“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位聽證評議報告.docx

“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位聽證評議報告“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位聽證評議報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：年初以來，我們交通運輸系統(tǒng)的全體干部職工以開拓創(chuàng)新、奮力拼搏的工作熱情，完成了全年各項工作任務(wù)。下面，我就交通運輸局的“行風(fēng)評議”工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報。一、準確定位，把“行評”的實質(zhì)物化到發(fā)展思路上年初，在全縣 “行評”工作會議之后，我們組織各級班子開展討論，認真研究，提出了怎樣結(jié)合交通運輸業(yè)實際抓“行評”，如何以“行評”為契機促進交通運輸事業(yè)大發(fā)展的課題。通過集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗，明確了抓“行評”工作就是強化黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進交通運輸事業(yè)快速發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)的戰(zhàn)略理念。圍繞這個目標我們層層落實責(zé)任制，規(guī)定各單位“一把手”為“行評”工作第一責(zé)任人，把行風(fēng)建設(shè)與“開展三創(chuàng)”、加強行業(yè)管理建設(shè)等項工作緊密結(jié)合一起抓，使全系統(tǒng)干部職工人人都有行風(fēng)建設(shè)的緊迫感，人人都有行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感，人人都有交通事業(yè)發(fā)展的壓力感，從而調(diào)動了全員參評、積極向上的激情。二、科學(xué)運作，把“行評”的目標落到可持續(xù)發(fā)展上改善發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟快速發(fā)展，是“雙評”工作的出發(fā)點和落腳點。今年是我縣公路建設(shè)任務(wù)是我縣公路建設(shè)歷史上最多最繁重的一年，具有項目多、里程遠、標準高、規(guī)模大的特點，為全面完成饒訥公路依安段建設(shè)任務(wù)，我們積極謀求新思路，適時尋找土源，不斷解決新問題，強力有效地推進饒訥公路依安段建設(shè)進程。目前，以縣城南出口九公里路段為標志的饒訥公路依安段瀝青混凝土路段已全部建成通車，明年8月份饒訥公路依安段將全線貫通。依龍七個社區(qū)道路建設(shè)已完成四個社區(qū)，其余三個社區(qū)明年10月全部交付使用。三、奮力拼搏，把“行評”的能量運用到求真務(wù)實上樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣是“行評”工作的具體要求。首先，注重建設(shè)一支素質(zhì)過硬的交通運輸隊伍。我們引入競爭機制，啟用有能之人，重用有才之人，使平庸者有壓力、有動力、有危機。其次，組織開展豐富多彩的集體活動。在全市交通系統(tǒng)籃球競賽榮獲第三名，在全市交通系統(tǒng)歌詠比賽中獲得合唱第三名成績。第三，加強行政執(zhí)法行為的透明度。我局建立路政管理新體制，加深權(quán)力的分解度，做到從上到下逐項分散承包，從下到上逐層集中統(tǒng)一，有制約、有監(jiān)督，喚發(fā)了干部職工極大的工作熱情。四、精心組織，把“行評”的鋒刃用在塑造新形象上形象是交通行業(yè)文明的標志，我們本著抓“行評”樹形象，用形象論“行評”的原則，從“四個服務(wù)”抓起，規(guī)范行業(yè)文明建設(shè)。首先，我們堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)良秩序，優(yōu)美環(huán)境的“三優(yōu)標準”。其次，積極開展出租車服務(wù)競賽活動。倡導(dǎo)文明。三是我們嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定，行政處罰按規(guī)定辦理，上路稽查人員堅持“八不準、三注意”，實行文明檢車，嚴格執(zhí)法。五、嚴查細管，把“行評”的效果體現(xiàn)整頓市場上嚴厲打擊非法營運，全力整頓道路運輸市場秩序。今年我們組織專業(yè)隊伍深入調(diào)查摸底，查清縣照轎車704臺，外照480臺，農(nóng)墾照350臺。根據(jù)摸底情況，我們與公安、交警、城管等部門聯(lián)手，扣繳和處罰非法營運出租車輛67臺，三輪車28臺。為保證旅客出行方便，我們確定國安出租車公司和東方快車出租車公司為依安籍舊三輪車置換單位，目前國安出租車公司置換652臺，東方快車置換128臺，收購?fù)饧普杖嗆?0臺。我們凈化了道路運輸市場環(huán)境，維護了合法者的權(quán)益。雖然我們交通運輸行業(yè)的“行評”工作取得了一些成績，按照“行評”活動的要求還有很多差距，我