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20XX農(nóng)村少先隊(duì)工作專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告此次調(diào)研共走訪了4所學(xué)校,深入到村小,通過(guò)聽匯報(bào)、開座談、查資料等形式,對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作有了一次較全面的了解。一、少先隊(duì)組織建設(shè)1、組織建設(shè):學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視少先隊(duì)工作,少先隊(duì)組織健全,有大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)組織;成立了大隊(duì)委員會(huì)。2、陣地建設(shè):全部建立了少先隊(duì)綜合活動(dòng)室,沒(méi)有建立紅領(lǐng)巾廣播站;有自辦黑板報(bào)。3、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè):自身業(yè)務(wù)過(guò)硬,但從未接受過(guò)專門培訓(xùn),都是兼職。4、工作經(jīng)費(fèi):在調(diào)查的4所學(xué)校中,少先隊(duì)活動(dòng)沒(méi)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。5、活動(dòng)時(shí)間:在活動(dòng)開展的周期上,都是不定期開展,形勢(shì)不容樂(lè)觀,這也是經(jīng)費(fèi)限制帶來(lái)的必然。6、少先隊(duì)組織普遍開展了常規(guī)活動(dòng),發(fā)揮了組織的作用。進(jìn)行一日常規(guī)檢查,舉行升旗儀式、入隊(duì)儀式,并能利用重大節(jié)日開展少先隊(duì)的傳統(tǒng)活動(dòng),如元旦聯(lián)歡會(huì)、慶“六一”文藝匯演、國(guó)慶歌詠賽或詩(shī)歌朗誦會(huì)等。少先隊(duì)的體育活動(dòng)豐富多彩,大都舉辦過(guò)大中小型運(yùn)動(dòng)會(huì),或開展跳繩、跳皮筋、踢鍵子的“三跳”活動(dòng);二、現(xiàn)存在的問(wèn)題1、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員素質(zhì)不高,兼職任務(wù)重。少先隊(duì)工作對(duì)輔導(dǎo)員要求非常高,除了有較高的理論水平和思想素質(zhì)外,還要具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,開放的思維、飽滿的熱情、開朗的個(gè)性、見(jiàn)多識(shí)廣、年輕活潑也是其必備條件。如此條件,在師資力量本來(lái)就薄弱的農(nóng)村小學(xué)是難以達(dá)到的,教師外出進(jìn)行“主業(yè)”培訓(xùn)機(jī)會(huì)都沒(méi)有,更何況是“從業(yè)”的少先隊(duì)工作學(xué)習(xí),教師自我學(xué)習(xí)又缺少資料,加之,工作重、壓力大,學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還得搞。兼職輔導(dǎo)員往往還是學(xué)校的骨干力量,身?yè)?dān)數(shù)職,簡(jiǎn)直無(wú)法顧及少先隊(duì)工作。2、少先隊(duì)工作開展的經(jīng)費(fèi)難以保證。農(nóng)村小學(xué)規(guī)模小,收費(fèi)少,方方面面的開支不少,學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)困難大,沒(méi)有資金投入到其中,最終使少先隊(duì)工作成了無(wú)組織、無(wú)場(chǎng)所、無(wú)資金。3、輔導(dǎo)員兼課較多,少先隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏,信息閉塞。輔導(dǎo)員都是自己摸著干,或校長(zhǎng)教怎么干就怎么干。農(nóng)村青年教師缺乏,任課相對(duì)較多,最少也是14節(jié),其中有1位輔導(dǎo)員還兼班主任工作,這與省里文件規(guī)定“大隊(duì)輔導(dǎo)員每周課時(shí)68節(jié)”相差甚遠(yuǎn),而且主要精力都放在工作計(jì)劃 target=_blank教學(xué)上,根本沒(méi)有更多的時(shí)間去閱讀業(yè)務(wù)書籍或去開展隊(duì)活動(dòng)。致使出現(xiàn)輔導(dǎo)員不知建隊(duì)節(jié)是哪一天,不知主題隊(duì)會(huì)程序、隊(duì)干輪流制和選舉制度,不知“全童入隊(duì)”的思想,而堅(jiān)持“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”等等,大隊(duì)輔導(dǎo)員如此,中隊(duì)輔導(dǎo)員更是不知所云。的陣地建設(shè)薄弱,沒(méi)有更好地發(fā)揮作用。少先隊(duì)大隊(duì)部是隊(duì)干部開會(huì)議事、進(jìn)行隊(duì)前教育的場(chǎng)所。農(nóng)村學(xué)校教舍雖緊張,但校領(lǐng)導(dǎo)較重視少先隊(duì)工作,大都能騰出一間或大或小的隊(duì)室。但由于上述的原因,隊(duì)室缺乏管理,布置不規(guī)范,利用率較低。有的把中隊(duì)旗倒掛在大隊(duì)部的墻壁上,入隊(duì)誓詞想當(dāng)然的亂編一個(gè),張貼墻上;活動(dòng)照片陳舊,隊(duì)史掛圖也沒(méi)有。鼓號(hào)亂扔地上,桌上、柜上一層灰,簡(jiǎn)直成了儲(chǔ)藏室。5、由于業(yè)務(wù)知識(shí)、信息的缺乏,少先隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容缺乏新意。傳統(tǒng)的少先隊(duì)活動(dòng)沒(méi)有特色,新的少先隊(duì)思路和理念沒(méi)有滲透和反映出來(lái),“手拉手”活動(dòng)還停留在互相表演節(jié)目的層次上,“新世紀(jì)我能行”、體驗(yàn)教育活動(dòng)、“民族精神代代傳”、活動(dòng)等近年來(lái)開展的少先隊(duì)活動(dòng),在農(nóng)村根本沒(méi)有體現(xiàn)。6、少先隊(duì)員的主體地位和隊(duì)干的作用沒(méi)有得到體現(xiàn)和發(fā)揮。輔導(dǎo)員是少先隊(duì)員的指導(dǎo)者和親密朋友,少先隊(duì)組織是少年兒童的群眾性組織,應(yīng)該自己的活動(dòng)自己搞。農(nóng)村輔導(dǎo)員缺乏少先隊(duì)的專業(yè)知識(shí),對(duì)輔導(dǎo)員的職責(zé)并不明確,任何活動(dòng)都親自去策劃、設(shè)計(jì),孩子們被動(dòng)地充當(dāng)某個(gè)角色,去表演一下,參與一下,導(dǎo)致活動(dòng)成人化,缺少童趣,缺乏吸引力,隊(duì)員們的主動(dòng)性、積極性沒(méi)有充分得到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。三、解決問(wèn)題的辦法1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作的指導(dǎo)力度上級(jí)團(tuán)委學(xué)少部要針對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作的特點(diǎn),制定好農(nóng)村少先隊(duì)工作計(jì)劃,經(jīng)常召集農(nóng)村輔導(dǎo)員開會(huì)、活動(dòng)、聽取意見(jiàn),為他們出謀劃策,每學(xué)期至少有一次城鄉(xiāng)之間少先隊(duì)工作的觀摩活動(dòng)。要經(jīng)常到村小去了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)工作,保證對(duì)一線工作情況及時(shí)掌握。2、重點(diǎn)加大農(nóng)村輔導(dǎo)員和分管領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在調(diào)研中,我們能深刻感受到農(nóng)村輔導(dǎo)員對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的渴求和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的迫切心情,尤其是想干還不會(huì)干的剛上任的年輕輔導(dǎo)員和干了許多年一直摸著干摸不出頭緒的老輔導(dǎo)員,包括一些校長(zhǎng),他們的愿望都很迫切。上級(jí)團(tuán)委學(xué)少部應(yīng)大輔導(dǎo)員分批進(jìn)行輪訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。3、進(jìn)一步督促落實(shí)農(nóng)村輔導(dǎo)員的待遇問(wèn)題。調(diào)查表明,農(nóng)村學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作高度重視,認(rèn)識(shí)到位;少先隊(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)健全,管理得當(dāng),但
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