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文檔簡介

車間5s管理制度 車間5S管理制度車間5S管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。 本制度適用于車間全體員工。 一、 一、車間1.車間5S管理由部門負責人負責,職責是負責5S的組織落實和開展工作。 應按照5S、整頓的要求,結合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。 日后如需變動,應經(jīng)車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。 2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。 3.設備保持清潔,材料堆放整齊。 4.近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。 5.工作臺面物品擺放整齊,便于取用。 各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。 二、整頓 二、整頓車間整頓1.1.設備、機器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。 2.2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。 結合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。 日后如需變動,應經(jīng)車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。 3.3.產品良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。 4.4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。 5.5.管理看板應保持整潔。 6.6.車間垃圾、廢品清理。 (各部門按劃分規(guī)定處理) 三、清掃 三、清掃車間清掃1.公共通道要保持地面干凈、光亮。 2.作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。 3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設備應及時處理,不得隨處堆放。 4.設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時清理。 5.車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。 四、清潔 四、清潔徹底落實前面的、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5S意識。 五、素養(yǎng) 五、素養(yǎng)公司所有員工應自覺遵守公司員工手冊和車間5S管理制度等有關規(guī)定。 1.5S活動每日堅持且效果明顯。 2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚主動精神和團隊精神。 3.時間觀念強,下達的任務能夠在約定時間前做好。 車間5S標準車間5S標準序號序號項目項目內容內容一級標準一級標準區(qū)劃線不全或缺少,通道不明顯。 二級標準二級標準三級標準三級標準四級標準四級標準五級標準五級標準1定置區(qū)劃線及通道線物品放置區(qū)劃線通道線區(qū)劃線、通道線齊全,但不符合標準。 有標準區(qū)劃線,但已臟污或殘損。 劃線不被占壓,通道保持通暢、整潔。 保持劃線完整、整齊劃 一、色澤鮮明。 2物品擺放物品定置清潔度現(xiàn)場進行,無不必要物品。 物品進行了整頓,有“三定”規(guī)劃。 物品已按“三定”要求放置。 物品已制定了清掃規(guī)范且得到實施。 物品“三定”及清掃保持較好。 3地面、墻面、門窗玻璃清潔度垃圾存放情況打掃但不徹底,仍留有污物。 有明顯的垃圾放置標識,清掃徹底。 查無衛(wèi)生死角,垃圾按規(guī)定投放。 有清掃規(guī)范且得到實施,無超標垃圾存放。 得到保持、干凈整潔。 4設備及管線設備及管線、衛(wèi)生狀況、標識情況設備及線路得到清掃。 有清掃規(guī)范并得到實施。 清掃符合規(guī)范,漏電、安全隱患等被發(fā)現(xiàn)并采取措施。 線路進行標識,設備有狀態(tài)標識。 設備、線路的衛(wèi)生和標識得到保持。 5工作臺物品擺放清潔度工作臺面物品得到和清掃。 臺面物品得到整頓,有序擺放。 臺面責任到人,得到保持。 臺下或臺內物品同樣得到整頓和清掃。 工作臺整體干凈,最必要的物品置于臺上6消防器材定置情況維護保養(yǎng)情況必要的位置有消防器材擺放。 進行“三定”取用方便,標識明顯、得到清掃、在有效實用期內。 按規(guī)定“三定”,有清掃規(guī)范且得到實施。 有維護巡查記錄,消防設施處于待用狀態(tài)。 7清掃用具完好程度清潔情況進行“三定”,擺放合理、實用。 保持“三定”、用具齊全、無失效用具。 有責任人,管理符合二級標準。 清掃用具衛(wèi)生、整潔,符合三級標準。 經(jīng)常保持清掃用具清潔、擺放整齊。 8工具箱完好程度清潔情況工具箱進行,無不必要(無使用價值)的工具存放。 進行整頓(“三定”),工具擺放整齊、無油污。 工具管理責任到人,符合二級標準,標識明確。 工具取用方便、有購置及日常管理記錄。 工具管理得到保持,整齊整潔、處于待用狀態(tài),使用方便。 9管理看板清潔度情況使用情況建立管理看板,且合理定置。 看板內容進行合理布局,無亂涂亂抹、無臟污。 宣傳內容及時、數(shù)據(jù)準確,過期信息得到更換。 有管理措施,且得到執(zhí)行。 保持數(shù)據(jù)活用記錄。 備注區(qū)劃

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