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醫(yī)院和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計(jì)制度實(shí)施匯報(bào)我區(qū)自2013年1月起執(zhí)行財(cái)政部、衛(wèi)生部印發(fā)的新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院會計(jì)制度,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自2013年7月起執(zhí)行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計(jì)制度,現(xiàn)將制度執(zhí)行情況匯報(bào)如下:一、清產(chǎn)核資情況新制度實(shí)施前,區(qū)直醫(yī)院和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院均對資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行了清查、盤點(diǎn)和核實(shí),區(qū)直醫(yī)院還對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的原值、資金來源、已使用年限及尚可使用年限等進(jìn)行核實(shí),為計(jì)提折舊、追溯確認(rèn)待沖基金做好準(zhǔn)備,并按照原制度規(guī)定將清查和盤點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了處理。二、新制度實(shí)施進(jìn)展1、新制度實(shí)施對收入、支出、結(jié)余管理的影響。對醫(yī)院的影響:管理費(fèi)用不能完全分配完畢,不能完全反映出各個成本單元的間接成本和全成本。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的影響:因西藥取消加成,藥品收入明顯下降,業(yè)務(wù)收入也隨之下降,影響收支結(jié)余。2、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等管理的影響。醫(yī)院新制度中資產(chǎn)的折舊年限表,專用設(shè)備最長的折舊年限是8年,大部分設(shè)備折舊年限是5、6年?,F(xiàn)在醫(yī)院都在加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理和保養(yǎng),設(shè)備實(shí)際使用年限逐漸延長,認(rèn)為折舊速度太快,不能反映出設(shè)備的真實(shí)現(xiàn)狀和資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。3、醫(yī)院雖按制度規(guī)定開展了成本核算和分析,但不夠準(zhǔn)確,實(shí)際操作起來很難,成本控制措施等對醫(yī)院成本管理作用不明顯。4、財(cái)務(wù)監(jiān)督方面,審計(jì)、財(cái)政、衛(wèi)生部門均定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,各單位也健立了內(nèi)控制度,醫(yī)院開展了注冊會計(jì)師審計(jì)。三、新制度實(shí)施過程中存在的問題及下一步建議1、財(cái)會人員對新制度的實(shí)施沒有做好充分的準(zhǔn)備,對新會計(jì)制度的理解還不透徹,均在邊學(xué)邊干,建議下一步市級財(cái)政、衛(wèi)生部門多組織培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。2、新財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)的內(nèi)部模塊與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)不能有效鏈接,達(dá)不到數(shù)據(jù)、資源完全共享,給財(cái)務(wù)核算帶來一定困難。3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)和會計(jì)制度中,對于疫苗和衛(wèi)生材料的核算沒有
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