某自動化工程公司程序文件(doc 7頁).doc

XX自動化工程有限公司 文件編號 QP1.1 程 序 文 件 版 本 號 2.0 頁 碼 1 / 4管理評審程序如文件控制印章的顏色不是紅色, 這份文件則是未經(jīng)認可授權的復制文本 請只參閱認可授權的文件 姓名: 候亞文 姓名:劉 昂 控 編 審 簽署: 簽署: 制 寫 批 日期: 日期: 章修 改 記 錄 版 本 號 修 改 內(nèi) 容 概 要 修 改 人 審 批 人 生效日期 1.0 無 無 無 1998.5.23 2.0 增加5.4,明確每年度管理評審時間表 侯亞文 劉 昂 1998.1.12 XX自動化工程有限公司 文件編號 QP1.1 程 序 文 件 版 本 號 2.0 標題:管理評審程序 頁 碼 2 / 4 1.0 目的： 召開管理評審會議，以確保公司質(zhì)量系統(tǒng)的適應性和有效性，從而 達到公司質(zhì)量方針和目標的貫徹實施。 2.0 范圍： 對影響公司質(zhì)量系統(tǒng)的所有活動，進行定期的適時的審查均屬該程 序范圍。 3.0 職責： 3.1管理代表為本公司管理評審會召集人。3.2管理評審會議由總經(jīng)理主持，管理代表、各部門負責人參加，必要 時上述部門之相關人員也可出席會議。 4.0 定義： 管理評審委員會組織 主任委員 （總經(jīng)理） 副主任委員 （管理者代表） 內(nèi)部品質(zhì)評審小組 市場部 工程部 經(jīng)管室 5.0運作: 5.1 評審執(zhí)行方式: 5.1.1 各部門與會者,根據(jù)公司的評審計劃或管理代表的臨時召集,必須按 要求準備相關資料,以達到會議效果。 5.1.2 執(zhí)行單位由管理代表及各部門負責人組成“管理評審會”。5.0 運作： 5.1評審執(zhí)行方式: 5.11 各部門與會者,根據(jù)公司的評審計劃或管理代表的臨時召集,必須 按要求準備相關資料，以達到會議效果。 5.12 執(zhí)行單位由管理代表及各部門負責人組成”管理董事會”。 XX自動化工程有限公司 文件編號 QP1.1 程 序 文 件 版 本 號 2.0 標題：管理評審管理程序 頁 碼 3 / 4 5.1.3管理評審配合內(nèi)部質(zhì)量評審程序執(zhí)行，原則上每年召開一次 評審會議，特殊情況可根據(jù)需要臨時由管理代表召開。 5.2評審會議主要項目、內(nèi)容、要求 5.2.1 由管理代表提出內(nèi)部質(zhì)量審核情況總結報告 5.2.2 審核組作出質(zhì)量審核總結報告。 5.2.3 經(jīng)管室總結抱怨處理報告。 5.2.4 管理代表報告前次會議事項之執(zhí)行追蹤情況。 5.2.5 各部門提出糾正及預防措施報告，討論相關情況。 5.2.6 管理評審會中，委員報告質(zhì)量系統(tǒng)的持續(xù)有效性、適應性。 5.3 評審會議追蹤改善、確認： 5.3.1 評審會議中產(chǎn)生的意見、決議事項、結果必須做好記錄由總經(jīng)理 簽核。 5.3.2 會后有關責任人必須對各項議案的招待情況進行確認。 5.3.3 評審會議記錄,交由文管中心妥善保存,為期二年。 5.4評審時間 在每年7月進行年度管理評審 6.0程序圖示： 相關部門/責任人 流程圖示 所用表格 開 始 相關部門/評審委員會成員 評審計劃 相關部門/負責人 資料準備 總經(jīng)理與會長 評審會議 記錄 內(nèi)部評審報告 評審會議記錄 相關部門/負責人 實 施 相關部門/負責人 追蹤確認 結 束 XX自動化工程有限公司 文件編號 QP1.1 程 序 文 件 版 本 號 2.0 標題：管理評審管理程序 頁 碼 4 / 4