陳鵬述職報(bào)告.doc

述職報(bào)告護(hù)家鄉(xiāng)中心校總務(wù)主任：陳 鵬尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大家好！述職人陳鵬：男、漢族，現(xiàn)年38歲，1996年7月參加工作，中學(xué)一級(jí)教師，全日制數(shù)學(xué)化學(xué)?？飘厴I(yè)，正在自考西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)本科，函授四川理工大學(xué)環(huán)境工程本科?，F(xiàn)任護(hù)家鄉(xiāng)中心校總務(wù)主任，按照中心校工作分工，主要承擔(dān)總務(wù)、會(huì)計(jì)、基建、勞資工作。擔(dān)任總務(wù)主任以來，在縣教育主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在全體教師的支持幫助下，我秉承后勤財(cái)務(wù)工作服務(wù)教育、服務(wù)師生的思想，正確擺正自己的位置，做到到位而不越位，努力當(dāng)好校長的助手，認(rèn)真協(xié)調(diào)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師間的關(guān)系，既注意分工，更重視團(tuán)結(jié)合作，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人近三年來的工作述職如下：一、加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作以來，我始終堅(jiān)持并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹黨的各項(xiàng)教育方針、政策，認(rèn)真踐行德育為首、教學(xué)為中心、質(zhì)量為核心的思想，認(rèn)真組織并參與各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到每期組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤工作人員崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)法及有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，不斷提高自身及其他后勤管理人員的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平；服從上級(jí)工作安排，有較強(qiáng)的集體主義觀念，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，有較強(qiáng)的自控、協(xié)調(diào)、組織能力；與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，時(shí)刻以先進(jìn)的教育管理理念武裝自己頭腦，努力做好學(xué)校的財(cái)務(wù)后勤管理工作。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。在后勤管理工作中，我虛心向同行請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，不斷推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理工作走向有序化和規(guī)范化。一是健全完善了財(cái)務(wù)后勤工作管理制度，強(qiáng)化了各校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算工作，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)開支的計(jì)劃性、針對(duì)性。嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)、外資金的管理，會(huì)計(jì)出納責(zé)任明確，相互分離、相互制約、相互監(jiān)督，自覺抵制不正之風(fēng)，主動(dòng)接受財(cái)審組和上級(jí)主管部門的審查。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)，無私設(shè)“小金庫”、 “賬外賬”等違規(guī)行為，無公款私存、亂發(fā)錢物以及擠占、截留、挪用公款等現(xiàn)象。二是學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照護(hù)家鄉(xiāng)中心校財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，堅(jiān)持按月結(jié)賬及大額資金用前報(bào)批制度。開支票據(jù)必須有學(xué)校負(fù)責(zé)人、后勤人員和經(jīng)手人簽字方能有效，對(duì)開支不合理、使用不規(guī)范的票據(jù)堅(jiān)決予以糾正，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校財(cái)審小組按月對(duì)學(xué)校開支情況進(jìn)行審查無誤后進(jìn)行公示備案。學(xué)校大額資金使用堅(jiān)持經(jīng)校委會(huì)或教代會(huì)集體研究決定，在校內(nèi)進(jìn)行公示，報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批后使用的制度，確保了公用經(jīng)費(fèi)的開支合理。加強(qiáng)賬務(wù)工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，堅(jiān)持按時(shí)注賬，做到了日清月積，賬賬相符，賬物相符，收有憑支有據(jù)，賬務(wù)、手續(xù)規(guī)范，票據(jù)齊全。認(rèn)真編制、上報(bào)財(cái)務(wù)工作月報(bào)表，做好財(cái)務(wù)分析，為校長合理決策提供依據(jù)。三是學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格按“瀘州教育網(wǎng)”關(guān)于收費(fèi)公示牌的內(nèi)容和格式予以公示，嚴(yán)格按文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取副本費(fèi)，及時(shí)開具財(cái)政專用收據(jù)。副本費(fèi)專款專用，期末按實(shí)結(jié)算，及時(shí)張榜公示，清退剩余副本費(fèi)。全鄉(xiāng)學(xué)校無任何形式的增加收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或搭車收費(fèi)的行為發(fā)生，無教師及教師家屬違規(guī)組織、銷售教輔資料的現(xiàn)象，維護(hù)了護(hù)家教育的良好形象。四是按時(shí)、保質(zhì)地完成了事業(yè)編制實(shí)名制管理，教師的人事檔案管理、崗位晉級(jí)，事業(yè)人員實(shí)名制管理工作，按時(shí)足額繳納已備案教師的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納在職教師的工傷保險(xiǎn)，維護(hù)了教師的利益。按時(shí)足額發(fā)放教職工工資，教職工工資變動(dòng)、代扣“一金二險(xiǎn)”情況歲工資表以明細(xì)表的形式網(wǎng)發(fā)各中心校，增強(qiáng)了工資變動(dòng)、經(jīng)費(fèi)扣發(fā)的透明度。三、加強(qiáng)后勤服務(wù)工作，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。按照相關(guān)要求，中心校高度重視義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)膳食改善計(jì)劃工程，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)較為吃緊的情況下，號(hào)召廣大教師諫言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性修建伙房，確保今年春季學(xué)期開校后學(xué)生及時(shí)吃上了營養(yǎng)午餐。在實(shí)施營養(yǎng)午餐工作中，學(xué)校進(jìn)一步完善了營養(yǎng)膳食改造工作計(jì)劃，建立健全了學(xué)校食堂（伙房）、設(shè)備管理、食堂衛(wèi)生、原材料采購、儲(chǔ)存、加工及食品留樣等管理制度，明確相關(guān)人員的職責(zé)。全鄉(xiāng)統(tǒng)一自主管理，堅(jiān)持原材料采購、儲(chǔ)存、發(fā)放三員分立，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任人簽字工作，做到了相互間的監(jiān)督，確保營養(yǎng)午餐工作落到實(shí)處。堅(jiān)持做到了物品采購價(jià)格及開支情況一周一公示，一月一扎帳，自覺接受教師、社會(huì)的監(jiān)督。暢通了師生訴求，多渠道了解學(xué)校食堂、小賣部等后勤服務(wù)滿意度的情況，采取穩(wěn)妥、有效措施化解師生訴求，努力提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。目前全鄉(xiāng)營養(yǎng)膳食工作運(yùn)轉(zhuǎn)安全、衛(wèi)生、規(guī)范、有序，學(xué)生滿意，家長認(rèn)可。四、加強(qiáng)公用經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌管理，大力改善辦學(xué)條件。近幾年來，中心校按照公用經(jīng)費(fèi)管理意見，在保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，統(tǒng)籌學(xué)校大型維修經(jīng)費(fèi)，集中用于改善學(xué)校辦學(xué)條件。協(xié)助學(xué)校上爭外引，多方籌措資金，改善了學(xué)校的硬件設(shè)施，抓好校園綠化、美化建設(shè)，給學(xué)校創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。幾年來，多方籌措資金，修建護(hù)家小學(xué)綜合樓590平方米，天堂小學(xué)教學(xué)用房700平方米，中心幼兒園1440平方米，改建馬地小學(xué)廁所48平方米，中壩小學(xué)廁所32平方米，硬化興陽馬地小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和圍墻修建，興陽小學(xué)圍墻改建，完善天堂小學(xué)圍墻校門及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)硬化；完善護(hù)家小學(xué)、馬地小學(xué)及村小各校校園美化綠化，對(duì)原有教學(xué)用房進(jìn)行裝飾裝修。即將改建上坪幼兒園、建華幼兒園，興陽小學(xué)、中壩小學(xué)附屬學(xué)前班，新建護(hù)家小學(xué)學(xué)生食堂，馬地小學(xué)綜合樓及食堂，近幾年消化建設(shè)資金493萬元。二是大力改善辦學(xué)條件。幾年來，護(hù)家小學(xué)擁有了全鄉(xiāng)唯一一間階梯教室，去年一次性投入28萬余元購買教學(xué)儀器設(shè)備，全鄉(xiāng)投入經(jīng)費(fèi)購買課桌凳300多套，在有條件的學(xué)校建立了校園廣播系統(tǒng)，開通護(hù)家小學(xué)校園監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)；裝配了護(hù)家小學(xué)多媒體教室、儀器準(zhǔn)備室、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室等，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供服務(wù)。隨著辦學(xué)條件的大力改善,有力推進(jìn)了全鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。隨著硬件建設(shè)的進(jìn)一步完善，各校點(diǎn)辦學(xué)條件將得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。五、加強(qiáng)工程管理，確保了在建工程項(xiàng)目有序推進(jìn)。全鄉(xiāng)有在建工程項(xiàng)目的學(xué)校都安排了專人具體管理工程建設(shè)，工程管理人員按照施工安全責(zé)任書要求，積極配合、督促施工單位完善工程施工安全管理制度，按照“文明施工”的要求封閉施工，定期組織施工方召開安全工作會(huì)議，嚴(yán)格校內(nèi)施工安全管理，抓好建筑材料的送檢和工程質(zhì)量的管理（尤其是隱形工程質(zhì)量的管理），同時(shí)對(duì)工程監(jiān)理實(shí)行考勤簽到制，強(qiáng)化工程監(jiān)理人員的管理，與監(jiān)理人員、施工單位共同商議推進(jìn)工程進(jìn)度的措施，抓好施工過程中的各種糾紛、隱患的排查治理，確保了工程安全、按