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麥當勞年度招聘麥當勞年度招聘 計劃書計劃書 1 招聘計劃書簡介招聘計劃書簡介 麥當勞是被全世界所承認 具有快速服務(wù) 先進技術(shù)的食品公司及美國管 理最成功的十大企業(yè)之一 人 是麥當勞的重要資源 我們?yōu)榧尤臌湲攧诘挠?志人士提供了全面的培訓(xùn)機制 完善的福利保障和廣闊的事業(yè)發(fā)展空間 隨著麥當勞規(guī)模不斷擴大 人才需求日益增加 本著 以人為本 珍視員 工 員工成長與貢獻 目的 以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才 為企業(yè)發(fā)展提供強大 的人力支持為宗旨 結(jié)合公司 2014 年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排 特制定公司 2014 年度招聘計劃 公司將于 2014 年開展一系列的招聘計劃 其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺 離職補缺 新增事業(yè)部的人員配備 各餐廳所需的餐廳人員 見習(xí)經(jīng)理 店長 內(nèi)勤等的招聘 為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù) 人力資源部現(xiàn)制定此招 聘計劃 以預(yù)期和指導(dǎo)工作 并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到 更多的求職者當中去 為企業(yè)帶來更多的意向求職者 在眾多的選擇當中 挑 選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才 2013 年 10 月 2 招聘計劃書目錄 招聘計劃書簡介招聘計劃書簡介 1 1 1 招聘目的及意義 招聘目的及意義 2 2 2 招聘原則 招聘原則 3 3 3 上年度招聘回顧及總結(jié)上年度招聘回顧及總結(jié) 3 4 20144 2014 年度崗位需求狀況分析年度崗位需求狀況分析 3 5 20145 2014 年度招聘需求年度招聘需求 3 6 6 現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息 5 7 招聘方案設(shè)計 招聘方案設(shè)計 7 7 1 現(xiàn)場招聘 7 7 2 網(wǎng)絡(luò)招聘 7 7 3 主要招聘途徑 7 7 4 補充招聘途徑 7 7 5 招聘費用預(yù)算 8 7 6 招聘團隊成員名單 8 8 招聘招聘的的實實施 施 9 8 1 第一階段 9 8 2 第二階段 9 8 3 第三階段 9 8 4 第四階段 10 8 5 第五階段 10 9 公司面試公司面試 10 10 錄用決策錄用決策 11 11 入職培訓(xùn)入職培訓(xùn) 11 12 招聘效果統(tǒng)計分析招聘效果統(tǒng)計分析 11 13 招聘原則及注意事項 招聘原則及注意事項 11 3 1 1 招聘目的及意義 招聘目的及意義 由于業(yè)務(wù)拓展需要 麥當勞對人才的需求也是日益增長 本著發(fā)揚企業(yè)文 化 提高企業(yè)員工整體素質(zhì) 獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨 結(jié)合麥當勞 2014 年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排 特制訂以下年度招聘計劃 2 2 招聘原則 招聘原則 麥當勞秉承 經(jīng)驗大于學(xué)歷 多樣性和包容性的招聘原則 公司在招聘員 工時應(yīng)以用人所長 容人之短 追求業(yè)績 鼓勵進步為宗旨 以面向社會 公 開招聘 全面考核 擇優(yōu)錄用 相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則 從學(xué)識 品德 能力 經(jīng)驗 體格 符合崗位要求等方面進行全面審核 確保為企業(yè)吸引到合適的人 才 3 3 上年度招聘回顧及總結(jié)上年度招聘回顧及總結(jié) 2013 年度是公司穩(wěn)定發(fā)展壯大的一年 公司員工也從 80 人增加到近 200 人 面對嚴峻的人員招聘問題 人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘合格人員 然而 由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失情況較為嚴重 但基本保障了公司大規(guī)模的用 人需要 接下來的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道 同時積 極探索新的招聘方法 全力保證招聘效果 20132013 年度招聘人員分析表年度招聘人員分析表 2013 年新增部門現(xiàn)有 人數(shù) 原有 人數(shù)總?cè)藬?shù)大專及 以下 大專本科碩士及 以上 試用 人數(shù) 實習(xí) 人數(shù) 行政部151231241 開發(fā)部615383511 工程部43111 人力資 源部 9586926132 營運部3274321163342182311 訓(xùn)練部5652431 市場部7266624112 公關(guān)部20173322 采購部20217824581112 公共事 業(yè)部 4340312 4 4 20144 2014 年度崗位需求狀況分析年度崗位需求狀況分析 經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算 2014 年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺 離職補缺 新上項目人員配備等方面 具體分析如下 1 根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率 經(jīng)初步分析 2014 年度招聘崗位 信息如下 1 公司高管 包括 執(zhí)行總經(jīng)理 運營副總等 2 公司中層干部 包括 行政管理部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 公關(guān)部經(jīng) 理 工程管理部經(jīng)理 餐廳見習(xí)經(jīng)理 店長等 2 工程技術(shù)類人員 包括 設(shè)備維修員 工程師 技術(shù)員等 3 基層人員 包括 餐廳員工 市場專員 人事專員 采購員 辦公室 雇員等 4 2014 年計劃招聘總?cè)藬?shù) 3700 人左右 含零工 3 各部門關(guān)鍵崗位選聘 根據(jù)各崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序 1 自愿報名 2 部門主管推薦 3 集中面試 4 分類考核 5 調(diào)查摸底 6 統(tǒng)一研究決定 5 20145 2014 年度招聘需求年度招聘需求 根據(jù)公司 2014 年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標 各部門需提報年度人員需 求計劃 見下表 20142014 年度招聘需求 人員需求 表年度招聘需求 人員需求 表 部門部門 定編定編 人員人員 現(xiàn)有現(xiàn)有 人員人員 余缺余缺 預(yù)期人員預(yù)期人員 損失損失 本期凈需本期凈需 求求 第一階第一階 段補充段補充 人數(shù)人數(shù) 第二階第二階 段補充段補充 人數(shù)人數(shù) 第三階第三階 段補充段補充 人數(shù)人數(shù) 第四階第四階 段補充段補充 人數(shù)人數(shù) 第五階第五階 段補充段補充 人數(shù)人數(shù) 行政部1815314311 開發(fā)部676162853 工程部94527412 人力資源 部 1109515153012182 營運部3750 3274576200025762154243381599 訓(xùn)練部685612214734 市場部7472257251 公關(guān)部2420426222 采購部21020283113262 5 公共事業(yè) 部 52439211416 合 計 4382 3842540 2134267425742734516456 20142014 年度招聘計劃表年度招聘計劃表 招聘進度招聘進度 部門部門 定編定編 數(shù)數(shù) 人人 現(xiàn)員現(xiàn)員 數(shù)數(shù) 人人 計劃計劃 需求需求 人數(shù)人數(shù) 人人 1 1 月月2 2 月月3 3 月月4 4 月月5 5 月月6 6 月月7 7 月月8 8 月月9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 行政部 18155 開發(fā)部 67618 工程部 947 人事部 1109530 營運部 37503274 2768 訓(xùn)練部 685616 市場部 74727 公關(guān)部 24207 采購部21020217 公共事 業(yè)部 524312 6 6 現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息 總結(jié)上一年度公司各部門人員配備和空缺的總體情況 經(jīng)過初步分析統(tǒng)計 匯總招聘崗位及信息如下 崗位 名稱人員數(shù) 量 人 招聘要求招聘渠道 行政部經(jīng) 理 21 行政管理或相關(guān)管理專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷 2 熟悉現(xiàn)代化企業(yè)運作管理 對公司制度建設(shè) 內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)有較豐富的經(jīng) 驗 3 熟悉國家 地區(qū)及企業(yè)相關(guān)行政事務(wù)的管理 熟悉行政管理工作流程 4 具有較強的觀察能力 思考能力 判斷和決策能力 執(zhí)行力 協(xié)調(diào)能力 培 訓(xùn)能力 計劃能力 5 高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情 能接受高強度的工作 工作態(tài)度積極樂 獵頭公司 網(wǎng)絡(luò)招聘 內(nèi)部晉升 6 觀 6 3 年以上同崗位經(jīng)驗 有餐飲企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先 行政專員31 本科以上學(xué)歷 至少 3 年相關(guān)工作經(jīng)驗 2 了解人力資源管理和行政管理基本知識 法律法規(guī)及相關(guān)政策 3 熟悉行政與人力資源管理的基本操作流程 熟悉計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)和維護 4 良好的外聯(lián) 公關(guān)能力 并具備良好的分析 解決問題能力 5 有親和力 為人正直 責(zé)任感強 執(zhí)行力強 能承受工作壓力 6 有人力資源管理師二級以上資格證 駕照并熟練駕駛者優(yōu)先 人才市場 網(wǎng)絡(luò)招聘 職位調(diào)動 校園招聘 人力專員181 一年以上人力資源工作經(jīng)驗 2 熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程 熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策 并能實際操作運用 3 具有良好的職業(yè)道德 踏實穩(wěn)重 工作細心 責(zé)任心強 有較強的溝通 協(xié) 調(diào)能力 有團隊協(xié)作精神 4 熟練使用相關(guān)辦公軟件 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識 人才市場 網(wǎng)絡(luò)招聘 校園招聘 招聘專員121 大專以上學(xué)歷 人力資源 行政管理 英語等相關(guān)專業(yè) 2 至少一年以上人力資源等相關(guān)工作經(jīng)驗 3 熟練使用辦公軟件 熟悉人力資源系統(tǒng)以及了解勞動合同法及相關(guān)人事政策 法規(guī)的優(yōu)先考慮 4 具備強烈的責(zé)任感 事業(yè)心 優(yōu)秀的溝通能力 耐心 細心 以及嚴謹?shù)倪?輯思維能力 人才市場 網(wǎng)絡(luò)招聘 校園招聘 人事經(jīng)理31 人力資源管理等相關(guān)專業(yè) 本科及以上學(xué)歷 有相關(guān)行業(yè)復(fù)合背景工作經(jīng)驗 者優(yōu)先 2 八年以上人力資源管理工作經(jīng)驗 三年以上相同崗位管理工作經(jīng)驗 3 精通人力資源各模塊 對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解 4 熟悉國家關(guān)于合同管理 薪酬制度 保險福利 培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)和政 策 5 熟悉人事行政工作流程 對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧 6 溝通 協(xié)調(diào) 團隊領(lǐng)導(dǎo)能力強 有良好的服務(wù)意識 7 工作敬業(yè) 積極樂觀 能接受高強度的工作 8 優(yōu)秀的外聯(lián) 公關(guān)能力 具備解決突發(fā)事件的能力 9 為人干練 踏實 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守 有很強的感召力和凝聚 力 內(nèi)部晉升 網(wǎng)絡(luò)招聘 獵頭公司 餐廳見習(xí) 經(jīng)理 2001 大專或以上學(xué)歷 2 熱愛顧客服務(wù)工作并有意愿成為領(lǐng)導(dǎo)者 3 喜歡快節(jié)奏的工作并能適應(yīng)輪班 網(wǎng)絡(luò)招聘 現(xiàn)場招聘 校園招聘 餐廳員工25601 有餐飲工作經(jīng)驗 或酒店 餐飲 旅游及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生 2 熱愛餐飲行業(yè) 3 形象 氣質(zhì)佳 網(wǎng)絡(luò)招聘 現(xiàn)場招聘 校園招聘 市場部經(jīng) 理 11 市場營銷 媒體廣告專業(yè)本科以上學(xué)歷 2 五年以上 餐飲業(yè)市場企劃 項目管理 品牌管理工作經(jīng)驗 3 熟悉公關(guān)媒體品牌推廣運作 具有出色的品牌策劃能力及整合技巧 4 具有優(yōu)秀的文字表達能力及團隊領(lǐng)導(dǎo)力 跨部門溝通協(xié)調(diào)能力 內(nèi)部晉升 網(wǎng)絡(luò)招聘 獵頭公司 公關(guān)71 本科以上學(xué)歷 主修行政管理 法律等相關(guān)專業(yè) 2 年齡 25 歲以上 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 其中至少 2 年以上政府 企業(yè)行 人才市場 網(wǎng)絡(luò)招聘 7 政管理等方面的工作經(jīng)歷 3 熟悉政府職能部門的運作 能夠與他們建立良好的 有效的工作關(guān)系 4 具有優(yōu)良的人際溝通能力和語言表達技巧 5 沉穩(wěn) 有原則 能夠把握人際關(guān)系的主動權(quán) 6 會使用一般辦公電腦軟件 能適應(yīng)短期出差 獵頭公司 采購員151 大專及以上學(xué)歷 管理類 物流類相關(guān)專業(yè) 2 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 有食品采購工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮 3 熟悉采購流程 熟悉采購相關(guān)質(zhì)量管理體系 4 熟練使用 Word excel 等辦公軟件 電腦操作熟練 5 良好采購談判能力和協(xié)調(diào)能力 團隊精神強 6 品德優(yōu)良 忠實可靠 責(zé)任心強 具有較強韌性 網(wǎng)絡(luò)招聘 現(xiàn)場招聘 校園招聘 采購部經(jīng) 理 21 大學(xué)本科及以上學(xué)歷 管理類 物流類相關(guān)專業(yè) 2 連鎖餐飲或大型連鎖大賣場行業(yè) 3 年以上相關(guān)采購行業(yè)管理工作經(jīng)驗 3 熟悉招標和采購流程 熟悉供應(yīng)商評估 考核 熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標準 4 具備良好部門內(nèi)和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力 良好的談判 人際溝通能力 團隊協(xié)作能力強 5 具備較強職業(yè)道德素質(zhì) 網(wǎng)絡(luò)招聘 內(nèi)部提升 辦公室雇 員 161 本科以上學(xué)歷 2 外貌端正 普通話標準 綜合素質(zhì)較高 有發(fā)展?jié)摿?3 具有良好的語言 文字表達能力 良好的服務(wù)意識 溝通協(xié)調(diào)能力 4 熟練使用 office excel 等軟件和相關(guān)辦公設(shè)備 5 具有良好的溝通交往能力 了解各種禮儀常識 網(wǎng)絡(luò)招聘 現(xiàn)場招聘 校園招聘 以上人員一經(jīng)錄用 公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策 7 招聘方案設(shè)計 招聘方案設(shè)計 7 1 現(xiàn)場招聘現(xiàn)場招聘 在人才市場的招聘活動 主要針對招聘基層員工 如 行政專員 人力專員 招聘 專員 采購員 辦公室雇員等職位人員 具體活動安排 1 每場均安排專人負責(zé)招聘信息單發(fā)放 保證參會人員知曉我司招聘信息 對 常用有效的人才市場申辦會員 以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會 2 現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有人力資源部與用人部門的人員各一名 如果規(guī)模較大 可以適當增加招聘人員數(shù)量 組成招聘小組 3 由于交通原因 對天津市內(nèi)大型招聘會 建議由招聘小組確定后由公司統(tǒng)一 安排車輛到公司進行復(fù)試 復(fù)試 10 人以下者自行安排交通 7 2 網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘 網(wǎng)絡(luò)招聘分別是在公司主頁和招聘網(wǎng)站進行 主要招聘中層和基層人員 如 8 行政經(jīng)理 人事經(jīng)理 餐廳見習(xí)經(jīng)理 餐廳員工 市場部經(jīng)理 采購部經(jīng)理 等職位 具體措施如下 1 先在公司主頁及招聘網(wǎng)站上上發(fā)布招聘信息 2 對收到的簡歷進行篩選 3 對簡歷合格的人員嘗試運用視頻面試 合格后再邀約公司 4 可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會 安排到統(tǒng)一復(fù)試地點面試溝通 5 網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心崗位要求和崗位職責(zé) 以減少簡歷人工篩選時間和降 低因非面對面面試的誤差 7 3 主要招聘途徑 主要招聘途徑 1 大學(xué)的畢業(yè)生招聘會 相關(guān)對口學(xué)?;I備專場招聘會 其中 10 月初與天津 市的各大高校取得聯(lián)系 取得校園招聘的資格 10 月中旬開始籌備校園招聘招 聘小組人員 并對招聘小組進行相關(guān)的培訓(xùn) 10 月底 11 月初在各大高校發(fā)放 招聘信息 讓應(yīng)聘者了解招聘需求 為應(yīng)聘做好準備 11 月中旬依次進入各大 高校進行現(xiàn)場招聘 2 人才市場 在做招聘前應(yīng)該對招聘的時間 地點 流程 以及預(yù)算等有完整 的計劃 保證招聘順利進行 3 付費的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息 例如 51job 智聯(lián) 泰達人才網(wǎng)等 保證 綜合性網(wǎng)站 1 2 家 地方性網(wǎng)站 1 家 預(yù)算費用在 500 700 元 月左右 同時 也在公司主頁上發(fā)布招聘信息 讓時常關(guān)注公司信息的應(yīng)聘者有更好的機會了 解招聘信息 7 4 補充招聘途徑 補充招聘途徑 1 社會上組織的一些免費招聘會 2 網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息 例如 58 同城 趕集網(wǎng)等 3 員工介紹 4 高校教師推薦 5 在漢堡大學(xué)招聘公司高層 6 人才儲備庫人員 7 5 招聘費用預(yù)算招聘費用預(yù)算 招聘費用預(yù)算表 招聘費用預(yù)算表 A A 序號序號渠道渠道分類明細分類明細收費項目收費項目費用 元 費用 元 合計 元 合計 元 前程無憂 職位數(shù) 150 個 簡歷下 載 350 個 12000 元 年 1網(wǎng)絡(luò)招聘 智聯(lián)招聘職位數(shù) 100 個 簡歷下5800 元 年21400 9 序號序號渠道渠道分類明細分類明細收費項目收費項目費用 元 費用 元 合計 元 合計 元 載 800 個 58 同城 職位數(shù) 200 個 簡歷下 載 800 個 3600 元 年 2現(xiàn)場招聘天津市人才市場展位費 人工費用300 元 次2100 天津大學(xué) 500 元 場 3校園招聘 天津商業(yè)大學(xué) 宣講材料制作 人工費 用 400 元 場 23000 天津衛(wèi)視44000 元 半年 5 秒88000 中央電視臺 CCTV 148000 元 半年 5 秒96000 電視 天津文藝頻道 10000 元 半年 15 秒 20000 前程無憂報12000 元 年 4媒體招聘 報紙 天津晚報38000 元 年 50000 傳單5000 元 年 海報 印刷費 人工費用 10000 元 年5其他方式 獵頭費用收取職位年薪 20 30 30000 元 次 135000 面試人員人工費300 元 次 人才市場面試 參與面試人員補貼200 元 次 面試官費用200 元 次 6面試 公司面試 其他費用100 元 次 40000 考卷印刷500 元 年 7復(fù)試筆試 交通補貼700 元 年 1200 能力測評4000 元 年 8人員測評 素質(zhì)測評 測評系統(tǒng)更新和維護 3000 元 年 7000 9錄用體檢新進員工體檢費用50 元 人175000 培訓(xùn)培訓(xùn)師費用20000 元 年20000 7 不可預(yù)見 費用 8000 元 年8000 合合 計 計 656700 招聘費用預(yù)算表 招聘費用預(yù)算表 B B 序號序號渠道渠道分類明細分類明細收費項目收費項目費用 元 費用 元 合計 元 合計 元 1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂 職位數(shù) 300 個 簡歷下 載 600 個 5800 元 5800 2現(xiàn)場招聘天津市人才市場展位費 人工費用300 元 次1500 10 序號序號渠道渠道分類明細分類明細收費項目收費項目費用 元 費用 元 合計 元 合計 元 天津大學(xué) 500 元 場1000 3校園招聘 天津商業(yè)大學(xué) 宣講材料制作 人工費 用 200 元 場400 電視30 個頻道流動字幕200 元 天 30 字6000 前程無憂報1200 元 年12004媒體招聘 報紙 天津晚報6000 元 半版12000 傳單500 元 年500 海報 印刷費 人工費用 1000 元 年10005其他方式 獵頭費用收取職位年薪 20 30 30000 元 次30000 7 不可預(yù)見 費用 5000 元 年5000 合合 計 計 64400 招聘方案預(yù)算 A 為向上級遞交的預(yù)算表 招聘方案預(yù)算 B 為最低接受標準 的預(yù)算表 7 6 招聘團隊成員名單招聘團隊成員名單 成員成員工作內(nèi)容及職責(zé)工作內(nèi)容及職責(zé)備注備注 人力資源部經(jīng)理招聘組長 全面負責(zé)企業(yè)高管招聘工作 人力資源副經(jīng)理配合組長工作 負責(zé)高管人員面試 復(fù)試等工作 行政管理部經(jīng)理完成從簡歷篩選 初試 復(fù)試安排等一系列工作 薪酬管理人員負責(zé)來公司面試人員的接待工作 招聘主管 基層組組長 全面負責(zé)基層人員招聘工作 招聘專員配合組長工作 負責(zé)組織完成人員面試 招聘專員和助理完成從簡歷篩選 初試 復(fù)試安排等一系列工作 此招聘團隊于年度招聘計劃書通過之日起成立 并積極開展年度招聘計劃 8 招聘的實施 招聘的實施 8 1 第一階段 第一階段 2 月中旬至 4 月初 招聘高峰階段 以現(xiàn)場招聘會為主 高度重視網(wǎng)絡(luò)招 11 聘 具體方案如下 1 積極參加現(xiàn)場招聘會 保持每周 2 場的現(xiàn)場招聘會參會 2 每場招聘會根據(jù)規(guī)模 原則上安排 3 人以上負責(zé)現(xiàn)場面試 1 人以上負責(zé)公 司介紹及招聘信息單的發(fā)放 保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況 3 現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況 10 人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試 4 積極參加個人才市場的食品專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會 5 聯(lián)系各食品以及管理類學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知 6 發(fā)動公司內(nèi)部員工介紹 7 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系 每周至少 1 次以上集體面試 邀約 8 2 第二階段 第二階段 4 月中旬至 7 月 此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡 新增應(yīng)聘人員較少 同時 各大高校畢業(yè)生即將離校 可以在高校再組織一次校園招聘會 并且應(yīng)該相應(yīng) 降低招聘要求因此 這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主 具體方案如下 1 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系 每周至少 2 次以上集體面試邀約 2 積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會 3 每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹 現(xiàn)場初始 現(xiàn)場復(fù)試 建議能有 1 2 為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參 加 現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果 8 3 第三階段 第三階段 7 月底至 10 月底 此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散 故此段時間 以 網(wǎng)絡(luò)招聘為主 減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會 同時各大高校相繼開學(xué) 在 各大高校發(fā)布兼職信息 招聘兼職人員 具體如下 1 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系 每周至少 2 次以上集體面試 邀約 2 每周堅持 2 次以上 網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系 補充少數(shù)崗位的空缺及離職補 缺 3 在各大高校發(fā)布兼職信息 對應(yīng)聘者進行簡單的面試 培訓(xùn)后上崗 兼職人 員主要分配到運營部 3 組織部門架構(gòu)的了解分析 在崗人員的了解分析 4 對當年新入職人員的關(guān)注 溝通 培訓(xùn) 統(tǒng)計分析 5 準備申報下半年的校園招聘會 8 4 第四階段 第四階段 11 月初至 12 月底 此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會 此階段主 要以校園招聘會為主 主要招聘各部門的儲備性人才 具體如下 1 建立校園招聘小組 積極參加各校園綜合招聘會 對食品類 管理類院 12 ?;I備公司單獨舉辦專場招聘會 2 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注 本階段為年度招聘的重要階段 其招聘質(zhì)量和數(shù)量決定了公司整年的用人 情況 所以應(yīng)加大招聘宣傳和投入 并網(wǎng)羅高素質(zhì)人才 8 5 第五階段 第五階段 12 月底至 2015 年 1 月 此階段 整體招聘環(huán)境不理想 主要聯(lián)系招聘公 司高層類人才 以年度人力資源規(guī)劃 總結(jié)報告 及統(tǒng)計分析為主要工作 非 緊急新增崗位 不重點做招聘工作 具體如下 1 公司年度招聘效果分析 公司人力資源分析 協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論 2 編制年度人力資源規(guī)劃 3 部門工作總結(jié) 討論 分析 溝通確定新年個人工作計劃及目標制定 4 建立 編制公司人才培養(yǎng)體系 建立人才成長計劃 5 建立并完善人力資源管理制度 流程及體系 6 申報籌備 2015 年年度招聘計劃 重點是 11 月份招聘計劃 9 公司面試公司面試 人力資源部經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的 第一個環(huán)節(jié) 面試 1 公司面試流程公布 原則上所有應(yīng)聘人員 均需有人力資源部初始合格后 推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試 專業(yè)面試合格者有人力資源部負 責(zé)溝

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