2020人力資源管理畢業(yè)論文提綱.doc

XX人力資源管理畢業(yè)論文提綱 論文提綱是論文作者動(dòng)筆行文前要做的必要預(yù)備，論文提綱寫得好，論文寫起來(lái)壓力就小。 淺析人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理 一、論文基本思路： (一)引言 1、論題的研究意義 2、論題的研究目的 3、論題的研究?jī)?nèi)容 4、論題的理論基礎(chǔ)(人力資源的概念人力資源管理的概念需要層次論雙因素理論) (二)人力資源管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析 1、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。 2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析 ?國(guó)外人力資源管理的現(xiàn)狀分析 ?國(guó)內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀分析 3、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的類型分析 招聘風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效考評(píng)風(fēng)險(xiǎn)薪金管理風(fēng)險(xiǎn)員工招聘風(fēng)險(xiǎn)勞資管理風(fēng)險(xiǎn) (三)人力資源管理中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因 員工個(gè)人原因企業(yè)原因市場(chǎng)原因 (四)人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)駕馭 1、人力資源管理中風(fēng)險(xiǎn)管理駕馭的概念 2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)駕馭的步驟 根據(jù)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的類型進(jìn)行有針對(duì)性、有效的調(diào)查研究 根據(jù)調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)測(cè)(衡量化，以百分比的形式呈現(xiàn)) 根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)的排定，針對(duì)排定草擬針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的消除方案 上報(bào)草擬方案給上級(jí)部門 實(shí)施方案(舉例說(shuō)明) 在實(shí)施方案的過(guò)程中出現(xiàn)新的問(wèn)題，針對(duì)新的問(wèn)題對(duì)方案進(jìn)行修改 (五)人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 1、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的概念 2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與認(rèn)識(shí)擬定防范風(fēng)險(xiǎn)的方案執(zhí)行并隨時(shí)調(diào)整方案評(píng)估建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) (六)總結(jié) (七)參考文獻(xiàn) 一、需求 1.1需求的概念：需求是無(wú)機(jī)體感到某種缺乏而力圖取得滿足的心思傾向，它是無(wú)機(jī)體本身和內(nèi)部生活條件的要求在頭腦中的反映。 1.2需求的特點(diǎn)： 1.2.1任何需求都有明白的對(duì)象; 1.2.2普通的需求有周期性，循環(huán)往復(fù); 1.2.3需求隨社會(huì)歷史的提高而不時(shí)開(kāi)展 1.3需求的表現(xiàn)方式：人是需求的主體，需求是主體對(duì)一定對(duì)象的要求或依賴。需求通常以對(duì)某種客體的愿望、志愿、興味等方式表現(xiàn)出來(lái)。 二、需求層次實(shí)際 2.1馬斯洛需求層次實(shí)際(Maslowshierarchyofneeds)，亦稱根本需求層次實(shí)際，是行爲(wèi)迷信的實(shí)際之一，由美國(guó)心思學(xué)家亞伯拉罕馬斯洛于1943年在人類鼓勵(lì)實(shí)際論文中所提出。 2.2需求層次實(shí)際的需求分類包括：生理上的需求，平安上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我完成的需求。馬斯洛將人的需求分爲(wèi)五種，象階梯一樣從低到高，按層次逐級(jí)遞升。在眾多的需求中有一種是對(duì)行爲(wèi)起決議作用的需求，稱爲(wèi)劣勢(shì)需求。 2.3需求層次實(shí)際的價(jià)值，包括馬斯洛實(shí)際的積極要素和消極要素 三、需求層次實(shí)際在人力資源管理理論中的運(yùn)用 3.1需求層次實(shí)際在人力資源規(guī)劃中的運(yùn)用; 3.2需求層次實(shí)際在招聘與配置中的運(yùn)用; 3.3需求層次實(shí)際在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的運(yùn)用; 3.4需求層次實(shí)際在績(jī)效管理中的運(yùn)用; 3.5需求層次實(shí)際在薪酬管理中的運(yùn)用; 3.6需求層次實(shí)際在休息關(guān)系中的運(yùn)用。 四、需求層次實(shí)際在人力資源管理理論中的需求留意的成績(jī) 4.1克制教條主義; 4.2走出感性經(jīng)濟(jì)人假定的誤區(qū); 4.3走出欲壑難填的誤區(qū); 4.4確立人力資本的理念 五、對(duì)需求層次實(shí)際在人力資源管理理論中的運(yùn)用的總結(jié) 人力資源管理進(jìn)程就是不時(shí)發(fā)現(xiàn)并滿足人的需求，施行差異鼓勵(lì)的進(jìn)程。只要時(shí)辰明察秋毫地洞察組織中各種人的各種需求，才干無(wú)效地對(duì)人力資源停止獲取、整合、獎(jiǎng)酬、調(diào)控和開(kāi)發(fā)，才干最大限制地發(fā)掘人力資源的潛能。而馬斯洛