新員工培訓紀律及考核方案v1.0.doc

附件3：山東省公路建設（集團）有限公司新員工培訓考核方案暨優(yōu)秀團隊評選方案一、 優(yōu)秀團隊評選目的評選優(yōu)秀團隊旨在規(guī)范員工的日常行為的同時，通過團隊之間的競賽增強各小組的團隊意識和學員的溝通協(xié)作能力，考核和發(fā)現優(yōu)秀新員工。二、 評選方法優(yōu)秀團隊的評選主要從以下三個方面進行考察：培訓紀律附件一、課堂表現、團隊活力，這三項得基礎分各為100分，權重分別為20%、20%、30% 。另外還要加入綜合評價，綜合評價每天打分從10100分之間浮動，最后按天數平均，占30%的權重。培訓紀律（20%）主要考察學員在培訓期間遵守培訓紀律和公司規(guī)章制度方面的情況。課堂表現（20%）主要考察學員在聽課時的表現和與授課老師的互動情況。團隊活力（30%）主要考察各小組在各項團隊活動中整體表現和精神風貌。綜合評價（30%）包含培訓小組人員評價（20%）和各組組長評價（10%）。團隊考核總分=培訓紀律累計得分*20%+課堂表現累計得分*20%+團隊活力累計得分*30%+綜合評價分*30%三、 考核實施1、 培訓小組工作人員根據相關規(guī)定實施并記錄。2、 各組組長根據規(guī)定匯總小組成員意見對小組表現進行客觀互評?？己擞嫹謽藴时硪姼奖硪豢己擞嫹直硪姼奖矶⒏奖砣?、 結果反饋培訓結束時，由工作人員對考核分數進行匯總統(tǒng)計，得分最高的小組為優(yōu)秀團隊。我們將對優(yōu)秀團隊進行獎勵。集團公司人力資源部二一年六月二十一日附件一：山東省公路建設（集團）有限公司新員工培訓紀律 1. 培訓期間必須嚴格遵守集團的制度和規(guī)定，服從集團和酒店的統(tǒng)一安排和管理。2. 嚴格遵守課程表的安排，準時參加培訓、討論和集中學習，不遲到、不早退。3. 嚴格考勤制度。每天集體活動由組長負責考勤，學員在培訓簽到表上簽到。4. 嚴肅課堂紀律, 培訓課堂上嚴禁吸煙，請將移動通訊工具關閉或設為振動模式，保持課堂安靜，不準打瞌睡和做其他與培訓課程無關的事情。5. 嚴格請假制度。集中學習培訓期間，一般情況不得外出，如有急事外出的，需先向帶隊老師請假。6. 本次培訓為封閉式，培訓期間無特殊情況不得擅自離開。自由活動時，需注意個人安全。晚上22：30前必須返回酒店，如有特殊情況不能及時返回，要事先請假。7. 衣著端正、舉止文明禮貌，嚴禁在公共場所大聲喧嘩、追逐打鬧。8. 尊重講師和工作人員，團結學員，相互交流，共同提高。9. 嚴格遵守酒店設施管理制度，如有意外，需及時反映。如損壞設施及物品，個人照價賠償。10. 嚴格遵守培訓紀律，注意安全，如有不適和意見，請及時反映。11. 注意作息時間，嚴禁聚眾看球。如因看球影響正常課堂秩序，將對本人進行警告并通知用人單位。附表一類別項目性質分值備注培訓紀律遲到普通違紀-6次開課時未在培訓場地早退普通違紀-6次曠課普通違紀-15次1小時以上課程中私語或睡覺或看其他書籍普通違紀-6次課程中其他違規(guī)行為普通違紀-6次衣著不合規(guī)定普通違紀-6次未按照要求統(tǒng)一著裝或穿拖鞋、背心等晚上未按時回宿舍普通違紀-6次遲歸1個小時以內晚上未請假擅自在外嚴重違紀-20次警告并通知用人單位盜竊、打架、聚眾賭博嚴重違紀-30次辭退散布不良言論嚴重違紀-30次辭退課堂表現回答講師問題普通獎勵5次以教學助理記錄為準主動提問普通獎勵5次以教學助理記錄為準如有集體比賽小組勝出重點獎勵20次團隊活力集體活動時迅速反應，行動一致普通獎勵10次聯歡會節(jié)目數量多、質量好重點獎勵18個聯合演出的平分在公司內刊投稿并發(fā)表普通獎勵10篇正面宣傳公司形象重點獎勵15次綜合評定每天評定一次10-100分考核總分(S)=培訓紀律*20%+課堂表現*20%+團隊活力*30%+綜合評價分*30%附表二：考核計分表（課堂用表）考核日期團隊名稱培訓紀律課堂表現團隊活力綜合評價事由分數事由分數事由分數事由分數七月 日（周 ）考核人：附表三：考核計分表（綜合用表）考核日期團隊名稱培訓紀律（20%）課堂表現（20%）團隊活力（30%）團隊互評（10%）培訓小組評價（20%）總分事由分數事由分數事由分數事由分數事由分數七月 日（周 ）考核人：附表四：考