南京長第四大橋棲霞收費站文化建設(shè)方案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除棲霞站2013年度文化建設(shè)方案一、指導(dǎo)思想為進一步貫徹落實“誠信、創(chuàng)新、和諧、高效”的主題思想，推進我南京長第四大橋棲霞收費站站內(nèi)化建設(shè)工作，并以此活動為契機、塑造站區(qū)形象，展示我站職工風(fēng)采，展現(xiàn)四橋良好社會形象，提升管理和服務(wù)水平，為棲霞站征收事業(yè)又好又快的發(fā)展提供精神動力和思想保障。特制定南京四橋棲霞收費站文化建設(shè)工作長期規(guī)劃及具體實施方案。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王靜副組長：史正昶、邰德偉成員：棲霞站全體員工三、南京四橋棲霞收費站文化建設(shè)規(guī)劃。（一）文化建設(shè)工作的重要意義。南京四橋棲霞收費站站從開征至今已經(jīng)有大半年時間了，在這大半年時間里，棲霞站全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累、任勞任怨，以站為家的精神，克服了種種困難。在站部日常工作、窗口服務(wù)，文化建設(shè)等各項工作上取得了突飛猛進的進展。在這200多天的時間里，棲霞人辛勤工作，拼搏奉獻，用勤勞智慧的雙手、開拓創(chuàng)新的精神，南京四橋的發(fā)展史上，譜寫著自己輝煌的篇章；同時在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，打造了一支風(fēng)氣正、素質(zhì)高、特別能吃苦耐勞的干部職工隊伍，成為進一步推動高速公路事業(yè)發(fā)展的寶貴財富。這些財富和成績值得系統(tǒng)地回顧總結(jié)，從中提煉出棲霞人的奮斗精神和文化內(nèi)含，形成棲霞站各項工作正穩(wěn)步而又迅速發(fā)展的工作氛圍。（二）文化建設(shè)規(guī)劃。文化建設(shè)將一段漫長的旅程，同時也是將一部輝煌的歷史。棲霞站的文化建設(shè)工作規(guī)劃將分為四個階段進行。1、了解文化建設(shè)。在建站初期，部分職工受自身素質(zhì)和文化修養(yǎng)的影響，對文化建設(shè)這項工作不是很了解，在認知方面存在著偏差。而文化建設(shè)工作開展的根本是要從基層做起的，參與的范圍是全站全體職工。所以首要任務(wù)是引導(dǎo)職工了解文化建設(shè)，統(tǒng)一思想。要大家明確文化建設(shè)這項工作的目的是服務(wù)于收費站其他各項工作的，并滿足廣大職工日益增長的精神文化需要，還有利于樹立共同價值理念和目標，增強全站職工的使命感和責(zé)任感。2、接受文化建設(shè)。當(dāng)職工對文化建設(shè)工作有了正確的了解與認知之后，便會接受文化建設(shè)工作，此時對文化建設(shè)工作的認同度也有了很大的提高。這時可以開展例如“比、學(xué)、趕、幫、超”等活動。創(chuàng)造條件讓職工在格調(diào)高雅、健康向上、輕松愉快的活動中接受教育、陶冶情操、培養(yǎng)品格。3、喜歡文化建設(shè)。當(dāng)全體職工都能接受站區(qū)的文化建設(shè)以后，全站員工的自身素質(zhì)已經(jīng)有了很大的提高。此時職工們的價值理念得到凝煉；良好的職業(yè)道德和行業(yè)風(fēng)尚全面樹立；凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力得到提升；對文化建設(shè)工作的開展提供了堅定的基礎(chǔ)與保障。4、享受文化建設(shè)這應(yīng)該是文化建設(shè)工作的最終狀態(tài)，全體員工都已經(jīng)主動的投入文化建設(shè)中去，可以用自己的熱情和自己的想象力，引領(lǐng)、塑造、傳承南京四橋棲霞站的特色文化，將“文化建設(shè)成果”有效的投入到自身的本職工作中去，促進棲霞收費站的大發(fā)展。四、南京四橋棲霞收費站2013年文化建設(shè)具體實施方案根據(jù)公司的安排部署，結(jié)合棲霞站自身特點，制定了棲霞站文化建設(shè)工作五項基本原則，既：1、以人為本、全員參與的原則。2、穩(wěn)固基礎(chǔ)、循序漸進的原則。3、實用有效、促進征收的原則。4、開拓創(chuàng)新，彰顯特色的原則。5、樹立形象，服務(wù)大眾的原則。以五項基本原則為宗旨。分三個階段進行危化建設(shè)工作：第一階段：統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動（2013.7 -8月）要求全站員工統(tǒng)一思想，加強對文化建設(shè)重要性、必要性的學(xué)習(xí)和認識。推先進，樹典型，在對文化建設(shè)工作中有突出表現(xiàn)的職工給予獎勵，激發(fā)廣大職工的熱情，使全站職工投入到文化建設(shè)工作中去。第二階段：切實組織，有效實施。（2013.9-11月）（一）、進一步完善考核激勵機制。提高文化建設(shè)工作的高度，建立全面的、合理的文化建設(shè)指標考核體系，將文化建設(shè)考核成績作為一個重要指標納入各個班組及個人的每月考評中去，使文化建設(shè)工作真正落在實處、切實收到實效。（二）、成立本站的文化創(chuàng)建小組，積極發(fā)揮文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，同時負責(zé)組織、督導(dǎo)、實施、考核各個班組文化建設(shè)工作的任務(wù)。（三）、評選文化建設(shè)先進的班組，按照以點帶面，典型促進，穩(wěn)步推進的原則，全面加強棲霞站的文化建設(shè)。（四）、開展豐富多彩的職工文體活動，如開展籃球、乒乓球比賽等，并根據(jù)職工的愛好，成立文學(xué)社區(qū)或是攝影協(xié)會等興趣愛好小組，充分發(fā)揮職工的才藝和特長，使全站的文化活動能夠的蓬勃發(fā)展，同時加快完善文化基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為文化發(fā)展提供物質(zhì)保障。（五）、積極建設(shè)獨具特色、個性鮮明的品牌載體。如：創(chuàng)建網(wǎng)站、制作圖冊、設(shè)計棲霞站的logo及宣傳標語等，樹立好單位的良好社會形象。（六）、成立圖書閱覽室、榮譽室、活動室、電子閱覽室、健身房、職工小家、文化生活社區(qū)、文化生活長廊等文化場所建設(shè)，并且定期組織職工學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)美德，幫助職工樹立正確的、積極的人生觀和價值觀。第三階段：匯報總結(jié)，成果展示（2013.12月）將本年度的文化建設(shè)方面的成果進行總結(jié)，反映出本站文化建設(shè)至今的發(fā)展歷