技術(shù)類職員績(jī)效考核表(doc 6頁)

技術(shù)類職員績(jī)效考核表（表三）部門： 姓名： 考核周期:年月日至年月日考核項(xiàng)目（權(quán)重）考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)接口部門評(píng)分部門負(fù)責(zé)人評(píng)分考核實(shí)際得分調(diào)整后最后得分大大超出期望超出期望達(dá)到期望達(dá)到大部分期望未達(dá)到期望評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得專業(yè)技能（5）能自如運(yùn)用專業(yè)技能，并能指導(dǎo)整體項(xiàng)目的實(shí)施。5能自如運(yùn)用專業(yè)技能進(jìn)行改革和創(chuàng)新。4現(xiàn)掌握的專業(yè)技能與崗位完全匹配，并能對(duì)工作提出改進(jìn)意見。3現(xiàn)掌握的專業(yè)技能能使工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2根據(jù)崗位要求，具備基本的專業(yè)技能。1責(zé)任感（15）能對(duì)整體工作方法、流程進(jìn)行分析，并提出改善方案。5對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審視，能夠提出改善意見。4嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，有高度的自覺性與主動(dòng)性。3依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)來完成工作目標(biāo)。2根據(jù)一般職責(zé)要求，基本完成工作目標(biāo)。1進(jìn)取心（10）具有強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心，主動(dòng)迎接工作挑戰(zhàn)，不斷地向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。5具備較強(qiáng)的使命感和事業(yè)心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，吸收新的知識(shí)，為自己樹立更高的目標(biāo)。4具有事業(yè)心，為更好的達(dá)到工作目標(biāo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新。3具備對(duì)本職工作的熱愛，積極努力地完成工作任務(wù)，主動(dòng)尋找差距。2按照工作職責(zé)要求，主動(dòng)地完成任務(wù)。1創(chuàng)新能力（30）創(chuàng)造利于培訓(xùn)創(chuàng)新的環(huán)境：承認(rèn)并獎(jiǎng)勵(lì)那些有創(chuàng)造性的人；與他們開誠布公地討論問題。5培養(yǎng)創(chuàng)新性：承認(rèn)并鼓勵(lì)別人的創(chuàng)新性。允許他人實(shí)驗(yàn)，嘗試新事物。幫助引進(jìn)新的觀念、方式與程序。4打破腐朽：不受常規(guī)慣例影響。3代用其它領(lǐng)域的方法：創(chuàng)立或引進(jìn)新的觀念或程序，參照系統(tǒng)以外的觀點(diǎn)與方式。2能從事有創(chuàng)造性的工作1團(tuán)隊(duì)精神（20）發(fā)生利益沖突時(shí)，完全以公司、部門的利益為重，顧全大局；跨部門、公司配合時(shí)，積極主動(dòng)、有效地完成工作，總能促使計(jì)劃提前完成。5發(fā)生利益沖突時(shí)，總能以公司、部門的利益為重，顧全大局；跨部門、公司配合時(shí)，能積極、主動(dòng)地工作，促使計(jì)劃提前完成。4發(fā)生利益沖突時(shí)，一般能以公司、部門的利益為重，顧全大局；跨部門、公司配合時(shí)，能按計(jì)劃要求配合，促使計(jì)劃按時(shí)完成。3發(fā)生利益沖突時(shí)，經(jīng)?？紤]本人利益，不顧大局；跨部門、公司配合時(shí)，時(shí)常不能按計(jì)劃要求配合，有時(shí)計(jì)劃因此不能按時(shí)完成。2發(fā)生利益沖突時(shí)，只考慮本人利益，不顧大局；跨部門、公司配合時(shí)，不能按計(jì)劃要求配合，計(jì)劃常因此不能按時(shí)完成。1技術(shù)類職員績(jī)效考核表（表三）部門： 姓名： 考核周期:年月日至年月日考核項(xiàng)目（權(quán)重）考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)接口部門評(píng)分部門負(fù)責(zé)人評(píng)分考核實(shí)際得分調(diào)整后最后得分大大超出期望超出期望達(dá)到期望達(dá)到大部分期望未達(dá)到期望評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得工作質(zhì)量（10）嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，精益求精，對(duì)整體工作方法、流程進(jìn)行分析，并提出改善方案。5嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，并對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審視，能夠提出改進(jìn)意見。4能嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，使工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)按部就班完成工作。2根據(jù)工作規(guī)范要求，基本能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1工作效率（10）工作速度很快，工作效率很高，安排的各項(xiàng)工作都超前完成任務(wù)，根本不會(huì)影響工作進(jìn)度。5工作速度快，工作效率較高，安排的各項(xiàng)工作大部分都超前完成，不會(huì)影響工作進(jìn)度。4工作速度一般，工作效率一般，安排的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成。一般不會(huì)影響工作進(jìn)度。3工作速度較慢，工作效率不高，安排的各項(xiàng)工作有時(shí)不能按時(shí)完成任務(wù)，有時(shí)影響工作進(jìn)度。2工作速度慢，工作效率低，安排的各項(xiàng)工作經(jīng)常不能按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)常嚴(yán)重影響工作進(jìn)度。1部門負(fù)責(zé)人評(píng)語考核得分考核人簽名考核時(shí)間說明：1. 實(shí)得分=評(píng)價(jià)主體評(píng)分權(quán)重2. =60%+40%，考核實(shí)得分由考核小組核分人計(jì)算并在簽名欄內(nèi)簽名。3. “”欄考核簽字人為部門負(fù)責(zé)人；“”欄考核簽字人為考核分組組長(zhǎng)和相關(guān)人事部