農村道路基礎設施建設項目監(jiān)理規(guī)劃.doc

此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除新賓縣木奇鎮(zhèn)木家村農村道路基礎設施建設項目監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 寫 人： 常秋山審 定 人： 催永躍總 監(jiān)： 雷希柱 遼寧省水庫移民工程監(jiān)理有限公司此文檔僅供學習與交流目 錄一、工程項目概況二、監(jiān)理工作目標三、監(jiān)理工作依據四、項目監(jiān)理組織機構五、監(jiān)理工作內容和程序六、本工程中工作監(jiān)理的重點是各工程的主控項目七、監(jiān)理工作制度新賓縣木奇鎮(zhèn)木家村農村道路基礎設施建設項目施工監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況1. 項目名稱：新賓縣木奇鎮(zhèn)木家村農村道路基礎設施建設項目2. 建設單位：新賓縣水利水電工程移民局3. 建設地點：新賓縣木奇鎮(zhèn)木家村4. 設計單位：沈陽博凱公路工程設計有限公司5. 施工單位：新賓縣公路工程處6. 監(jiān)理單位：遼寧省水庫移民工程監(jiān)理有限公司7. 項目投資：約90萬元8. 合同工期：93天二、監(jiān)理工作目標 監(jiān) 理 目 標項 目目 標質量控制使項目工程按照規(guī)范，規(guī)程要求施工，滿足合同要求。工期控制自開工之日起，使合同工期按期實現。造價控制工程預算總造價。1. 質量控制：嚴格按照國家行業(yè)現行有關標準、規(guī)范、規(guī)程進行監(jiān)理，使項目滿足設計及合同要求，工程質量達到合格（詳見圖1、圖2 ）。對參加的工程技術人員、管理人員進行質量控制工程質量控制對用于本工程的材料進行質量控制對安裝于本工程使用的設備進行控制對施工過程的主要工序質量進行控制對施工技術環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境進行質量控制滿足合同要求的工程圖 1 工程質量控制框圖新賓縣木奇鎮(zhèn)木家村農村道路基礎設施建設項目劃為2個單位工程3個分部工程，14個分項工程進行控制，每個分項質量質量控制流程如下：目 標計 劃控 制檢 查驗收評定意見反 饋圖 2 分項工程質量控制流程圖2. 進度控制：監(jiān)督檢查施工單位是否按施工組織設計進行均衡生產，掌握工程進度計劃，督促合同工期目標的實現。3. 投資控制：對已完成的分部合格工程逐一進行計量；依據工程合同內容，為進度付款工程結算提供準確的依據。根據雙方簽訂的合同條款和其它協議，核準設計變更文件。該項目施工過程的質量目標、進度目標、投資目標、通過科學的組織管理和認真嚴格的監(jiān)理，進行動態(tài)控制；促使工程項目達到預期目標，全面完成雙方簽訂的合同。三、監(jiān)理工作依據1.公路橋涵施工技術規(guī)范JTJ041-2000；2.公路路基施工技術規(guī)范JTJ033-95；3.公路工程質量檢驗評定標準JTGF80/1-2004；4.公路土工試驗規(guī)程JTJ051-93；5.公路路基路面現場測試規(guī)程JTJ059-95； 6. 國家、行業(yè)現行有關標準、規(guī)范、規(guī)程； 7. 工程設計文件； 8. 工程施工合同； 9. 工程監(jiān)理合同； 10. 與本工程有關的其它文件；四、項目監(jiān)理組織機構 1. 公司選派具有注冊監(jiān)理工程師資質，具有系統的專業(yè)理論知識及豐富的工程管理經驗的高級工程師雷希柱作為項目總監(jiān)理工程師，對項目監(jiān)理工作進行控制。 2. 公司為項目配備具有專業(yè)知識，熟悉工程施工，經驗豐富的監(jiān)理工程師進駐施工現場，對工程進行現場控制。五、監(jiān)理工作內容和程序1. 施工準備階段的監(jiān)理工作（詳見圖3 ） 總監(jiān)理工程師和現場監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對其存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議； 開工前總監(jiān)理工程師審查施工單位提交的施工組織設計，審查現場項目機構的質量管理體系、技術管理體系、安全保證體系； 施工單位具備開工條件后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，程序框圖如下：審查施工組織設計施工單位質量管理體系施工單位安全管理體系施工單位技術管理體系業(yè)主要求檢查的項目按合同要求下達開工令圖 3 施工準備階段監(jiān)理工作程序框圖 2. 施工階段的質量控制、進度控制、投資控制 現場監(jiān)理工程師根據水泥路施工的特點，要求施工單位報送施工的重點部位，關鍵部位的和原始數據報表，審核后予以簽認； 現場監(jiān)理工程師根據施工單位報送的工程進場原材料等報審表，以及材料設備的質量證明，試驗報告，產品合格證等資料進行審核，并按照有關要求對進場材料采取平行檢驗或見證取樣進行抽檢、送檢。未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料和設備，監(jiān)理人員不予簽認，并要求施工單位對不合格材料設備清退出場（詳見圖4 ）；施工單位在用材前提交材質試驗報告 有見證取樣送檢監(jiān)理工程師審查報告 申報 否 再次 申報監(jiān)理工程師再次審查 可 可 否指令不合格材料運出現場批準施工單位用材圖 4 材質核定監(jiān)理流程 重視施工過程重點工作的控制，監(jiān)理人員對施工中的關鍵工作和操作工藝，采取巡視檢查和旁站監(jiān)理； 監(jiān)理工程師在施工過程中，發(fā)現存在重大質量隱患，有可能影響工程質量時，及時下達工程暫停令，要求施工單位進行整改，整改完成，經驗收合格，可滿足設計及合同要求時，予以簽認，下達工程復工令； 隨時掌握影響施工進度的關鍵控制點，用于工程的進行動態(tài)控制； 及時簽認完成的合格工作量，進行付款報審表簽認； 嚴格按施工合同條款進行監(jiān)理；控制設計變更。六、本工程中工作監(jiān)理的重點是各工程的主控項目 主控項目是建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。因此我們要重點把握主控項目，要求主控項目一定要全部合格。本工程具體的主控項目的劃分如下：主控項目如下表序號分部工程名稱分項工程名稱分項工程的主控項目1路面工程瀝青路面1.原材料瀝青標號骨料級配2.施工過程瀝青混凝土運輸瀝青混凝土攤鋪碾壓七、監(jiān)理工作制度 1施工階段 施工圖紙會審及設計交底制度； 施工組織設計審核制度； 工程開工申請制度； 工程材料、半成品質量檢驗制度； 隱蔽工程質量驗收制