(wǎng)去查閱了全省其它地市、州員工對企業(yè)轉(zhuǎn)型的見解。整個活動按時間段進行了安排布置，分為網(wǎng)上討論階段、部門內(nèi)部討論階段、征文比賽階段、個人成果及部門成果匯總階段，同時公司要求各部門工會、工會小組結(jié)合“六個提倡、六個反對”在部門內(nèi)部開展討論并于10月底上報了各部門的討論成果，全市共計收集匯總了討論成果60多篇，共匯篇了專題簡報12期；公司通過投票選出了5篇優(yōu)秀的“我為企業(yè)做貢獻”主題征文上報省公司，其中有2篇文章榮獲省公司三等獎。通過公司全體員工的共同努力，在公司內(nèi)部掀起了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型討論的熱潮，使廣大員工明白了“面對轉(zhuǎn)型我該做什么、怎么做”，同時為了便于員工理解企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)知識，工會制作了你問我答的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專題簡報，主要針對“如何轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)識理解轉(zhuǎn)型”、“如何促進轉(zhuǎn)型重要舉措的順利實施”、“如何通過崗位創(chuàng)新適應(yīng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變需要，為轉(zhuǎn)型做貢獻”、“自身的行為規(guī)范如何適應(yīng)企業(yè)文化”等問題為員工解疑，整個轉(zhuǎn)型大討論活動從安排布置、到實施執(zhí)行、總結(jié)評估都做到了有效的落地，取得了良好的效果。二、主要做法（一）從服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高度著重抓好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)宣傳和大討論活動，把它作為今年電力工會項目建設(shè)的重要工作落到實處。要求按照集團工會、省公司工會的部署，結(jié)合各單位實際制訂好活動的具體實施方案，認(rèn)真完成各階段任務(wù)，不搞形式，不走過場，努力取得扎扎實實的成果。各部門工會實施方案于6月中旬前報市電力工會。要求各部門工會、工會小組要與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人相互協(xié)調(diào)密切合作，分工負(fù)責(zé)，共同推進活動的開展。要求各級工會干部要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)宣講，及時掌握基層單位活動開展情況，加強對活動的督促指導(dǎo)，認(rèn)真解決活動中存在的問題，促進各項活動順利開展。（二）將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)宣傳工作與“六個提倡、六個反對”有機結(jié)合，作為今年各部門學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容加以落實。重點組織員工學(xué)習(xí)宣傳集團公司關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見和集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型宣傳提綱和省公司提出的“六個提倡、六個反對”。要求各部門工會要積極組織動員員工上省公司工會網(wǎng)站查閱轉(zhuǎn)型相關(guān)知識，同時可利用業(yè)余時間到網(wǎng)上大學(xué)聽取網(wǎng)上講座。要求結(jié)合轉(zhuǎn)型工作的實際組織全體員工廣泛學(xué)習(xí)宣傳號碼百事通和商務(wù)領(lǐng)航等業(yè)務(wù)，積極為轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的推廣作貢獻。要充分利用管理信息網(wǎng)等先進手段做好網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上測評等工作，提高活動效率。（三）在廣泛學(xué)習(xí)宣傳基礎(chǔ)上組織開展不同層面、形式多樣的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大討論活動。要求基層員工以班組為單位，圍繞“我在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該做什么，怎么做”開展大討論，通過討論加深對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的理解，加深對本職工作的理解，形成個人和班組落實戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體舉措，并結(jié)合上級要求抓好落實，為轉(zhuǎn)型工作做實實在在的貢獻。同時鼓勵廣大員工根據(jù)自己對企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的感受，積極參與“六個提倡、六個反對”活動，即結(jié)合自身崗位實際，查找不足，列出改進措施。該項工作由各部門工會負(fù)責(zé)組織，綜合辦公室及工會積極協(xié)調(diào)各部門做好員工資料的收集和意見的反饋落實工作。要求各部門工會和各工會小組精心組織，提高員工參與率，在層層篩選基礎(chǔ)上形成成果材料，作為深入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的措施加以落實。鼓勵各級管理人員深入基層部門（班組）參加戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的討論活動，為員工創(chuàng)造交流溝通的平臺。（四）積極組織廣大員工參與有獎?wù)魑幕顒?。該活動由工會組織落實。為提高征文質(zhì)量，使征文更好地為企業(yè)轉(zhuǎn)型工作服務(wù)，我公司認(rèn)真組織開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例征文活動，在公司內(nèi)部通過投票選舉出優(yōu)秀作品報送省公司，共計上報省公司征文六篇，有兩篇榮獲三等獎。（五）認(rèn)真做好活動的宣傳和落實工作。要求各部門工會要充分發(fā)揮工會文化宣傳陣地作用，營造濃厚的活動氛圍。通過簡報、宣傳欄、等載體宣傳企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本知識，交流戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大討論的心得體會，通報各部門工會活動開展情況。要求通過活動的開展發(fā)掘和樹立一批戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作的先進典型和先進事跡，大力進行宣傳和表彰，弘揚正氣，鼓舞士氣，形成有利于推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的輿論導(dǎo)向。為促進宣傳工作開展，我公司制作了你問我答的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)知識專題簡報，同時還從員工思想座談等多個方面做好宣傳引導(dǎo)工作，同時要求各部門工會要采取必要措施促進活動的落實，并在10月底做好活動總結(jié)評估工作，上報市公司工會。通過開展形式多樣的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大討論活動，電力員工的思想觀念發(fā)生了很大變化，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展已成為廣大員工的自覺行動，廣大員工聯(lián)系本崗位工作實際，明確自己在轉(zhuǎn)型中擔(dān)負(fù)的責(zé)任和如何使自己適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，從而理解轉(zhuǎn)型、認(rèn)同轉(zhuǎn)型、支持轉(zhuǎn)型，進一步堅定信心，樹立大局意識、增強轉(zhuǎn)型的緊迫感和自覺性，提高轉(zhuǎn)型執(zhí)行力，以實際