3-2、E學(xué)堂在線學(xué)習(xí)移動學(xué)習(xí)管理制度.doc

E學(xué)堂在線學(xué)習(xí)管理辦法第一章 總 則第一條 目 的成立XXE學(xué)堂，旨在加強公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛，使員工結(jié)合自身與崗位需要，增強職業(yè)思維與技能，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)與能力，提高工作質(zhì)量和效率，通過持續(xù)學(xué)習(xí)為公司戰(zhàn)略發(fā)展做好智能儲備。開展E學(xué)堂計劃，為實施與促進(jìn)XX的培訓(xùn)管理與知識管理奠定基礎(chǔ)。第二條 適用范圍XX公司所有在職人員使用E學(xué)堂在線培訓(xùn)及相關(guān)事項均依照本辦法執(zhí)行。第三條 職責(zé)劃分1. 公司培訓(xùn)部1) E學(xué)堂在線學(xué)習(xí)管理制度的制訂及修改；2) E學(xué)堂培訓(xùn)系統(tǒng)基本信息管理和維護(hù)，由指定的系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)； 3) E學(xué)堂培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核； 4) E學(xué)堂與其他培訓(xùn)方式相結(jié)合的研擬與執(zhí)行。2. 各部門培訓(xùn)管理員1) 配合培訓(xùn)部擬訂并落實培訓(xùn)計劃；2) 引導(dǎo)本部門員工積極利用E學(xué)堂開展學(xué)習(xí)；3) 在線了解與管理本部門員工E學(xué)堂在線學(xué)習(xí)狀況。3. 全體員工1) 積極參與E學(xué)堂各門課程的學(xué)習(xí)。第二章 E學(xué)堂學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第四條 系統(tǒng)管理員和培訓(xùn)管理員1. 系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)公司部門、學(xué)員添加與調(diào)整，平臺維護(hù)及相關(guān)功能的操作解答；2. 培訓(xùn)管理員有各部門制定專人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)各部門學(xué)習(xí)計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)督，以及與培訓(xùn)部進(jìn)行定期的培訓(xùn)反饋。3. 系統(tǒng)管理員和各部門培訓(xùn)管理員名單請參見附表一。第五條 子賬戶（學(xué)員賬戶）建立1. 由公司培訓(xùn)部統(tǒng)一設(shè)立并分配子賬戶（學(xué)員）用戶名和初始密碼。2. 所有子賬戶密碼可以自行修改，如果遺失造成無法登錄，可以請聯(lián)系系統(tǒng)管理員進(jìn)行更改。第六條 E學(xué)堂課程資源管理1. E學(xué)堂系統(tǒng)自帶課程體系供員工學(xué)習(xí), 包含個人發(fā)展類、戰(zhàn)略類、人力資源類、財務(wù)類、生產(chǎn)運營類、營銷類、案例類、歐洲商學(xué)院、IT類、認(rèn)證課程等二十一個大類，總數(shù)超過800門課程。2. 逐步建立起公司內(nèi)部的課程體系：1) 由培訓(xùn)部開發(fā)的可面向公司全員的培訓(xùn)課程，如公司制度及通用技術(shù)類的培訓(xùn)課程等；2) 由各部門自行開發(fā)的培訓(xùn)課程，經(jīng)培訓(xùn)部審核后，統(tǒng)一制作成公司內(nèi)部課件，由系統(tǒng)管理員上傳到E學(xué)堂平臺上，供員工學(xué)習(xí)；3) 由員工貢獻(xiàn)的優(yōu)秀視頻或文字資料，經(jīng)培訓(xùn)部審核后上傳至E學(xué)堂（知識庫）進(jìn)行分享。 第七條 E學(xué)堂學(xué)習(xí)計劃1. 每季度末，由各部門培訓(xùn)管理員與培訓(xùn)部共同制定下個季度E學(xué)堂學(xué)習(xí)計劃，并由各部門/中心經(jīng)理審批后執(zhí)行。2. E學(xué)堂學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容包括：主題、學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)課程、學(xué)習(xí)期限。3. E學(xué)堂培訓(xùn)管理員根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，為本部門的學(xué)員安排上線學(xué)習(xí)課程。第三章 個人學(xué)習(xí)實施細(xì)則第八條 學(xué)習(xí)輔助設(shè)備學(xué)習(xí)課程為在線視聽課程，為避免影響他人工作，員工需自行準(zhǔn)備耳機進(jìn)行學(xué)習(xí)，辦公室內(nèi)不得使用音箱。第九條 課程選擇1. 必修課程學(xué)習(xí)：培訓(xùn)部根據(jù)崗位及職務(wù)特點，將必修課程直接添加到學(xué)員的學(xué)習(xí)賬戶中，并設(shè)定學(xué)習(xí)期限，學(xué)員按照要求開始學(xué)習(xí)。2. 選修課程學(xué)習(xí)：員工根據(jù)各自的崗位及職務(wù)特點，可自行選擇選修課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。3. 內(nèi)部課程學(xué)習(xí)：學(xué)員可根據(jù)培訓(xùn)部或各部門下發(fā)的培訓(xùn)通知進(jìn)行課程學(xué)習(xí)。第十條 學(xué)習(xí)期限1. 必修課程：學(xué)員須在規(guī)定的時間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。2. 選修課程：不受學(xué)習(xí)期限的限制。3. 內(nèi)部課程：學(xué)員按照相關(guān)培訓(xùn)通知中的要求完成在線學(xué)習(xí)。第十一條 學(xué)習(xí)時間1. 員工可以充分利用各種空余時間開展學(xué)習(xí)。2. 在完成工作并征得主管或部門經(jīng)理同意下，可以安排在工作時間內(nèi)學(xué)習(xí)。第十二條 學(xué)習(xí)考核1. E學(xué)堂采用學(xué)分制，課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，將有相應(yīng)的考試，通過考試，則有相應(yīng)的學(xué)分顯示。如果沒有通過考試，可以在課程學(xué)習(xí)期限結(jié)束之前補考，補考通過，所得學(xué)分為原先課程正常學(xué)分的一半。如果補考不通過，則不記學(xué)分。2. 為鼓勵員工積極登錄平臺進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，培訓(xùn)部擬定了XXE學(xué)堂積分獎勵計劃，具體內(nèi)容將于近日發(fā)布。第四章 整體實施方案第十三條 線上線下結(jié)合的培訓(xùn)方式（混合式培訓(xùn)）1. 新員工培訓(xùn)：1) 線上培訓(xùn)、線下答疑：新員工辦理入職手續(xù)后，由培訓(xùn)部為其開通E學(xué)堂學(xué)員賬戶，并添加必修課到其賬戶內(nèi)，選修課程及公司內(nèi)部課程由部門培訓(xùn)管理員添加。2) 線上考試、線下應(yīng)用：新員工在線學(xué)習(xí)完一門課程后，需參加相應(yīng)的線上考試，或根據(jù)課程要求進(jìn)行線下的實際操作與應(yīng)用。2. 公司培訓(xùn)：1) 線上調(diào)查，線下培訓(xùn)：應(yīng)用E學(xué)堂在線需求調(diào)查的功能，在線下培訓(xùn)前填寫需求調(diào)查問卷，能夠更有效且更有針對性的完成線下培訓(xùn)。2) 線下培訓(xùn)，線上復(fù)習(xí)：線下培訓(xùn)時可進(jìn)行培訓(xùn)錄像或屏幕錄像，于培訓(xùn)結(jié)束后整理上傳至E學(xué)堂，供學(xué)員復(fù)習(xí)使用。3. 部門培訓(xùn)：1) 各部門根據(jù)需要可在平臺上建立考試題庫，由部門培訓(xùn)管理員根據(jù)題庫模板進(jìn)行編輯、整理后，交由培訓(xùn)部統(tǒng)一上傳。2) 各部門可定期開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的交流會，學(xué)員可對近期在線學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行總結(jié)和分享，亦可對平臺的使用功能方面提出意見，最后可由部門培訓(xùn)管理員整理、反饋至培訓(xùn)部。3) 部門培訓(xùn)管理員可與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通定期組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的時間，原則上以不影響公司正常工作為準(zhǔn)。第五章 其他第十四條 相關(guān)說明1. E學(xué)堂是通過企業(yè)購買賬戶并登錄到平臺的方式進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段每日登錄平臺的并發(fā)人數(shù)上限為50人。如需要培訓(xùn)部將根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。2. E學(xué)堂在線學(xué)習(xí)平臺的部分功能目前